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文档简介

1、烟草专卖基础工作及市场监管整改报告烟草专卖基础工作及市场监管整改报告烟草专卖内部监督管理的情况汇报按照会议安排,我就xx烟草去年以来的整顿规范和内部管理监督工作做一简要汇报,不妥之处,敬请各位领导批评指正。去年以来,在国家局党组的正确领导下,在国家局整顿办、专卖司等部门的精心指导和大力支持下,xx烟草以国家局专卖内部管理监督联系单位为契机,积极探索,开拓创新,认真贯彻落实全国烟草工作会议及国家局有关会议精神,转变职能,规范流程,创新管理,强化监督,在加强整顿规范、加强内部监管、开展“两项检查”、建立内部管理监督长效机制方面做了一些工作并且取得了一定的成效。一、精心组织,彻底整改,确保“两项检查

2、”严格落实到位国家局下发烟草行业加强内部管理监督及整顿和规范市场经济秩序工作的意见后,省局党组、各市局和机关各部门,认真组织专题学习,广泛征求意见,经过多次研究、讨论,省局制定了具体的实施意见,结合我省实际,确定了9项重点工作,明确了11项部门责任,提出了5项具体要求,进一步突出了内部监管重点,增强了全省行业的自律意识、监管意识和责任意识。以此为指导,全省行业加大内部监管力度,坚持整顿与规范并举、标本兼治,积极建立内部监管长效机制。把“两项检查”摆到突出位臵,对这项工作要求严、抓的紧、质量高、效果好。我们的主要做法是:(一)加强领导、周密部署我们成立了强有力的领导组织和办事机构,制定了可操作性

3、强的复查方案,对检查人员进行了全面动员和系统培训。省局建立了随时汇报制度和集体会审制度,各单位发现重大问题或工作中遇到困难,可以随时向领导小组或对口的专业办公室汇报,及时研究解决。省局多次召开专题会议,听取复查工作汇报,根据工作进展情况和发现的问题,对复查工作进行再安排、再强调,不断提出更高标准和更严要求,在组织领导上确保了“两项检查”的扎实开展。各检查组每结束一个单位的检查工作,都及时进行工作交流,互相取长补短。省局领导和主管部门多次集体进行会审,对未能及时整改的问题限期整改,并将整改情况以书面形式上报省局党组。(二)严格程序、检查到位严格按照国家局和省局规定的程序和步骤,逐笔逐项深入细致地

4、开展检查,做到了三个100%,即:检查的单位必须达到100%,检查的内容必须达到100%,问题整改率必须达到100%。特别是对国家局要求的检查内容、重大问题或带有普遍性和倾向性的问题,还提前检查或延长检查,以时间保证检查质量。整个检查过程,从组织领导,到实施检查;从自查、重点检查,到省局全面复查;从收集相关资料,到核对数据;从发现问题,到落实取证、定性;从提出整改意见,到检查整改情况,都严格按程序进行,既保证了检查工作的顺利进行,又提高了检查工作的质量。(三)加强督察、接受监督在省局复查期间,省局带领专卖、审计、整顿办等部门对每个市局的复查工作都进行了实地检查指导。为了解决实际问题,督查组跟着

5、复查组走,复查组到了哪里,督查组就跟到那里,及时解决了复查组遇的困难和问题,同时将检查情况向全省通报,指导全省的复查工作。此外,加强对烟叶生产收购的监管,多次深入到种烟市、县调研检查会议精神落实情况,从种植合同的签订,到烟叶育苗、烟叶移栽、烟叶调拨等,均实时跟综监管,确保了全省烟叶收购调拨工作的顺利进行。同时,坚持查访结合、内外结合,广泛接受监督,做到三个公开,即:公开检查内容、公开检查工作纪律要求、公开检查情况和处理结果,对外设立公开的举报电话,对内设立举报信箱,接受群众的举报和对复查工作的监督。为了查清卖大户、拆单分摊等问题,检查人员除了调阅销售台账、电访记录、重点牌号销售报表及有关帐簿资

