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文档简介

1、#4炉超温事件 一、事件前工况:#4机组并网后，负荷296mw，汽泵并泵过程中。二、事件经过2007年10月19日发电部运行五值当班，18：15分锅炉点火，22：19分机组并网。22：57分，锅炉倒给水主路，锅炉继续加负荷;23：35分，负荷296mw， 当时，4台(#1、#3、#5、#7)磨煤机、2支油枪运行，a汽泵(3100rmp)出口门关闭，减温水门开启带主再热器减温水运行;b汽泵(3965rmp)出口门开启，减温水门关闭带给水主路运行。此时，司炉通知司机要求并泵，23：36分，司机把a汽泵(3100rmp)出口门开启后交给司炉，到23：38分，减温水流量从24t/h降到0，过热器汽温逐

2、渐升高。23：42分，锅炉开始增加a汽泵转数至3400rmp，此时b汽泵转数由3965rmp降至3200rmp，减温水有流量，但分隔屏、后屏全面超温;到23：46分，分隔屏最高达599，后屏达605，此时b汽泵去过热器及再热汽减温水门未开，考虑到增加减温水压差，又把a汽泵出口门关闭，b汽泵带给水主路，随后，汽温开始恢复正常。三、原因分析经调查分析，1、在并汽泵时，没有及时开启b汽泵减温水门，没有及时调整a、b汽泵转数，在a汽泵出口门开启过程中，a汽泵出口压力下降，致使减温水流量下降，导致分隔屏，后屏过热器超温严重;2、在发现超温后也没有采取果断措施，及时减少燃料量，致使超温达10min之久。就

3、以上分析，值班员在操作过程中没有发现、调整相关参数，致使减温水流量下降是造成本次超温事件的主要原因。四、暴露问题1、发电部运行管理、专业技术管理薄弱，培训力度不够，值班员的专业水平、操作技能和事故处理能力有待于提高。2、a汽泵出口门开启后6min没有提泵转数，暴露出值班员并泵操作中思路不清晰，操作缓慢，操作技能差。3、a汽泵在出口门开启后，减温水流量由24t/h降到0，过热汽温逐渐升高，值班员没有及时发现，暴露出值班员对参数异常变化不敏感，事故预想不到位。4、超温事件发生后，值班员没有及时采取果断措施，延误了事故处理的最后时机，使锅炉受热面超温幅度较大，暴露出值班员运行分析判断能力差，操作经验不足，事故处理能力有待于提高。五、防范措施1、发电部要加强日常运行管理和专业技术管理工作，加大培训力度，不断提高值班员的专业技术水平、操作技能和事故处理能力。2、发电部及时完善操作票，加强规范操作，严格执行重大险要操作专业管理人员监护制度，注重对值班员实际操作能力的培养，做好事故预想和反事故演习工作，提高异常情况下分析、判断、处理能力。3、各值班员要加强自身

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