年度知识产权目标分解表样例

1、201 年度知识产权目标分解序号目标指标时间进度责任人责任部门1(1)完成知识产权体系文件资料控制，收集归档借阅等工作；文件控制覆盖率100%(2)完成公司合同管理，对合同中有关知识产权条款进行审查。合同审核率 100%(3)协同知识产权科处理有关知识产权方面的法律问题。积极配合协助(4)公司保密工作的规划、开展和监督；(4-1)涉密人员的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1 次法务(4-2)涉密设备的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1 次(4-3)涉密信息的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1 次(4-4)涉密区域的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1 次(5)制定

2、知识产权相关的奖罚制度，并确保执行及保存相关奖罚记录。12 月前完成2(1)每年按计划的间隔时间主持管理评审。完成 1 次(2)确保制定公司的知识产权目标及目标分解到各部门，并批准实施；完成总经办(3)建立和健全各级知识产权管理责任，落实职能，及予以授权；完成(4)确保知识产权管理所需各项资源的配备；完成3(1)建立、实施和保持管理体系；达成率 100%(2)主持管理体系内部审核，向总裁报告管理体系运行业绩和改进的需内审、绩效汇报各完成1 次求；(3)确保全体员工对知识产权方针和目标的认知和理解；贯宣 1 次管理者代表(4)知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；达成率 100%(5)

3、确保与管理体系有关事宜的内外部沟通联络的有效性。贯标例会各部门总结每季度1 次4(1)制定企业知识产权发展规划，组织编制公司知识产权方针、目标、制达成率 100%度、工作计划；(2)建立知识产权管理绩效评价体系；达成率 100%(3)参与监督和考核其他相关管理机构；知识产权科(3-1)定期对各部门目标完成情况进行考核；完成 1 次(3-2)定期对各部门体系运行问题经验采集情况进行考核；完成 1 次(3-3)定期对各部门体系运行情况进行考核；完成 1 次(3-4)编制绩效考核奖惩表并报管理者代表和总裁核准。完成 1 次(4)企业知识产权的日常管理工作。(4-1)执行知识产权检索，以配合立项、研发

4、、获取、采购、生产、销售覆盖率 100%等工作；(4-2)制定知识产权获取工作计划并开展相关工作；2 月前完成(4-3)建立知识产权管理档案，并进行日常维护管理；(4-4)促进和监督知识产权的实施、许可和转让；实施率 5 %(4-5)开展投融资前的知识产权尽职调查；覆盖率 100%(4-6)促进专利的标准化工作；覆盖率 100%(4-7)知识产权风险管理工作；每月完成 1 次监控汇总和风险评估(4-8)知识产权的争议处理工作。监控率 100%(5-1)定期收集知识产权相关法律法规；每季度完成1 次(5-2)定期收集整理加工行业、竞争对手知识产权信息；每季度完成1 次(6)企业对外信息发布之前的

5、审批工作；达成率 100%(7)审批采购、调拨有关知识产权管理所需软硬件设备及办公场所。及时审批结案(8)完成知识产权管理分解目标的制定；2 月前完成(2)组织开展知识产权管理内部审核工作；完成 1 次(3)协助总裁开展管理评审。完成 1 次5(1)设立知识产权工作专项经费的预算并实施管理；2 月前完成预算制定(2)形成预算执行的经费使用记录；每月完成支出记录(3)加强经费使用监督和管理；财务部(4)制定专利产品盈亏财务分析报告；12 月前完成报告(5)投融资活动前，提请知识产权科进行相关项目的知识产权尽职调查。达成率 100%6(1)制定知识产权工作人员岗位说明书，并采取措施确保任职人员满足

6、岗12 月前完成制定及措施落实位要求。(2)在知识产权科的配合下开展知识产权教育培训工作。完成 2 次人资与行政部(3)人事合同的管理，确保合同约定知识产权权属、保密条款；明确发明完成率 100%创造人员享有的权利和负有的义务；确保涉及核心知识产权人员签订竞业禁止协议。(4) 对入职人员进行适当的知识产权背景调查；确保在知识产权密切岗位覆盖率 100%新入职人员签署保密协议。(5) 对离职人员进行适当的知识产权事项提醒；确保涉及核心知识产权人覆盖率 100%员离职时签订竞业禁止协议。7 (1-1)立项前提请知识产权科对项目涉及的知识产权信息进行检索分析；达成率 100%(1-2)立项前提请市场

7、部对项目进行市场调研分析；达成率 100%(1-3)结合上述两项分析，明确该项目的潜在合作伙伴和竞争对手；完成率 100%(1-4)根据检索报告进行该项目的知识产权风险评估，并编制研发项目完成率 100%可行性研究报告；(2-1)研究开发前期的知识产权检索的申请，由知识产权科进行项目领域达成率 100%的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析；(2-2)由知识产权科协助编写研发项目知识产权规划；达成率 100%(2-3)保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理；完成率 100%研发中心(2-4)在研发过程中向知识产权科提出

8、知识产权检索与分析，以便跟踪与达成率 100%监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险；(2-5) 及时报告研究开发成果，由知识产权科对研究开发成果和研发过程达成率 100%中产出的新技术方案及时进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权；(2-6)对研究开发过程中挖掘出的新技术提出专利申请；完成率 100%(2-7)提供新专利申请所需要的技术交底资料。达成率 100%(3) 完成专利申请根据实际情况8 (1-1)产品销售市场监控，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权每月完成 1 次监控汇报被侵权情况；(1-2)产品升级或市场环境发

9、生变化时，及时进行跟踪调查，并汇报。达成率 100%(2-1)向境外销售产品前，调查进出境口岸通关涉及知识产权的细则规达成率 100%营销部定；(2-2)向境外销售产品前，向知识产权科提出申请，调查目的地的知识产达成率 100%权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼。(2-3) 向境外销售产品前，向知识产权科提出申请，调查检索相关产品的达成率 100%知识产权信息，分析可能涉及的他人知识产权。(2-4) 向境外销售产品前，提请知识产权科应适时在目的地进行知识产权达成率 100%申请、注册和登记。(2-5) 会同知识产权科对涉及知识产权的产品出口进行海关备案评估，根达成率 100%据评估结果

10、，有必要的话可进一步采取相应的边境保护措施，由船务科进行知识产权产品海关备案。(3)制定专利产品销售表现报告。完成率 100%(4)委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作合同的知识产权管理。完成率 100%9(1)向知识产权科提出申请，对供应商和相关产品，进行知识产权信息检达成率 100%索和分析，以避免采购知识产权侵权产品。(2)收集供应商相关资质资料，包括营业执照、机构代码、税务登记证、完成率 100%认证证书、知识产权证书等资质证明，确认合作供应商。采购(3)采购合同报经法务部审核合格后，与供应商签订正式采购合同。达成率 100%(4)做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资源的登记、管理和保密完成率 100%工作。10(1)对生产产品与工艺方法进行技术改造和创新的方法及时确认汇报。达成率 100%(2)对相关合同确认后制