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文档简介

1、上诚委托项目设计变更管理流程编号版本修改状态委托项目设计变更管理流程1业主要求引起的设计变更输入流程框图设计变更书面要求设计变更要求造价变化报告补充协议/备忘录输出说明负责部门/人拒绝违反国家 强制性规范要 求的设讣变更项目上建岗设计变更 适价变化报告项目成本岗如果设计变更 为业主的指令 则在提交报告 同时予以执行项目经理书面答复 总见将设计变更的造价分析报告 提交业主决策项目经理补充协议/ 备忘录必须在事前签 订关于此变更 的补充协议投资总监 项目总监2承包商要求引起的设计变更输入流程框图设计变更书面要求设计变更要求核定造价变化抄报业主输出说明负责部门/人拒绝违反国家 强制性规范要 求的设i

2、l变更项目土建岗审査设计变更 是否影响预定 目标的实现项目经理核定设讣变更 自身造价项目成木岗管理月报在工程管理月 报中向业主通 报投资总监 项目总监上诚委托项目设计变更管理流程编号版本修改状态3公司建议引起的设计变更输入流程框图设计变见书面建议设讣变更要求综合经济技术分析抄报业主输出说明负责部门/人设计管理部 适价控制部拒绝违反国家 强制性规范要 求的设计变更项目土建岗综合经济 技术分析造价控制部协 助项目经理作项目经理 造价控制部项目经理管理月报在工程管理月报中向业主通 报投资总监 项目总监4设计错误引起的设计变更输入流程框图设计变 见书面 要求输出说明负责部门/人设计管理部 项目丄建岗 承包商等设计错误 解决草案项目各方都可 提出解决方案项目土建岗设计错误 解决方案造价部和设讣 部共同确定解 决方案造价控制部 设计管理部管理月报如果不足以影 响实现造价控 制目标的则只 需通报业主项目经理如果将影响造 价控制目标的 实现则提交业主审

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