医院市场经理岗位职责（共10篇）

1、医院市场经理岗位职责（共10篇） 第1篇：市场经理岗位职责（一）市场部经理汇报对象：总经理岗位职责：1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.公司各部门的沟通，信息整合工作； 拟定月度、季度、年度的市场计划及实施方案，并定期汇报给总经理； 培训体制的建立，经销商培训，销售培训，公司新进员工培训； 洞察时势，把握信息，并及时反馈给上级领导和相关部门； 负责处理与市场销售相关的客户投诉、各种危机、公关活动等事宜； 协助做好品牌宣传与推广工作； 对外标准文本文案的制作及管理； 公司价格体系的维护； 负责出具项目授权书； 检

2、测报告关联工作的跟进及落实； 资质申请工作跟进及落实并有效管理、产品技术标准制定及管理并组织落实； 经销商政策建立； 经销资格评定、合作协议框架制定及管理； 与合作伙伴，如代理商、经销商，建立良好的客情关系，保持长期的友好合作； 推进公司销售体系的建立； 销售人员的选拔和绩效考核； 协助销售人员设计院产品推介会； 竞争对手调研汇总； 新产品的研发方向的建议； 整合设计师，经销商，业主，定期发送公司的工程信息，产品动向等； 客户访厂服务跟进及落实； 合同格式合同的制定和管理； 其他总经理安排的各项日常工作。任职资格：装饰、建材、家居行业从业经验3年以上，有良好过往销售业绩；销售思路清晰，积极主动

3、，富有激情，团队意识强；有清晰的职业发展规划和长远的战略眼光，品德优秀，行动力强；热爱市场推广工作，有强烈的成功欲望和事业心，成功挑战“不可能”者；坦诚自信，乐观进取，高度的工作热情；认真负责，吃苦耐劳，具备良好的表达能力和沟通能力；有良好的团队合作精神和敬业精神；并具有独立的分析和解决问提能力。第2篇：市场部经理岗位职责(市场)1.服从上级领导，及时完成下达任务。2.全面负责市场部日常管理工作。3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。6.定期总结工作，并向厂长提交

4、工作报告。7.市场开发。8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。11.其他临时性工作。第3篇：市场推广经理岗位职责1.负责根据公司的年度发展目标制订相应的市场推广策略、区域发展策略和计划。2.负责对市场计划进行目标分解，并R.根据实际情况进行调控。3.负责市场团队的建设和管理、流程的制定及优化；建立、拓展、维护渠道和市场网络。4.寻求和挖掘潜在市场，与VIP客户保持良好的沟通关系，进行重要环节的谈判。5.进行相关市场的各类分析和分案总结，规划、举办和协办各类市场活动。第4篇：市

5、场开发部经理岗位职责1.负责新项目的调研，并编写项目报告。2.制订与实施演出项目市场推广方案。3.负责剧目产品开发、设计和制作。第5篇：市场经理岗位职责(软件)1.负责区域市场整合传播规划。2.负责区域预算执行监控。3.负责区域市场活动策划组织与实施。4.负责重点区域支持。5.负责区域政府、产业联盟合作。6.负责行业推广活动策划组织与实施。7.负责区域市场调研。8.负责渠道经理与渠道伙伴市场运作能力提升。第6篇：市场经理岗位职责(仪器厂)1.对市场进行预测和分析，研究客户需求和市场战略，制订市场部工作计划。2.完成公司产品的策划、推广活动，如协调和管理展览会、公司、样本制作等。3.制定和执行每

6、年市场部的费用和预算。第7篇：市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责1、根据公司统一安排，按年、季、月制订公司市场拓展计划及部门工作计划；2、负责与拟合作银行业务准入的有关准备、联系和跟踪落实；3、负责各分公司市场拓展中操作流程设计、文本设计和现场营销支持等；4、推动公司客户维护体系的建立与完善，负责公司重点客户的日常维护工作，具体包括：负责已合作银行（省级）有关人员的关系维护；根据公司有关规定，对全公司客户分层维护（包括接触、非接触、节日营销和集中营销等）进行组织、推动和检查； 协助领导对重大项目进行直接营销，掌握重点客户需求。5、按月形成公司市场拓展工作总结，以指导和促进市场拓展的健康、快速

7、发展；6、按季审查、反馈各分公司的监管工作报告；制作公司向各行的监管工作报告并报送；7、督促、检查，并确保市场部各项工作按时、按质完成；8、其他（1）、负责公司网络建设、运行与管理，抓好建设进度； （2）、完善并对银行开放押品库存表；完善收入排名表、客户信息表并尽快投入使用；（3）、完善企业客户信息、协议文本信息，建立岗位状况表； （4）、调整公司机构层次、人员角色、权限设置；建立BBS； （5）、完成领导安排的其他任务。第8篇：市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责职务名称：市场部经理 直接上级: 营销副总经理 直接下级：企划、客服本职工作：负责市场销售管理工作工作责任：一、业务职责1） 跟踪

8、行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2） 搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；3） 进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据； 4） 参与公司建设。5） 参与制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略、公司业务短、中、长期目标；6） 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划； 7） 新产品上市规划； 8） 参与制定产品价格；9） 整理分析公司各业务部门的业务资料信息。 10） 作为公司业务的监管、业务系统廉政稽查； 11）负责产销的协调工作。12） 实施品牌规划和品牌的形象建设；13） 制定及实

9、施市场广告、推广活动和公关活动； 14） 完善、规范业务系统对外的各类文书；15） 负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）；16） 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理； 17） 代表公司对外发布需发布的信息。二、管理职责1、）全面负责市场部门的业务及人员管理；2、）全面计划、安排、管理市场部工作； 3）指导、检查、控制本部门各项工作的实施； 4） 制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划； 5） 对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备； 6） 与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划； 7）拟订并监督执行新产品上

10、市计划和预算。 第9篇：市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略。2、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。3、参与制定公司年度经营计划和预算方案。4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。5、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。6、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。7、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。8、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。9、建立市场信息系统，市场销售潜力的调查和分析。10、11、12、13、对销售管理办法的研究和改

11、进。组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。 领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划，并及时修订 市场策略。14、15、16、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。 制定公司销售政策，并监督实施。定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。17、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。18、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。19、协调各楼盘的用户售后服务工作，协调售后服务事项。 20、参与协调服务质量事故解决。21、组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂的工作22、制定服

12、务战略，制定公司的年度计划并监督实施。23、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况24、建立物业服务人员数据库建设规划，并督促实施。25、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。26、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。27、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。28、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。29、根据市场情况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性研究。30、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。31、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。32、组织推进新服务项目的产品

13、化和市场化。33、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。34、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。35、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。36、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。38、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。第10篇：市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责1根据企业发展战略，编制年度市场推广计划，报总经理审批后执行。 2按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案。3拓

14、展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈。4对公司的市场计划提出建议并组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息。5.制定公司品牌管理策略，负责企业品牌的推广及品牌运作工作 ，维护公司品牌。6.制订与销售有关的广告宣传、促销计划等活动。7.根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本。8.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。 9.负责市场部内部管理工作 ；对下属人员的工作进行考核、评比、激励。 10.定期、准确向公司总经理和相关部门提供_各店有关销售状况、费用控制状况、销售收入等情况。11.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调