交投公司2016年工作思路

1、详细定稿版）交投公司 2016 年工作思路交投公司 2016 年工作思路2016 年是交投集团全面把握发展机遇，推进企业转型升级和 实现新跨越的关键一年。 全体干部职工要把思想和行动统一到科学发 展观的要求上来，统一到中央、省、市对 2016 年工作的决策部署上 来，全面把握经济转型升级所面临的宏观环境和历史机遇， 一心一意 谋发展，迎难而上促发展。 （一）指导思想和工作要点 2016 年工 作的指导思想是： 认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神， 深入 贯彻科学发展观， 进一步解放思想， 坚定信心， 抢抓机遇， 乘势而上， 深入实施资本运营、 产业拓展和人才提升三大战略， 保增长，促转型，

2、 调结构，狠抓项目建设，加强资本运作，加快产业拓展，全面加强党 的建设和队伍建设， 继续保持集团公司平稳较快发展， 为推进企业转 型升级和实现新的跨越而努力奋斗， 以实际行动向建国 60 周年献礼。 根据上述指导思想， 2016 年的工作思路是： 保增长：把保增长 作为首要任务。 狠抓项目建设， 加快在建项目实施进度和筹建项目前 期工作的进度；加强交通营运管理，努力促进高速公路营运、公交和 长途客运等稳步较快增长。 促转型：促转型是主攻方向。要进 一步转变发展方式， 以项目建设为抓手， 在实现社会效益的同时提升 经济效益； 在完成市委市政府下达的指令性任务的同时， 讲求投资效 益，提高投资质量

3、；进一步深化企业从投资建设型向投资建设、资本 运作和经营管理并举的转变， 并不断适应经营业态发展的新形势新变 化。 调结构：调结构是转型的必然要求。加快产业拓展步伐， 抓紧启动各项产业拓展项目的实施， 优化投资结构， 将优化投资结构 作为企业转型升级的有效途径；进一步整合资源，强化资本运作，加 快改善财务结构，引进战略投资者和推动企业上市工作。 （二）抢 抓机遇，全力以赴，切实抓好重点工作 要实现年工作目标，必须抓 住关键，突出重点。围绕新一年工作的指导思想和工作要点，我们要 切实推进以下五个方面的工作。 一是狠抓工程项目建设。 2016 年是 集团公司全面提速工程建设的关键一年。 要根据市里

4、的统一部署， 抢 抓有利时机，狠抓项目推进， 千方百计加快各项交通基础设施建设的 步伐，以投资结构优化促进转型升级。要制定周密的工作步骤，合理详细定稿版）编制 2016 年项目投资及建设计划并认真加以落实，落实强化责任， 采取切实有力的措施， 确保完成全年的目标任务。 首先要抓好开工环 节，重点建好嘉绍通道北接线， 扎实推进一期路基和桥涵工程的建设， 完成投资 15 亿元；汽车高速客运中心以及嘉兴至海盐（南北湖）公 路等项目全面展开建设， 确保完成全年施工计划， 分别完成投资 1 个 亿和 90 万。突出项目前期，重点推进杭州湾大桥北接线二期工程的 前期工作；高铁和综合交通枢纽要进一步加强协调

5、，加紧筹建；钱江 通道北接线、 南湖迎宾馆等项目要加大对外协调和招商力度， 加快报 批进度，扎实网开展前期工作。 规划中的其他产业拓展项目要加快筹 划进度，与在建和前期项目协同推进。 二是加快发展交通营运。要 增收节支，提供高效优质服务，确保营运安全畅通。高速公路营运要 进一步完善管理制度，加强道路养护，确保通行畅通；积极应对通行 费实施精细拆分的新形势，完善指路体系，加大宣传力度，吸引车流 量。2016 年，交投高速管理公司通行费收入目标为 4.2 亿元，其中 杭浦 3.35 亿元，北接线 8760 万元。进一步贯彻落实公交优先发展战 略，积极争取财政支持，克服燃油税费改革所带来的影响，努力

6、协调 有关部门从城市规划、 道路建设和交通管理上形成促进公交优先发展 的有利局面， 不断增强企业发展后劲。 继续做好车辆新增更新和候车 亭、枢纽站、首末站、停车保养场站等基础设施建设等工作。优化调 整公交线路，合理布局线路规划，增强服务的有效性，不断提升公交 出行分担率。 国鸿公司要进一步整合资源， 加快形成顺畅的经营管理 体制机制。 要认真研究企业长远发展的新举措新途径， 在巩固现有基 础的同时积极探索创新公益性、竞争性领域国有企业发展的新路子。 同时要加快推进城乡公交一体化， 组织实施场站与运输分离， 继续保 持长途客运的稳定发展。 三是大力加强资本运作。除继续加强银企 合作，发挥传统金融产品的融资优势外，要进一步拓展融资渠道，创 新融资方式。切实做好企业债券发行工作，抓住当前有利时机，按照 工作节点目标， 争取尽快发行成功。 国债申报要紧紧抓住新一轮高速 公路建设的有利时机， 积极争取。 要将开发股权投资型融资产品与引 进战略