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文档简介
1、汽修厂店长岗位职责(共17篇) 第1篇:汽修厂长岗位职责汽修厂长岗位职责一、厂长是汽修厂第一责任人,对汽修厂的安全生产、经济效益承担全面责任。二、组织学_国家的有关法律和法令,展开爱国、爱企业、爱岗位的宣传、,提高职工思想素质。三、掌握全厂维修生产的运行状况,了解职工的思想和技术素质,精心组织生产,逐步改善生产条件和工作环境。四、掌握厂财务状况,随时了解款项的进出,控制成本,提高效益。五、负责制定有关安全生产、文明生产的规章制度、办法和规定,并组织检查执行情况,观察实施效果。六、组织每月一次的文明检查,及时汇总并安排整改。七、组织每月一次的厂务会,总结当月的安全生产、文明生产、经济效益情况,发
2、现问题及时调整。八、组织并参与作业事故及维修质量事故的调查、分析、处理工作。九、负责联系业务、对外交涉以及对配件厂商的审核、决定。十、负责生产、管理人员的聘用及岗位变动的审批。1 汽修厂副厂长岗位职责一、遵守国家的政策、法令及总公司的有关规章制度、刻苦学_、努力提高自身的业务新水平。二、负责修理厂的日常工作,传达有关会议精神。三、安排生产调度,组织维修班组,协助厂长搞好工作。四、协助厂长洽谈维修业务,监督内部结算,及时安排对外救急车辆的维修工作。五、按时维修场地及检查设备的安全性,确保安全生产。六、及时向领导汇报工作中的问题,完成领导交待的其它工作。2 班组(调度)岗位职责一、认真学_贯彻执行
3、公司及修理厂的规章制度,努力提高自身的政治和业务水平。二、在厂长的领导下,搞好分管的工作,协助厂长搞好其它工作,努力配合。三、主持是常的生产经营工作并向厂长报告日常工作,负责修理及各环节的有关协调工作,使修理厂的日常业务平稳发展。四、在日常生产经营中,如发生一些问题,及时报告厂长,解决并安排正常的业务。五、对客户要求文明服务,热情接待,及时解决安排所维修内容,替客户所想,不推拖时间。六、坚守工作岗位,接时上、下班,不得随意脱岗,有事必须请假,批准后,可办理请假手续。七、完成领导临时安排的其它工作。驾驶员岗位职责一、认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。二、坚持行车安全检查,每次行车
4、前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。三、安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。四、车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等。五、做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。六、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。七、驾驶员应有敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验。计算机服务管理系统制度一、生产技术科负责计算机系统管理软件的维护、升级和管理工作。二、业务接待室负责计算机系统管理软件的使用、安全保密工作。三、对计算机进行安
5、装设置的,应由经培训的操作人员进行操作,并检查输入数据或参数设置的完整和正确性。四、所有计算机软件均应备份,由生产技术科妥善保存。五、计算机处理后的数据及结果必须妥善地加以保存,及时地进行备份。六、计算机系统管理软件应对其进行功能评测、验证,并保存计算机软件的源代码以形成文件。七、计算机使用应按保密和保护所有权规定保证数据及信息的保密安全。八、所有计算机应设置防护病毒程序。使用磁盘进行操作时,必须事先进行计算机病毒检查,未经检查的磁盘不得使用。若程序或数据已遭破坏,应用备份软件恢复。九、计算机出现故障时,应及时通知系统管理员。在计算机修理时,应采取必要的安全保密措施,防止计算机中存贮的程序或数
6、据失密或被修改。危运车辆维修车间的安全管理制度危险货物运输车辆维修车间应严格遵守以下安全生产管理制度:一、严格按承运危险品车辆的修理操作规程作业,若被修槽(罐)内运载物品种类不明,严禁槽(罐)修理。二、因特殊情况需使用明火作业的,应当按规定办理审批手续。作业人员应遵守消防安全规定,并采取相应消防安全措施。三、严禁将火种带进危险品车辆修理车间,并设立警示牌。四、装有危险品货物的车辆,严禁动火。五、修理危险品车辆时,作业人员要有相应的自我保护措施。六、加强车间巡查,一旦发现不安全因素立即停止作业,及时处理。七、对职工开展经常性的安全生产和技术训练,提高职工安全意识和处理突发事件的能力。八、车间消防
7、设施应由专人负责,定期检查,确保完好有效。九、制订消防方案,责任到人,通力协作。十、作业完毕,认真检查,及时妥善处理现场。技术负责人岗位职责一、负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度;二、负责建立和完善汽车维修的工艺流程,不断提高工作效率和维修质量;三、负责维修设备和计量器具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作;四、协助做好职工的技能培训和考核工作;五、按需要收集、保管有关的技术标准、汽车维修资料,并发挥其作用;六、完成厂长分配的其它工作任务。7 质量检验员岗位职责1.认真学_汽车维修质量检验有关法律、法规、规章; 2.严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准;3
