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文档简介
1、MeiWei 81 重点借鉴文档】 项目奖金管理制度 第一条 目的 为加强公司项目管理的能力,公平公正的评价项目人员的工作绩效,充分调动项目人 员的工作积极性,提高公司的经济效益,特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于负责公司项目的项目人员,项目人员特指项目工程师与电气工程师。 第三条 项目奖金额度 项目奖金的发放额度为:项目工程师项目奖金额度 =项目合同净价 R5 ;电气工程师 项目奖金额度 =项目合同净价 R3 。对超额完成项目指标的项目人员, 公司额外再发给特 别奖励。 当市场发生重大变化需要调整项目奖金额度的, 由人事部提出方案, 总经理最终审核。 第四条 项目奖金评估 在下发
2、项目任务书的同时,由总经理助理将项目工程师奖金评估表 (附件 一)与电气工程师奖金评估表 (附件二)分别发放给负责此项目的项目工程师与电 气工程师。项目工程师和电气工程师通过此表可以明确项目考核指标、项目考核办法及 相应的项目奖金额度。待项目验收完成后,由项目工程师和电气工程师提交项目奖金评 估表及项目相关资料,人事部负责对项目奖金评估表的内容及相关项目资料进行核查, 总经理负责对项目奖金评估表进行最终评审。 第五条 项目人员变动 在项目执行过程中如遇项目人员在项目中途离职的,其项目奖金由接替其工作的项 目人员领取;如遇项目人员在项目结束后离职的,但当时项目奖金尚未发放的,其项目 奖金取消发放
3、。 第六条 项目奖金申请流程 MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 项目验收完成,拿到 客户签字的项目验 收单 表单直接至人事 部归档 将项目工程师奖金 评估表和电气工 评审不通过 第七条 附则 程师奖金评估表交 人财事务部部核发查放,项报目总奖经 理评金审 本制度自总经理批准之日起执行。 评 审 通 过 附表一 填写项项目目奖金工申程请师奖金评估表 表(附件三)报批 项目工程师姓名 批 准 项目合同编号 项目客户名称 通 项目设备名称 过 项目合同净价 项目下单日期 将项目奖金申请 表交财项务目部工程师工 项目交货日期 作职责 负责整个项目的统筹、规划与执
4、行;编制项目计划表与项目进度表,监控项目进度,召开项目 会议;解决协调项目实施过程中碰到的各种问题;负责与客户、项目组成员及相关职能部门的沟通。 注:项目工程师为本项目的唯一责任人。 项目考核指标 1、时间要求: 在项目交货日期之前完成项目的验收工作 (以客户签字的项目验收单的日期为准) 。 2、质量要求 :客户在验收单上签字则视为达成客户质量要求。 项目考核结果 1 、时间要求是否达标Res No 2 、质量要求是否达标Res No 注:以上两项均为 Res 的,则项目成功;其中有任何一项为No的,则项目失败。 在项目执行过程中发生特殊情况影响项目考核的,请在此说明(可附页): MeiWei
5、_81 重点借鉴文档】 MeiWei 81 重点借鉴文档】 项目最终考核结果 项目成功 项目失败 项目工程师奖金额度 ( 即项目考核成功时公司给出的奖金额度) 项目合同净价 R5 特别奖励(超额完成项目指标公司给出的奖金) 公司无盈利情况说明: 总经理审批意见: 日期: 注: 本表在总经理助理下发项目任务书的同时发放给项目工程师,待项目验收合格后,由项目工 程师将此表交由人事部,人事部核查相关资料无误后上报总经理审批。 附表二 电气工程师奖金评估表 电气工程师姓名 项目合同编号 项目客户名称 项目设备名称 项目合同净价 项目下单日期 项目交货日期 电气工程师工作职责 根据设备方案制作电气原理图
6、、排版图;列出编程工艺图,进行 PLC 编程;负责设备电气元件的申 购;进行设备安装的调试工作;协助项目工程师完成项目相关工作。 项目考核指标 1、时间要求: 在项目交货日期之前完成项目的验收工作 (以客户签字的项目验收单的日期为准) 。 2、质量要求 :客户在验收单上签字则视为达成客户质量要求。 项目考核结果 1 、时间要求是否达标Res No 2 、质量要求是否达标Res No 注:以上两项均为 Res 的,则项目成功;其中有任何一项为No的,则项目失败。 在项目执行过程中发生特殊情况影响项目考核的,请在此说明(可附页): 项目最终考核结果 项目成功 项目失败 电气工程师奖金额度 ( 即项目考核成功时公司给出的奖金额度) 项目合同净价 R3 特别奖励(超额完成项目指标公司给出的奖金): MeiWei_81 重点借鉴文档】 MeiWei 81 重点借鉴文档】 公司无盈利情况说明: 总经理审批意见: 日期: 注: 本表在总经理助理下发项目任务书的同时发放给电气工程师,待项目验收合格后,由电气工 程师将此表交由人事部,人事部核查相关资料无误后上报总经理审批。 附表三 项目奖金申请表 申请人姓名 申请人岗位 项目合同编号 项目客户名称 项目设
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