滨海施工组织设计

1、技术标编制说明门窗幕墙工程的施工是一项复杂的活动，需要综合考虑人力和物力、时间和空间、技术和组织各方面的安排和协调。工程项目开工前，必须编制施工组织设计，用以指导施工全过程，这已经成为我国建设领域一项重要的技术管理制度。通过施工组织设计，使施工人员对承建项目事先有一个通盘的考虑，对施工活动的各种条件、各种生产要素和施工过程进行精心安排，周密计划，对施工全过程进行规范化的科学的管理。通过施工组织设计，可以大体估计到施工中可能发生的种种情况，预先做好各项准备，创造有利条件，最经济最合理的解决问题。通过施工组织设计，可以将设计与施工、技术与经济、前方与后方有机地结合起来，把整个施工单位的施工安排和具

2、体项目施工组织得更好。施工组织设计也是投标文件的重要组成部分，既是工程预算的编制依据，又是向业主展示对投标项目组织实施施工能力的手段。编制施工组织设计的重要性已被普遍接受。本施工组织就是在基于这个基础上编制的。 本施工组织设计是“滨海航天城（一期）115号楼外檐幕墙、铝合金门窗及铝合金百叶、单元门工程”的施工组织设计，本工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准验收，严格按图纸施工。我公司将严格按照招标文件的要求，认真编制投标文件，积极响应招标文件中的各项规定，以实际行动圆满完成工作。本施工组织设计主要遵循的原则为：1、招标单位提供的招标文件、招标图纸和答疑文件。2、国家及地方相关的

3、规范、制度、法律、法规。3、公司发布的QES文件（管理手册、程序文件、规章制度、工艺标准、作业指导书）。4、认真执行工程建设程序，待设计阶段结束和施工准备完成后正式开始施工。5、优化管理，统筹安排，保证进度，以缩短工期。6、遵循施工工艺，合理安排施工顺序。7、采用流水施工方法及网络计划技术。8、安全第一，质量第一，文明施工。9、经济性：充分考虑施工工艺，提高材料利用率。实现标准化、工厂化加工，提高工效，降低成本。10、充分传达建筑物的建筑效果，体现建筑的时代和区域的特点符合安全经济，美观，实用的设计要求，依据节能、低污染、低耗能建筑要求编制本施工组织设计。11、综合以上10条本工程的施工组织设

4、计主要遵循以下几方面措施：开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复测、材料有实验、质量有检查、隐蔽有记录、合同有账册、资金有会签、变更有程序、施工有档案：第一章 施工组织设计摘要第一节、 前言本施工组织设计的编制是用于“滨海航天城（一期）115号楼外檐幕墙、铝合金门窗及铝合金百叶、单元门工程”投标工作。其内容严格按照招标文件、国家、行业和天津市现行的施工验收规范和质量评定标准的相关规定和要求进行编制。与投标设计方案图纸中的内容和要求相对应。作为有幸参与本项目门窗幕墙工程投标的单位之一，为确保工程顺利、如期的完成，保证工程质量达到合格的标准，我司承诺（该承诺作为施工组织的一部分，

5、具有约束性）：1、成立本工程管理构架，责任到人，公司总经理作为第一责任人。2、我司保证工程资金专款专用、并安排专人负责工程的款项问题。3、服从业主、总包及监理单位的管理，同其他单位积极配合。4、工程所有环节均作到精心组织，严格管理；对于有针对性的施工过程，要运用数学法、网络技术和计算机技术等定量性分析方法，弄清工程中的主次，找出关键线路，提高对时间、空间的利用，合理组织各种资源的投入顺序、数量、比例等。5、质量、安全两手抓；质量以过程控制为主，安全以预防为主。6、维修和保修条款作为合同的一部分，设立专门维修联系人和联系方式，成立针对本工程的售后服务维修小组，保证第一时间为客户提供专业服务。第二

6、节、投标编制依据1、招标人提供的滨海航天城（一期）115号楼外檐幕墙、铝合金门窗及铝合金百叶、单元门工程招标文件。2、招标人提供的滨海航天城（一期）115号楼外檐幕墙、铝合金门窗及铝合金百叶、单元门工程补充答疑文件。3、招标人提供的滨海航天城（一期）115号楼外檐幕墙、铝合金门窗及铝合金百叶、单元门工程招标图纸。4、国家和行业颁布的有关现行规范、制度、法律、法规和标准。5、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。6、我公司现有的技术力量和设备。7、我公司在其他类似工程施工中的经验总结。第三节、编制原则1、认真执行工程建设程序，待设计阶段结束和施工准备完成后正式开始施工。2、优化管理，统筹