8、.负责进厂维修车辆的检验、检测、诊断工作; 4.负责维修车辆在维修过程中的各项检验工作,包括过程和竣工检验,严把维修质量关,并按规定的要求认真填写维修质量检验签证单和车辆技术档案;5.负责维修车辆检测工作,及时进行质量分析,为不断改进质量提出意见和建议;6.做好汽车维修质量状况的上传下达工作,当好领导的参谋,起到顾客和维修工、领导和职员工间的桥梁作用;7.参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断; 8.秉公行使质量检验和技术鉴定的职权; 9.完成厂长分配的其它工作任务。8 业务员岗位责任制1.负责本企业的业务的宣传、广告、营销工作。 2.负责调查客户的需求,接受车辆维修预约,听取用户的要求,收
9、集征询对本厂服务及质量的反馈意见。3.热情接待客户,以“信誉为本,顾客至上,质量第一”为宗旨,评审和签订业务合同,并对合同的履行情况进行监督。4.负责对合同的履行率、客户的诚信度进行记录、统计分析。建立客户管理信息,经常与客户保持沟通。5.负责市场的调研和开拓工作。6.负责顾客投诉的受理、处理、善后等工作。 7.跟踪车辆作业进展情况,经常与车间主管、组长、技工进行联络沟通,随时向顾客通报修车信息。8.交车前确认顾客要求已经满足,交车中向顾客解释费用结算依据,交车后进行质量跟踪。9.完成厂长交办的其他工作。结算员岗位职责一、负责贯彻、执行物价局等上级有关部门的方针政策。二、负责维修车辆的工时费用
10、结算。三、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。四、负责维修车辆费用结算单据(维修合同、工时清单、材料清单、发票等)的整理、归档工作。五、完成厂长布置的其他工作。会计员岗位职责一、认真学_政治和业务知识,适应新时期财务工作规范要求,严格按照会计法及修理厂、总公司有关规定办事。二、登记各类用帐和总帐,要求帐面整齐、字迹清晰、数据准确,严格按照记帐法规定记帐。三、记帐时严格审查原始票据,按照会计科目的要求填写简明扼要。四、负责总帐、科目资金平衡,按月结帐,做到帐帐相符,帐表相符,帐物相符。五、负责会计报表的编制,要求报表及时、内空齐全,书写正确,并附有简要文字,说明及经济活动分析报告
11、。六、对材料帐、库房的管理实行财务控制、监督的职能,对计费、库房的帐、物、卡发行管理职能,切实做到帐帐、帐表、帐物相符,发现问题及时处理。七、负责修理厂的清仓、核算、盘点的财务管理。八、待人热情,坚守工作岗位,按时上七、下班,不脱岗、不串岗,有事必须办理请假手续。出纳员岗位职责一、努力学_业务知识,提高财务管理水平,严格执行财经制度。二、及时办理汇款、托收、付款和各种报销支付工作,并及时做好财务款项的存取。三、保管好各项帐目,做好有凭有证,有差错及丢失现象。四、工作认真细心,手续齐全,及时回笼资金。五、严格财务制度,加强现金管理。六、负责统计完工后的派工单,并监督派工单的完整、洁净且清晰易读。
12、七、如果在顾客结帐时有不满意或维修仍有未完善之处,出纳员应担负起通知生产调度前来处理的责任。八、完成领导临时性分配的工作任务。顾客抱怨受理制度1.顾客对本厂的服务质量、汽车维修质量、工时材料费用的结算等有意见或异议时,可用电话或书面形式向厂方经理或副经理投诉。(投诉电话:)2.厂方接到顾客的投诉后应即由负责生产的厂长或副厂长召集投诉处理小组成员进行调查处理,一般情况下在24小时内给顾客以答复,并向顾客详细说明答复的理由。3.顾客如对厂方的答复不满意或不同意,可继续向市运管处投诉。(投诉电话:)第2篇:店长岗位职责店长岗位职责(一)店长应具备条件1、女性,40岁以下,
13、25岁以上2、体态轻盈,肤质好3、大专以上文化程度4、曾任美容中心或大型服务行业,高级主管者优先5、善于沟通,管理能力强6、具备医学背景者更佳(二)店长职责一、选拨、调配人才,合理使用人才二、督导员工工作的执行和落实,充分调动团队协作力,创最佳业绩;三、定期了解业务拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策;四、订立公正,合理,有效的奖罚制度;五、行政、人事管理人员职责六、合理安排日常作息时间和班次,严格考勤制度七、督导员工工作职责和落实情况;八、协调员工之间的关系,增强团队协作精神;九、定期开展培训,丰富员工对商品的认识和营销技巧;十、具备对外事务的接洽、促成和解决的能力;十一、处理客诉及
14、协助员工安排暂时无法服务的客人的要求,及时征询客人的意见;十二、组织和开展各种促销活动;十三、定期总结并向上级主管汇报日常经营管理工作中所存在的问题,并提出解决问题的参考建议;(三)店长每日工作重点一、每日开店前:1检视打卡钟,了解人员出勤情形。2举行早会带领前台、美容师做手操(及增加可提振精神的体操)。服装仪容检查。今日工作事项说明及交办(含各项活动之说明)。新人介绍(若无则可跳过)。服务用语练_。3营业前工作检查各个职能部门的卫生检查商品物料准备:所有商品补充、所有物料补充、检查各项商品是否准备齐全,并已陈列妥当。商品的展示陈列a对于卖场的商品应加以整理分类,其分类的重点是品牌、颜色、尺寸
