21世纪成功新方法巫露平著

1、21世纪成功新方法-巫露平著 整理:金田科瑞 万万 物物 十十 字字 定定 律律 万万 物物 十十 字字 定定 律律 21 世纪成功新方法世纪成功新方法 世纪成功新方法世纪成功新方法 巫露平 著 2006 年 5 月 整理:金田科瑞 序言序言 序序言言 万物十字定律是事物运动微观五大要素 （时、位、量、因、性）的定性规律 和事物运动宏观五大条件 （定、限、差、控、失）的控性规律及其相互关系，达 到事物平衡引控的总称。万物十字定律是一种自然和人类社会发展的必然规律， 它科学而巧妙地应用了中国十个汉字功能，并将其编辑成周期表，排列组合后形 成 150 个信息参数，用来解释自然和社会的历史，决策现在

2、，预测未来。 事物运动总是处于从不平衡状态到平衡状态，又从平衡状态到不平衡状态的 不间断的循环往复的过程中。人类五千年来天天都在寻找人类怎样做事才能获得 成功的理论和方法，但一直未得到真正的结果。中国人提出了 “天时、地利、人 和”，西方人提出了 “时间、空间、条件”，但由于这些观念还不全面，有了这些 条件还不能保证人类做事成功。万物十字定律的发现为正确的认识哲学这一古老 的命题提供了科学的理论根据和科学的解决方法，是哲学理论的新突破，必将引 起人类的一场哲学革命。 万物十字定律是笔者在二十多年从事野生动物的科学研究过程中总结和发 现的。为什么从动物的活动规律可发现了符合人类社会万物的 “万物

3、十字定律” 呢？人的自身活动很难研究人的成功学，因为每个人的形为存在 “真”和“伪” 两面，很难确切地从人本身找准人类做事符合客观事物规律本质的东西，由于动 物没有高级思维，故产生的行为比较自然和真实，从动物研究中发现的规律推广 到人类才具有科学的真实性。 人类在地球上何去何从是人类必须回答的问题，尤其是当今人类面临着生存 危机的情况下，我们必须重新反思我们人类自身在地球上生存的问题。 万物十字定律的发现系统地阐述了人类在地球上如何生存和发展的问题，提 出了人类和自然中没有永恒成功，只有时间段成功的新观念以及 “平衡循环 存在”三大哲学法则。提出了自然是主，人类是从；人与人是朋友，不是敌人；

4、人与社会要和平，不要战争；人与自然要局部保护生态平衡的情况下局部可持续 开发，不要破坏生态平衡的哲学命题。提出了 “差是万物发展的原动力，人类必 须不断采用自己的优差才能在地球上生存和发展”的观念。提出了人类认识世界 的五大思维层次，即：本能感性理性一般悟性特殊悟性，从而清楚地为 人类思维空间开发和人才选择提供了科学的标准。万物十字定律还提出了人类成 功的思维模式是 “观念意识思维行为目的”。人类要成功必须遵循这一 思维模式，因为观念决定人的出路，有什么样的观念就有什么样的目的，人类有 什么样的人生观和世界观就必然有什么样的成功结果。如果世界上的每一个人都 树立了平衡的人生观和循环的世界观，则

5、人类文明将会大大推进，人类就会自觉 地遵守人类三大行为法则，即：（1）自己要平衡，同时允许别人平衡竞争；（2 ） 自己要循环，同时要允许别人循环竞争；（3 ）自己要时间段成功，同时允许别人 时间段成功竞争。人类如果每一个人都能达到这样的人生平衡观和循环的世界 观，并以平衡、循环、时间段成功三大哲学法则作为行为准则，人类就会逐步进 入“球管国”的地球村和谐新时代，就可让自然资源在地球村里得到充分发挥， 人类将进入一个美好的和谐社会。 万物十字定律的数字化方式，阐述了人类成功的科学规律，将哲学由抽象的 思维上升到了科学的数字化的可操做的哲学原理。万物十字定律中5+5 10 必然 产生 55 25

6、的成功结果，阐述了人类经济发展的新原理和哲学规律，人类经济 发展必然通过 5+5 10 进行决策和控策而获得成功，这一决策和控策就是通过经 济潜在空间价值环，经济项目遵循：信息项目商位资本科学管 理，五位一体财源公式来进行不断平衡，循环和时间段成功。 自然科学的化学元素有周期表，人们揭示了元素周期表，就进入了化学的 王国，是人类的伟大发现。同样事物运动也有其周期性规律，作者用 “万物十字 定律”，经过多年艰苦的思索和探索，才揭示了事物运动万物十字定律周期表。 应用这一周期表来解释宇宙世界万物纷繁多样、错综复杂的事物，就可相对科学 简单的迎刃而解了。 万物十字定律的十字周期表，是人类成功的方向盘