7、安排，保证进度，缩短工期。3、遵循科学的施工工艺，合理安排施工顺序。4、采用流水施工方法及网络计划技术。5、安全第一，质量第一，文明施工。6、经济性：充分考虑施工工艺，提高材料利用率。实现标准化、工厂化加工，提高工效，降低成本。7、充分传达建筑物的建筑效果，体现建筑的时代和区域的特点，符合安全，经济，美观，实用的设计要求，依据“节能、低污染、低耗能”的建筑要求编制本施工组织设计。第四节、工程施工承诺一旦通知我公司中标，我司将迅速抽调一批具有丰富设计和施工管理经验、责任心强、年富力强的优秀专业人员，组成“滨海航天城（一期）115号楼外檐幕墙、铝合金门窗及铝合金百叶、单元门工程”项目管理部（以下简

8、称项目部），代表我公司直接对现场进行统一管理，同时我公司将在资金、人力、机械、材料、后勤等方面对该工程给予重点支持，确立本项目在公司年度施工项目中的核心地位，确保施工的一切需要。我公司对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工、环境保护、售后服务等严格实行目标管理责任制。对此我们承诺如下：1、质量承诺本工程的质量目标：合格。我公司严格按照质量控制程序文件ISO9000标准的要求，按现行国家和天津市地方相关规范验收标准进行验收，确保招标范围内的全部项目一次验收合格。2、工期承诺遵照业主对工期总体目标的要求，本工程的工期从2010年6月30日至2010年12月31日，我公司计划将工期提前至2010年

9、12月20日前完成，绝不延期。3、安全承诺本工程的安全目标为：施工中达到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌等安全事故。严格执行安全卫生管理程序文件标准的要求，执行建筑部门、安全部门及其它相关监管机构的要求，无条件接受业主和总包方的管理，确保施工安全。4、文明施工承诺严格执行文明施工管理措施，确保达到天津市文明施工工地标准。5、环境保护承诺我公司承诺：严格执行我司施工环境管理程序文件ISO14000标准的要求，在全部施工过程中确保施工区域无废水、无废渣，及时清理垃圾，车辆进出工地要进行特别清理，控制现场施工噪音，保护好已完成的建筑和设施。6、服务承诺工程施工前：主动与业主和设计单位沟通，本着为业主负

10、责的态度，认真做好图纸深化设计工作；主动做好与总包单位或土建、机电、通风、空调等专业施工单位的协调工作，为工程顺利开工创造有利条件。工程施工中：积极配合其它单位的施工，协调处理好与各单位之间的相互关系，紧密协作。我公司的项目部人员常驻现场，随时与业主、监理和总包协调沟通。工程竣工后：为业主和用户提供良好的今后维护保修服务。为用户相关使用和管理人员提供专业的培训，保证我们的产品正常使用和日常维护。质量保修期二年，在保修期内进行免费保修和维护，保修期满后终身负责维护，只收取成本费用。7、资金承诺我公司保证施工资金专款专用、并安排专人负责工程的款项问题，同时根据工程需要，在工程的先期投入和公司总体资

11、金安排上给予全力支持。8、对合同条件的承诺承认并全面响应招标方招标文件的要求和合同条件的约束。第二章 对招标人特别关注问题的响应第一节、经济技术响应1、本工程专门开设银行账户，保证施工资金专款专用，同时根据工程需要，在工程的先期投入和公司总体资金安排上给予全力支持。2、技术响应2.1设计质量控制：从设计、校对、审核、批准做到责任到人。2.2施工质量控制：项目经理、技术负责人、技术员、施工员、质量员、安全员、资料员、预算员、材料员等实行网络化管理，责任明确，定期组织人员培训和技术交底，全部施工人员培训考核合格后方能上岗，施工过程中重点强调过程控制，每道工序都要经专业质检人员验收合格后方能进入下道

12、工序。第二节、现场管理响应我方承诺在施工期间与建设单位、监理单位、总包单位和参与“滨海航天城（一期）115号楼外檐幕墙、铝合金门窗及铝合金百叶、单元门”工程建设的其他各单位积极配合、紧密协作，接受业主、监理和总包单位的现场管理，共同做好“滨海航天城”工程的建设工作。第三章 编制依据第一节、建筑设计类规范01建筑结构荷载规范GB50009-2001 （2006年版）02建筑设计防火规范GB50016-200603建筑抗震设计规范GB50011-2001（2008年版）04建筑物防雷设计规范GB50057-94（2000年版）05高层民用建筑防火设计规范GB50545-95（2005年版）06公共

