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文档简介
1、Important & Selected Documents 工装、模具管理程序 (IATF16949-2016 ) 1. 目的 通过对工装的设计、制作、验证、使用、保养、维修、报废等几个环节工作流程的规范,确 保合格、实用的工装投入使用,从而提升产品质量、满足产品交期。 2. 适用范围 适用于本公司所有产品工装、模具的设计开发、采购、制作、验收、试用、使用、维修、保 养、报废等管理工作的控制。 3. 术语 工装:指制造过程中所用的各种工具的总称,即工艺装备;包括模具、夹具、检具、刀具、 辅具、钳工工具、工作器具等,工装为其通用简称。 模具:专指钣金冲压模具。 外协工装 /模具:是指自制工装
2、/ 模具的部分加工工序委外加工或由我公司负责工装 /模具设 计,委外单位根据图纸资料制造,我方根据设计资料验收。 外购工装 /模具:工装 / 模具设计和制造均委外,我方只负责验收符合产品要求的合格工装/ 模具。 4. 职责 4.1 、总经理负责批准工装的制作和报废; 4.2 、技术部负责新产品工装、模具的设计策划、跟踪监督、成本核算及验收确认; 4.3 、生产部负责工装、模具的收发、保管及日常维护、维修、保养、申请报废等工作; 4.4 、采购部负责工装、模具的外购或外协加工控制及所需物料的提供; 4.5 、质量部参与对工装、模具的评审、验收及关键工装、模具的定期校检工作,并及时跟 踪、反馈使用
3、状态; 5. 依据标准 5.1 、本程序依据 IATF16949:2016 质量管理体系中标准条款 8.5.1.6 编制。 6. 程序 Important & Selected Documents Important & Selected Documents 序号 流程 工作说明 责任部门 使用表单 6.1 工装策划与设计 6.1.1 、新产品设计开发时,新产品所需 设计开发的工装、模具由技术部提出采 购申请; 6.1.2 、现场生产能力不足需要增加时, 生产部可提出工装复制申请; 6.1.3 、生产过程中工装被损坏时,由生 产部车间提出采购申请; 6.1.4 、申请部门需填写工装、模具外 购
4、申请表交予总经理审批。 技术部 生产部 工装、模具外 购申请表 6.2 N 6.2.1 、总经理审批。 总经理 工装、模具 外购申请表 6.3 A 工装的 制作 6.3.1 、总经理审批通过后,技术部负责 设计方案、确定工装编号及发出图纸; 6.3.2 、技术部负责组织制作,并判定自 行制作还是外协或外购制作; 如外协制 作加工完成后,须检测确认零部件关键 尺寸; 技术部 Important & Selected Documents Important & Selected Documents 6.4 N 6.4.1 、技术部组织验收并填写工装、 模具验收单归档保存; 6.4.2 、生产部应对
5、工装实用性进行确认, 并将实际情况填写于 工装、 模具验收 单上; 6.4.3 、质量部负责对工装、模具产出的 首件及小批量试制产品进行确认, 并填 写工装、模具验收单 ; 6.4.4 、技术部对工装的效率、可靠性进 行确认并在工装、模具验收单里填 写最终结论; 6.4.5 、如验收不合格,技术部需重新制 作或联系采购部将工装、 模具退回现期 返工至验收合格; 技术部 生产部 质量部 工装、模具验 收单 6.5 6.5.1 、技术部将验收合格的工装列入 工 装、模具台账中归档,标识后将工装、 模具移交生产部门作业、保存; 6.5.2 、生产部将合格的工装、模具按类 别放在工装架上; 6.5.3
6、 待维修或待验证的工装需在指定 位置存放,须挂牌或标识; 技术部 生产部 工装、模具台 账 标识、保存 6.6 6.6.1 、技术部需策划指定维护和点检项 目、识别易损件的更换寿命和储存要求, 并制定工装、模具易损件清单及更换 计划和工装、模具保养计划 。 技术部 工装、模具易 损件清 单 及更 换计划 工装、模具保 Important & Selected Documents Important & Selected Documents 养计划 6.7.1 、操作人员要正确、合理使用工装 并填写工装、模具运行记录 ,未经 技术部工装组或生产线组长同意不得 任意拆卸或调换工装, 更不得随意加工
7、 或修改; 6.7.2 、生产部在生产过程中发生重大工 装事故时 ,应立即停止操作同时通知技 术部、质量部联合处理; 6.7.3 、生产前及生产后,质量部必须对 使用工装生产的产品进行首检或终检, 如检验尺寸异常, 需及时调校、 修理工 装并记录,保证下次作业的顺利进行; 6.7.4 、在使用过程中发生损坏的工装, 生产部车间应及时通知技术部组织修 技术部 生产部 质量部 工装、模具运 行记录 工装、模具履 历表 6.8 理; 6.8.1 、操作者按要求对工装正确使用, 经常检查其联接是否紧固并做好每日 清扫、除尘、上油等维护工作; 6.8.2 、生产车间作业后并完成维护的工 装、模具,必须归
8、还至模架原定位置; 6.8.4 、工装、模具应按组摆放放在工装、 模架上,在用的一律在生产线上生产作 生产部 工装、模具易 损件更换记录 Important & Selected Documents Important & Selected Documents 业,待修、待验证的工装分类、分区存 放,并挂牌标识; 6.8.5 、按“在谁处,谁保管”的原则, 生产现场的工装、 模具(包括工具与检 具)由车间各责任人负责保管; 6.9 Y 6.9.1 、技术部负责编制工装、模具保 养计划 并组织实施进行检查记录; 如 在检查中发现问题, 应及时对工装进行 修理; 技术部 工装、模具保 养记录 预见
9、性维护 6.10 Y N 6.10.1 、工装在验收阶段的调校和批量使 用后的修理工作,由技术部组织完成, 生产部负责及时反应工装使用状况及 信息; 6.10.2 、经修理的工装由质量部检定产品 合格可以继续使用; 如不合格, 提交给 技术部评审确认, 若判定无修理价值或 无法维修,则申请报废处理; 技术部 工装、模具封 存/ 报 废 申 请 单 6.11 6.11.1 、6 个月以上未使用作业的工装、 模具,生产部应填写工装、模具封存 / 报废单交由技术部核查确认,经总 经理审批后封存; 16.11.2 、无修理价值或无法维修的工装、 模具,生产部需填写工装、模具封存 / 报废单,技术部核查确认并经总经理 生产部 技术部 工装、模具封 存/ 报 废 申 请 单 Important & Selected Documents Important & Selected Documents 审批后方可报废; 7.支持文件 7.1 、产品质量先期策划管理程序 7.2 、文件与资料控制程序 7.3 、记录控制程序 7.4 、工程变更控制程序 7.5 、工装、模具编号规定 8.相关记录 8.1 、工装、模具外购申请表 8.2 、工装、模具验收单 8.3 、工装、模具台账 8.4 、工装、模具易损件清单及更换计划 8.5 、工装、模具保养计划 8.6 、工装、模具运行记录 8.7
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