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文档简介
1、分公司工程部部长职务说明书岗位名称工程部部长岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级分管工程副部长薪酬类型所辖人员9人岗位分析日期2002年7月本职:协助分管副总负责分公司全部通信工程的施工管理职责与工作任务:1职责职责表述:下达施工任务工作时间百分比:5%工作任务根据分公司统一安排及市场部签订的工程合同,结合施 工生产任务和施工能力,制定施工计划,下达施工任务频次:随时频次:职责职责表述:工程全面管理工作时间百分比:60%工作任务负责工程的全面管理,参与施工合同的评审及签订,检 查、落实工程前期准备,编制大中型工程的施工组织设 计,审批施工处编制的施工组织设计或计划频次
2、:日常组织落实各工程的实施、验收及工程回访,处理业主投 诉频次:日常职责职责表述:汇总、整理、分析施工处的报表和工程总结,审核施 工处年度点交工作量,统计分公司年度工程项目,做好工程总结工作时间百分比:5%工作任务汇总、整理、分析施工处的报表和工程总结,结合具体 情况,采取相应措施频次:随时审核施工处年度点交工作量,统计分公司年度工程项目, 做好施工总结,协助财务部做好工程结算工作频次:1次/年协助财务部做好工程结算工作频次:随时职责四职责表述:检查规范、定额及施工管理制度的执行工作时间百分比:5%工作任务检查各部门执行规范、定额及施工管理制度的情况,搜 集意见,负责施工规范、定额、技术等资料
3、的订购、发 放工作频次:日常频次:职责五职责表述:工程文件的管理工作时间百分比:5%工作任务负责工程设计文件的领取、登记、分发和存档,负责工 程竣工文件的审核及归档工作频次:日常职责六职责表述:工程仪表管理工作时间百分比:5%工作任务负责工程仪表的添置、报废和日常管理、调度及维护保 养频次:日常职责七职责表述:负责项目经理资格的申报及管理工作, 负责工程概预 算证书的申报及管理工作工作时间百分比:5%工作任务负责项目经理资格的申报及管理工作频次:不定期负责工程概预算证书的申报及管理工作频次:不定期职责八职责表述:负责对施工处工程质量、安全、管理等各方面工作的 考核,组织工程分公司级质量自检工作
4、时间百分比:5%工作任务负责对施工处工程质量、安全、管理等各方面工作的考 核频次:日常组织工程分公司级质量自检频次:不定期职责九职责表述:推广施工生产新技术、新工艺、新设备,强化作业指 导,做好技术人员、工人的培训工作工作时间百分比:5%工作任务在总工程师的指导下,推广施工生产新技术、新工艺、 新设备,强化作业指导不定期会同人力资源部做好技术人员、工人的培训工作不定期权力:对施工生产任务有分配、指挥、调度权在工程管理范围内有监督、检查权,奖惩建议权,质量否决权对施工处技术人员的使用和调整有建议权对工程仪表有调度权对下属人员的工作有监督检查权对下属人员的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对下属
5、人员的岗位和奖惩决策权,任命的提名权对下属人员的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关 系分公司各部门外部协调关 系总公司工程部、各工程建设单位、监理单位、供应商、政府机构及其他公司 人员任职资格:教育水平大学专科及以上学历专业通信或相关专业培训经历公司内部规章制度培训,通信技术培训,项目管理培训,工程概预算培训, 项目经理培训经验5年以上工程施工经验,2年以上管理岗位工作经验知识掌握相关通信工程知识,项目管理知识技能技巧具备一定的领导能力、指导能力、管理技能及组织协调能力,具备较高的分 析、判断和决策实施能力,有一定的口头表达能力,公文报告编与能力其它:使用工具/设备计算机、传真机、打印机、In ternet网络、交通
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