15、、价格、材料、趣味性等。b要多用些时间想想,现在希望什么样的商品销售出去?而顾客又希望买些什么商品?c准备推销的商品及畅销品应放在陈列柜最引人注目的地方。d商品展示时,要沿着顾客移动的道路做延续、刺激会员的感官。e应站在顾客的立场,经常以自己的眼睛观赏自己的营业场所,以发现各项优缺点。f在展示商品时,应考虑展示的主题,供以发挥商品的相关性效果。g每日检查商品的装饰,注意是否有沾污或有否损坏等事宜。营运设备检查:验钞机、刷卡机、电话、空调等设备是否处于正常工作状态。4、其它:促销活动:a各项职前训练的执行,促销活动说明,实地演练。b营业场所展示区的美化。c海报、pop的张贴、放置。d奖品摆放的陈
16、列和物品的搭配。e检查活动所需的产品和赠品的库存是否充足。年节气氛a营造营业场所的喜庆节气,张贴喜庆挂画。b统一所有工作人员的欢迎语和祝语。c年节在客源增多时的人员支援。检查所有营业用品(衣物、毛巾、仪器、灯光等)是否有损坏,有关商品的污损、失窃、破损或作业处理的错误,而引起的商品耗损,必须详细探讨其原因,依重要程序报告公司购买或处理并作出有效的防止措施。二、营业时间内1人员服装、仪容、士气与精神。督促员工做好仪容仪表。要求员工爱惜公物,物品使用后及时放回固定位置,并保持干净。关心员工的生活起居。降低无形旷职。无形旷职是指员工在公司,心在外,反应在人虽在上班,心在旷职现象。因为无心工作的营业员
17、不是造成工作拖延,就是绩效不彰,影响效率与业绩。如果是自己的问题要敢于承认、马上改正,并真诚道歉;管理要做到顾客满意,老板满意,员工满意。要知道你怎样对待员工,员工就会怎样对待顾客的;记录总结经验,避免再犯。6维持美容师对会员服务的品质要求员工爱惜公物,物品使用后及时放回固定位置,并保持干净。评估员工的工作表现,拟定培训计划。建立上传下达,下呈上达的良性沟通环境。音乐播放管理营业开始,可选择轻快音乐,以便提高士气。营业中:可播放轻柔、抒情之音乐,缓和压力、促进温馨、浪漫之气氛。音响:音量固定化,不得任意变更开太大。音乐的播出,配合音乐播放管理,配合营业时段,并由指定人员负责。7了解会员对公司的
18、需求或建议提醒员工更多去了解顾客,关心顾客,做好客人的售后服务。及时向管理层反馈顾客的意见。8检查调配员对各项护理的物料成本控制,监督做好“调配物料配比表”。9人员出勤管理出勤守则现场的其他人员应于每日营业前30分钟到达。到达时间列入上班时间计算。上下班打卡要确实,不得代打卡,一切按照人事规章及员工手册规定办理。外出登记营业中非必要,不得外出。如有外出,须经主管同意,并填写外出登记簿,并以店主管同意之时间为限,并执行交接班管理(无轮班时,则不必进行)。请休假管理公事假须于前三日填妥请假单,并找妥职务代理人。病假及紧急事故可于当日以电话请假,事后仍须补填(请假单)。特休假、年休假均按人事管理规章
19、行之。开发请休假若未按公司规定申请办理,依人事管理规章处理。排班管理良好的排班制度应该是让门店人力配置能随门店随来客数的多少,而成相等的起伏变化。一般来说,排班方式可分为两班制。10维护公司及会员在营业中的安全消防安全管理熟悉灭火器及使用方法,依消防规定于各店明显处,并定期检查。随时检验插头、插座之绝缘体是否脱落损坏。清理垃圾时,应确定其中无火种等易燃物。全体人员皆应知道总电源开关及灭火器之位置及使用方法。店内人员编组,发生火警时,各同仁分派责任工作。照明设备不可置放于易燃物旁。可装设火灾感应器(应按相关法令执行)。防偷盗管理a光线充足。b随时注意可疑之人,人员刻意不断巡视卖场以整理物品,以良
20、好之服务态度来接近有心人士,以示警告。c金钱管理依收银钱财管理,每日存入指定银行。灾害防患管理a各店排水道,平时维护畅通。b建筑物天花板、门、窗检查,漏水整修。c有灾害记录之店,整修设施排水道。d紧急照明设施装置。e易受破坏之商品、资料、设备等先移往安全处。防止意外伤害事前预防a店内店外打破的玻璃碎片及尖锐的破碎物,应立即清扫干净。b受损或有裂痕之玻璃器具有割伤之虑时,应先用胶布暂时贴住,或暂停使用。c登高必须用牢固的梯子。d玻璃柜、压克力柜不可置放过重物品,亦不可将双手、上半身压在其上。e发现走道上有任何障碍物,应立即清除,以免撞到或跌倒。f其他物品的陈列架,或pop架,有突出之尖锐物时,应
21、高速改善,以免伤害到人。g不可奔跑,应小心慢走。状况处理a若受伤害者系本公司员工,视情况后送医治疗,并回报上级主管、严重者并通知家人。b若受伤害者系顾客,若属轻微,则先为顾客做简单处理,并由店长赠送小礼物致歉;若须送医治疗者,则须通报上级出面及赠送礼物致歉,并负担医药费。严重者应立即通知其家人。c以抢救、送医治疗为第一优先,不要在现场争吵或追究责任。d现场要尽速清理,以免影响继续营业或再度发生意外。11主管单位来访检查时接待工作所有员工证件齐全以便检查(健康证、上岗证、就业证、审检证、暂住证)。所有营业用证件复印件放在前台(营业执照、卫生许可证、产品许可证等相关证件)。记录相关性事项并及时向上