6、料外,还深入零售客户明查暗访,收集证据,进行综合分析。(四)狠抓整改、完善制度在“两项检查”过程中,各单位坚持边查边改,建立和完善了资产管理、费用控制、会计核算等制度和办法。国家局对我省进行重点抽查后,我们按照检查组的反馈意见和整改要求,从三方面入手,深入开展了整改活动。一是加强宣传教育。国家局检查组召开情况反馈会议之后,省局党组随即召开专题会议,全文传达了国家局检查组的反馈意见,并在全省行业进行了通报,要求各单位认真分析存在问题、切实加以整改,并从中吸取教训。二是制定整改措施。针对国家局重点抽查中指出的问题和提出的整改意见,省局党组组织相关部门负责人认真梳理存在问题,深入剖析产生问题的原因,

7、制定了十二项具体的整改措施,并向国家局作了专题汇报。三是狠抓整改落实。对查出的违规经营行为,省局根据有关制度,责成有关单位分清责任、责任到人、严肃查处。没有接受国家局抽查的市局也按照省局要求,抽调专人对xx年度卷烟经营情况和会计资料进行了补查。二、规范流程,创新管理,建立内部管理监督长效机制国家局姜成康局长指出:“要建立加强内部监管的长效机制,努力实现内部监管的制度化、规范化。”xx省局作为国家局专卖内管工作联系单位,更深感责任重大。为此,我们不断增强工作的积极性、主动性和创造性,经过一年多的努力探索和不断实践,在整顿规范的基础上,首先建立了专卖内管长效机制,同时在全省范围内自上而下地对业务流

8、程和管理流程进行了全面梳理、优化和完善。全省行业积极建立八大流程体系,即:专卖管理流程体系、卷烟经营与管理流程体系、人力资源管理流程体系、财务与审计管理流程体系、现代物流流程体系、信息化管理流程体系、绩效考核与宽带薪酬管理流程体系、惩治和预防腐败流程体系,努力为全员流程化提供有力的支撑。(一)关于专卖内管长效机制的主要做法其主要内容可以概括为:狠抓一个典型,实施一套流程,用好一种工具,搭建一个平台,抓好一支队伍。狠抓一个典型,即:总结和推广大同市局专卖内管“四化”管理经验。xx年,省局有针对性地选择大同市局作为全省专卖内管联系点。大同市局多年来专卖管理基础比较薄弱,他们逐步走出混乱局面,从堵塞

9、管理漏洞出发,逐步摸索出了一整套专卖内部监管经验。省局及时发现了这一工作亮点,并给予持续指导和完善提升,并于去年11月召开现场会,及时向全省进行了推广。这套办法的主要内容是:通过“四化”管理(监管流程化、突出痕迹化、体现精细化、促进规范化),紧紧抓住“四大环节”(购进、库存、销售、责任追究);严把“十个监管关口”(市场调查关、合同审批关、合同调整关、到货确认关、扫码入库关、客户入网关、营销计划关、货源投放关、电话访销关、市场检查关);筑牢“三道监管防线”(事前监管、事中监管、事后监管),在市局、县局和基层专卖管理所三个层面,做到完善监管程序,理顺工作流程;明确监管责任,环环留下痕迹;严格监管标

10、准,事事体现精细;落实监管目标,全面推进规范,形成各司其职、各尽其责、紧密配合、层层落实的专卖内管工作格局。各市局结合自身实际在工作中加以运用和创新,有力地推动了专卖内管工作在全省的深入开展。实施一套流程,即:专卖管理流程体系。省局党组提出,提升和创新内部管理监督工作,要把重点放在推广经验、检查考核、制度建设、整改完善、建立长效机制上,全面推进专卖内管工作全员流程化。按照这个要求,省局自xx年上半年开始,经过反复调研,精心制定了xx省烟草行业专卖管理监督工作职责和工作流程规范,于今年初印发全省执行。其主要内容:一是明确了市、县两级43个专卖管理岗位的工作职责。二是制定了专卖管理监督全员工作流程

