小金县四姑娘镇长坪沟防洪治理工程施工组织设计_第1页
小金县四姑娘镇长坪沟防洪治理工程施工组织设计_第2页
小金县四姑娘镇长坪沟防洪治理工程施工组织设计_第3页
小金县四姑娘镇长坪沟防洪治理工程施工组织设计_第4页
小金县四姑娘镇长坪沟防洪治理工程施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩120页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、前 言质量方针:“质量第一,科学管理,严格过程控制;遵约重誉,持续改进,增强顾客满意”。职业安全健康与环境方针:“以人为本,珍惜生命,关爱健康,爱护环境;文明施工,依法有序,持续改进,追求卓越。”根据该工程的重要意义,本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,创一流管理的指导思想进行编制。一、选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等,直接对业主和监理负责。二、在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。三、在工程施工上

2、,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。五、精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。七、实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,保质量、创信誉,交一个质量合格,用户满意的工程。第一章 工程概况及编制依据一、工程概况(一)项目名称:小金县四姑娘山镇长坪沟防洪治理工程。(二)工程地点:小金县四姑娘山镇(三)工期要

3、求:210日历天,计划开工日期:2016年03月15日计划竣工日期:2016年10月15日具体开竣工日期以施工合同签订的时间(或总监理工程师发出开工令)为准。(四)质量要求:符合国家现行水利工程施工质量验收规范,一次性验收合格。(五)缺陷责任期:工程竣工交付使用后一年(六)其他义务:现场设施和文明施工管理严格按照 阿坝州 的相关文件执行。二、编制依据1、小金县四姑娘山镇长坪沟防洪治理工程施工设计图册、工程量清单;2、国家有关本工程施工规范;3、我公司现场考察情况;4、我公司现行质量管理体系标准和相关程序文件;5、国家、省有关本工程施工的验收标准、施工规范、图集等。6、中国水利水电第五工程局有限

4、公司设计的施工图纸;7、水利工程工程量清单计价规范GB50501-2007;四川省水利水电建筑工程预算定额(2007)及其配套文件。第二章 施工组织管理机构一、施工组织机构的建立我公司针对此工程的重要性,将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责具体施工管理。针对此工程项目,本工程项目经理仅负责此工程,项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理人员在项目经理的直接领导下做到有计划地组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部将严格按照公司质量管理手册、程序文件及工程施工管理手册等文件,对该工程进行质量监督、质量控制,对技术难度大,质量易波动,对整个工程质量

5、有重要影响,易出质量问题的施工过程进行管理,通过质量保证体系的有效运行,确保工程验收合格达优。本工程的施工管理模式为:推行工程项目法施工,实行项目目标责任管理,组成精干的项目管理领导班子,严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门,对工程施工进行全员、全过程的系统综合管理。最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成,为业主提供符合设计意图的优质建筑产品,确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且入选旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,末进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备

6、工作(材料、机械、技术等准备工作和策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意不得变换人员。2、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。3、以己制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理

7、人”做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是:我公司项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是:把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工方案、施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主放心享受精品工程的高品质使用价值。三、施工组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班

8、子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经部管理人员会议,检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目部工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。四、建立质

9、量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检查保证体系、全面控制施工项目的工程质量。五、施工组织机构设置该工程项目将推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工,实行项目目标责任管理,实行项目经理负责制,组成高效、精干的项目管理班子,按照工程项目内在规律,严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门,对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。本工程以公司、项目、专业班组三级管理模式,以项目管理为中心。根据项目工程实际情况按专业性和特殊性组建项目管理班子,机构设置如下股东大会董事会总经理监理会副总经

10、理三总师经营部人力资源部工程技术部安全部总工程师办公室财务部综合部直属项目部项目部项目部分公司项目指挥部项目技术负责人建造师质检安全部财务部施工技术部物资部安全员财务安全工程师质检员机械管理后勤材料员造价员资料员施工员电工班植保班机修班石工班砼工班砖工班土工班钢筋班模板班机械班主要管理人员职责分解表序号职 位任务分解1项目经理全面负责工程项目质量、进度、安全、成本、考核、验收;按防洪堤工程建设目标,因地制宜科学组织人、财、物资源;协调与建设、监理、设计、分包单位的关系。项目经理是工程质量、安全的第一责任人。2技术负责人全面负责防洪堤工程的施工技术管理工作;对工程质量、安全技术责任;协调与业主、

11、监理、设计、分包单位的技术衔接工作。3安全工程师全面负责工程项目安全、监督、验收;按防洪堤工程建设目标,因地制宜科学组织人、财、物资源,做到安全施工。4专业施工员负责各专业施工生产、组织管理工作;对专业施工工程质量组织检查、验收。5内业资料员负责防洪堤隐蔽资料、技术资料的收集、整理、归档。6造价员负责防洪堤工程计划编制、预结算。7财务管理负责防洪堤工程资金拨付。8质检员负责防洪堤工程项目各专业施工的质量监督、管理工作;协助各专业工长对专业工程进行检查、验收。9安全员负责防洪堤工程项目的安全监督,现场文明施工管理工作;负责对临时用电进行监控。10机械管理员负责防洪堤工程所有施工机械进出场、合理使

