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文档简介
1、20102010年市场部年度工作计划年市场部年度工作计划 20092009年年1111月月2222日日 广汽丰田广汽丰田*+汽车销售汽车销售 服务有限公司服务有限公司 *+汽车销售服务有限公司 目录目录 1、市场部工作划分、市场部工作划分 2、市场分析、市场分析 3、广宣、活动方案及预算、广宣、活动方案及预算 4、客户服务管理、客户服务管理 *+汽车销售服务有限公司 市场部工作划分市场部工作划分 1、厂家沟通15%:与厂家领导及区域指导员每月进行沟通,提交每月广宣计划及广告执行材料, 汇报每月差异化活动内容、活动总结。保障广宣费用的正常结算,争取活动费用都从厂家索取,公 司费用最小化。 2、广
2、宣活动考核30:销售、售后活动的策划(每月2-3次)、指定计划、实施、效果评估(有效 性、低费用),保证来店来电客户组数达到计划订单数量的5倍。 3、市场信息收集5:市场信息(竞品市场价格、促销信息,竞品活动、广告投放)的收集整理、 统计分析;针对收集到的信息来开展次月的市场活动及广告投放。 4、展厅布置10%:配合总部的营销活动按时完成展厅布置及相关物料的制作,布置后及时反馈照 片,经常走访临近的店,完善展厅的布置。 5、媒体关系维护考核10:与当地主流媒体保持良好的关系,同其他形式的媒体合作加强接触和 沟通,使广宣渠道多元化,扩大影响力,加强品牌的宣传。 6、日常广告物料制作5%:实地调查
3、广告供应商,找出有实力、服务优的1-2家作为长期合作伙伴, 负责销售部门促销物料的设计与制作。 7、活动策划的执行5%,市场活动的前期准备及现场统筹,保障活动有顺利进行,及活支的有效性, 负责与策划公司的联系与沟通。 8、客户满意度的提高20%,成立车友会,邀请新老客户入会、定期组织车友活动,定期做客户关 怀(短信祝福、提醒服务,杂志寄送等) *+汽车销售服务有限公司 *市场环境分析市场环境分析 *+汽车销售服务有限公司 *现有6家汽车4s销售店,广州本田经营多年,占有一定 市场,在当地有广泛的品牌知名度一汽丰田品牌也将在近几 个月进驻*市场,一汽丰田的车型丰富,每款车型在市场销量 很好,作为
4、新成立的公司,面对竞争,如何突出自身特色,快 速打开市场,提公司知名度是我们最重要的问题。 面对距*不远的长沙,当地有二家广丰店,对比之下我 们在建店初期,人员都是新上岗的,能否提供专业、周到的服 务,建立良好的口碑及影响力,也相当重要。 swot分析分析 *+汽车销售服务有限公司 机会: 前期*没有广汽丰田4s店,09年凯美瑞上半 年的上牌量达到190台,对比长沙,一家4s 店月销量达到200台,市场的发展前景较好, 同级别轿车的竞争车型在*较少。 威胁: 1、一汽丰田进驻*,品牌知名度高过广汽丰 田,车型丰富过广汽,是强竞的竞争对手; 2、长沙距离*车程不到1小时,市场成熟、 规模大、服务
5、好; 3、广本成立早,发展快,他们的市场已经 运作成熟,拥有很高的大众知名度,品 牌号召力强。 优势: 1、品牌知名度高,市场认可度高; 2、售后服务好,个性化服务,具重细节管 理,客户口碑好。 劣势: 1、新店刚建,市场还没有打开; 2、车型单一,相比一汽丰田选择机会小。 市场占有率分析市场占有率分析 *+汽车销售服务有限公司 品牌车型2006年2007年2008年2009年 广州本田新雅阁5.50%3.89%3.18%3.59% 广汽丰田凯美瑞0.61%3.26%4.53%2.39% 东风日产天籁1.07%1.16%1.15% 一汽轿车马自达60.97%0.76%1.30%1.12% 从市