13、建筑节能设计标准GB50189-200507民用建筑热工设计规范GB50176-199308民用建筑隔声设计规范GBJ118-198809采暖通风与空气调节设计规范GB50019-200310建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-200111建筑隔声测量规范GBJ75-8412建筑抗震设防分类标准GB50233-200413建筑工程建筑面积计算规范GB/T50353-200514建筑结构监测技术标准GB/T50344-200415屋面工程技术规范GB50345-200416混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-200517天津市居住建筑节能设计标准DB29-1-200418天津市建筑节能门

14、窗技术标准DB29-164-2006第二节、幕墙设计类规范01铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ15-30-200202铝合金门GB/T8478-200303铝合金窗GB/8479-200304玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200305建筑幕墙GB/T21086-200706建筑幕墙物理性能分级GB/15225-1994第三节、门窗幕墙材料类规范一、钢材01碳素结构钢GB700-200602钢结构设计规范GB50017-200303优质碳素结构钢GB699-199904合金结构钢GB/T3077-199905低合金高强度结构钢GB/T1591-200206碳素结构钢和低合金结构钢热轧

15、薄钢板及钢带GB/T3274-200707不锈钢棒GB/T1220-200708不锈钢冷加工钢棒GB/T4226-198409不锈钢热轧钢板GB/T4237-200710不锈钢冷轧钢板GB/T3280-200711焊接结构用耐候钢GB/T4172-200012建筑钢结构焊接规程及条文说明GBJ81-200213连续热轧镀锌薄钢板和钢带GB2518-200414结构用无缝钢管GB/T18162-199915热轧槽钢尺寸 、外形、重量及允许偏差GB/T707-198816热轧等边角钢尺寸 、外形、重量及允许偏差GB/T9787-198817钢中非金属夹杂物显微评定方法GB10561-200518结

16、构用冷弯空心型钢尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T6728-200219高层建筑结构用钢板YB4104-200020冷弯型钢GB6725-200221装饰用焊接不锈钢管GB/T18705-200222热轧H型钢和部分T型钢GB/T11263-200523高耐候结构钢GB/T4171-200024焊接结构用耐候钢GB/T4172-2000二、玻璃01浮法玻璃GB11614-199902建筑玻璃应用技术规范JGJ113-200303钢化玻璃GB15763.3200504中空玻璃GB.T11944-200205中空玻璃用弹性密封剂（JC486）06建筑用安全玻璃 防火玻璃GB15763.1-2001

17、三、铝型材01铝合金建筑型材GB.T5237.1-.6200402铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范GB8013-8703铝及铝合金加工产品包装、标志、运输、贮存GB.T3199-9604铝及铝合金轧制板材GB.T3880-200605一般工业用铝及铝合金板GB/T3880-200606铝及铝合金挤压材GB3191-199807变形铝及铝合金化学成分GB/T3190-199608建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JC/T133-2000四、标准件、五金件01螺纹紧固件应力截面积和承载面积GB/T16823.1-199702紧固件机械性能GB/T3098.120-200003紧固件机械性能自攻螺钉GB

18、/T3098.5-200004坚固件机械性能不锈钢螺母GB/T3098.15-200005紧固件公差螺栓、螺钉、螺柱和螺母GB/T3103.1-200206紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.1-200007紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.6-200008紧固件机械性能抽芯铆钉GB/T3098.19-200409紧固件机械性能不锈钢螺母GB/T3098.15-200010紧固件机械性能螺母、粗牙螺纹GB/T3098.2-200011紧固件机械性能螺母、细牙螺纹GB/T3098.4-200012紧固件螺栓和螺钉GB/T5277-198513十字槽盘头螺钉GB/T

19、818-198514十字槽盘头自攻螺钉GB/T845-198515十字槽沉头自攻螺钉GB/T846-198516标准型弹簧垫圈GB/T93-198717平垫圈C级GB/T95-200218平垫圈A级GB/T97.1-200219六角头螺栓 C级GB/T5780-200020六角头螺母 C级GB/T41-200021射钉GB/T18981-200322封闭型沉头抽芯铆钉GB/T12616-200423封闭型平圆头抽芯铆钉GB/T12615-200424铝合金窗不锈钢滑撑GB/T9300-198825铝合金窗锁GB/T9299-198826铝合金门插销GB/T9297-1988五、密封材料01硅酮