22、传达。12媒体记者来访时的接待工作由店长负责一切联络事项,并确认提出要求的媒体、主题及采访记者,欲求见采访 以及采访时间。其中确认采访主题与面谈者特别重要,如有需要可请对方事先以传真告知预备好的询问事项。制定主题资料qa准备,有关公司提示主题的详细答案及业界动向等以及媒体可能关心的事项回答。采访当日即使受访者非发言人,文宣承办人仍须出席采访地点,因为受访者会要求确认资讯内容,针对采访时无法说明的事项,事后须提供资料,且尽可能记录下访谈内容。新闻内容新闻发布可说是公司向媒体提供公司资讯最简便的方法,制作发布新闻有下述适用原则。以直接方式表现发表内容的标题,标题须切合报导内容,能简洁、扼要的传递内
23、容。公司名称下须以括弧填写总公司所在地及电话联系方式。公司只陈述时间、地点、人物、进行事项及其动机、进行方法、结果等事实。开头即写结论、结果。文章要简洁,并以专门性用语附说明。承办人、承办部门、承办者姓名及电话号码,以应付发表事项时的询问。连同新闻发表文章添附照片将会更理想。新闻内容发布须获得主管的认可,发布的内容也得经过主管的同意,内容的遣词造句相当重要,不可写错。新闻发布时,把发布的文件带至记者会场上,或利用传真等方式传给报社记者,并派遣能应付自如的承办员,到会场应付实发状况。13监督值班美容师做好值班工作。服装仪容整齐,戴好值班臂章,不擅自离开工作岗位。客人来访应为客人开门,并问好。引导
24、客人至前台咨询或登记。为客人送水。若前台已有客人咨询,应让后来的客人在沙发上休息等候。前台安排美容师时,值班美容师代为通知。客人前来接受服务时,要为客人拿拖鞋,再把客人的鞋子放入鞋柜。客人离开前台后要收拾客人用的水杯,整理客人坐过的椅子,座垫,恢复前台干净,洁的环境。客人做完服务项目后,在前台商讨买产品或办卡时,适时送水。客人要离开时,取出客人的鞋子,收好拖鞋。为客人开门,送别客人。14送货,验收与清单并安排入仓。所有商品之进货,应检查货品及货单是否正确,先点件数暂收,再点收清楚品项、品编号、数量,并在货单上签名确认。厂商自行配送之商品,则须当面点清,验收无误后才得签名。进货验收的时间,原则以
25、营业低效率时间为准。验收时注意要点如下:品项、名称。货品编写。数量。品质。金额。进货时,若有退货,亦交由送货原车收回,须填其退货单。15依公司安排准时参加主管会议(并依会议内容与要求,事先备好完整资料与数据)。16及时向管理层反馈顾客的意见。17拟定广告促销活动计划,提高公司营运利润。18节约公司开支,控制日常开销。三、打烊前的工作1了解隔日人员休假状况,事先做好人力支援与安排。2与前台人员进行结帐,并将当日收入保险箱内,并填写报表。3对于低于安全库存的产品或用品,开立购货申请单。4打烊前清洁工作验收。5注意关闭所有门窗。6关闭所有灯光等电源瓦斯。7嘱咐员工回去时路上注意安全。8关闭大门。9自
26、行回家路上,应特别注意自身安全。第3篇:店长岗位职责店长岗位职责1.必须确保在岗人员按时上下班,不迟到,早退,并使服务人员严格要求自己提供优质服务。2.要经常了解并回答自己下属提出的各种问题,负责追踪解决。3.负责确定本店员工工作餐标准,并保证属下员工及时用餐。4.经常巡视餐厅并要求所属营业前准备,营业后正常清洁。5.要与客人接触,了解他们对餐饮以及服务等方面的满意程度。6.负责处理服务人员的差错和客人的抱怨。7.定期检查收银员和库管员的工作,达到准确程度。8.检查厨房与吧台是否能按照客人所点的东西做到保质保量。9.合适并按时完成各种有关营业日报表。10.餐厅劳务费用分析,及餐厅服务人员是否安
27、排合理。11.食品原料分析,目标是低成本,低消耗,高盈利。12.检查各种登记和记事表格,使食品原材料按计划采购,按计划供应。13.检查当天营业日报表,及一天内出现的问题与店内员工应该知道的工作程序条文。14.通过领班检查工作效率情况,服务态度,每天做记录,检讨。15.检查前一天销售情况与库存,保证店内正常运行。16.餐厅营业前要巡视检查餐厅的装饰,音乐,灯光,餐桌摆布与服务人员就岗情况,个反面均要达到要求,为餐厅声誉负责。17.要在巡视餐厅营业时,督导领班,厨师长,吧台长带动手下员工工作,并协助各部门领导工作。第4篇:店长岗位职责店长岗位职责: (1) (2) (3) (4) (5) (6)
28、(7) (8) (9) 根据公司经营目标,制订年度预算和经营实施计划;随时分析研究市场变化与发展趋势,审定酒店价格体系和市场拓展方案; 组织销售,全力完成公司下达的营业收入和gop利润指标;根据指标做好成本费用控制,做好每周的销售分析和每月的经营分析; 认真做好员工的培训需求和计划,并亲自组织实施、督导和跟踪; 做好酒店员工的发展计划和团队建设,提高员工的满意度; 做好员工的每月考评工作和工资发放,做到奖惩分明,公平公正; 根据公司质量标准,负责酒店质量控制; 认真处理好宾客投诉和意见,并及时予以改正;(10) 主持或组织酒店的各项会议,听取各方意见和建议,掌握酒店经营全局,协调各方关系,及时