7、，它让人可以提前决策、 提前控策、提前预策人类成功的结果。有了十字周期表，人类就可以应用数据化 的量化获得一个又一个 （5+5 10 ）时间段成功。 长期以来，人们对事物的认识不一就二，不二就一，事物不是一重性就是二重性， 没有别的选择。作者根据万物十字定律，首次提出事物五重性概念，用（5+5 10 ） 事物第一时间 （时、位、量、因、性）的定性存在，才有第二时间 （定、限、差、 控、失）事物时间段的循环控性存在，达到微观个性与宏观共性的统一。事物有 2 定无限一重性存在， 有定有限二重性存在，而二重性有定有限在不佳良性循环 时，又可重新进行定中之定，在下一个时间封闭周期 （定、限、差、控、失

8、）为 事物不一就二，不二还有五重性循环性的选择。事物的二重性没有中间项，。五 重性则是一重性和二重性基础上提出有中间项 （限、差、控）发展起来的理论， 它包含了二重性。应用五重性，就可使人们认清事物的本质。避免 （盲定、盲限、 盲差、盲控、盲失）违背事物五重性循环宏观高级控策的失误。 事物十进位数是作者提出的又一新的事物概念，它是 “万物十字定律”借 用数学的加法，把事物微观五大要素的五个字和宏观五大条件五个字相加 （5+5 10），是应用哲学的十个字二个不同时间的同步的哲理构成的理论，用计 算事物的方法，称为事物哲学的十进位数。使人从哲学高度去认识事物如何最佳 平衡定性与循环控性的原理。 几

9、千年来，古今中外人类都未终止过对万物最佳平衡、循环、存在的理论三 大哲学法则的追踪研究，如东方中国人提出了 “天时、地利、人和”西方人提 出了 “时间、空间、条件”以及近代哲学提出了 “因果论”，“量变质变”，“否定 之否定”和古代 “阴、阳”二元论和“金、木、水、火、土”原始的五元论等等 都在探求万物如何达到最佳平衡、循环、存在，处事事物成功规律，但都没有得 到满意的系统的模式制控的结果。“万物十字定律”在前人的基础上进行研究寻 找，对事物有效从哲学高度来归纳提出 “万物十字周期表”，立体有序的揭示了 事物王国中的奥秘，将万物如何定性与控性作为一把 “尺子”，如何从一件事物 找到 100 个

10、方面进行分析和论证找到了一条万物时间段成功的一条红线。万物十 字定律可将世界越来越复杂的事用十字层次加以计算和理清层次分明，人们就可 一目了然，万物如何定性和控性求胜或失败中如何反败为胜就有了根据了。 理论的价值在于应用，“万物十字定律”来自于实践，又应用于社会实践，它 既可应用于自然科学的研究，揭示自然之奥秘，又可用于社会的政治、经济、军 事和全球生态难题诊断和高级决策。万物起源在于 “差“，应用万物十字定律一 个”差“字与十字九个字关系达到平衡，”以差解差 “是解决万物如何达到最佳 平衡引控的理论根据。 万物十字定律是在自然科学研究中得到了反复的验证和论证，再从自然科 学引申到社会科学中去

11、。可以说，万物十字定律是从自然实践中来，又回到社会 3 的实践中去。人们如果掌握了万物十字定律，就等于掌握了一把启开自然和社会 密码的锁匙和地球时间段成功的密码符号，帮助每一个人做事具有成功准确度， 并可用万物十字定律指导去共同探讨和揭示宇宙的奥秘。从而最大限度地开拓人 类尚未开发的思维空间，充分调动人的主观能动性，达到对事物准确的定性与控 性。这也是作者的期望 巫露平 2006 年 6 月 10 日 4 目 录 第一章 进入人性社会的人类 第一节 人类成功背后的科学真理 第二节 人性社会的三大新观念 第三节 建设人类和谐社会 第二章 决策与控策三步曲 第一节 决策与控策成功三步曲 第二节 决