20、建筑密封胶GB/T14683-200302建筑用硅硐结构密封胶GB/T16776-200503聚硫建筑密封胶JC483-200604中空玻璃用弹性密封胶JC/T486-200105中空玻璃用丁基热熔密封胶JC/T914-2003六、其它材料01混凝土用膨胀型、扩张型建筑锚栓JG160-200402工业用橡胶板GB5574-199403建筑用防火岩棉DIN410204建筑用聚氨酯DIN4102B305建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品GB/T19686-200506绝热用岩棉、矿渣棉及其制品GB/T11835-1998第四节、检测验收类01建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15226-199402建筑

21、幕墙风压变形性能检测方法GB/T15227-199403建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法GB/T15228-199404建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250-200005建筑幕墙抗震性能震动台试验方法GB/18575-200106建筑密封材料试验方法GB/T13477.120-200207建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200108玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-200109建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200111建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005第五节、施工管理类01建设工程项目管理规范GB/T50326-200102建设工程

22、施工现场供用电安全规范GB50194-199303建筑工程冬季施工规程JGJ104-199704高处作业吊篮GB19155-200305施工现场临时用电安全技术规范GJ46-200506建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004第六节、主要法律法规01中华人民共和国建筑法02中华人民共和国计量法03中华人民共和国合同法04中华人民共和国环境保护法05建设工程质量管理条例06工程建设标准强制性条文第七节、本工程的设计参数01基本风压值：W0=0.55KN/02基本雪压值：SO=0.35KN/03抗震设防烈度：7度；基本地震加速度0.15g.04地区粗糙度：C类05防火等级：级06防雷等级：

23、级第四章 管理目标第一节、工程概况1、工程名称：滨海航天城（一期）115号楼外檐幕墙、铝合金门窗及铝合金百叶、单元门工程2、建设地点：天津滨海高新技术产业开发区住宅用地（东至中心庄路、西至规划路十二、南至规划路四、北至该地块界）3、建筑面积：约12.7万，其中住宅建筑面积98308.4、结构类型：框架剪力墙5、层 数：8栋18层、5栋15、及2栋11层、地下一层。6、建筑高度：檐高60米、45米、32米7、建设单位：航天时代置业发展（天津）有限公司8、设计单位：9、监理单位：10、总包单位：11、施工工期：暂定开工日期为2010年6月30日，竣工日期为2010年12月30日。12、工作范围：本

24、工程图纸范围内的全部外檐幕墙、铝合金门窗及铝合金百叶、单元门工程的设计、供应、加工、安装、保修和售后服务等。第二节、管理目标1、安全目标：施工中达到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌等安全事故。2、质量目标：合格3、现场管理目标：达到安全文明工地标准。4、工期目标：暂定开工日期为2010年6月30日，竣工日期为2010年12月20日，比招标文件要求的竣工时间提前10天以上。具体进场和开工时间以业主通知为准（详见附件一，施工进度计划表）。第三节、工程量楼号项目暂估工程量（）备注1#铝合金断桥隔热窗1208铝合金防水百叶202铝合金断桥隔热门和门联窗2752#铝合金断桥隔热窗2082铝合金防水百叶26

25、0铝合金断桥隔热门和门联窗4413#铝合金断桥隔热窗2082铝合金防水百叶260铝合金断桥隔热门和门联窗4414#铝合金断桥隔热窗1767铝合金防水百叶420铝合金断桥隔热门和门联窗4345#铝合金断桥隔热窗2082铝合金防水百叶260铝合金断桥隔热门和门联窗4416#铝合金断桥隔热窗2082铝合金防水百叶260铝合金断桥隔热门和门联窗4417#铝合金断桥隔热窗1217铝合金防水百叶314铝合金断桥隔热门和门联窗4408#铝合金断桥隔热窗1698铝合金防水百叶217铝合金断桥隔热门和门联窗3749#铝合金断桥隔热窗2082铝合金防水百叶260铝合金断桥隔热门和门联窗44110#铝合金断桥隔热窗