12、用、维护保养、维修管理。11材料员负责防洪堤工程的材料采购、发放、现场库管等工作,对进场材料质量按工程要求进行抽检、报验。12后勤组全面负责防洪堤工程项目的后勤管理工作,维护好现场正常秩序,保证施工生产顺利进行。六、组织机构的运行机制委派具有类似工程施工经验的项目经理组成项目经理部负责具体施工管理,实行项目经理责任制,对质量、工期、安全、成本、合同、总包管理及文明施工全面负责。做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到目标要求。由工程项目经理、副经理、项目技术负责人及各专业技术人员组成项目管理部,中途不更换,施工组织机构的设置原则是:1、对工期、质量、安全、文明施工目标

13、层层分解、层层落实、层层监督,做到从项目经理到施工班组都具有各自的管理目标。2、充分赋予项目经理自主权利,树立项目经理权威,在直线型组织机构中,下级必须服从上级。3、项目经理部应高效有力,既能合理协调施工过程中劳动力、资金、材料之间的关系,又能处理好同建设、监理、设计、当地政府、村社之间的关系,以最经济的方式达到目标。4、项目部应与当地政府、村社、村民建立良好的合作关系,照顾当地村民劳动力参与工程建设,在施工过程中处处为村民着想。按照设计图意尽可能体现人性化。5、项目经理部成员应根据各自特点,分配角色任务,既要保持项目经理部和谐、大家庭式的气氛,又要使每个成员具有紧迫感、责任感,充分调动他们的

14、积极性。6、制定统一的规章制度,约束个人行为,实现组织一致性。项目经理职能应富有弹性,有利于按照任务变化的内在规律及时调整组织机构、管理人员和施工队伍。七、施工准备防洪堤工程,项目少,但各项目施工技术和工程特点差异较大,由于本次招标图纸属规划设计阶段,加上施工现场条件复杂,如果一旦中标将有大量的施工准备工作应提前落实,便于开工后顺利施工。1、 施工准备工作计划准备工作内容主办单位协办单位完成时间负责人现场控制网测量建设单位施工单位进场后3天完成专职测量人员场地点交建设单位/甲方“三通一平”建设单位施工单位甲方建材、机具、设备准备施工单位分包单位按进度计划完成项目经理组织施工图会审设计单位施工单

15、位进场前完技术负责人2、施工准备工作内容序号项目内容完成时间负责人1技术准备认真作好扩大初步设计方案的审查工作开工前一周项目经理按图纸技术交底项目总工在调查研究的基础上,编制施工组织总设计项目总工2物资准备材料准备、构(配)件和制品加工准备、建筑施工机具准备开工前材料员编制各种物资需要量计划,签订物资运输方案和计划,组织物资按计划进场和保管使用前35天项目经理材料员3劳动力组织准备建立项目经理部开工前项目经理劳资员建立精干的工作队伍集结施工力量、组织劳动力进场开工时作好工人入场教育进场时质安员4现场准备施工现场控制网测量按施工进度项目经理测量员施工工长材料员作好“三通一平”临时设施搭设组织施工

16、机具进场建筑材料加工、订货、进场拟定有关试验、试制项目计划5施工场外协调协调当地政府、村社、村民关系施工中项目经理签订分包合同和劳务合同3、技术准备该工程施工工期紧,海拔高,施工作业环境条件较差,为保证工程质量,结合施工工艺和使用上的特点,做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。认真学习图纸,理解和掌握设计文件、设计意图,了解设计要求及施工要达到的标准,明确工艺流程。检查土地整理和配套工程图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,并通过熟悉图纸,确保工程施工有关的准备工作项目。编制好施工组织设计,组织有关人员认真学习规范、规程、标准,并尽早完善施工组织设计及审批,然后分级作好技术交底工作。

17、把好施工技术关、施工质量关、施工安全关、工程进度关,熟悉施工程序和操作规程,组织好平行、交叉、流水作业。编制好施工图预算,为工程提供真实数据,严格实行跟踪核算,控制好工程成本。完成对拟供石料、水泥、砂、钢材等原材料的取样试验分析;完成混凝土、砂浆的试配工作,并对现场材料进行复验工作。制定工程技术、质量、安全、保卫、计划、财务、机械设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。按档案管理的要求作好工程技术资料的收集、整理。第三章 工程进度计划与措施一、工期目标及要求本工程招标文件要求工期为210日历天。本工程我公司计划210日历天内竣工。综合考虑本工程的实际情况及考虑经济因素,经过对工程进度计

