广汽丰田市场计划_第1页
广汽丰田市场计划_第2页
广汽丰田市场计划_第3页
广汽丰田市场计划_第4页
广汽丰田市场计划_第5页
已阅读5页,还剩8页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、20102010年市场部年度工作计划年市场部年度工作计划 20092009年年1111月月2222日日 广汽丰田广汽丰田*+汽车销售汽车销售 服务有限公司服务有限公司 *+汽车销售服务有限公司 目录目录 1、市场部工作划分、市场部工作划分 2、市场分析、市场分析 3、广宣、活动方案及预算、广宣、活动方案及预算 4、客户服务管理、客户服务管理 *+汽车销售服务有限公司 市场部工作划分市场部工作划分 1、厂家沟通15%:与厂家领导及区域指导员每月进行沟通,提交每月广宣计划及广告执行材料, 汇报每月差异化活动内容、活动总结。保障广宣费用的正常结算,争取活动费用都从厂家索取,公 司费用最小化。 2、广

2、宣活动考核30:销售、售后活动的策划(每月2-3次)、指定计划、实施、效果评估(有效 性、低费用),保证来店来电客户组数达到计划订单数量的5倍。 3、市场信息收集5:市场信息(竞品市场价格、促销信息,竞品活动、广告投放)的收集整理、 统计分析;针对收集到的信息来开展次月的市场活动及广告投放。 4、展厅布置10%:配合总部的营销活动按时完成展厅布置及相关物料的制作,布置后及时反馈照 片,经常走访临近的店,完善展厅的布置。 5、媒体关系维护考核10:与当地主流媒体保持良好的关系,同其他形式的媒体合作加强接触和 沟通,使广宣渠道多元化,扩大影响力,加强品牌的宣传。 6、日常广告物料制作5%:实地调查

3、广告供应商,找出有实力、服务优的1-2家作为长期合作伙伴, 负责销售部门促销物料的设计与制作。 7、活动策划的执行5%,市场活动的前期准备及现场统筹,保障活动有顺利进行,及活支的有效性, 负责与策划公司的联系与沟通。 8、客户满意度的提高20%,成立车友会,邀请新老客户入会、定期组织车友活动,定期做客户关 怀(短信祝福、提醒服务,杂志寄送等) *+汽车销售服务有限公司 *市场环境分析市场环境分析 *+汽车销售服务有限公司 *现有6家汽车4s销售店,广州本田经营多年,占有一定 市场,在当地有广泛的品牌知名度一汽丰田品牌也将在近几 个月进驻*市场,一汽丰田的车型丰富,每款车型在市场销量 很好,作为

4、新成立的公司,面对竞争,如何突出自身特色,快 速打开市场,提公司知名度是我们最重要的问题。 面对距*不远的长沙,当地有二家广丰店,对比之下我 们在建店初期,人员都是新上岗的,能否提供专业、周到的服 务,建立良好的口碑及影响力,也相当重要。 swot分析分析 *+汽车销售服务有限公司 机会: 前期*没有广汽丰田4s店,09年凯美瑞上半 年的上牌量达到190台,对比长沙,一家4s 店月销量达到200台,市场的发展前景较好, 同级别轿车的竞争车型在*较少。 威胁: 1、一汽丰田进驻*,品牌知名度高过广汽丰 田,车型丰富过广汽,是强竞的竞争对手; 2、长沙距离*车程不到1小时,市场成熟、 规模大、服务

5、好; 3、广本成立早,发展快,他们的市场已经 运作成熟,拥有很高的大众知名度,品 牌号召力强。 优势: 1、品牌知名度高,市场认可度高; 2、售后服务好,个性化服务,具重细节管 理,客户口碑好。 劣势: 1、新店刚建,市场还没有打开; 2、车型单一,相比一汽丰田选择机会小。 市场占有率分析市场占有率分析 *+汽车销售服务有限公司 品牌车型2006年2007年2008年2009年 广州本田新雅阁5.50%3.89%3.18%3.59% 广汽丰田凯美瑞0.61%3.26%4.53%2.39% 东风日产天籁1.07%1.16%1.15% 一汽轿车马自达60.97%0.76%1.30%1.12% 从市