26、1654铝合金防水百叶281铝合金断桥隔热门和门联窗50911#铝合金断桥隔热窗1654铝合金防水百叶281铝合金断桥隔热门和门联窗50912#铝合金断桥隔热窗2082铝合金防水百叶260铝合金断桥隔热门和门联窗44113#铝合金断桥隔热窗1282铝合金防水百叶354铝合金断桥隔热门和门联窗52314#铝合金断桥隔热窗800铝合金防水百叶234铝合金断桥隔热门和门联窗29215#铝合金断桥隔热窗1217铝合金防水百叶314铝合金断桥隔热门和门联窗440铝合金断桥隔热门和门联窗440合计36048第五章、施工总体部署第一节、总体施工流程本施工组织设计的编制严格按照本项目铝合金隔热门窗、玻璃幕墙工

27、程的生产施工活动配合主体结构的施工及相关管理程序而编制，组织及施工总体流程如下： 成立项目总指挥成立项目部方案设计方案图纸设计院、业主审核、确认、会签施工组织细化施工图设计总体测量放线加工厂材料采购预埋件补充、纠偏产品组装厂产品加工组织检验运输 技术支持钢附框安装铝窗框扇安装玻璃板块安装制定施工组织设计合同交底合同签定预算部审核设计提料定额施工图纸设计材料进货、检验材料定货、采购材料选择、封样加工基地生产加工厂内检查验收包装材料水平垂直运输工地现场卸料装车运输总包提供工程测控基准材料进场入库测量、放线土建外抹灰收口发泡保温填充钢附框安装钢附框验收铝窗框扇安装框扇调整密封胶条填塞扣条安装玻璃板件

28、安装框四周收边注胶五金件安装五金件调整修胶及表面清理现场两性检测现场淋水试验自检验收竣工验收交付业主使用说明：以上施工总体流程图简要阐述了施工总体流程，在实际施工过程中，当施工组织设计、施工图纸设计完善并经业主审定后，现场项目部和公司总部有关人员将根据现场具体情况，同时或交叉进行现场施工、材料采购、生产加工、包装运输等工作，一切围绕现场进度进行，确保材料、人员、设备满足施工现场需要。第二节、施工总平面布置1、施工平面布置的原则施工总平面布置规划合理与否，关系到现有场地的使用效率，并将直接影响到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1.1

29、在满足施工条件的前提下，节约施工用地。1.2在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。1.3在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬动。1.4总体布局，依据不同施工阶段的情况，分阶段规划。1.5符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。2、施工总平面布置我公司将严格遵守总包单位的既定原则，与其它单位密切协作，共同利用好有限的平面道路及垂直运输工具，在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾的垂直运输和人员的运送工作。利用现有条件调配时间消除因场地限制对施工的影响。2.1工地办公室：我公司项目部人员现场办公使用，面积60左右（3

30、间4间均可），如果总包或业主无法提供，我公司可在现场总包或业主指定地点自建临时用房。2.2材料库房：材料库房为封闭形式，面积约100左右（根据15栋楼的分布情况，材料库房可能分为34处，每处3040即可），用于存放小件的贵重材料、标准件、五金件等，如果总包或业主无法解决，我公司可在现场指定地点临时搭建。2.3临时材料堆放区：用于堆放钢材、铝材、玻璃、铝窗半成品等体积大、重量大，无法进到库房内的材料，堆放地点由总包指定，面积根据实际情况而定，可堆放在建筑首层或工地内其它位置。2.4加工区：用于现场材料的钢附框或其它零星材料的加工，面积约150左右（根据15栋楼的分布情况，材料库房可能分为34处，

31、每处50左右即可）。2.5生活区：包括工人宿舍、食堂、沐浴室、厕所等。其中工人宿舍最好能满足约250300人的正常需求，因抢工期而增加的其它人员，我公司可根据实际情况，临时在附近租房，以减少总包和业主的压力。如果总包或业主无法提供住宿条件，我公司可在现场指定地点按标准自建临时用房以解决工人食宿问题，并绝对服从总包管理。2.6施工道路布置充分利用由总包单位完成的现场临时道路，进行材料的运输，服从总包的协调和管理。2.7现场用水、用电布置门窗幕墙施工日常用水量极少，所以不用考虑工期内的经常性馈水点，门窗幕墙的淋水试验对水的需要属短期性使用，可以采取临时性措施进行，为了保持文明施工和工人生理饮水需要

32、，我公司会在施工期间设置用水点，由专门人员负责送水。现场的施工用电和办公室照明用电，服从总包安排和管理，由总包提供的电源接驳点，单独装表计量。用电量主要集中在钢附框加工安装阶段，高峰期用电容量约为约176KW，平时用电量约为50KW120KW 。施工用电和照明用电，均从总包提供的接驳点采用350+216五芯电缆安装二级配电箱，内设总电表，分设空气开关。再采用325+210五芯电缆分别将电输送至作业面三级配电箱，然后再接入施工位置的移动分电箱，每个分电箱设置两至三个回路，每个回路可设一个移动式手提电箱接两台焊机操作。施工现场用电计划表（按两栋楼同时施工计算）序号项目或设备名称额定功率数量合计功率