11、规范50项,相应的文书表格134个,其中涉及到内部专卖管理监督的工作流程16项,文书表格63个。流程规范细化到了专卖管理每项工作的每个环节,每个流程规范均绘制了工作流程图,并配以相应的工作流程说明、工作表、工作文书、工作操作规范等十个方面的内容,为全省行业专卖管理工作提供了统一规范的操作标准。以此为标志,我省专卖内管长效机制已经初步建立,其主要特点是:以制度为基础,以流程为载体,以痕迹为依据,以精细为目的,制度为纲,流程为目,纲举目张。流程体系横到边,纵到底,贯穿了内部监管的每项工作,通过流程的执行,在每个工作环节留下监管的痕迹和记录,通过考核奖惩,促进工作达到精细化、标准化、规范化。今年三月

12、中旬,省局先后组织了工作流程规范专项培训和专项检查,促进了流程的执行和落实。用好一种工具,即:专卖管理监督服务册。自去年7月1日起,省局在全省行业统一推行了专卖管理监督服务册的使用。通篇二:烟草专卖科工作自查报告专卖科“二三五”教育活动第二阶段总结按照市局、区局关于开展“二三五”主题大讨论活动的安排,专卖科认真组织召开了讨论会,深入开展了批评和自我批评,进行了自查和互查,发现了工作中存在问题,为有效避免问题和矛盾的影响,经全体专卖人员认真讨论并汇总,研究制订了相应的整改措施并在实际工作中予以整改。现把前一阶段工作开展情况汇报如下:一.全体专卖人员努力提高学习积极性,不断增强思想政治理论水平,做

13、好模范带头作用。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕“以人为本”,“统筹兼顾”这一科学发展观的基本内涵,积极主动、全面系统地学习,把主题教育的成果转化到实际工作中去,转化到每一个行动上来,用强大的理论基础来指导工作实践,不断探索工作新思路,寻求工作新举措,解决工作新矛盾,加快建设“严格规范、富有效率、充满活力”的xx烟草。具体措施是:专卖科在前一阶段的工作中,通过定期培训,执法证考试,职业技能鉴定和技能竞赛等多种手段搭建学习平台,创造良好的学习氛围,实现队伍整体素质的全面提高。在培训方面达到每个专卖人员培训课时不少于40个课时的要求。在内容上,我们在提高专卖人员的市场监管,真假烟

14、鉴别水平,案件侦破技巧,内部专卖监管技能上下功夫,切实提高了专卖管理人员的职业技能。二.专卖科在日常工作中,更加注重过程管理和细节管理。篇三:烟草专卖管理工作会议报告强基础抓落实努力开创专卖管理工作新局面同志们:这次烟草专卖管理工作会议的主要任务是:认真贯彻全国、全市烟草工作会议精神,总结xx年工作,分析面临形势,明确今后3-5年全市专卖管理工作上水平、创一流目标任务,部署xx年工作,进一步动员全市专卖战线的广大干部员工,围绕上水平、创一流,再接再厉,奋力拼搏,为深化“三大战略”,落实“卷烟上水平”,实现“走在行业前面,展现一流水平,全面建设现代烟草”的宏伟目标,开创专卖管理工作新的局面。一、

15、xx年全市专卖管理主要工作情况xx年是新世纪以来我国经济社会发展最为困难的一年,也是全市专卖系统认真贯彻落实国家局、省局决策部署,认清形势,把握大局,抓住重点,扎实工作的一年。全市专卖系统面对市场环境重大变化和卷烟消费税政策重大调整给专卖管理带来的新挑战,在省局党组的坚强领导下,认真贯彻全国、全市烟草工作会议和专卖管理工作会议精神,以提出的“xx的专卖管理工作要与xx在全国的市场地位和市场优势相匹配,要走在全国的前面”的要求为动力,深入推进打假破网、专卖内管和两项建设等工作,取得了明显成效。(一)打假破网成效显著xx年,全市围绕年初确定的卷烟打假工作目标,认真谋划,精心组织,强化领导,发扬“三