18、划的计算,我公司完全有能力在本工程中实现按时竣工。并承诺在业主对工程正式竣工验收前,将进行详细的竣工资料及其它统计资料的整理。二、 施工进度计划表详见附表四计划开、竣工日期和施工进度图三、主要工序进度保证及材料进度计划(一)劳动力及技术力量安排由于本工程工期短,我司将派队伍素质好,作风过硬和技术力量强的项目处承担。对本工程项目部设两个施工队,分别承担施工任务,进行同步施工。(二)材料供应计划及时提出用量计划,报监理工程师审核。自供材料与业主供应材料必须在各道工序开始前到货,以满足施工要求,避免发生窝工。(三)施工机具计划安排工况良好的工器具设备应按计划进场,并由项目供应部统一调配。(四)搞好外

19、部环境施工前由项目经营部负责办理好临时设施、临时道路等,加强与地方政府的联系,取得当地政府及群众的支持,保证工程施工顺利进行。四、工期保证措施(一)执行三级技术管理责任制,执行现行的技术规程和标准,上级定期检查下级工作,下级定期向上级汇报工作进展情况,及时反映存在的问题提出合理化建设,促进施工进度。(二)做好施工图纸审查及材料预算工作,抓紧抓好施工测量、工地运输、基础施工等补充作业指导书的编制工作,编写好各工序施工工艺措施、安全措施和方案。(三)根据施工特点,制定培训计划、提前做好特种工培训取证工作,做到持证上岗。(四)抓好质量管理和质量检验工作,使工程质量一次达到目标要求,缩短检修工期。抓好

20、安全管理和安全监督检查工作、确保工程安全事故“零目标”的实现,使工程进度不因安全事故而受到影响。(五)在每道工序开工前,组织有关人员对施工工艺进行试点、总结,大力推广标准化施工。(六)广泛开展QC小组活动,采用新技术、新工艺,提高施工工效和质量。(七)利用工程项目管理系统,对工程实行动态控制,科学地进行资源分配、分析对比、预见影响因素,及时地发现偏差,采取措施,将问题消除在萌芽状态,确保工程目标的实现。五、施工进度计划控制(一)计划潜在的问题及保证措施1、工期计划中,每道工序都根据相应的施工效率安排了一定的富裕度。但现场施工中影响施工工期的不可预见因素较多,项目经理部应对现场的各种资源进行合理

21、调配,必要时每个施工队调整为两个作业小组进行施工,确保正常施工进度计划的进行。2、现场气候条件对施工进度的直接影响。项目部经常与当地气象部门取得联系,随时掌握天气变化情况,及时采取预防措施,根据气象环境特点,合理使用劳动力,及时调整施工进度,尽量减少气象环境对工程进度的影响。3、地方协调,将不可避免地对工程进度造成影响。项目部将积极与当地有关部门取得联系,依靠地方的支持,及时办理有关施工方面的手续、协议,取得群众的理解和支持,确保工程施工顺利进行。4、材料的供货时间将决定施工计划的正常实施。项目部及时、经常与招标单位取得联系,确保材料的供货时间与工程的整体进度计划相协调。(二)计划中的潜力及其

22、开发途径1、本工程在安排施工计划的过程中,已经考虑了多种因素对施工进度计划的影响,并在各主要工序的作业时间上给予了适当的富裕度。因此,在遇到对工程进度影响较小的因素时,整体进度计划将可以按期完成。在遇到重大因素时,可以通过调整施工组织缩短施工工期。2、在施工衔接上采用了先后顺序施工方式。如果采用搭接施工方式,将可以有效地缩减工程施工总工期。在得到建设单位的许可后,应根据具体情况,相应调整施工组织,以有效缩短施工工期,确保工程按计划竣工。六、计划控制(一)计划控制流程图编制施工进度计划进度计划审批进度计划实施施工进度分析任务下达计划完成施工进度调整否是否是(二)计划控制方法及制度1、项目部根据建

23、设单位工程计划管理规定,建立工程计划控制体系,由项目经理具体负责,根据工程计划进度安排,运用工程项目管理软件,对施工全过程实行动态管理。2、施工任务下达后,项目技术负责人依据合同规定、本施工组织设计的要求,以及施工图纸的交付、施工材料的供应等时间,编制具体的工程施工进度计划,进度计划经过监理审核、建设单位审批后,实施于工程中。3、施工进度计划确定后,项目经理部严格执行,每周召开一次施工生产协调会,分析施工中存在的问题,制定具体的解决措施,每月召开一次施工进度计划分析会,如果实际进度与计划进度不符时,在确保总工期的前提下,合理调理施工进度。4、建立施工现场的各项规章制度,确保工程如期完成。第四章

24、 施工布置第一节、 施工总平面布置施工料场开采场地,进场后根据施工现场实际情况和业主提供的开采料场确定。第二节、项目部驻地及施工工厂设置项目经理部的设置地应便于施工管理,便于与业主、监理单位联系,便于材料运输,便于社会公共设施利用,并具备材料堆放场地。第三节、 项目部材料站、料场设置项目部材料站设在项目部驻地,便于项目部进行管理。本工程施工单位供应的材料在项目部材料站交货,可通过车辆及人力运输运至各施工队材料站。第四节、通讯设施(一)指挥通讯项目经理部设对讲机、电话机、分别与建设单位、公司本部、施工队联络。(二)现场通讯我公司根据本工程施工特点,现场施工人员配备手机、对讲机。第五节、工地管理方

