建设安全文化提高安全自觉性

1、建设安全文化提高安全自觉性为继续深入开展 安全生产年 活动，突出预防为主、突出加强监管、突出责任落实，进一步加强宣传教育和队伍建设、进一步加强安全基础工作，完善各项措施， 加大工作力度， 坚决杜绝重特大安全事故，减少较大和一般安全事故，保持安全生产形势持续向好的方向发展。污水处理厂以安全理念的宣教，筑牢员工思想大堤；以安全行为的自觉，促进企业安全生产。首先，做到安全理念认同化。 文化赋予安全以灵魂， 赋予员工以自觉， 赋予发展以安全。污水处理厂采取多种形式引导和教育员工不断提高安全意识。 成立了以厂长为组长的安全生产小组，由厂长带领员工认真学习安全生产知识，提醒员工时刻牢记安全，并总结出 “抓

2、安全就是抓效益，重安全就是重生命 ”、 “人人当好第一安全员 ”等一大批安全文化理念。其次，力求安全行为自觉化。 污水处理厂采取多种形式， 引导员工关爱生命， 重视安全。用典型示范带动安全行为自觉， 靠高度责任实现安全行为自觉不断强化广大员工责任意识的培养，持续进行污水处理厂优良传统教育，全厂开展了 “自查、自纠、自防 ”和 “互查、互纠、互防 ”活动，使员工做到由 “百问不倒 ”到“百做不误 ”，不但赋予污水处理厂传统文化新内涵，也进一步促进了安全行为的自觉。第三，实现安全制度长效化。污水处理厂重视制度文化建设，以制度文化促进规范管理，以规范管理促进作风养成，在坚持以岗位责任制为代表的优良传

3、统基础上，我们在生产操作中建立了操作规程标准，所有员工根据岗位不同都逐一签订了安全生产责任状，明确了安全责任和义务， 使企业各项生产活动均纳入制度约束之中， 从而逐步建立了企业安全管理的长效机制。谈谈如何搞好企业安全文化建设关于如何搞好企业安全文化建设的思考是企业的永恒主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分， 并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前燃气企业的

4、主要任务。本文就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主 ”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本 ”、 “珍惜生命 ”、 “保护环境 ”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准， 形成社会效益、 企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要

5、把员工的生命安全放在第一位， 当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。 燃气企业只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提， 安全事故带来的损失是巨大的。 因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。 企业对安全工作、 对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工， 不仅要保证员工的生命安全， 更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工

6、获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情 ”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、 生命至遵循重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理， 保障自身和他人的安全， 实现家庭幸福与企业共同发展。二、创建有效的安全文化机制有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。 在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。 在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新， 使安全学习和安全教育具有

7、知识性、趣味性，寓教于乐， 让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成 “人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从 “要我安全 ”到“我要安全 ”的思想跨越，进一步升华到 “我会安全 ”的境界。二是创建安全管理机制。 认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、 严密性和可操作性， 是搞好安全生产的前提，也是创建安全文化的前提。要编织公司部门班组齐抓共管的科学管理网络，公司抓网，部门抓岗，班组抓人安全联保互保，职能部门和生产部门要层层落实安全责任制，强化现场管理， 确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处，领导

8、干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产的监督检查的力度，狠反“三违 ”，保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划， 同步推进， 以培训机构、 师资力量和安全教材为重点，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制， 探索安全培训工作的新机制， 把安全培训与技能培训结合起来， 以安全培训为起点， 提高职工队伍的整体文化素质， 力求安全培训工作科学化、 人性化、 多元化，增进安全培训工作的实效性。三、养成良好的职工行为规范规范职工的安全行为，培养职工的良好的安全职业精神，是营造企业文化的重要举措。一是要塑造职工良好的安全职业行为。 职业文

9、明是对职工最基本的要求， 也是最高的安全规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。二是要规范职工的操作行为。在上班前要向职工贯彻安全措施，提出具体的操作要求。在施工中要全面严格检查职工的操作行为， 及时发展， 及时整改， 使职工养成良好的操作行为习惯。三是要开展深化班组危险预知活动， 增强职工超前预防能力。 班组安全预知活动是加强班组安全管理， 推进企业安全文化的重要内容， 也是规范职工安全待业的重要举措。 搞好班组危险预知活动， 真正使职工对当日当班的生产现场情况、 安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心中有数，了如指掌。四是