16、拼”精神,保持高压态势,卷烟打假破网取得新的成效,第四次荣获“全国卷烟打假工作特殊贡献奖”。1、强化案件经营,破网追刑有力。一年来,全市各地以“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”为重点,攻坚克难,努力工作,圆满地完成了全年打假工作目标。一是破网数量多。xx年全市上报并经确认的制售假烟网络案件38起,列全国第三。一些市局确立“精品案件”意识,取得了显著成效。淮安“718”案件在涉案人员、抓捕人数、判刑人员、罚金数额等方面,列全国近几年破获的网络案件单案之首。徐州“1028”案件是近年来全国破获的利用互联网涉烟犯罪的第一大案,国家局组织召开了线索交办会。这两起案件,得到了国家局、公安部、国家工商总局

17、有关部门领导的充分肯定。2、强化协作机制,工作合力强劲。一年来,全市各地把强化协作机制,增强工作合力放在重要位臵来抓。在司法协作上,xx年,通过与公安厅协调沟通,全市在公安厅挂牌督办案件6起,在公安部挂牌督办案件4起。对重大热点难点案件与公检法协调运作,共同会办,现场督办。在片区协作上,定期召开苏南苏中、苏北片区烟草、公安打假协作会,通报案情,分析问题,商讨对策。在镇江、连云港分别成功召开华东六省市打假协作会和苏鲁豫津四省市共同打击涉烟犯罪座谈会。苏州、徐州、宿迁、连云港等市局加强与周边地区的协作,共同打击涉烟犯罪,也取得了一定成效。3、强化日常监管,市场整治有效。全市坚持日常检查和专项整治相

18、结合,强化市场监管,持续打压假、私、非烟的生存空间。先后开展了“闪电4号”、“闪电5号”、“闪电6号”和“冬季会战”四次市场集中专项整治活动。xx年,全市共出动打假87928人次,查获涉烟违法案件22704起,其中假烟案件9274起;查获违法卷烟22819件,其中假烟8425件;罚没款2397.76万元。全市加大打击卷烟非法经营力度,做到“两手抓、两手硬”。各地密切关注制假动向,坚决防止制假行为在xx出现。全市精心部署,周密安排,全面完成了许可证延期换发工作。(二)专卖内管更加规范xx年,全市以贯彻落实内管工作规范为重点,全面推广应用“全面覆盖、良性互动、注重实效”专卖内管工作模式,促进了专卖

19、内管长效机制有效运行。1、贯标工作全面展开。省局在确定南京、泰州、淮安三个内管联系点,加快推进贯标工作的同时,积极推动贯标工作在全市全面展开。一是加强学习培训。各地把加强工作规范学习培训放在重要位臵来抓。南京市局创新学习培训形式,召开3次内管现场会、1次内管理论研讨会。泰州、镇江、无锡等市局把工作规范培训纳入全年的教育培训计划,多次举办内管专题培训。苏州市局在全系统发放内管知识问卷1200份,普及内管基础知识。其他单位也都采取多种形式,加强学习培训。二是健全制度流程。各地按照工作规范要求,组织开展内管制度流程的健全完善工作。南通市局制定台帐目录,统一专卖内管台帐。连云港市局制定专卖内管控制点不

20、规范事项管理实施细则,提升监管水平。三是加强贯标考核。各地围绕专卖内管日常工作、定期工作、同级监管和重点检查等职责履行情况,定期开展考核,促进了专卖内管工作的有序开展。2、内管模式广泛应用。各地推广应用“全面覆盖、良性互动、注重实效”专卖内管模式,认真落实“文化引领、制度先行、流程驱动、信息支撑、人员保障、考核跟进”的基本做法。一是落实岗位,充实人员。结合“四定”工作的开展,各地认真落实“内管人员数量占专卖人员总数不低于10%”的要求,明确岗位设臵,调整充实人员。二是配臵职能,完善制度。各地认真学习领会淮安专卖内管现场会精神,突出职能、制度、流程、内控和考核五个关键环节,加强内控制度和内管制度

