企业管理学作业课堂讲演

1、 二二:依你对音乐界和科尼特传媒公司的了依你对音乐界和科尼特传媒公司的了 解解,你认为我们应该如何做才能使吸引和你认为我们应该如何做才能使吸引和 留住有潜力的艺人留住有潜力的艺人? 我的回答我的回答; 二：二： 首先音乐界很多公司都有让艺人拥有本公司的股首先音乐界很多公司都有让艺人拥有本公司的股 票，这样使其与公司利益密切相关。那么尽管科票，这样使其与公司利益密切相关。那么尽管科 尼特公司在资金方面不是其他大公司的对手，但尼特公司在资金方面不是其他大公司的对手，但 是让艺人拥有自己公司的股票还是很必要的。这是让艺人拥有自己公司的股票还是很必要的。这 样就可以在一定程度上使艺人保持与本公司的利样

2、就可以在一定程度上使艺人保持与本公司的利 益相关，而不至于会产生很多的艺人都签约其他益相关，而不至于会产生很多的艺人都签约其他 公司。公司。 其次科尼特公司在使艺人拥有自己公司的股票时，其次科尼特公司在使艺人拥有自己公司的股票时， 还要用一些别的公司所没有的激励战略。这些战还要用一些别的公司所没有的激励战略。这些战 略和政策要尽量使艺人能保持对公司有热心和利略和政策要尽量使艺人能保持对公司有热心和利 益相关。益相关。 三三:面对新兴网络公司使用种种激励吸引面对新兴网络公司使用种种激励吸引 艺人艺人,你认为我们应采取什么激励方式留你认为我们应采取什么激励方式留 住有潜力的艺人住有潜力的艺人? 答

3、：新兴的网络公司使用的吸引艺人的答：新兴的网络公司使用的吸引艺人的 方式主要是让艺人拥有本公司的股票，方式主要是让艺人拥有本公司的股票， 还有那些公司能够提供给员工在一两年还有那些公司能够提供给员工在一两年 内成为千万富翁的机会等等。内成为千万富翁的机会等等。 总的说来，是能给艺人在钱方面提供很总的说来，是能给艺人在钱方面提供很 大的吸引力。大的吸引力。 分析了其他网络公司分析了其他网络公司 能给艺人的就可以看能给艺人的就可以看 到那些公司在激励艺到那些公司在激励艺 人的过程中所不能给人的过程中所不能给 与艺人的东西！与艺人的东西！ 其实有很多，比如对艺人的关怀、尊其实有很多，比如对艺人的关怀

4、、尊 重、认可、肯定等人性上的给予；权重、认可、肯定等人性上的给予；权 力，授予艺人一定的权力，让艺人感力，授予艺人一定的权力，让艺人感 受到这是自己的公司，是在管理经营受到这是自己的公司，是在管理经营 自己的公司；给予艺人终身学习的机自己的公司；给予艺人终身学习的机 会，保证艺人今后发展的道路；在公会，保证艺人今后发展的道路；在公 司中营造一种艺人能够清晰感受到的司中营造一种艺人能够清晰感受到的 归属感。归属感。 首先，给予艺人尊重、认可、肯定等人首先，给予艺人尊重、认可、肯定等人 性上的关怀。大多数人希望得到他人的性上的关怀。大多数人希望得到他人的 赏识。从激励理论出发，对于优秀的工赏识。

5、从激励理论出发，对于优秀的工 作表现给予肯定不仅仅是经济奖励，这作表现给予肯定不仅仅是经济奖励，这 种方式很有用。即时认可是一种有力的种方式很有用。即时认可是一种有力的 强化剂。同时，认可强调了绩效强化剂。同时，认可强调了绩效-奖励奖励 -期望的关联作用，并且有利于激发和期望的关联作用，并且有利于激发和 满足人们实现成就以及被认可的需求满足人们实现成就以及被认可的需求。 其次，授予艺人一定的权力。授其次，授予艺人一定的权力。授 权员工意味着给予员工自主完成权员工意味着给予员工自主完成 工作所需的权力、方法和信息，工作所需的权力、方法和信息， 培养其有效完成工作的自信。通培养其有效完成工作的自信

6、。通 过授权，能让艺人感受到自己是过授权，能让艺人感受到自己是 在为自己的公司做事，工作的积在为自己的公司做事，工作的积 极性显然会很高，同时也不用担极性显然会很高，同时也不用担 心艺人会签约其他公司。因为艺心艺人会签约其他公司。因为艺 人在这里有自己的权力和管理公人在这里有自己的权力和管理公 司的动力。司的动力。 第三，给予艺人终身学习的机会，保证艺人第三，给予艺人终身学习的机会，保证艺人 今后发展的道路。艺人是个特殊的职业，可今后发展的道路。艺人是个特殊的职业，可 能到了一定的年龄就不能像年轻时那样再受能到了一定的年龄就不能像年轻时那样再受 很多人的爱戴了，那这时候该怎么办呢？很很多人的爱

7、戴了，那这时候该怎么办呢？很 多艺人肯定考虑过这样的问题。我想科尼特多艺人肯定考虑过这样的问题。我想科尼特 公司就要为他的艺人思考这样的问题，给艺公司就要为他的艺人思考这样的问题，给艺 人设计好以后的发展方向，并给予艺人终身人设计好以后的发展方向，并给予艺人终身 学习的机会。终身学习的机会具有天生的激学习的机会。终身学习的机会具有天生的激 励性：它使员工看到发挥潜能的可行性；增励性：它使员工看到发挥潜能的可行性；增 强员工自我效能的认识；给员工提供了自我强员工自我效能的认识；给员工提供了自我 实现和获得成就感的机会，心里学家认为这实现和获得成就感的机会，心里学家认为这 是很重要的。是很重要的。 第四，在公司中营造一种艺人能够清晰感受到第四，在公司中营造一种艺人能够清晰感受到 的归属感。具有较强的归属需要的人渴望与亲的归属感。具有较强的归属需要的人渴望与亲 朋好友保持温馨亲密的关系。在公司中也是一朋好友保持温馨亲密的关系。在公司中也是一 样的，艺人在公司里面工作，当然希望有一个样的，艺人在公司里面工作，当然希望有一个 美好的温馨的环境。公司中，大家希望和别人美好的温馨的环境。公司中，大家希望和别人 建立、维持或修复良好的感情；人人都喜欢或建立、维持或修复良好的感情；人人都喜欢或 希望得到他人的欣赏；大家都希望能在工作之希望得到他人的欣赏；大家都希望能在工作之