29、解决发现的问题;(11) 领导酒店安全管理工作,落实酒店保安和消防制度,保障客人和员工的人身安全和酒店财产安全;(12) 保持与相关政府部门和社区的良好关系,遵纪守法,树立酒店的良好形象; (13) 严格执行公司制定的各项规定,保证酒店标准化、集团化管理和发展的需要; (14) 认真仔细地做好酒店的客户、销售、人事、培训、工程技术等档案工作,保持酒店经营的连续性。前台经理岗位职责:直属上级:店长、店长助理直属下级:前台服务员、客房主管、餐饮主管、安保人员、工程人员岗位职责:协助店长对宾客服务、质量控制、培训考核、日常经营、内部管理等方面实施管理和服务工作。包含前台服务员的全部工作内容。工作内容
30、:日常服务和经营管理工作:1.包含前台服务员的全部工作内容。2.店长、店长助理不在酒店时,根据授权负责酒店运行管理;在客房主管和客房领班不在时,行使客房主管职责。3.协助并指导前台服务员按标准完成各项工作任务。4.检查员工日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责,仪表仪容是否达到酒店标准要求。5.控制房态,达到收益最大化,并亲自处理需要特殊安排的订房事宜。并在销售中陪同宾客参观客房和简要介绍酒店。6.掌握监控和酒店安全状况动态信息,发生安全和意外事件时,负责保护好现场,组织临时救护,立即报告店长。7.负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉,使宾客满意而归。超过职责权限,及时请示店长
31、。 8.主动征询和收集客人意见和建议。9.根据宾客需求和情况变化,随时做好酒店内人员调配工作,确保对客服务质量。 10.检查餐厅环境和开市准备工作,负责餐厅在营业中的人力调配、服务质量和食品卫生,及时处理客人的投诉。11.加强财产管理和客用品管理,最大限度地减少物品损耗。12.检查vip客人和特殊客人的用房,并及时反馈信息给客房主管,落实改进情况。按规定数目抽查客房质量。13.负责夜间审核,对各类折扣审批权限、发票、转帐单等凭证进行审核,并和实际房态及电脑帐目核对,实施电脑夜审过帐。14.负责对各处交来的宾客遗留物品进行登记、保管、领取工作。 15.负责按照酒店各项应急方案,及时处理应急事件。
32、16.负责酒店日常巡视,确保质量,负责酒店灯光管理(招牌、大堂、走道、餐厅)。 17.按规范做好交接班工作,并及时落实交接工作。 18.完成上级指派的各项工作。行政管理工作:按照店长指派分工,完成相关的行政管理工作。1.负责前台客用印刷品、客用物品、餐厅餐具和设备、大堂所有设施设备的管理工作。及时补充前台消耗品和报修损坏设施。每月对前台和餐厅消耗品进行盘点及编制预算,制作相应报表交店长审核。2.负责宾客满意度的调查,相关测评表格按时要求上传公司。并根据公司质量检查项目进行酒店内部自查,每月提交质量检查报告交店长。3.负责根据业务情况和人员配备,每月汇总和审核编排的排班和考勤,并填写相应的排班明
33、细表和考勤汇总表交店长。4.负责按时限要求对中宾登记单、临时住宿登记表、预订单、团队名单等客史资料和转帐单、保险箱使用记录等表单完整地归类、装订、分期保管。 5.对消防器材和安全设施定期检查,做好监护工作,确保器材可用。 6.根据店长的要求和分工,组织实施相关服务规范的日常培训和督导工作。 前厅人员岗位职责直属上级:值班经理岗位职责:为客人提供接待、预订、问询、结帐等服务。在任何工作时间,提供主动、热情、耐心、细致、准确、高效的服务,竭诚服务,殷勤待客,严格执行酒店各项服务标准,努力树立酒店良好的品牌和公众形象。工作内容:1.为散客、团队、会务客人办理入住登记手续,发放回收房卡及磁卡钥匙。 2
34、.随时准确掌握和了解客房状态、价格等信息,积极有效地推销客房及服务项目。 3.负责办理客房的换房手续。 4.保存好住店客人的资料。 5.做好传真的收发、预订确认工作。 6.按规定程序提供客人留言服务。 7.负责办理客人离店结帐手续。8.向客人介绍xxxxx“家宾俱乐部”制度,出售家宾卡,并按制度办理家宾会员的入住手续。9.随时熟知当班预订状况,负责散客(电话、上门、网络、协议)的预订服务。 10.负责酒店电话业务和促销房价的解释工作。 11.住店客人提供各项商务服务。 12.为客人提供使用保险箱业务。 13.为住店客人提供物品租用服务。 14.为住店客人提供行李、物品寄存服务。15.正确有效地
35、接待客人问询,提供有关饭店服务设施、市内外交通、旅游景点、娱乐购物等各类信息。16.负责前台内的卫生保洁工作及设备设施的维护。 17.为住店宾客提供叫醒服务。18.负责酒店小商品的销售服务工作,并做好交接盘点。 19.耐心接受客人投诉,并及时向上级报告客人意见和诉求。20.负责提供客人电话和访客查询,办理访客登记手续。不得把住店客人资料轻易泄露。 21.做好客人损坏酒店物品进行赔偿的处理工作,并报告上级主管。 22.做好客人遗留物品的登记、保管和核对归还工作。 23.负责制作酒店的营业日报。 24.做好交接班工作。25.积极参加酒店和公司组织的各类培训活动。 26.负责按规定程序提供开门服务。
36、 27.按规定开展催帐工作。28.负责客用钥匙的保管,做好客房钥匙收发和寄存的工作。 29.按规定程序核对房态和房帐,发现差异及时更正。 30.做好洗衣服务的接受、登记和发送工作。31.负责接受酒店设施设备的报修工作,并及时报告工程人员。 32.按标准及时准确地将入住宾客信息输入电脑,执行中外宾信息传送。 33.熟悉酒店安全有关规范,做好可疑客人的监控,发现问题及时报告。 34.做好员工间的协作工作,完成上级指派的其他工作客房经理岗位职责: 岗位职责:负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作,督导和培训下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作,确保酒店客房干净与设施完好,并负责客房的物品成本控制。