25、案总体要求:本工程工地管理要执行国家、地方有关法规及业主单位的要求,使施工现场和临时范围内秩序进然,文明安全,环境得到保持,绿地树森不被破坏,交通畅达,文物得以保存,防火设施完备,居民不被干扰,场容和环境卫生均符合要求。为了达到本工程工地管理的总体要求,我们将实现以下管理措施:(一)主管挂帅。即公司和项目部均成立主要领导挂帅、各部门主要负责人参加的工地管理领导小组,并把本工程项目纳入到我公司的现场管理组织体系进行管理;(二)系统把关。即公司和项目部相关部门联合对工地的管理进行分口负责,每月组织,发现问题及时整改;(三)普遍检查。即对工地管理的检查内容,按照“一次性验收合格”的要求,逐项检查,并

26、填写检查报告,评定管理先进单位;(四)建章建制。即建立工地管理的规章制度和实施办法,按章办事,不得违背;(五)责任到人。即管理责任要明确到部门、施工队,而且在明确到人,并形成责任追究制度;(六)落实整改。即对各种问题,一旦发现,必须采取措施纠正,避免再度发生。无论什么部门或个人,决不姑息迁就,必须整改落实;(七)严明奖惩。如果在工地管理中成绩突出,要按奖惩办法予以适当奖励:如果存在问题,要按规定给予必要的处罚。第五章 施工方案与技术措施第一节 施工准备在开始施工前必须做好准备工作,主要有下列内容:(1)必要的施工营地建设,依施工总布置图依次进行生产及生活的临时设施布置,根据现场的实际情况对承包

27、人驻地的办公、生活、生产房屋、场地的建设施工铺助工厂等按不同的目的进行不同的安排,同时做好供水、供电、通讯、防洪、防火等临时公用设施。(2)测量工作:对监理人提供的控制点进行复测和必要的保护,同时设立自己的施工控制网,做好工程量的复测工作。(3)施工人员、机械设备进场。(4)修建临时的施工道路和简易的施工码头。(5)做好施工前与地方政府、团体或个人的协调工作。(6)做好施工前原材料的检验工作,并开始储备部分材料。(7)充分了解本工程区域的水文、气象等资料。第二节 施工测量(1)测量控制系统 本工程面积大,测量精度要求高,难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网。根据施工控

28、制网,测设轴线,再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范执行。(2)测量仪器 平面测量的主测仪器为全站仪、经纬仪,级经纬仪测角精度,级测距仪测程1000米,测距精度MD=(55ppm)毫米。其200米范围内一测回放样定位精度可达10毫米,可满足本项目的平面精度要求。 高程测量主测仪器为自动安平水准仪。(3)放样方法 使用全站仪,其200米范围内一测回放样定位精度可达10毫米, 仪器提供了极坐标放样等多种功能,因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后,输入全站仪进行测量定位。架设仪器于导

29、线控制点,输入控制点坐标值。 照准后视控制点,输入后视控制点坐标值或方位角。 输入待定点坐标值。按照仪器所显示的角度和距离放样定位。(4)平面控制测量:首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求,建立适合本工程的首级控制网,埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求,应用全站仪进行放测,把坐标引测到所埋设的控制点上。其次根据平面单位放线图,利用引测的坐标控制点,使用J2经纬仪、红外测距仪,辅以钢尺量距、测设出控制轴线。(5)高程控制测量高程点的引测,在通视条件好,土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制

30、点。然后根据提供的水准基点,利用闭合路线的水准观测法测2至3次,使每次的闭合差0.3n(n为测站数)。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。(6)土石方施工测量 根据已建立的平面和高程控制系统,放出各区的边界桩,并在各区边界设置横向及纵向控制桩,每50米设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20厘米,以控制土面区各区边线和高程。测设20米20米的方格网来实施施工放样,且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用“-”号。为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成10

31、米见方的小方格。如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂线好填土;如为挖方时,可在桩四周挖至所需深度。 在填挖过程中,以桩点为准,用尼龙线来检查,校正整个方格范围内标高。 施工过程中,应对控制点进行保护,并经常进行复测,做到准确无误。第三节 围堰导流施工一、围堰施工采用250型 挖掘机在已压实堰体墙位置挖槽至基岩,并立即回填粘土并夯击压实,形成粘土心墙。接着进行迎水面的草袋装土护面。对局部渗透较大的基础,为加大渗径,提高防渗能力,采取在迎水面铺粘土防渗铺盖方法减少渗透水量。二、围堰施工排水由于该河道施工地段较长,且同时排水施工,为解决河道排水,可在中间设导流明渠,做好防渗措施。在所挖机槽三处迎水面