12、策与控策的标准 第三章 开发人类尚未开发的思维空间 第一节 开发人类尚未开发的思维空间 第二节 开发人的特殊悟性的五大层次思维空间- （ 22） 第三节 树立正确的人生观与世界观 第四节 冷知识热处理的处方 第五节 成功的理论根据 第六节 论成功人生 第七节 成功的观念和思维 第八节 十通则万通 第四章 解决人类三大万难的难题 第一节 自然是主，人类是从 第二节 解决人类三大难题 第三节 让人类健康发展 第四节 先定性后定量必然失败 第五章 国家决策与控策 第一节 国家富强的理论工具 第二节 建设优差的人类社会 第三节 让国家获得更大成功 第四节 万物十字定律论人类经济学发展 第五节 国家数据

13、化管理 第六节 未来人类社会 5 第六章 企业高级决策与控策管理法 第一节 企业成功基本法则 第二节 企业的财富来源于 “差” 第三节 管理好每一个员工 第四节 建立良好的企业文化 第五节 企业十字管理法 第七章 人类成功的一把尺子 第一节 定性与控性的尺子 第二节 时间段成功的尺子 第三节 获得时间段成功的工具 第四节 寻找失败的原因 第八章 超越比尔.盖茨 （ ） 第一节 现代人如何超越比尔.盖茨 第二节 充分利用万物十字定律指导企业生财之道- （112 ） 第三节 让世界 500 走向新的成功 第四节 企业用十字不断铸造新成功 第八章 万物十字定律对人类的贡献 （ ） 后 记 第六章第六

14、章 企业高级决策与控策管理法 企业高级决策与控策管理法 第六章第六章 企业高级决策与控策管理法企业高级决策与控策管理法 万物十字定律是世界市场经济定性规律和控性规律的理论根据万物十字定律是世界市场经济定性规律和控性规律的理论根据，万物十字， 万物十字定律是世界市场经济定性规律和控性规律的理论根据万物十字定律是世界市场经济定性规律和控性规律的理论根据， 定律也是企业家对自己企业进行定性与控性，决策与控策达到企业的平衡、良性 循环、时间段由（5+5 0 ）潜在到 （）显在而获得成功回报的理论 根据。 如果企业家不用万物十字定律作为企业时间段成功认识论和方法论理论 基础，企业就根本无法对自己企业超前

15、思维定好性，控好性，就无法充分发挥企 业由（5+5 0 ）潜在到 （）显在而获得时间段成功，企业就不可能 6 成功存在和发展。 学习万物十字定律可以帮助每一个企业在信息时代快速定性和控性，找到 适合自己市场可以平衡、循环、时间段成功的空间价值环的经济项目，创造财富， 并把握时机从 （时、位、量、因、性）最佳平衡定性，机遇的 （定、限、差、控、 失）最佳循环控性条件，从而达到时间段成功获得的财富。 企业家要管理好自己企业就要根据万物 （时、位、量、因、性）动态平衡 定好性，（定、限、差、控、失）动态循环控好性，按照市场是主、企业是从， 尊从宏观的市场调控规律，应用万物十字定律才能指导企业，管理好

16、企业创造财 富。 企业家精通万物十字定律，使企业家达到一眼就可以看穿市场与世界事物 如何定性与控性的规律，是企业家在商场如战场的武器，使企业家拥有万物十字 定律思想武器也就等于拥有像 “十把刀”而十把刀都是利的的十大信息源，让自 己成为掌握万物十字定律的世界高级管理人才。 第一节 企业成功基本法则： 企业成功的基本法则企业成功的基本法则： 企业成功的基本法则企业成功的基本法则 （1）企业微观（时、位、量、因、性）五大要素时间段成功管理平衡定性 法则 （2）企业宏观（定、限、差、控、失）五大条件时间段成功管理循环控性 法则 （3）企业平衡决定企业循环，企业循环决定企业 （5+5 10）的（时时、

17、位 位、量量、因因、性性）获得时间段成功法则。 （4）企业平衡定性要服从企业在市场需求第一时间（时、位、量、因、性） 微观五大要素平衡定性发展法则。 （5）企业循环控性要根据市场需求第二时间（定、限、差、控、失）宏观 五大条件循环控性的发展法则。 （6）企业根据动态平衡，动态循环，动态时间段成功的过程来设计企业成 功坐标。 （7）企业成功由始到终都不可脱离（5+5 10）时间段过程。 （8）企业成功必须用万物十字定律第一时间（时、位、量、因、性）最佳 7 平衡定性，第二时间 （定、限、差、控、失）控性的结果才可造就企业成功数字 化管理 （5+5 10）完成企业项目获得成功的结果。 （9）企业所