21、建设。明确各部门和专兼职内管员专卖内管工作的职责,将内管工作职能覆盖到相关部门、相关岗位。三是不等不靠,创新方法。各地在开展日常内管工作中,积极利用本单位的信息技术力量,依托专卖营销管理信息系统,提升内管效率。常州市局对内管工作先进单位、先进个人进行表彰,营造氛围。3、监管检查有效开展。各地突出生产经营过程控制,严格实施内部监管,促进了专卖内管长效机制的有效运行。一是同级监管日常化。全市各级专卖内管部门对同级经营行为实施日常化监管,及时发现问题,提出整改建议,跟踪督查整改。二是重点检查定期化。省局专卖内管部门对全市卷烟生产经营企业定期开展重点检查,上半年对南京卷烟厂、苏州市局(公司)等7家工商

22、企业进行了重点检查,下半年对徐州卷烟厂、烟草专卖基础工作及市场监管整改报告.连云港市局(公司)等12家工商企业进行了重点检查。各市局按工作规范要求,定期开展了季度重点检查,并及时上报了检查报告。三是日常监管协同化。南京、淮安、徐州、南通市局对所在地工业企业实施定期检查的同时,驻厂员与工厂内管员注重协同配合,开展协同监管。各地高度重视规范生产经营工作,严肃查处违规行为。一年中全市先后有86人因违纪违规受到责任追究。(三)基层创优深入推进xx年,全市认真落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点,突出示范引导作用,深入推进优秀县级

23、局创建工作。1、领导重视,组织有力。为加强对创建工作的组织领导,全市各地成立创建工作领导小组,下设办公室,明确职责,细化分工。省局紧密联系全市工作实际,出台全市创建优秀县级烟草专卖局活动实施方案。各市局及试点县级局也相应制订了更加具体的优秀县级局创建工作实施方案,明确创建工作的指导思想、总体目标、基本要求、任务内容和方法步骤。2、分类指导,扎实推动。省、市局在推动创建工作中,按照统筹安排、典型引路、分类指导的原则,做到统一部署,过程跟进,督察指导,扎实推动。省局在东海组织召开了全市“两项创建”工作现场推进会,在句容组织开展了创建工作专题培训,先后11次到试点单位调研指导。连云港市局以点带面,市

24、县联动,整体推进创建工作,并在全市专卖战线开展了篇四:关于烟草专卖人员对管理市场自身存在的问题剖析烟草专卖人员对管理市场自身存在的问题烟草专卖管理工作是社会的一个窗口,为树立良好的企业形象,提高社会认知度,近段时间我局在局党组的精心组织下,结合各岗位的实际情况,认真开展全员职工的思想作风纪律整顿工作,通过查摆问题,查找原因,预防纠正等工作的深入开展,每个职工在自身素质方面有了震撼性的提高,使我认识到自身存在的问题与不足并制定出了改正措施,主要有以下几个方面:一、剖析问题我是一名烟草专卖管理工作中的专卖巡查人员,主要工作职责是做好辖区内卷烟零售商户日常经营监督管理工作,协助商户做好亮证经营、明码

25、标价签的合理使用等工作,向商户宣传烟草专卖法律法规的基本知识,监督并引导商户做好烟草专卖品零售业务的规范经营,使商户能够自觉的守法经营,确保辖区卷烟市场净化率稳定有效的提高。工作中存在的问题有:1、在日常巡查工作中存在消极怠工的现象,为了完成巡查数量而影响到了巡查质量。2、到达商户的经营场所内有时在三员考核签到薄上签完字就走人,按照巡查工作要求,专管人员要加强与商户的沟通,应经常保持与商户交谈,以此获取商户的经营信息。3、未主动协助商户做好烟草专卖零售许可证的亮证经营、卷烟标价签的规范到位等工作。4、查看卷烟零售商户的经营行为是否得当时不够细致。5、对待巡查工作缺少有效到位的工作态度。烟草专卖