32、基槽坡脚外设集水坑,并设纵向排水沟,安装多台水泵,敷设出水管路至槽口边线外与河中间设置的导流明渠相接,排出施工区以外,融入下游河流。三、砂卵石回填碾压及沙袋施工采用大挖掘机、装载机、压路机等大型设备。保证施工在短时间内达到施工条件。参照河堤砂卵石回填施工。围堰要保证有足够的稳定性、防渗性、抗冲性及强度。围堰施工用土质应选用透水性差含水量符合压实要求的粘土,且土内不得混杂树根草皮、大粒径石块(或杂物)及建筑垃圾等。麻袋内装沙时应用木棒分层捣实,每袋装满后封口前应手提麻袋在平地上抖夯。装土捣完毕后,用20#铅丝多股封口,以防散塌。沙袋砌筑应遵循纵横交错、上下错缝的原则,以堵截水流的渗透路线,增加防

33、渗效果和保证围堰的整体性和稳定性。沙袋的接头及其与岸边的连接要可靠,防止因集中渗漏等原因而导至围堰接头的破坏。为确保围堰上下对中,沙袋砌筑前,用铅丝在水平面上拉出围堰边线,铅丝用锚桩固定在溪两岸。土料采用麻袋与编织塑料袋盛装,形成规格不一的土袋,以满足围堰堆砌错缝、边坡形成及围堰宽度要求。中间土带用人工铺填,蛙式打夯机夯实,排水管周围用人工嵌实。四、彩条布铺设 1、基层检查:检查基层是否平整、坚实,如有异物,应事无处理妥善。2、试铺:根据现场情况,确定彩条布尺寸,裁剪后予以试铺,裁剪尺寸应准确。3、检查撒拉宽度是否合适,搭接处应平整,松紧适度。4、应在平整好的下承层上按围堰宽全断面铺设,摊铺时

34、应拉直平顺,紧贴下承层,不使出现扭曲、折皱、重叠。在斜坡上摊铺时,应保持一定松紧度(可用U形钉控制)。 5、铺设时,应在路堤每边各留足够的锚固长度,回折覆裹在压实的填料面上,平整顺适,外侧用土覆盖,以免人为破坏。 6、应保证彩条布的整体性。7、彩条布在存放以及施工铺设过程中应尽量避免长时间暴晒或暴露,以免其性能劣化。8、缝合后应检查彩条布是否铺设平整,是否存在缺陷。9、如存在不合要求的现象,应及时进行修补。10、解放沟采用明排水的方式排水,两侧交替排水,排水采用2根100米长DN400的PVC雨水管由上游临时围堰引自下游100米左右处原河道,待该段砼施工完毕后移到下一施工段,以此内推。若同时施

35、工两段则按照2根200米长DN400的PVC雨水管配备排水材料。雨水管两侧采用砂卵石和木桩固定。第四节 河道清淤施工1.工艺流程工序流程:测量放线测设水面标高排水测设淤泥表面标高清淤测设清淤后底面标高翻晒弃淤泥。2.、测量放线根据已测设好的高程桩、轴线桩测设全路段涉及到得清淤泥范围和高程,采用多点平均法确定清淤泥范围。3、排水排水采用水泵将水排至围堰下游,且不能对周边环境造成污染。4、清淤清淤时人工开挖与挖掘机相互配合,清除表层的不合格土以及杂物,达到表层没有不合格土,杂物全部清除(无树根、草根、乱石等)至符合设计的标准。清淤后,在堤底两边挖出排水沟和集水井,同时做好排水工作,严禁水泡原状地基

36、。清淤后将防洪堤边缘挖成设计图纸样式。5.淤泥运输及弃土场管理本标段淤泥运输将严格按照当地有关渣土运输的有关规定,选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆,严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载,车厢上部全部用篷布覆盖,避免运输过程中渣土散落污染当地道路及周边环境。为防止淤泥在运输过程中的乱倒、乱弃问题,在施工过程中我标段将采用开挖现场与弃土场双向签票的办法,坚决杜绝淤泥乱倒、乱弃。根据当地关于防治扬尘的有关规定,为了保证在此次河道清淤及渣土外运工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响,我方将在清淤运输过程中作好清扫保洁工作,并由专人负责。各施工段分别配备5名杂工。负责保护沿河已形成

37、的设施,为保证车辆运输不对环境造成污染,施工现场两个出入口分别设置洗车槽,同时铺设草垫,并安排专人进行车辆清洗工作,对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行。在渣土运输的区间段内安排清洁人员,随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫,并安排专人进行巡视、值班、组织路口交通。6、弃土场管理为了配合将挖运出的河床淤积土顺利清运出去,拟定弃土场由甲方指定地点。运输车辆进入交通道路后路途交通顺畅。第五节 土石方开挖施工顺序为:堤身清基基槽开挖导滤沟开挖堤基开挖人工拣底修整。一、土石方开挖总体安排1、施工措施计划在本工程开工前10天内,按监理工程师的指示和施工图纸的规定,提交一份包括下列内容的施工措施计划