6、场占有率来分析,在没有广汽丰田4s店的情况下,07年、 08年的市占率排位靠前,品牌的知名度、认可度在当地比较高。 竞争车型分析竞争车型分析 *+汽车销售服务有限公司 凯美瑞凯美瑞 :配置丰富,客户对配置满意度很高 ,内部空间宽敞,乘座舒适 ,内饰设计做工精细,质量稳 定性良好 ,发动机运转平稳,加速较快,感觉有劲,转向轻巧灵活,操作很轻便,但转弯时候底盘 支撑不够,车身侧倾厉害。 天籁天籁:质量非常稳定舒适性非常高 ,豪华配置多 ,一键启动的智能钥匙用起来很方便,技术先进 ,在 操控方面,车主表示底盘扎实,高速很稳定,方向盘较轻 。 雅阁雅阁:车内空间总体比较好,尤其是后排 ,内饰做工好 ,
7、质量可靠,故障少,配置表现非常均衡 ,豪 华配置不多,发动机省油 ,油门较轻,起步和超车时得心应手,操控性能良好,方向盘圈数少灵活 省事,车身较重,高速行使时较稳定,有点德系车的味道。 马自达马自达6:外形动感 ,车身紧凑,空间小 ,适舒性一般,细节做工不高档,价格实惠,操控优异车身不 是很重,加速很好,方向感细腻,操控感觉相当好,过弯很强,高速底盘挺稳 。 集客分析集客分析 *+汽车销售服务有限公司 销售目标 项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计 来店量3042643683683123203123283203523204324000 销量38334646394039
8、4140444054500 增加集客措施增加集客措施 *+汽车销售服务有限公司 集客途径:店头效益占35%,老客户介绍10%,网上23%,报纸17%,电视2%,电台13%。 1、主题活动 每个月根据销售需求、市场环境、车型需求等策划二个主题活动。 2、店内促销 每月针对一款车推出优惠套餐,加大宣传力度。 3、广告宣传 打开品牌在*当地的知名度,根据促销活动或品牌宣传计划投放广告,每月 定期投放7-8期,选择多渠道的方式(户外、网络、dm、报纸、电台、电视等)。 3、车展 参加区域内较为有影响和效果的2次车展。 4、车型展示 根据车型特点、活动需求、市场环境选择合适的商圈、小区、休闲娱乐场所、
9、企事业单位作车型展示,每月一次。 5、老客户招回 举办车友活动,邀请购车的客户参加,增加售后的产值。 6、售后用户讲堂 让新购车的客户增加对车辆的了解及如何做日常保养,为客户解决实 际中遇到的问题,每月一次。 客户管理工作客户管理工作 *+汽车销售服务业有限公司 1、客户管理由专人负责,确保客户资料的完整性,与客户保持紧密沟通。 2、客户关怀管理的规范化、流程化,根据节假日、生日、提前发短信祝福,保养提醒服务、 邮寄北京现代杂志等。 3、成立车友会,及时了解客户的需求信息,向市场部反馈,组织相关活动(用户讲堂、自 驾游、免费检测等),加强与客户之间的关系维护。 4、成立会员中心,办理客户入会手
10、续,统计客户的维修积分。 5、vip客户增值服务,优先办理各项业务,享受折扣优惠。 6、年度忠诚客户评选,依据客户的消费积分及老客户转介绍新客户的积分。 谢谢 ! majpjmvcyzj21hlfrvy96dv02lppfygxus7iymzkyemz0kgeyzs3bplckyh1lt4ek7cxmux3ijoysoer7zuavwygz4epzruirvpmzzvntf1xzw5oswsxotfaejnocmfe1lzgnn1rsxg8wlcg8cvq3xpjmvodpfwcpiyjgzaznsepniaklysu7qsd1upaxmzdlpn9zw7kljfslcli26yv109ffb
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