26、基础工作及市场监管整改报告.6、对商户经营中存在的问题缺乏耐心劝导的方法,有时说话态度生硬,有违烟草系统倡导的“发展和谐稳定的烟草事业”理念。二、整改措施首先认真学习烟草专卖法律法规等相关的业务知识,以过硬的业务本领促使自身的工作能力有效提高;其次改变自己的工作作风,以服务为民的心态提高与卷烟零售商户的沟通能力,做到爱岗敬业。在今后的巡查工作中要做到认真负责,保持高度的责任感和使命感,巡查工作中做到不留死角户户到位。对存在异常经营迹象的卷烟零售商户要耐心劝导,以优质的服务态度获得商户的理解与支持,引导商户提高守法经营的意识,到达商户的经营场所后要主动向商户问好,对于许可证悬挂不到位或者标价签使

27、用不合理的商户,积极主动的指导并协助商户改变该不良现象,坚持宣传烟草专卖法律法规及相关规定的知识,对多次违规经营经劝说不改的商户坚决加以制止并及时将这些情况向领导汇报。在今后的工作中让自己时刻保持一颗服务与民的信心,拥有一份高度责任感的决心,增强一种业兴我荣的理念,为争创做一名优秀的专卖行政管理人员而努力进取。张柏裕xx.03.31篇五:烟草市场集中整治工作总结永德县工商行政管理局永德县烟草专卖局烟草市场集中专项整治行动工作总结为进一步治理整顿我县烟草专卖品市场经营秩序,严厉打击各类非法经营卷烟行为,保护合法经营者和消费者利益,促进我县烟草市场健康有序发展,根据永德县工商行政管理局、永德县烟草

28、专卖局烟草市场集中专项整治行动工作方案要求,我县烟草市场集中专项整治行动工作自xx年6月15日开始,分三个阶段实施,至xx年8月20日全面结束,现将烟草市场集中专项整治行动工作总结如下。一、主要收获(一)工商、烟草两部门领导重视、措施有力根据市烟草专卖局的统一安排、布署,结合近期上级有关开展烟草市场集中整治、取缔无证经营的精神和要求,县工商、烟草两部门领导高度重视,于6月9日召开了烟草市场集中专项整治行动专题联席会议,共同分析近期烟草市场的规律和特点,制定了烟草市场集中整治、取缔无证经营工作方案和措施。(二)建立健全组织机构,加强了对此次专项集中整治工作的领导。为确保此次集中专项整治工作的顺利

29、开展,永德县工商局、烟草专卖局成立了以杨仁延同志为组长、高贵云、武文春、许正德三位同志为副组长的烟草市场专项集中整治工作领导小组,加强了对此次专项行动工作的领导,确保专项治理工作取得了实效。(三)工商、烟草统分结合,分片分组开展工作,对重点市场集中人力进行整治,并将专项整治行动工作任务分三片三个工作小组进行分解:德党工商分局、烟草专卖稽查大队负责德党镇、勐板乡的无证经营户清理工作;永康分局、永康烟草专卖稽查中队负责永康镇、小勐统镇和班卡乡的无证经营户清理工作;乌木龙工商所、亚练烟草专卖稽查中队负责亚练乡、乌木龙乡和大雪山乡的无证经营户清理工作;永康工商分局和亚练烟草专卖稽查中队负责大山乡和祟岗

30、乡的无证经营户清理工作。二、专项集中整治清理情况(一)第一阶段由烟草专卖稽查队和各工商分局、工商所按各自管辖片区对无证经营情况进行摸底统计,准确掌握无证经营户的经营概况,为集中整治打下基础。(二)第二阶段,对烟草市场进行集中整治,并将清理整顿范围扩大到已布有卷烟零售点自然村(寨)。期间共出动执法车辆47台次,出动执法人员166人次,共计清理卷烟无证经营户200户,其中责令整改84户,工商罚款116户,罚款共8580.00元。在清理整治的200户无证经营户口中,符合办证条件,且要求办证的有39户,其余161户无证经营户经营的卷烟责令其7月31日前销售完毕。(三)第三阶段,重点对第二阶段清理的20