37、 工作内容: 1.每天安排客房服务员的保洁工作,合理调配好人员使用。检查仪表仪容。 2.每天仔细检查每一间客房保证清洁达标、物品补充达到要求、设施情况良好。 3.客房主管每天早上召开客房人员例会,通报当日客房情况,根据问题及时培训。 4.巡视公共区域,保持清洁、整齐、畅通及设施完好。5.发现客房或公共区域的设施设备有故障,及时联系工程人员维修。并监督维修的结果。 6.妥善处理客人与员工的投诉,努力满足客人的要求。7.制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划和客房计划卫生。8.负责客房服务用品的管理,保持仓库物品堆放整齐,领用合理,消耗控制得当。 9.做好每月盘点及编制预算并制定用品添置计划
38、。盘点明显表和预算申请表交总经理审核。10.督导服务员按操作标准实施卫生工作,检查质量,做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训。11.每天二次准确地填写房态表,及时交给值班经理。 12.负责楼层总钥匙和对讲机收发及保管。13.负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。指导客房服务员、安全使用和稀释。 14.联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。15.关心员工,及时将员工的要求和想法反映给值班经理/店长。 16.写好每天的工作报告与做好交接工作。17.做好每月的培训计划,每周分段实施与考核,并做好记录。 18.完成上级指派的其它任务。客房服务员岗位职责:岗位职责:负责清扫整理客房和楼层公共区域,为宾
39、客提供干净的客房和环境。 工作内容: 1.规范着装,做到“三轻”:说话轻、动作轻、走路轻。营造良好环境。 2.遇见客人微笑和问候,礼貌待客,营造温馨的服务。3.按照规范流程和质量标准,完成每天所规定的清理好客房数量和客房走道。 4.认真如实填写工作报表,发现特殊情况要及时反映给主管,并在报表备注上注明。 5.按照操作标准和消毒要求,清洁消毒茶具、杯具、恭桶等需消毒的物品和设施。 6.检查退房,按规范处理宾客遗留物品,及时报告上级和前台。 7.做好每天大清扫项目和计划卫生项目。8.清扫客房和楼层公共区域时发现设施设备的故障和损坏,立即报告上级。 9.做好客房钥匙的领用、保管和交接工作。10.中班
40、要按要求提供夜间服务,做好楼层和公共区域的清洁工作。 11.及时执行前台的指令,满足客人要求,并将执行情况反馈前台。12.做好布件的收发、盘点、运送及补充,对工作车、保洁工具、通讯工具正确使用和保管。13.熟悉酒店医疗服务程序,遇生病客人给予积极关心和帮助,并立即报告上级。 14.及时解决客人提出的需求,安抚和处理客人的投诉,超出职权范围,及时报告。 15.时刻注意安全防范意识,发现可疑的人和事,立即报告上级。 16.完成上级指派的其它任务。公共区服务员的职责:岗位职责:负责酒店公共区域的清洁,为客人提供整洁、幽雅的环境。 工作内容;1.规范着装,做到“三轻”:说话轻、动作轻、走路轻。营造良好
41、环境。 2.遇见客人微笑和问候,礼貌待客,营造温馨的服务。3.每天按规范流程和质量标准完成酒店门庭、大堂、公共卫生间等公共区域的清洁。 4.做好定期的各项清洁工作和pa的计划卫生。 5.按照标准实施酒店绿化的清洁和准确定位。6.打扫公共区域时发现设施设备的故障和损坏及时报修。 7.工作中遇到困难或不能解决的问题,及时报告客房主管或领班。 8.保洁工具、通讯工具做到正确使用、保管和保养。9.及时解决客人提出的需求,安抚和处理客人的投诉,超出职权范围,及时报告。 10.时刻注意安全防范意识,发现可疑的人和事,立即报告上级。 11.完成上级指派的其它任务。 餐厅服务人员岗位职责:直属上级:经理/餐饮
42、主管岗位职责:为客人提供接待、预订、问询、结帐等服务。在任何工作时间,提供主动、热情、耐心、细致、准确、高效的服务,严格执行酒店各项服务标准,努力树立酒店良好的品牌和公众形象。工作内容:1.按照酒店餐饮着装要求上岗,保持良好的精神状态。2.礼貌待客,微笑服务。遇到客人主动招呼,尽可能用姓氏称呼客人。 3.引领客人入座,并及时做好餐前服务。 4.按照服务标准做好开餐前的准备工作。 5.熟练掌握各种酒水饮料的名称、特性及价格。 6.熟悉本酒店餐饮的风格及菜肴的口味特点和烹饪方法。 7.适时向客人推荐各种菜肴和酒水饮料,了解客人的消费心理。 8.掌握正确的上菜方式,介绍每道菜名。9.掌握正确的结帐方