33、2电焊机8KW20160KW3切割机5KW630KW4钻床2KW1020KW6其它10KW10KW合计220KW实际用电量：P=220KW0.8=176KW，故我司现场最大用电量176KW可以保障施工要求。第三节、物资准备材料、产品、构（配）件、机具、设备或仪器是保证工程施工顺利进行的物质基础，在工程开工前必须准备好工程施工所需的所有物资，分别落实货源，安排储备和运输，使其满足连续施工的要求。第四节、材料准备及进场计划本工程门窗幕墙中使用的钢材、铝型材、玻璃、五金件、不锈钢螺栓、密封胶等材料均需按要求向业主提供样品及相关资料，经业主签字确认后进行封样。此项工作应在正式施工前完成。所有材料均满足

34、合同和图纸要求，并保证为优质产品，同时依照主体结构工程的进度计划，编制材料的采购、产品加工及产品进场计划，保证所有材料能及时运抵工地，以满足工程施工及质量和进度之要求。1、 材料的采购严格执照有关标准和规范去采购并确保符合合同与设计之要求。2、 材料采购前，将严格对供应材料的生产厂家进行考核，考核合格后方可将该供应商列入我公司的合格分承包商名录，才能在该供应商处进行采购。3、 材料合同签订后，在规定的时间内，我司可向监理单位及建筑师提交一份材料使用计划，内容包括本工程应采购的材料种类、名称、品牌、规格、数量和供货时间等，供其批复。4、 材料在订货前向业主提供供货厂家的相关资料，取得业主同意后方

35、可订货。5、 所有运到工地的材料（除业主指定分包商供应），确保有出厂证明书（标有厂名、材料名称、规格、数量、出厂日期和批号，试验报告和订货单副本）供监理工程师审查。6、 所有运至工地的材料，确保按国家规范及本工程要求进行抽样试验。7、 监理工程师验收合格后的材料，我司保证合理使用、运输及存放。8、 进口材料进场时，确保附有厂商的质量保证书、合格证、制造商和进口贸易的商检证明和有相关的原始税票单据。9、 材料采购及进场计划的编制严格按照总包拟定的工程施工进度计划进行，并保证材料采购及材料进场计划配合现场的实际情况予以调整，保证不会出现由于材料的问题造成现场停工待料。10、 所有材料在工程验收之前

36、的任何时间我司都将无条件接受检查、抽样、测试等，绝不使用未经批准的材料。11、 材料的取样、试验的过程均有业主或业主委托的监理单位在场见证，试验结果报给业主和监理，我司也存档备查。12、 施工期间，我司将配备足够的人员随时配合监理工程师进行相关材料的抽样试验。第五节、加工工艺设备及施工机具准备简介1、 加工工艺设备的准备：按照产品生产工艺流程及工艺设备的布置图，安排工艺设备的名称、型号、生产能力和需求量。2、 施工机具及检测仪器的准备：根据采用的施工方法，安排施工进度，确定施工机械及仪器的类型、数量和进场时间，编制施工器具的需求量计划。第六节、项目管理组织机构及人员：1、公司项目管理机构及其运

37、作本工程将做为我司2010年和2011年的重点工程，为保证公司人力、物力和财力的有效协调和控制，我公司实行在公司集中管理下的项目部管理制度，施工所需的资金、材料由公司统一安排采购，人力资源由公司统一调配并全程进行技术支持。项目部按公司的要求进行现场施工管理工作，主要以质量、安全、工期为中心，以施工阶段为重点，积极配合合业主和总包方的各项工作，协调系统内部和外部的工作。设计部按公司的要求配合施工进行设计工作。其它部门统一由公司协调，为整个项目服务。1.1公司项目管理架构项目总指挥（公司总经理）副总经理总工程师副总经理副总经理工程设计部技术开发部人力资源部财务部质量安全部工程管理部生产部供应部计划