31、0户无证经营户进行复查,复查期间,共出动执法车辆48台次,出动执法人员200人次(其中工商部门108人次、烟草部门92人次),发现已责令限期销售,但仍未停止卷烟经营业务的有8户(反弹的无证经营户由工商行政管理部门处以罚款,由烟草专卖行政主管部门下发责令改正通知书,责令当场改正)。取缔新增的无证经营户20户,其中由工商行政管理部门处以罚款的有2户,并责令当场改正,其余18户由烟草专卖行政主管部门下发责令改正通知书,责令当场改正。截止8月20日,全县共出动执法车辆95台次,出动执法人员366人次(烟草180人次、公安16人次、工商170人次),共取缔无证经营户220户,其中责令整改101户、工商罚

32、款119户、罚款共8930.00元。符合办证条件,且要求办证的39户以按合理布局规定,逐步纳入专卖、销售管理。市场上无证经营行为得到了有效控制。(四)、烟草市场集中专项整治期间查获烟草案件、违法烟草专卖品情况两部门在做好取缔无证经营工作的同时,通过积极争取公安支持等各种方式,进一步打击了各类违法经营烟草专卖品的行为。行动期间共查办烟草涉烟违法案件24起,其中立案11起、当场13起;查获违法卷烟1099.9条,其中假烟(走私烟)427.9条、非烟672条、烟叶770千克、烟丝70千克,案值7.97万元。三、取得的经验(一)以“政府领导、工商牵头、部门协同、上下联动”的工作协作机制,是“两烟”打假

33、打私工作、市场管理工作取得成效的根本保障,今后,我们将进一步加强与各部门间长效协作机制研究,积极推进各项专卖管理工作。(二)取缔无证经营是催毁“假、私、非”烟的销售终端、提高客户质量的有效途径。四、存在问题及计划(一)无证经营反弹快,无证经营户守法经营意识淡薄,对此次集中专项整治工作不够理解和支持。如何加强取缔后的后续监管工作,烟草专卖管理部门仍值得进一步思考。在今后的工作中,我们应进一步加强相关法律、法规的宣传教育,提高广大经营户的守法经营意识,争取广大群众的支持和理解,创建良好的行政执法环境。(二)工商、烟草工作长效协作机制建设有待进一步完善,以便进一步提高工作效率和完善工作的连续性。(三

34、)进入雨季,部份村级集市无证户取缔及市场清理未有按计划得到治理。计划在雨季结束后,重点对村级集市的无证户取缔及市场进行清理整顿。永德县工商行政管理局永德县烟草专卖局xx年八月二十日篇六:烟草专卖管理工作总结烟草专卖管理工作总结一、抓队伍建设努力培养提高专卖人员素质为了进一步规范烟草专卖执法行为,提高专卖执法水平和专卖队伍的整体素质,树立良好的毕节烟草新形象。元月七日和二月六日,专卖科分两期在培训中心举办全区烟草专卖管理培训班,共培训全区8县(市)烟草专卖局的专卖科长、基层中队长及专卖骨干、办证员共151人。专卖科根据新形势下烟草专卖工作的性质和二、维护节日期间市场秩序,督促各县(市)局(公司)

35、进行节日期间卷烟市场清理整顿工作为了确保元旦、春节、五一、国庆期间的卷烟销售正常运行,严防“假、私、非”烟扰乱区内市场,专卖科根据党委安排,组织全区8县(市)烟草专卖局开展了声势浩大的“两烟”市场清理整顿活动。在“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”的“两烟”市场清理整顿活动中,三、树立大局意识做好换证工作换发xx版烟草专卖零售许可证工作,是为了进一步提高烟草专卖零售许可证管理水平,充分发挥零售许可证在卷烟市场管理中的基础性作用,适应信息化管理的一项重四、纠正地方保护的专卖执法行为根据行署法制办、审改办的五、加强行业内专管理,规范“两烟”生产经营根据国家局第四次、第五次清理整顿卷烟体外循环电视