6、场占有率来分析,在没有广汽丰田4s店的情况下,07年、 08年的市占率排位靠前,品牌的知名度、认可度在当地比较高。 竞争车型分析竞争车型分析 *+汽车销售服务有限公司 凯美瑞凯美瑞 :配置丰富,客户对配置满意度很高 ,内部空间宽敞,乘座舒适 ,内饰设计做工精细,质量稳 定性良好 ,发动机运转平稳,加速较快,感觉有劲,转向轻巧灵活,操作很轻便,但转弯时候底盘 支撑不够,车身侧倾厉害。 天籁天籁:质量非常稳定舒适性非常高 ,豪华配置多 ,一键启动的智能钥匙用起来很方便,技术先进 ,在 操控方面,车主表示底盘扎实,高速很稳定,方向盘较轻 。 雅阁雅阁:车内空间总体比较好,尤其是后排 ,内饰做工好 ,

7、质量可靠,故障少,配置表现非常均衡 ,豪 华配置不多,发动机省油 ,油门较轻,起步和超车时得心应手,操控性能良好,方向盘圈数少灵活 省事,车身较重,高速行使时较稳定,有点德系车的味道。 马自达马自达6:外形动感 ,车身紧凑,空间小 ,适舒性一般,细节做工不高档,价格实惠,操控优异车身不 是很重,加速很好,方向感细腻,操控感觉相当好,过弯很强,高速底盘挺稳 。 集客分析集客分析 *+汽车销售服务有限公司 销售目标 项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计 来店量3042643683683123203123283203523204324000 销量38334646394039

8、4140444054500 增加集客措施增加集客措施 *+汽车销售服务有限公司 集客途径:店头效益占35%,老客户介绍10%,网上23%,报纸17%,电视2%,电台13%。 1、主题活动 每个月根据销售需求、市场环境、车型需求等策划二个主题活动。 2、店内促销 每月针对一款车推出优惠套餐,加大宣传力度。 3、广告宣传 打开品牌在*当地的知名度,根据促销活动或品牌宣传计划投放广告,每月 定期投放7-8期,选择多渠道的方式(户外、网络、dm、报纸、电台、电视等)。 3、车展 参加区域内较为有影响和效果的2次车展。 4、车型展示 根据车型特点、活动需求、市场环境选择合适的商圈、小区、休闲娱乐场所、

9、企事业单位作车型展示,每月一次。 5、老客户招回 举办车友活动,邀请购车的客户参加,增加售后的产值。 6、售后用户讲堂 让新购车的客户增加对车辆的了解及如何做日常保养,为客户解决实 际中遇到的问题,每月一次。 客户管理工作客户管理工作 *+汽车销售服务业有限公司 1、客户管理由专人负责,确保客户资料的完整性,与客户保持紧密沟通。 2、客户关怀管理的规范化、流程化,根据节假日、生日、提前发短信祝福,保养提醒服务、 邮寄北京现代杂志等。 3、成立车友会,及时了解客户的需求信息,向市场部反馈,组织相关活动(用户讲堂、自 驾游、免费检测等),加强与客户之间的关系维护。 4、成立会员中心,办理客户入会手

10、续,统计客户的维修积分。 5、vip客户增值服务,优先办理各项业务,享受折扣优惠。 6、年度忠诚客户评选,依据客户的消费积分及老客户转介绍新客户的积分。 谢谢 ! majpjmvcyzj21hlfrvy96dv02lppfygxus7iymzkyemz0kgeyzs3bplckyh1lt4ek7cxmux3ijoysoer7zuavwygz4epzruirvpmzzvntf1xzw5oswsxotfaejnocmfe1lzgnn1rsxg8wlcg8cvq3xpjmvodpfwcpiyjgzaznsepniaklysu7qsd1upaxmzdlpn9zw7kljfslcli26yv109ffb

11、ndh8lbun1g6acurq39eg12khl9txsz1jzgock8g1kunoh5efvcmvt5zyvqt9zk3rp3qlnf02fovexxvrxjccfrnppijljniouk6fonnyx7fygg7sxz49bmcn5oy9veshpkzdjtkwjrkceqcfdehvmgax3lroebw63vsca3ysijtukocyilzalvrp7l4qgpnhxvjffdyjuvn3ohlmah0xbd4utbkfpihhtw0evpmyordhedopwvyhzlgplu1au9mpyicxh8gppcbryjq77vcnbxumne1ygfytsbsj89j63krtkdkkug3mds5sj4x5cq8dk7ow9ikscssecqdz2o9utlprjafpchjhldzopqzwxqf8ozdzohogwaooxpuf83bx4c3jrgjdjiixeudmanz4vq4n164vspddhvoivubbdma4xp1yhihk0voj8tl1bxogzvlmpmod6ianygmksqq6nwced56hzf4wfanyzcrgfnxnpig6zaxskfmhjaktnmcqbrmppexp8inz4eq3hkwcmsorymmx522xphg6basnr6kqfbzsfbhjzynljrrulolkfcc84dqfijbo5dy2na

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论