38、,报送监理工程师审批。2、开挖放样资料每项单位工程开工前5天,施工单位应将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核,经监理工程师批准后,方可进行开挖。监理工程师的复核,并不减轻施工单位对其放线准确性应负的责任。3、完工验收资料开挖工程完工后,施工单位应按有关规定提交以下验收资料:(1)开挖工程竣工平面和剖面图;(2)质量检查和验收报告;(3)监理工程师要求提供的其它资料。4、 引用标准和规程规范:以现行规范标准为准二、覆盖层开挖1、清除表土使用机械清理表层的生活垃圾、淤泥及各种不良土。并按规定用车辆将不能作为种植土的表土外弃。建筑物和地下构筑物的拆除,应根据其结构特点进行,在场地清理时

39、注意保护文物古迹,并按国家有关法律法规执行。施工场地内的地面、地下或水下发现有管线或其他异常物体时,应事先请有关部门协同查清,未查清前不得动工,以免发生危险或造成其他损失。2、测量施工放线对整个工作面进行测量,在整个施工边界和功能区边界钉木质边桩,做好测量记录并报监理和业主及有关各方审核。3、挖方在进行挖方前,应先根据测量结果进行土方平衡计算,根据现场踏勘目测,本施工现场填方多余挖方,因此应提前做好移挖做填的土方调运准备,避免土方的二次转运。开挖前,先按照设计边坡及规范要求,做好截水沟排除挖方地段上方边坡地表水,防止对边坡面的冲刷。开挖顺序采用分层方法,自上而下逐层进行。挖装运作业区别土、石不

40、同而采取不同的方法:表层覆盖土层或较软的岩层土层采用履带挖掘机挖装,重载自卸车运输。如遇硬土层或软岩层,直接用挖掘机挖掘有困难时,先用破碎器进行破碎松动后再逐层开挖。开挖时预留30cm边坡保护层用人工挂线刷坡。机械挖方:采用机械进行挖方,严格控制高程,不得超挖。对于需种植苗木的地块,应挖至种植土厚度以下,以便于换填种植土,有利于植物的生长。人工挖方:施工工具主要采用楸、镐、钢钎等,人力施工不但要组织好劳动力,而且要注意安全和保证工程质量。三、土石方开挖开挖过程中经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度。施工前在开挖周边挖设排水沟,开挖过程中需排水时,采用排水沟与集水井相结

41、合的抽排方式,分层分段抽水排到外河内。坡面整修:在坡面衬砌施工时采用人工进行开挖清理。削坡时按照测量标记,采用水准仪、定制标准直尺等配合施工,确保边坡整齐、美观、满足设计要求。1、开挖区域的临时道路按监理工程师批准的施工总布置设计进行场内交通道路布置,并结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行路线,规划好开挖区域的施工道路。2、校核测量开挖过程中,应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。监理工程师有权随时抽验施工单位的上述校核测量成果,或与施工单位联合进行核测。砂砾石开挖采用机械与人工相结合的方法施工,推土机、装载机开挖,自卸汽车运输至指定

42、弃渣场;脚槽、导滤沟等采用人工开挖。(1) 砂砾石开挖施工采用水平分段,垂直分层的方法施工。每段大约10m到15m之间,每层约1.2m深。(2) 每段砂砾石施工时先在两边需要设置土钉墙的位置挖开一条约1/4基坑宽度的沟槽,然后再挖中间的砂砾石。(3)砂砾石工程采用退挖分层分段施工,根据施工部署的走向,向出土口退挖。具体施工时,每段端部基坑又分为两个作业面同时挖土,每作业面上均配置一到两台反铲下挖机,一台推土机配合堆土,按流向直接挖至分层面标高,即挖即装车即转运。(4) 底层砂砾石施工段采用台阶后退法施工。具体施工时,从各期段端部基坑的远端角开始,分层挖至出土口的土台阶后,呈放射状向该段的出土口

43、方向后退挖土,边挖边传递土方,所挖出的土方经下挖机分级传递至基坑顶面后,直接装车转运至存土场堆放。 (5) 在施工过程中,要注意做好施工降水施工排水的组织及措施。施工降水排水另见有关专题方案。(6)砂砾石开挖过程中,派人对挡土支护结构进行配合监测,如发现挡土支护结构有偏移过大的现象,立即采取回填加固等有效措施进行处理,待加固措施完成后,基坑偏移趋于稳定时才能继续进行开挖。 (7)我公司将采取有效措施确保边坡、基础及其邻近建基面,以及坑、槽部位的开挖质量、除按本技术条款第条做好控制爆破外,还应遵守SL47-1994第2.1节的有关规定。(8) 对仰斜式断面基础开挖坡比为0.2:1的堤段进行爆破,