36、电话会议精神和省局关于贯彻国家局专项治理卷烟体外循环的通知。专卖科根据地区局(分公司)领导的安排,积极与相关科室配合,投入到全区8县(市)公司的清理整顿卷烟体外循环的工作中,下大力专项治理辖区内卷烟体外循环问题,并把专项治理卷烟体外循环工作作为一项具有重要性、长期性、艰巨性、复杂性的重要工作来抓,克服松劲情绪、厌战情绪,注重过程控制,从细节入手,按照省局网标,夯实卷烟销售网络建设基础,坚决杜绝一切不规范的卷烟销售经营行为的发生。为此专门下发文件,要求各县(市)烟草专卖局组织职工认真学习国家烟草专卖局张辉副局长在烟草行业专项治理卷烟体外循环第五次电视电话会议上的讲话精神,并结合实际,认真清理、整

37、改卷烟经营中不规范行为,切实搞好自查自纠工作。同时,专卖科还与相关科室组成联合检查组对各县(市)局专项治理卷烟体外循环自查自纠情况进行全面检查、核实。一是采取了严格监控“两烟”流通过程,实行到货确认监督制度,严格省外调运在国家局网站确认、省内区外调运由收货方专卖部门协助确认、区内调运由各县(市)局专卖管理科签章确认;二是加强监督管理,对生产经营企业有针对性地进行生产销售计划和追踪检查;三是严肃查处违法违规生产经营行为,对违法违规生产经营企业或单位实行“停办或限办”调出调入专卖品准运手续,以及在区内通报或上报省局查处,使全区清理整顿卷烟体外循环工作有序进行。六.加强证件管理,维护“两烟”正常收调

38、秩序(一)许可证管理和准运证管理是专卖管理的重七、建立规范的卷烟零售市场管理体系,推行诚信等级管理,提高市场管理水平为了加大卷烟市场监管力度,基本建立起规范的卷烟零售市场管理体系。根据省局新一轮网建工作提出的“双二三四”工程的八、建立长效机制,继续深入开展打击制售假冒卷烟活动根据国家局、省局的在整顿和规范市场经济秩序中加强行政执法机关与公安机关、人民检察院工作联系的意见要求,专卖科在专卖执法过程中,主动与公安机关、检察院和工商等相关部门密切配合,相互支持、全力办案,做到在烟草专卖执法中,加强与同级公安机关的联系,取得支持与协作,从而增强了打击制假售假、走私贩私卷烟和各种破坏烟草市场秩序的犯罪力

39、度。如今年5月4日黔西县捣毁一起制造烟丝窝点;毕节市局2月、4月在端掉机器手工结合的制假窝点3个;赫章县局打击贩假售假窝点等活动都得到了公安机关协同参与办案。与此同时,专卖科还明确卷烟市场监管的主要任务:坚持“守土有责,守土尽责”的工作方针,对制假窝点,一经发现,坚决铲除,努力将制假活动消灭在萌芽状态,确保制假活动在区内无藏身之处。九、加强对威宁县公司专销的帮扶工作威宁县公司的卷烟销售,在全区的卷烟销售工作中占有举足轻重的地位。为了完成年初党委交办的帮扶任务,专卖科中层干部今年共到威宁县公司八次,主二、继续搞好清理卷烟体外循环工作,深入贯彻国家局专项治理卷烟体外循环电视电话会议精神,把专项治理

40、卷烟体外循环这项工作,作为一项长期工作常抓不懈;三、加大专卖人员培训力度,积极配合有关科室继续搞好基层专销人员的培训工作;四、根据国家局文明执法行为规范的规定,继续开展专卖文明执法的宣传工作,五、开展诚信管理工作,帮助基层单位在今后三年新一轮网建提升工作中夯实专卖管理工作基础;六、做好“两烟”生产(收购、加工、调运)经营管理的监督、协调、服务工作,继续作好烟叶收购边界协调工作,加强对区内、区外烟叶外租仓库的检查;七、做好跨年度各县(市)局办理准运证清理审核工作,进一步搞好区内、省内、省外“两烟”到货确认检查;九、加强对威宁县公司专销的帮扶工作威宁县公司的卷烟销售,在全区的卷烟销售工作中占有举足轻重的地位。为了完成年初党委交办的帮扶任务,专卖科中层干部今年共到威宁县公司八次,主二、继续搞好清理卷烟体外循环工作,深入贯彻国家局专项治理卷烟

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