公司人力成本分析报告2

1、公司人力成本分析报告2 此次我将按照上次的分析报告作进一步深入的分析，并 根据上次* 先生对* 分公司员工加班费及倒班制实 行的要求，给出一些实际的办法与建议，公司人力成本分析 报告。4月-日我们参照月的数据（加班工资最少，最适合作 为参考）核算出了近个月来的最佳增加加班营业额贡献值 9.8，在此基础上，我们可以建立个函数，一个在月营业额 基础上增加了的营业额所对应的要增加的加班时间。由此我 们可以根据每月营业额大致估算出每月需要多少加班费（较 高效率状态），计算出每月员工的工资是多少，这样我们实 行倒班制才有一个基本的参考准绳。这就解决了倒班后，员 工没了加班费怎么办？每月让员工拿多少合适？

2、用什么样 的工资结构保持员工的合理工资水平。 以下数据分析基本上是在一段时间内平均的、普通状态 下进行的数据分析，采用的是近三个月最优的效率值参数， 暂时忽略了单个月份的检品物料利润，来货时间、工序等影 响因素，该数据会随着数据的齐全，误差的计算，不断修正 兀善。 现象分析 一、-日的分析报告指出，办公室员工效率低，加班费 过高，原先由吴海燕做的工作现在-人在做，成本过高。办 公室员工轻松赚加班费已经影响到了现场员工的工作态度， 影响了现场员工的积极性，都效仿赚加班费。 二、一楼出入货物的员工须开叉车，是技工，可考虑给 加00技工补助，但是操作叉车没有特殊作业资格证，建议 鼓励他考取，避免出现

3、工伤、劳动检查违规。 三、关于倒班制。 倒班现在面临主要的问题是员工担心加班工资减少，罢 工。相关建议如下： A 方案：建议增加员工效率，实行绩效奖励补贴，实行 员工工资数量管制化（根据单月营业额实现可控、可调）。 具体如下： 我公司现在从 8:0分开始上班，最晚加班到:00，建议 采取两班制。鉴于前期员工在不明白公司的目的，先对一部 分人的工作时间进行调整，采取：00 9:00 ： 00的 上班时间。先给予这部分人员绩效奖（根据当月实际的加班 费与最优加班费给予），超出:00的劳动仍算加班费。 具体数据及员工工作方案设计如下： 500+ 绩效奖（0-500）+ （管制）加班费+60 （伙食补

4、贴） +全勤+其他奖励。绩效奖是员工工资平横调节手段、是对 员工工作态度的鼓励。 管制加班费是为达到加班费用可控、实现加班贡献效率 值最大。 这部分人可以在减少大部分加班的情况下，基本收入相 差不多，工作报告公司人力成本分析报告（）。这就是为 什么我们之前要做好加班效益值分析；周考勤管理。 B 方案：建议在员工实行倒班制时，每月给予固定的加 班时长。使员工收入达到一个与周边工长基本平等的水平。 例如：员工每天上完 8小时之后得到基本工资。员工收 入：500+60+给予固定加班工资 +50。 四、在实现这一切之后，再把 *的制度重新修改， 定稿之后给员工颁布、培训好。 人力成本分析报告 数据分析

5、 一、办公室加班问题数据分析。 -日的分析报告中，纵向比较月与、月的公司营业收入 与员工成本营业收入，与支付员工的费用不对称。 月*办公室人员平均加班时间4H;月份办公室人员 平均加班时间.80 H ;月份办公室人员平均加班时间5H。 人均增加加班费对人均增加营业额贡献值分析：（以月 份为参照） 月份营业收入相较于月份增加营业收入868.6元 （76706.0元-4865.04 元=868.6 ）;月份营业收入相较于月 份增加营业收入 8899.58 元(56754.6 元-4865.04 元 =8899.58 元) 月份加班费相较于月份人均增加加班费67.44元 (97.44-860.00=

6、67.44)；月份加班费相较于月份人均增加 加班费65.7元(5.7-860.00 =65.7)。即月份每增加一元加 班费对营业额的贡献值为67.44。 月份人均增加加班费对人均增加营业额贡献值分析为： 8.8( 868.6元/6/67.44=8.8)即月份每增加一元加班费对营 业额的贡献值为8.8。 月份人均增加加班费对人均增加营业额贡献值分析为： 50.4 ( 8899.58 元/7/65.7=50.4) 月份相较于月份人数增加人，营业值减少9978.68元， 人均增加加班费对增加营业额贡献值减少76.87 (8.8-50.4=76.87)，即月份相较于月份每一元加班费对营 业额的贡献值减

7、少了76.87。 建议：办公室暂时按照月份的增加加班收入对增加营业 额贡献值8.8 (即月份每增加一元加班费对营业额的贡献值 为8.8 )为近期加班计算参数，预算办公员工相对合理的加 班费。 例如：4月份营业额57498.565元。 A；办公室加班控制 4 月份营业额比月份增加 658.65 元 (57498.565-4865.04=658.65)。658.65/8.8/7=.98, 即四月 份(以月份数据为基数)人均增加加班费 .98元，是暂时相 对合理的。那么，四月份人均加班费应该控制在88.98 (860.0+ .98=88.98 元)左右。 二、现场员工加班费问题数据分析。 现场员工根

8、据上次分析结论，按照月份人均增加加班费 贡献率一9.8元作参数，以月份的营业数据为参考基数，预 算现场员工的加班费。 例如：4月份营业额57498.565元。 B；现场职工加班控制 以月份为参照，月份人均增加加班费贡献率9.8元，即 在二月份加班的基础上，月份员工每增加元钱加班费就为公 司创造9.8元的营业收入，为目前增加加班费对增加营业额 贡献率最高。 4 月份营业额比月份增加 658.65 元 (57498.565-4865.04=658.65)。658.65/9.8/94=58.0, 即四 月份(以月份数据为基数)人均增加加班费 58.0元，是暂 时相对合理的。那么，4月份人均加班费应该

9、控制在 49.0元 0+58.0=49.04 兀）左右。 4 月份加班费49.04元*94=409.76，加班费对营业额贡 献值：57498.565/409.76=4.6 。非常接近月份的加班费对营 业额贡献值4.59。 由此推测，经过-6个月基本上能够弄出一个合理优化线 的函数图。 办公室员工加班费估算公式：（860.0+ （当期营业额 -4865.04）/8.8/当期人数）=当期合理加班费 现场员工加班费估算公式：0+（当期营业额 -4865.04）/9.8/当期人数）=当期合理加班费 由统计数据得出，与相应的4月份营业额对应的人均加 班费控制在449.98元比较合适；总加班费控制在748

10、.50元 比较合适。也就是说 *员工本月的人均收入为：59.98 （500+60+50+449.98=59.98）. 第公司合伙协议章程范本 公司合伙协议第一章 总则第一条、根据中华人民共 和国合伙企业法（以下简称合伙企业法）有关法律、行 政法规、规章的有关规定，经协商一致订立本协议。第二条、 本企业为普通合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营 体。全体合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依 法纳税，守法经营。第三条、本协议条款与法律、行政法规、 规章不符的，以法律、行政法规、章的规定为准。第四条、 本协议经全体合伙人签名、盖章后生效。合伙人按照合伙协 议享有利，履行义务。第二章合伙企业的名称和主要经营 场所的地点第五条、合伙企业中文名称：第六条、企业经营 场所：第三章 合伙目的和合伙经营范围及合伙期限第七条、 合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益，使本合伙企业 获得最佳经济效益。第八条、合伙经营范围：开发，生 产，