总统助理的报告_第1页
总统助理的报告_第2页
总统助理的报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、总统助理的报告一年来，在国家分行党委的坚强领导下，作为行长助理，我始终把发展放在首位，把风险防控放在第一位。凭借强大的内部素质和外部形象，我积极参与邮政储蓄银行的改革和发展，自身素质和能力不断提高，自我价值得以实现。过去一年的工作描述如下。如有不规范之处，请批评指正：第一，加强内部控制第一，完善内部制度。2009年3月，我被调到直属支行，并被任命为行长助理。在支行行长的正确领导下，在管理部门的大力支持下，我加强了内部控制体系建设，制定了完善的制度，并付诸实施，使员工的业务技能不断提高，风险意识不断增强。第二，及时规避风险。根据直属分行存在的风险点，及时标准化，大大提高了管理效率，节约了人力成本

2、，消除了潜在风险。第二，强化专业技能“人才开发”是邮政储蓄银行的发展方向。作为总裁助理，我认真学习新的知识和技能，开展“比较、学习、赶超、帮助、超越”的岗位培训活动，看看谁的工作效率高、业绩好，每月对每位员工进行量化考核和绩效考核，充分体现了多劳多得的激励机制，让员工在相互比较中发现差距，弥补不足，使用扎实的服务技能。第三，家庭服务在当今激烈的金融业竞争中，银行的基础是服务。在行业内，我始终强调服务的重要性，不断总结经验，要求全体员工始终把握我行生死主线，注重用“亲情化”的服务手段，以优质的服务联系客户，影响客户，感染客户，让新客户成为忠实客户，让老客户成为铁杆客户。第四，充分参与营销从今年开

3、始，按照国家行李长提出的“支行行长是高级客户经理”的要求，我全面参与了市场营销，尤其是公司业务。因为邮政储蓄银行公司业务只存贷款，所以我把目标客户定了。对于没有贷款的机构，如财政、房管局、房改办等。通过朋友了解单位详情，对财务人员和业务相关人员进行营销。在有一定的进步可能性之后，那么，到12月31日，已经开了一个基本户、两个普通户、四个专用户，总余额1.9亿元，为公司明年的业务发展打下了坚实的基础。作为邮政储蓄银行的老员工，我以强烈的责任感、对银行工作的热情和顽强的奋斗，取得了良好的成绩，赢得了上级的高度赞扬。在新的一年里，我给自己定下了新的目标，那就是加紧学习，更好地充实自己，更严格地要求自己，以饱满的精神迎接新时期

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论