44、必须制定专门的爆破措施方案,保证0.2:1的开挖坡比,否则采用人工开凿。四、质量检查和验收1、开挖前的质量检查和验收基础开挖前,会同监理工程师进行以下各项的质量检查和验收。(1)用于开挖工程量计量的原地形测量剖面的复核检查。(2)按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。开挖剖面放样成果,应经监理工程师复核签认后,作为工程量计量的依据。(3)按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。2、开挖过程中的质量检查在开挖过程中,定期测量校正开挖平面的尺寸和标高,以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度,并将测量资料提交监理工程师。3、开挖工程完成后的

45、质量检查和验收开挖工程完成后,会同监理工程师进行各项质量检查和验收。4、主体工程开挖基础面检查清理的验收(1)按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高;(2)取样检测基础土的物理力学性质指标;5、永久边坡的检查和验收(1)永久边坡的坡度和平整度的复测检查;(2)边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。第六节 砂卵石回填工程一、回填区域的施工顺序测量定位、施工便道回填整修成型砂砾石运输、回填推平碾压、试验、交工验收。二、工程施工方案一)测量放线方案平面控制测量控制网的布设形式根据线路测量的特点,工程的精度要求,以及所配备的仪器设备,测区控制网点的分布情况,制定出合理的测量控制网型式;根据实

46、际情况布设比较灵活的等级导线(网)。控制网的图上设计、外业踏勘、埋石标定对甲方提供的线状地形测量报告进行初步的图上设计,其中布网的控制点密度根据现行的工程测量规范的相应等级的导线(网)技术要求进行规划设计。内业选点工作完成后,在外业进行实地踏勘,考虑通视等原因,最后埋石标定点位。外业观测按工程测量规范技术要求操作;内业平差计算用“最小二乘法”进行严密平差计算。高程控制测量对业主提供的高程点可靠性进行检校后加以利用;高程控制网形式采用等水准(网);按工程测量规范等水准的技术要求去操作;内业平差计算用“最小二乘法原理”进行严密平差;细部测量放样中轴线控制:用极坐标法放样。场地高程控制:横、纵坡控制

47、:用经纬仪(全站仪)放样出场地在横、纵坡方向设计平面点位,然后用水准仪对设计高程位置标定。二)回填压实方案工程数量和设备选型施工安排和技术要求(1)施工安排因砂砾石回填碾压进度直接影响到工程进度,所以合理安排回填压实工作尤为重要。(2)回填技术要求在正式回填前,首先应将整个回填区范围内的所有障碍物,如各种垃圾等进行清除。耕植土、垃圾、草皮及有机质较大的土清理后堆放至指定地点,抽出坑、沟中积水。场地清理后,应由业主组织验收。正式回填前,先进行回填碾压试验,确定回填压实的各项参数。回填从最低处起逐层向上填筑,分层厚度根据填料性质、设计和规范要求以及现场碾压试验结果确定。回填料尽可能有良好的级配。对

48、施工的过程要求:鉴于场区回填面积大、工期短的特点,选用压路机施工。其具体要求如下:a 做好场区排水,严禁浸水条件下施工;b 用震动压路机施工时,第一遍用压路机静压进行稳压,然后再震动压实;c 压路机碾压轮重叠轮宽的1/31/2;d 碾压遍数为6-8 遍;e 碾压速度不超过4 公里/小时;f 每层铺筑厚度600mm;g 上下两层搭接处碾压时,应预留错台,错台宽度不小于铺筑厚度的2 倍。三、回填施工工艺和方法(1)测量放线施工前用全站仪在现场放出各区边界线的具体位置。每填筑一层均复测边界线及标高,并用白石灰撒出边线,插旗示出。施工过程中设置能控制层厚的控制杆,进行施工控制,如有碰倒或丢失则及时补上

49、。合格测量放线表层清理填料开挖、运输铺 料平整、碾样检验监理验收下一层施工分阶段验收填筑压实试验压实成果报工师审批土样试验工程师审批基底验收填前碾压。(2)表土清除及基底处理场地回填区域的基底已进行过高真空击密预处理工作,这里不再进行叙述。施工时应对表层进行清理,之后将场地修整、铺平,并作原地碾压,压实度达到设计要求。(3) 回填施工工艺和方法砂砾石回填分层与推平碾压按流水作业进行,自卸汽车运输填料至回填现场卸料,推土机按层厚控制杆标识的层厚摊铺整平,保持层面大致平整,分层厚度均匀。合格不合格自卸汽车成堆卸料含水量控制推土机初平推土机精平回填料分布均匀补 料压路机静压稳定 补料压路机振压密实压