10、要开展安全竞赛活动。 在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风， 不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良好的安全职业行为。安全文化建设是一项长期而艰巨的工程，任何妄想通过一次活动或一次教育就能一蹴而就的想法都是不切实际的。只有树立全新的安全文化理念，创建有效的安全文化机制，养成良好的职工行为， 加强职工的安全思想教育和安全技能培训，转变领导的思维方式和安全管理模式，强化亲情的警示作用和激励作用。只有这样， “我要安全 ”的观念才能变成职工的自觉追求和行动，进而形成真正意义上的安全文化。以安全文化为支撑促企业稳定健康发展为认真贯彻落实省、市、区 安全生产年 活动的有关要求，我公司根据

11、上级关于认真开展安全生产月 活动的通知精神， 在安全生产月活动中提出了 树立以人为本， 安全责任重于泰山，员工生命高于一切 的安全理念，以自主预防和科学管理为切入点，加强对全体职工的安全知识教育， 强化安全生产技能培训， 形成了具有企业特色的安全文化。 企业实现了无重大人身事故、设备事故、火灾事故，促进了企业的稳定和谐发展。在安全生产月活动中重点抓了以下几项工作：一是注重培育企业安全文化，确保安全生产可持续发展。公司的管理者认为；安全文化是企业的灵魂。安全文化虽然不能直接解决企业安全不安全的问题， 但可以解决可持续安全的问题。如果说一年安全靠的是运气，两年安全靠的是侥幸，那么八年、十年就需要安

12、全文化的长期加盟和支撑。技术可以学，管理模式可以引进，唯有企业安全文化只能产生于企业内部。为精心培育企业的安全文化，该公司（一）是充分利用各种会议及广播、电视、板报、宣传栏等媒体来宣传企业安全文化：（二）是开展安康杯知识竞赛、技术比武、安全座谈等活动来深化企业安全文化；（三）是采用深入到车间、班组、 宿舍与职工交心、谈话的形式来培育企业安全文化，这种方式既掌握了职工的思想动态，又摸准职工的思想脉搏，更重要的是从根本上找到了安全生产可持续发展的途径，使职工实现了从 要我安全 到 我要安全 的安全理念，营造了关注安全、关爱生命的浓厚氛围二是落实安全生产责任制，形成党、政、工、团齐抓共管保安全的局面

13、。公司建立了以 行政主导、 工会牵头、 部门负责、 单位实施、 全员参与 的安全工作体系。工厂组成了一支由 14 人参与的安全生产、 劳动保护的监督检查队伍， 工厂 24 小时有人检查巡视。由于监督体系有效运作，避免了安全生产中 空档 和 死角 。三是坚持预防为主，筑牢安全生产防线。公司发动和组织成员针对可能导致事故的危险点， 预测每一个工作环节可能出现的危险因素，严格执行危险点分析和预控制度， 强调在每项工作开始之前必须认真进行危险点分析，填写危险点控制卡， 从而使安全生产做到可控、在控、能控。 开展安全月活动以来共排查整改隐患 8 处，有效地把事故消灭在萌芽状态之中，赢得了安全生产的主动权。四是强化安全生产技能培训， 提升企业安全文化的执行力。我公司始终认为； 职工是安全生产的主体， 职工的安全操作技术水平的高低直接影响着企业的安全生产，而职工的安全操作技术不是天生就有的， 而是在长期的安全生产实践中逐步积累的，只能在经常的培训中不断提高。 公司针对本企业用电设备多，技术要求高、员工技能不适应等实际情况，建立完善了员工培训管理制度、 特殊岗位工种培训管理规定、新工人技能培训考核管理办法等一系列的安全教育培训机制。组织新入司员工进行三级安全教育 ；落实了特殊工种的培训。组织职工观看了一个烟头五十四人