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文档简介

1、规程规范标准的管理规 定 Last updated at 10:00 am on 25th December 2020 1.目的 为了确保公司内部各部门使用有效版本的规程、规范、标准，特制定本管理 办法。 2. 适用范围 适用于江苏电達一公司承達的火力发电厂建筑安装工程所使用的与工程质量 相关的规程、规范、标准的管理。 3. 职责 3.1各使用部门负责收集本部门所使用的规程、规范、标准的目录。 3.2 公司项目管理部负责汇总、审核规程、规范、标准清册。 3.3 公司总工负责规程、规范、标准清册的批准。 3.4 公司办公室负责公司各职能部门规程、规范、标准的订购发放。 3.5 分公司工程管理部门

2、负责各相关职能部门和专业工程处规程、规范、标准的 订购发放。 4. 程序 4.1 公司各使用部门（包括项目管理部、金属试验室、材料试验室、电气试验室、 热工试验室、长度标准室等）组织本部门专业人员，收集本部门工作中使用 的与质量相关的规程、规范、标准的目录，经本部门负责人审核后报公司项 目管理部。 4.2 公司项目管理部设专人负责规程、规范、标准的管理，管理人根据使用部门 上报的规程、规范、标准目录，整理汇总后编制规程、规范、标准清册，经 项目管理部负责人审核后，报公司总工室批准。 4.3 批准后的规程、规范、标准清册由公司项目管理部以公司文件的形式颁布， 发至各使用部门，并做好记录。 4.4

3、 规程、规范、标准清册每年颁布一次，一般在每年一季度颁布当年的规程、 规范、标准清册。 4.5各使用部门应根据规程、规范、标准清册结合工作需要，编制本部门使用的 规程、规范、标准目录清单。 4.6 分公司工程科负责各相关职能部门和专业工程处规程、规范、标准的订购发 放，分公司各使用部门应设专人负责，建立持册人记录。 4.7 公司办公室负责公司各职能部门规程、规范、标准的订购发放。 4.8当工程合同发生更改或施工技术发生变化或国家行业对现行规程、规范、标 准作出变动时，公司各使用部门尺时将变动情况上报公司项目管理部；分公 司各使用部门将变动情况反馈到分公司工程管理科，分公司工程管理科及时 将变动情况上报公司项目管理部。项目管理部收到变动情况后&时办理报批 手续，并以公司文件的形式颁布执行。 4.9 作废的规程、规范、标准必须由持册人在封面上加盖“作废”章，以作标识 避免误用。 5附表 5.1 规程、规范、标准清册 5.2 规程、规范、标准发放登记表 附表 1表式：305-01-2000-01 电力建设工程现行基本规程、规范、标准清册 序号 原刊编号 名 称 标准号 备注 附表 2表式 305-01-2000-02 规程、规范、标准发放登记表

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