Selected财务部门KPI绩效考核

1、Important & Selected Documents 财务部门 kpi 绩效考核 财务部作为一个企业中进行资金管理的部门，是企业的心脏，必须做好财务 部员工的绩效考核工作， 提高员工工作效率， 激发员工工作潜能。 财务部绩效考 核指标是指按照一定的标准，采用科学的方法，对员工的品德、能力、工作态度 及工作绩效进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩的管理方案。 财务部绩效考核指标包括经理、 会计、出纳、会计师等不同岗位的绩效考核指标， 为各企业财务部制定相应的绩效考核指标提供参考。 姓名部门财务部考核日期工号岗位会计绩效分数 100 结构序号要素目标达标率 项目权重要素内容测评参照标准每

2、项结论得分备注不合格基本合格合格良好优 秀业务指标（ 80% ）1 内账财务报表准确率、及时率每月 5 日 100%10% 内账 财务报表提交的准确率、及时率 （每月 5 日提交报表）延迟 2 天（含）以上延迟 1 天每月 5 日完成财务合并报表 （准确、及时）提前完 1-3 天提前 3 天以上 101 、 合格=10 分 2、良好=11 分 3、优秀=12 分 4、基本合格 =8 分 5、不合格 =6 分 1、提交日期： 9 月 5 日 2 、数据修改：处 3、内容完成程度： 2 税收申报准 确率、及时率每月 8 日 100%10% 税收申报的准确率、及时率（每月 8 日以前 申报）每月超过

3、 10 号完成每月 9-10 号完成每月 8 日完成财务合并报表 （准确、 及时）每月 5 号完成每月 1-4 号完成 101 、合格=10 分 2 、良好=11 分3、优 秀=12 分4、基本合格=8 分5、不合格=6 分 1、提交日期： 9月8日2、数据 修改：处3、内容完成程度：3 日报表单及时性、准确性差错不超过 2 笔100%10% 每日收发“日销售、入库清单传递表” 、“每日收付核对表”差错超过 5 笔以上 差错超过 3 笔以上差错不超过 2 笔差错不超过 1 笔准确无误 10 合格 =10 分良 好=11 分优秀=12 分基本合格 =3 分不合格=0 分差错：笔 4利润分析正确率

4、差 错不超过 2 笔 100%5% 每月进行产品销售和其他业务收入的计算和结转主营业 Important & Selected Documents Important & Selected Documents 务成本和费用，正确计算利润差错超过 5 笔以上差错超过 3 笔以上差错不超过 2 笔差错不超过 1 笔准确无误 5 合格 =5 分；良好=6 优秀 =7 分基本合格 =3 分不 合格 =0 分差错：笔 5 税务处理合理性每月 25 日 100%10% 每月 25 日平衡公 司的增值税销项、 进项金额及应交税金金额， 交财务经理平衡税收延迟 2 天（含） 以上延迟 1 天 25 日完成提前

5、完 1-3 天提前 3 天以上 10 合格=10 分；良好 =11 分优秀=12 分基本合格=3 分不合格=0 分处理日期： 8月25 日6工作完成及 时性每日监督 100%10% 每日负责出纳员划款的审核和付款、每月会计凭证的 装订和保管工作延迟 2 天（含）以上延迟 1 天每月 18 日完成（准确、及时）提 前完 1-3 天提前 3天以上 10 合格=10 分；良好=11 分优秀=12 分基本合格 =3 分不合格 =0 分完成日期：月日 7 工作完成及时性每月 8-12 日 100%5% 每月 负责审核出纳编制的 “银行余额调节表” 延迟 2 天（含）以上延迟 1 天每月 8-12 日完成

6、（准确、及时）提前完 1-3 天提前 3 天以上 5 合格 =5 分；良好 =6 分优 秀 =7 分基本合格 =3 分不合格 =0 分完成日期：月日 8 成本核算准确性每月 27 日 100%5% 正确核算材料或外购商品成本，为成本核算提供准确数据；月末做 好材料或库存商品的暂估入账、下月初红字冲回延迟 2 天（含）以上延迟 1 天 28 日完成提前完 1-3 天提前 3 天以上 5 合格=5 分；良好 =6 优秀=7 分基本合 格=3 分不合格=0 分核算有误则在得分基础上再 -1 分完成日期： 8月27 日9 会计报表编制及时性、准确性每日 100%5% 准确计提资产折旧、各项摊销及各 项

7、预提费用，根据审核无误的原始凭证单据进编制会计凭证延迟 2 天（含）以 上延迟 1 天 28 日完成提前完 1-3 天提前 3 天以上 5 合格 =5 分；良好 =6 优秀 =7 分基本合格 =3 分不合格 =0 分核算有误则在得分基础上再 -1 分完成日期： 8 月 28 日 10 月报表单及时性、准确性每月 5 日 100%5% 三项费用汇总表和对 账明细表提交的准确率、及时率和与客户供应商核对余额延迟 2 天（含）以上 延迟 1 天每月 5 日完成财务合并报表（准确、及时）提前完 1-3 天提前 3 天以 Important & Selected Documents Important

8、& Selected Documents 上5 合格=5 分；良好=6 分优秀=7 分基本合格=3 分不合格=0 分核算有误则 在得分基础上再 -1 分完成日期： 9 月 5 日 11 单据、发票核对准确性每日 100%5% 日常及月末与物流仓管人员，核对收、发单据，保证账账相符、账实 相符、账表相符延迟 2 天（含）以上延迟 1 天 3 日完成提前完 1-3 天提前 3 天 以上 5 合格 =5 分；良好 =6 优秀 =7 分基本合格 =3 分不合格 =0 分核算有误则 在得分基础上再 -1 分延迟单数量：张管理、学习成长指标（ 20% ）1 培训合格 率全勤 100%5% 确保培训合格无故

9、迟到缺席 2 次无故迟到缺席 1 次参加培训培 训中积极表现培训中能提出个人观点 5 合格=5 分；良好=6 分优秀 =7 分基本合 格=3 分不合格=0 分 1、缺席培训：次 2、培训表现： 2 部门会议召开参加率全 勤 100%5% 及时参加部门例会无故迟到缺席 2 次无故迟到缺席 1 次参加会议能 够发表自己的观点提出有建设性建议 5 合格=5 分；良好=6 分优秀 =7 分基本合 格=3 分不合格=0 分 1、缺席：次 2 、培训表现 3 会计凭证装订达标率每月完 成 100%5% 确保会计凭证档案建立建全未及时装订遗漏部分凭证每月完成装订 整齐并列表统计 5 合格=5 分；良好=6

10、分优秀=7 分基本合格 =3 分不合格=0 分 1 、装订不合格：张 2、月份共装订张 4 服从领导工作安排其他 100%5% 确 保工作任务的及时完成拖拉不愿意不情愿且理由不合理服从安排积极帮助其他 同事积极主动完成其他工作 5 合格=5 分；良好=6 分优秀=7 分基本合格 =0 分 不合格 =0 分服从性说明：其他公用考核（所有岗位应用）从总得分中扣除纪律 达标率违纪不超过 3 次 5 分员工须遵守公司的规章制度、规定、通知、决议、 决定等违纪超过 1 次违纪不超过 1 次无违纪合格 =0 分（不扣分）基本合格 =-3 不合格=-5 考勤、培训出勤率 100%5 分考勤达标率 80 以下考勤达标率 80-89% 考勤达标率达到 90-99% 考勤达标率达到 100% 合格 =0 分（不扣分）基本合格