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1、优质文档，你的选择项目管理如何抓好煤矿工程质量管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养如何抓好煤矿工程质量管理1如何抓好煤矿工程质量管理如何有效提高煤矿建设工程的整体质量是煤矿建设项目所面临的一项重大课题，由于建设工程项目涉及的专业较广，环节多。那么如何抓好煤矿工程质量管理呢?现在，就整理出管理工程的相关信息。明确工程质量管理和监督责任要做好煤矿工程质量管理工作，必须有一个健全、有效的质量控制管理体制。这个体制不外乎3个层次：政府职能部门(质监站)监管;建设单位(业主)负责;施工单位负责。由这3个层次共同构成对整个工程质量进

2、行控制、监督和管理的体制。其中监管部门主要负责工程质量的监督核验;建设单位作为工程质量的责任者，对工程质量负责，包括从项目的可行性研究，到设计、监理、施工单位的选择;施工、监理单位负责施工质量。强化监理在工程质量管理过程中的作用随着工程监督机构工作方式由微观定点检查向宏观巡查转变，以及旁站监理制度的实施，应当进一步加强和发挥监理（企业）在保证工程施工质量中的重要作用。(1)树立监理的权威。监理公司必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立行使自己的职责，对社会负责，树立监理的权威，而不能放弃监理原则，完全盲目服从于建设单位。(2)监理公司独立行使职能。没有监理工程师签字，材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，不得进行下一道工序的施工，不得拨付工程进度款，不得组织竣工验收。要进一步强化监理在工程管理过程中的权威性和作用。(3)提高监理公司素质，加强对监理单位的管理。煤矿建设工程有它的特殊性和专业性，因此要求监理公司在人才结构上要自觉进行调整。另外，监理工作要讲究职业道德，监理公司要注意社会形象，严禁出卖资质，严禁利用监理之便，行个人之私，弄虚作假，损害工程质量。

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