43、式和流程,做到准确.周到.无误。 10.及时解决客人提出的需求,做到客人满意。 11.及时处理客人的意见和投诉,并及时向主管汇报。 12.正确使用餐厅的各式器皿并熟悉其保养方法。 13.负责本岗位卫生工作,保持餐厅的干净、整洁和美观。 14.保持餐车、餐具的整洁卫生,补充各式餐具及备用品。 15.主动参加酒店的业务知识培训,提高餐饮服务和销售技能。 16.做好酒店员工的用餐服务,热情和主动。17.遵守酒店各项制度,服从分配管理,按时完成领导指派的工作。厨房人员岗位职责:直属上级:经理/餐饮主管岗位职责:为客人和酒店员工提供美味和健康卫生的菜肴,配合餐厅服务为客人提供准确高效的服务,满足客人的需
44、求。 工作内容:1.按照工作程序和标准做好开餐前的准备工作。2.按照标准,制作优质菜肴,提供及时的菜肴服务,满足客人需求。 3.做好菜肴的成本核算,并严格按照规定制作。4.协助酒店负责检查原材料等质量验收工作,并做好库存管理。 5.遵守职业道德,搞好个人卫生和食品卫生,确保食品安全。 6.虚心学_,不断创新,提高烹饪制作技术,满足客人的需求。 7.做好日常的成本控制,杜绝食品原材料的浪费。 8.做好定期成本盘点和毛利结算工作。9.确保厨房的卫生清洁,按规范摆放和储存食品和餐具。 10.做好厨房用具、设备、设施的清洁和维护保养。 11.增强节能意识,减少能源费用。严格控制费用。 12.做好酒店员
45、工每日三餐的供应工作,确保质量。 13.做好厨房安全防火工作,时刻检查厨房设备的安全。 14.完成上级交给的其他工作任务。 财务岗位职责:1、负责企业会计核算及财务人员的日常管理,及时准确地提供企业管理所需的各种数据、信息及各类报表,按季度编制财务分析。2、协助店长编制企业预算,按月及时反映财务预算执行情况,分析产生差异的原因并提出改进措施。3、负责企业会计核算全过程的稽查与审核,保证帐证、账账、帐表相符合且合理合法。4、5、6、7、负责资金日报的审批,使其准确无误,帐表一致。 负责 所有付款单据的审批。负责采购申请单的审批、报价单的审核、各部门领货单的签批。及时反映、监督应收账款的回款力度;
46、及时反映、监督检查应付账款账期的合理性、真实性;保证营业收入的准确性。8、9、10、11、定期组织财务人员对存货(原材料、饮品、商品、资产)进行盘点。 每月进行会计对账工作。与采购部、餐饮部等相关部门进行市场考察。负责酒店人事管理,人事招聘、人事劳动保障等工作的筹措和日常事项的协调工作。12、 负责酒店和税务局的联络和处理日常事项的协调工作。保安工作流程及职责一、工作职责: 1.保安员应具有强烈的责任心,工作认真负责,秉公办事,大胆工作,不徇私情,保持高度的警觉性,积极主动维护安庆迎宾馆内外的治安秩序,做好防盗、防火、防抢、防破坏等治安事故,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。 2.具有为
47、酒店全心全意服务的意识,仪表端庄,干净整洁,礼貌待人,努力奉行“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,在迎宾服务中真正体现“敬客、敏捷、周到”的服务风格。 3.上岗时注意力要集中,不得擅离职守,无故迟到早退,下班不要在宾馆内(客房、餐厅区域)无故逗留,如需调换班次,须事先征得部门负责人同意,努力钻研保安服务知识,掌握酒店保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的精力。 4服从上级的指令和工作安排,熟悉本岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位职责,做好本职工作,确保宾馆安全。5处理在宾馆内发生的非正常事故并协助宾馆各部门处理宾客或工作人员的安全问题,要熟悉岗位的分布,爱护本岗位上的各种设施设备。 6.在宾馆范
48、围内外巡查,果断处理突发事件,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。 7.热爱本职工作,敬业爱岗,自觉维护宾馆形象,遵守职业道德,忠于职守,认真履行岗位职责,遵守工作操作规范,同事之间应以诚相待,团结友爱,维护内部团结,做到不利于团结的话不说,不利团结事不做。发扬团队精神,工作相互关心,相互支持,团结协作,共同维护宾馆整体利益和品牌形象。 8.定期检查报警系统、安全及消防系统,严密控制建筑物周围之门户、前台、仓库、餐厅、客房等区域安全防范。 9严格遵守宾馆内各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度,上岗时不得擅离工作岗位,不准处理私事,确保安全。 10.严格遵守宾馆的保密制度,严守宾馆
49、机密,不得向外界泄露宾馆财务,营销、人事及客人等机密材料和内部资料。 11、完成宾馆及部门领导安排和交办的其他事项。保安员岗位职责1、管理层级关系(1)、直接上级:前台经理(2)、配合部门:客房、前台、餐厅、后勤2、基本职责 保障住客及员工人身,财产安全,处理客人或员工意外事件,做好车辆停放保管工作 3、工作内容(1)、安排停车场,车辆停放,并做好车辆进出登记工作 (2)、定时对客房区域、餐厅区域与楼道区域进行巡检 (3)、协助前台做好宾客迎送工作(4)、定期对防火、防盗设施,做出检查,并做好详细记录工作4、沟通(1)、与值班经理建立每班汇报反馈机制,接受工作指令,反馈工作建议,反映异常情况,