38、调度部工程项目部公司拟采用以项目经理为核心的现场项目经理部，由项目经理常驻工地并代公司执行相关项目决策，组织实施项目的整个过程。项目经理对项目总指挥负责。1.2工地项目部管理架构项目经理项目技术负责人执行项目经理项目商务经理设计员质检员放线员资料员材料员预算员安全员施工员各施工班组项目经理负责工地现场的一切施工工作，在施工现场具有绝对的决策权，并及时与公司及业主沟通，保证现场施工正常进行，组织并实施项目整个过程。项目经理对公司项目总指挥负责。2、 拟派项目管理机构配备情况表（见下表）序号职务姓名主要职责备注1.项目经理邵英博现场全面管理一级建造师，证书见附件二2.执行项目经理洪鹏协助项目经理，

39、主抓生产施工3.设计负责人吴 阳工程设计及质量管理高级设计师，证书见附件三4.设计员王忠库图纸设计和技术支持5.安全员王熙刚现场安全管理安全员证书见附件四6.姜进国现场安全管理安全员证书见附件九7.唐小苏现场安全管理安全员证书见附件十8.质检员王永玲现场质量检查、管理质检员证书见附件五9.白 勇现场质量检查、管理10.谭东益现场质量检查、管理11.施工员白汉林现场施工组织、生产安排施工员证书见附件六12.梁维明现场施工组织、生产安排13.刘联伟现场施工组织、生产安排14.材料员刘阳春现场材料管理材料员证书见附件七15.预算员陈清红成本控制、预算审核预算员证书见附件八16.资料员李伟资料搜集、整

40、理、报验3项目管理机构的职责和权利3.1项目指挥部3.1.1项目指挥部是公司对本项目管理的指挥机构，由公司总经理亲自挂帅，由包括三名以上公司副总经理以上高管人员组成，主持制定项目管理方案，确定项目管理目标与方针，制定工程质量计划，对项目的实施过程执行程序性检查，保证本工程按ISO9001质量保证体系运作。3.1.2负责项目合同谈判、合同签定、合同履行及相关事宜。3.1.3及时、适当做出项目决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。3.1.4与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种重要问题，确保

41、工程顺利进行。3.1.5定期召开协调会，及时解决项目经理难以协凋解决的问题。3.2项目经理职责3.2.1受公司项目指挥部委托，全面管理工程施工过程，对工程项目的质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。3.2.2贯彻执行国家、地方有关法律法规和政策，执行企事业的各项管理制度。3.2.3负责主持项目部日常工作。3.2.4根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划。3.2.5组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行。3.2.6执行经济责任书中由项目经理负责履行的各项条款。3.2.7对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，

42、积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明施工、文明生产，努力提高经济效益。3.2.8运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标。3.2.9主持项目施工、质量例会，签署开、竣工报告。3.2.10组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。3.2.11安排施工作业队伍，并把好持证上岗关。3.2.12负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施。3.2.13向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理。3.3项目总工程师职责（技术负责人）3.3.1在项目经理领导下，具体主持本

43、工程的施工图管理工作。3.3.2负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。3.3.3负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9001质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。3.3.4负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。3.3.5与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各项工作中贯彻落实。3.3.6组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。3.3.7负责组织幕墙各项性能指标检测材料试验等工作。3.4项目副经理（执行项目经理）职责3.4.1对项目经理负责，负责监

44、督协调现场的施工安装工作。3.4.2认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程进度、质量和施工工艺严格把关。3.4.3领导安装班组按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理。3.4.4严格按施工程序组织施工，随时惧质量原始记录，及时检查工程质量情况，认真落实施工例会的有关精神。3.4.5认真贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。3.4.6负责制定内部管理制度，负责项目部的各类文档传递、制发工作，负责车辆的管理。3.4.7参与材料清单、采购计划及供货、测试的过程控制，确保现场安装材料、设备配套供应。3.4.8协助项目经理管理行政事务

45、，负责日常内部管理及后勤保卫工作。3.4.9负责项目的综合治理工作，确保方针目标的实现。3.4.10参与制定、贯彻项目管理目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。3.4.11负责工程的文明施工管理 、参与施工过程的决策与控制。3.5施工员职责3.5.1编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。3.5.2参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。3.5.3参与技术复核、隐蔽工程验收工作。3.5.4负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。3.5.5把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向

46、相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。3.5.6负责技术复核、隐蔽验收。3.6质量员职责3.6.1负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。3.6.2组织工序样板制作安装，并验收。3.6.3过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现问题现场解决，比较大的质量问题下发质量整改通知单，限期整改。3.6.4检查验收施工队的工序报验，并签署意见。3.6.5组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。3.6.6回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。3.7安全员职责3.7.1进场安全教育，并进行“安

