斯坦福的银色子弹-PartII

1、Reading the book with us “斯坦福的银色子弹” Shared by QM Confidential 企业或个人成功最重要的原因，其实是“纪律”。这里的“纪律”，不是指军队 中一板一眼、僵硬官僚的制度。而是指一种持续不断、日积月累的模式和精神。 大家都要明星，没有人在乎恒心。大家都在寻找下一个革命性产品，却不知在细 微的小事中就有上帝。“纪律观念”主张只要每天固定地把平凡的事做好一点点 ，长久累积，卓越的人或公司就会诞生。 银色子弹之银色子弹之 今天早起今天早起 Nice的纪律的纪律 好的企业、好的人，他们的好往往不在于做了一件惊天动地的大事，而在于细好的企业、好的人，他

2、们的好往往不在于做了一件惊天动地的大事，而在于细 心地、持续地做了很多件好的小事。他们把心地、持续地做了很多件好的小事。他们把“Nice”当作一种纪律，天天进行。当作一种纪律，天天进行。 授课：XXX Confidential 长期跟企业打交道的就业顾问列出大禁忌： 不要超过一页！ 不要写期望的薪水！ 不要注明性别、年龄、或婚姻状态！ 不要用Fancy的字体或“有创意”的格式！ 不要用术语！ 用数字，不要用形容词和副词，不扎实的经验才需要用形容词和副词的膨胀！ 不要提太多在学校的成就（公司不是在选学生会主席）！ 银色子弹之银色子弹之 斯坦福大片斯坦福大片 履历表的禁忌履历表的禁忌 你笑，这还用

3、教吗？然而你却发现：写履历表是全校最受欢迎的课。你笑，这还用教吗？然而你却发现：写履历表是全校最受欢迎的课。 授课：XXX Confidential “美国有几个加油站？”、“你觉得老鼠死后都要哪去了？”、“如果你是一只 动物，你会是什么？”。面试的时候被问到这些怪问题，总是让人措手不及。这 样的问题，表面上看起来浮而不实，但有几分真理。毕竟我们在商场接触的人， 不是每个人都有条有理，或善良而有爱心。在很多会议或谈判中，你必须当机立 断地应付难缠的对手。任何可敬的对手，不会给你“我回去上网查资料再回复你 ”的空间。你必须当下亮出底牌，告诉他美国有几个加油站。如果人生都可以“ 回去上网查资料再回

4、复”，那就不会有成功或失败。 银色子弹之银色子弹之6 6 如果你是一只动物如果你是一只动物 美国有几个加油站美国有几个加油站 赢家是赢在当下，输家只能回去上网。赢家是赢在当下，输家只能回去上网。 授课：XXX Confidential 在斯坦福，经历过多次工作面试，求学顺利的我第一次大规模地、有系统地，被 拒绝。那时我学到：好消息通常用电话，而坏消息都是用文字传达。在这人人称 羡的名校，很多时候我是挫折和羞辱的。但感谢上帝，那是我在斯坦福学到的最 珍贵的东西。你输了，没关系。吞下骄傲，承认自己不够好。可乐喝光、吃完比 萨、沾起桌上的屑屑吃干净，准备下一个面谈。 银色子弹之银色子弹之6 6 如果

5、你是一只动物如果你是一只动物 失败？用吸的！失败？用吸的！ 你输了，没关系。一口吸掉失败，准备下一次努力。你输了，没关系。一口吸掉失败，准备下一次努力。 授课：XXX Confidential 斯坦福特别警告外国留学生：不要画地自限！你要比白人更主动，你必须更积极 ！最有价值的是经验，不是在教室里。以后找工作，没有人先看你的成绩！校方 和大多数同学认为：经营人脉（Networking）是最重要的使命。 Networking的对象除了同学，企业领导，还有已经上班的学长。经营好人脉，你 在工作上会有意想不到的收获。你只要在积极与热情的同时，给对方足够的尊重 和体贴。他若知道好的机会，自然会介绍给你。同时，想获得更多的机会，你要 有这种“大不了我又有什么损失”的想法。 银色子弹之银色子弹之 亲爱的学长亲爱的学长 一切靠人脉一切靠人脉 搞懂会计，你可以做幕僚。搞好关系，你做的是总经