50、路机平压收光压实度检测无明显轮迹分层检验干密度、含水量检测高程测量、边线测量监理抽检确认下一层施工配合试验碾压遍数控制层厚合适放坡正确每层边缘超填50cm,以保证填方永久性边坡压实度,回填面保持内高外低,保证回填作业面可以及时将雨水排入四周开挖好的临时排水沟。每层接缝处,碾迹重叠0.51.0m,上下层错缝距离不小于1.0m。施工时做到随运、随铺、随平,随压。回填区设计标高面以下0.5m 范围内,尽可能用土填筑,以利于找平。碾压分为初压、复压、终压等三个步骤进行。初压后采用静压方式,用压路机低速行驶68 遍,使铺筑层平面形成较稳定、平整的承载层,同时有利于填料颗粒很好地嵌入。复压是压实达到压实度

51、的主要作业阶段,采用压路机以不大于4km/h的速度匀速行驶振动碾压,根据碾压试验确定的碾压遍数作业。终压是在复压之后,采用静压方式使表面收光平整。四、开挖料的利用和弃渣处理本工程部分筛选开挖料用于回填,这部分的回填料质量、含水量等必须按照设计及规范要求严格控制。1、可利用渣料专用于本工程对本工程开挖获得的可利用渣料进行统一规划,渣料应专用于本工程永久和临时工程的填筑及场地干整等。2、可利用渣料和弃置废渣应分类堆存开挖时应将可利用渣料和弃置废渣分别运至指定地点分类堆存。施严格按照监理工程师批准的施工措施计划所规定的堆渣地点、范围和堆渣方式进行堆存,应保持渣料堆体的边坡稳定,并有良好的自由排水措施

52、。3、可利用渣料的保质措施对监理工程师已确认的可用料,在开挖、装运、堆存和其它作业时,应采取可靠的保质措施,保护该部分渣料免受污染和侵蚀。五、填筑质量保证措施填筑生产流程:备料检测合格运输铺筑压实整形补压检测分项工程验收报告。为保证填筑质量,根据填筑施工生产流程,建立填筑质量保证体系,落实质量责任制,具体分工如下:班组长:对各生产环节质量负责自检、自控、对质量缺陷进行弥补、处理;施工员:地区域集中的几个环节,在生产工艺上进行指导,协助处理有关的质量问题;试验室人员:对有关人员进行质量要求交底,综合分析质量情况,对出现的质量问题提出处理方案。技术负责人:对有关人员进行质量要求交底,综合分析质量情

53、况,对出现的质量问题提出处理方案。根据设计意图及同类型工程的施工经验,对填筑料的开采、制备进行试验。根据试验确定经济合理的施工碾压参数、试验结果。现场质量控制分料场控制和堤面控制大范围。料场控制:即料源控制,除在开采加工上按要求严格控制外,对不合格材料,做到“严格处理”,该弃的料即弃掉。坡面控制:首先是对填筑料的质量控制,其次是对施工参数的控制,再次是对施工面貌的控制;路面控制过程中,根据容易产生质量问题的环节和部位,检查应分主次、轻重;将全面质量管理知识用于坝面质量控制。施工过程中,经常测量填筑断面,使其符合设计要求;填筑时,先对填筑料进行碾压试验,以保证其达到最佳压实效果;填筑过程中,检测

54、的内容主要有:压实干密度和填筑料筛分试验,采用注水法挖坑试验。施工前期、中期为了掌握规律,试验次数较多,后期主要控制碾压参数,为保证施工质量,适当辅以挖坑检查;层面注意进行刨毛处理,使层间结合紧密;施工中材料检验工作应连续进行,以保证施工质量满足规范要求,非规范和非标准的不准使用;施工中加强现场质量控制,并根据现场实际及时调整有关施工参数,确保质量;严格控制填土断面尺寸标高。施工中严格按上述质量验收及施工程序作业,保证填筑质量,防止后期结构物的下沉、变形及裂纹现象出现。六、开挖及填筑料运输过程中注意事项就近堆放用于回填的土方,必须采取相应措施进行铺盖,避免扬尘。土方运输扬尘措施达到有关部门的要

55、求。本工程外弃土方将严格按照当地有关渣土运输的有关规定,选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆,严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载,车厢上部全部用篷布覆盖,避免运输过程中渣土散落污染市城区道路及周边环境。根据当地防治扬尘的有关规定,为保证土石方运输工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响,我方将在运输过程中作好清扫保洁工作,并由专人负责。为保证车辆运输不对环境造成污染,为配合堆土场管理,安排普通挖掘机、装载机多台同时作业,协助运输车装卸土石料。堆土高度严格按照规划高度,禁止超区域、超高度堆土。第七节 大卵石回填本工程大卵石回填采用人工就近采集,机械抛填。1.回填大卵石料利用附河坝人工就近采集,人工辅助机械铺筑料。填筑一律分层平铺倒料,水平分层由低处开始逐层填筑,不得顺坡铺填。2.铺料方向沿轴线延伸,分段作业面最小长度不小于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。铺料过程中随时检查铺料厚度,发现超厚部分立即处理。 3. 采用蛙式打夯机、振动碾压机夯填时由最靠近基础边由里向外来回夯实。4.边角窄小处,采有人工夯填进行,选用电动立式打夯机,一夯压半夯依次进行。 5.填卵石工程由下

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论