47、全教育试卷”考核，留档。3.7.2编制职工花名册，及时进行动态管理。3.7.3编制现场安全管理制度并负责贯彻。3.7.4每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。3.7.5现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录。3.7.6对违反安全要求的处罚权。3.7.7定期组织安全培训（工人）。3.8资料员职责3.8.1做好文件收、发工作。3.8.2对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。3.8.3做好文件的归档发放工作。3.8.4统计数据正确

48、，不弄虚作假。3.8.5负责随时提供各类文件资料。3.9材料员职责3.9.1负责制定现场材料管理制度。3.9.2根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。3.9.3与公司材料部联系，负责各种材料的提量、催促到货。3.9.4根据施工图纸计算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算成本”，控制好现场材料的提量和总成本。3.9.5组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。3.9.6负责材料的入库，建立材料台帐。 3.9.7负责材料的试验和材料报验工作，验收施工队采购材料。3.9.8对各种不合格材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于索赔。3.10预算员职责3.10.1负责工程所有施工图工程量

49、及成本计算。3.10.2经济签证。3.10.3负责工程结算。3.10.4实际完成工作量统计第七节、劳动力安排计划根据工程施工特点及业主对工期的要求，我公司在本项目的组织上计划15栋楼同时展开施工，并按照各施工阶段的要求，配备人员和资源。1、前期准备阶段：合同签定后至工程进场前为前期准备阶段。此阶段包含施工图纸深化设计、样品封样、材料定货及施工计划的制定、人员准备、施工机械及工艺装备的准备等工作。拟投入项目管理人员2人、技术人员5人。2、施工准备阶段：此阶段为正式施工的关键准备阶段，主要工作目标是现场办公室建设、临时场地和围挡搭设、门窗和幕墙测量放线、幕墙的预埋件踢凿或后补埋件施工；专项施工方案

50、的编制和报批；钢材、铝材和玻璃等主要材料的分批采购；为正式施工安装提供技术参数、场地、施工平台及作业面等。拟投入项目管理人员8人，技术人员5人，放线员10人，施工人员30人。3、钢附框安装阶段：此阶段为门窗钢附框的全面安装阶段，15栋楼同时安装。主要包括钢附框的现场加工、安装、调整和验收等工序。钢附框、发泡胶及辅材分批大量进场，钢附框施工人员和管理人员全部进场。投入的项目管理人员16人（技术人员5人），放线员10人，技工和壮工达200人左右（根据工程的实际进展和作业面的大小随时增减）。4、门窗框扇安装阶段：此阶段的主要工作是在钢附框验收合格后进行门窗框的固定安装（窗框、扇和五金件在工厂内装配）

51、，此阶段投入项目管理人员16人（其中技术人员5人），施工人员300人（根据进度随时增加）。5、玻璃板块安装阶段：本阶段的主要工作是玻璃的安装、扣条和密封胶条的安装、玻璃板块的调整、密封胶条和扣条的细部处理。此阶段投入项目管理人员15人，其中技术人员4人，施工人员约300人。6、五金件安装阶段：此阶段的主要工作是执手、风撑等五金件的安装和调试，要做到所有门窗100%的检查和调试，确保所有开启扇开关灵活、配合严密。拟投入项目管理人员12人，其中技术人员2人，施工人员200人。7、注胶收口阶段：此阶段的主要工作是在内外墙饰面施工完成后，我司在窗框与内外墙之间的缝隙处注胶收口以及修胶等收尾工作。计划投

52、入项目管理人员10人，其中技术人员2人，施工人员200人。8、卫生清理阶段：此阶段的主要任务是门窗幕墙铝合金型材和玻璃表面污染的清理、保护膜撕除等，拟投入管理人员10人，施工人员150人。9、竣工验收：此阶段的主要工作是验收、资料归档、库房拆除及剩余材料的清理等，计划投入管理人员5人，技术人员4人，施工人员50人。各阶段配备的工种劳动力投入计划见下表（按15栋楼同时施工计算人员数量）：劳动力投入计划表序号工种施工准备钢附框安装框扇安装玻璃安装执手安装注胶收口卫生清理竣工验收1放线员10108202022电工244442213电焊工85015000004技工201201501401205050205壮工20100120140805080206注胶工00000802010合计6028429728620418415253第八节、人员培训及技术交底为确保工程质量、进度和安全，我公司会按业主通知的开工时间提前一周安排项目主要管理人员和骨干工人进场，熟悉图纸和现场情况，并结合实际情况对进场的人员进