50、协助值班经理处理各项当班事务(2)、与各部门协同作好安全防范工作,杜绝事故发生;配合做好对客服务工作5、岗位工作制度(1)、上岗前不得饮酒,制服着装整齐,不能留长胡子、长头发、长指甲,违者警告并限期改正(2)、上岗时注意力集中,举止端庄有礼;处理问题时要妥善分析情节轻重,果断公平 (3)、不能擅离岗位,遇到报警时应沉着冷静,准确地向上级报告 (4)、上岗时不得会客,不得私自带陌生人随意进出宾馆(5)、上岗时需坚守岗位,公共区域注意仪容仪表,不得影响酒店形象,妨碍他人工作。 (6)、不得窥视客人行为,不得与客人发生争吵甚至打斗 (7)、上班时不得做私事,吃东西,抽烟看杂志,睡觉(8)、保障消防通
51、道畅通和停车场秩序良好,如因乱停放造成损坏追究当班人责任 (9)、经常巡逻检查,经常巡查重点位置,如发现可疑的人要查问清楚防止意外事故发生 (10)、不得迟到早退,严格遵守公司规章制度(11)、严格遵守保密制度,不得泄露宾馆和客人任何资料 (12)、交接班要准确,详细,按工作标准执行。保安员工作流程:1、提前10分打卡签到,做好上岗前的准备工作。2、上班前阅读上一班工作情况及记录,是否有未完成的工作事项并及时处理,如发现问题,上一班应说明情况并及时处理。3、需要时协助前台对离店及入住客人做好登记、引导工作,会同前台受理客人的投诉工作并做好记录。5、负责对重点区域的安全检查,如客房、餐厅、机房、
52、消防设施、电器设施、前后停车场等重要部位要定时巡查,发现问题要及时排除,并做好记录。6、夜班人员对宾馆内部要加强巡查,每两个小时对酒店的重要部位进行巡更。7、主动做好对客服务,对进出酒店人员要有礼貌的问候,如发现可疑人员长时间在大厅、客房、餐厅等区域逗留应主动上前询问,妥善处理。8、每班当班人员交接班前必须做好监控室、值班室的卫生工作。交接班时,必须做好交接班记录及工作用品的移交工作。工作用品如丢失或人为损坏,必须照价赔偿。工程部技工岗位职责:全面负责酒店的管道系统、供电系统(变配电房)、供气、电视、电话、空调、中央空调、厨房设备、餐厅设备、客房设备、零星的木泥漆、墙纸等工程的维修、保养工作,
53、定时检查电梯、变配电、水泵、锅炉、中央空调、消防报警系统并做好巡查记录。使其始终处于良好的工作状态。 工作内容:1,每天对设施设备(西软)报修项目进行维修,并在西软报修系统上做好记录,对暂时无法解决的项目要做好记录或转修。2,每天巡回检查各系统设备的运行情况,并做好有关的记录,及时向主管提供系统运行状态方面的准确信息。3,熟悉了解酒店各系统及设施设备的性能及注意事项。4,每天在工作交接本上记录暂未修复的项目、在岗时发生的情况及特殊事项,做好交接班记录。5,发现系统设备有异常情况,及时进行处理,并向经理反映。 6,负责抄写水、电、燃气表,做好记录。 7,做好工程各系统机房钥匙保管工作。 8,如遇
54、到电梯、中央空调、锅炉、电话交换机消防报警系统、变配电、水泵、闭路监控系统发生故障应及时汇报经理。9,负责各系统机房的清洁卫生工作,保证各机房符合标准。10,熟,悉并了解停水、停电、电梯困人等事件的处理预案,发生情况立即按方案执行。 11,每天对酒店公共区域进行巡视检查,发现问题及时解决,保证设施设备的完好。 12,平均每人每天计划性的维修保养客房1间,并填好客房维修保养检查表。 13,听从主管经理的安排,并向主管、经理汇报工作。第5篇:店长岗位职责店长岗位职责店长岗位职责(一)店长应具备条件1、女性,40岁以下,25岁以上2、体态轻盈,肤质好3、大专以上文化程度4、曾任美容中心或大型服务行业
55、,高级主管者优先5、善于沟通,管理能力强6、具备医学背景者更佳(二)店长职责一、选拨、调配人才,合理使用人才二、督导员工工作的执行和落实,充分调动团队协作力,创最佳业绩;三、定期了解业务拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策;四、订立公正,合理,有效的奖罚制度;五、行政、人事管理人员职责六、合理安排日常作息时间和班次,严格考勤制度七、督导员工工作职责和落实情况;八、协调员工之间的关系,增强团队协作精神;九、定期开展培训,丰富员工对商品的认识和营销技巧;十、具备对外事务的接洽、促成和解决的能力;十一、处理客诉及协助员工安排暂时无法服务的客人的要求,及时征询客人的意见;十二、组织和开展各种促
56、销活动;十三、定期总结并向上级主管汇报日常经营管理工作中所存在的问题,并提出解决问题的参考建议;(三)店长每日工作重点一、每日开店前:1检视打卡钟,了解人员出勤情形。2举行早会带领前台、美容师做手操(及增加可提振精神的体操)。服装仪容检查。今日工作事项说明及交办(含各项活动之说明)。新人介绍(若无则可跳过)。服务用语练_。3营业前工作检查各个职能部门的卫生检查商品物料准备:所有商品补充、所有物料补充、检查各项商品是否准备齐全,并已陈列妥当。商品的展示陈列a对于卖场的商品应加以整理分类,其分类的重点是品牌、颜色、尺寸、价格、材料、趣味性等。b要多用些时间想想,现在希望什么样的商品销售出去?而顾客又希望买些什么商品?c准备推销的商品及畅销品应放在陈列柜最引人注目的地方。d商品展示时,要沿着顾客移动的道路做延续、刺激会员的感官。e应站在顾客的立场,经常以自己的眼睛观赏
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