18、有微观部门的定性例如财务、人事、 行政、营销等等各个部 门第一时间 （时、位、量、因、性）的点平衡定好性，才可形成企业面循环的宏 观控好性运作，有定存在、有限过度发展，有差优势竞争，优差有控平衡，有失 的良性循环，从初级 （5+5 10）到中级（5+5 10），又到高级 （5+5 10），一个又 一个不同时间段的平衡再平衡，循环再循环，成功再成功有序的逐步发展达到企 业从小到大甚至发展到跨国企业的成长。 （10）万物十字定律是企业成功生存和由小到大发展的根本理论基础，是企 业成功发展的灵魂。 （11）企业由（5+5 10）时间段，锁定在十字的功能时间段十大信息中求平 衡、求循环、求成功的运作过

19、程，在企业时间段成功选择不能多一个字，不能少 一个字，不能错一个字。 （12）企业组织内部的部门为企业第一时间（时、位、量、因、性）平衡定 性的部门为企业的组织基础，企业第二时间所有部门有定，有限，有差，有控， 有失的为企业的循环 （定、限、差、控、失）控性是企业的生命，企业没有各个 部门点的 （时、位、量、因、性）平衡定性，就没有企业面的 （定、限、差、控、 失）循环控性的生命生存发展的条件可能性。 企业部门是企业的微观，企业的全部是企业宏观，企业微观定性不可脱离企 业宏观控性，企业宏观控性也不可脱离企业微观定性的基础，企业微观定性基础 也不可脱离企业宏观控性发展的条件，企业微观是五大要素

20、（时、位、量、因、 性）平衡定性，企业宏观 （定、限、差、控、失）循环控性，先有定性要素才可 形成企业控性条件，先有定性点要素才可形成企业面控性循环的条件。 （13）企业如果无万物十字定律时间段成功观念，企业家如果存在万物十字 定律盲，就根本无法为企业平衡定好性。 （14）企业如果不遵循万物十字定律的控性规律，对企业进行无定，无限， 无差，无控，无失，企业就根本无法 （定、限、差、控、失）起到良性循环控性 的作用。 （15）企业如果不按（5+5 10）完成企业成功平衡定性任务，循环控性任 8 务，就没有企业的时间段成功回报的可能性，任何企业就不可能有成功经营历史 存在。 第二节第二节 企业的财

21、 企业的财富来源于富来源于 “差“差” 第二节第二节 企业的财企业的财富来源于富来源于 “差差” 在信息时代对信息快速准确定性和控性不可脱离万物十字定律的科学真 理，有万物十字定律指导，我们每一个人就有能力用五位一体天下财富来源公式 获取财富。 只有善于捕捉信息具有万物十字定律超前思维的人才能获得财富，万物十字 定律让人具有十字观念、十字意识、十字思维、十字行为和十字指导给每一个人 创造财富目的论的源泉。 人类财富是由万物有差存在，优差创造每一个人的财富，如果万物没有差， 就不会有人类社会成功的比尔盖茨，就不会有成功的李嘉成，正因为有了事物差 的（时、位、量、因、性）平衡定性，差的 （定、限、

22、差、控、失）循环控性， 才有企业的成功的差差良应效应的财富。 人类的财富都是从信息信息项目项目商位商位资本资本科学管理科学管理的万物十 信息信息项目项目商位商位资本资本科学管理科学管理 字定律五位一体财富来源的公式而来。企业的产生、发展、成功都离不开天下五 位一体财富来源公式，一个一个经济项目落实，又从各个项目平衡（ 5 ）、循环（5 ）、 达到 （5+5 10 ）时间段成功，决策和控策的过程获得财富来源。企业快速发展 的条件主要是抓到商机中的 “空间价值环”，抓到之后应用 “五位一体”财富来 源公式，来实现企业快速发展的需要，即（信息项目商位资本科学管理） 称为 “五位一体”财富来源公式，否

23、则不容易快速发展。信息项目市场 企业四者微观同步在统一的 （时时时时、位位位位、量量量量、因因因因、 性性性性）综合平衡定好性，宏观 （定定定定、限限限限、差差差差、控控控控、 失失失失）互相有定的有限过渡，优差发展，有控达到最佳状态的良性循环，时 间段成功结束而取得财富。 企业要盈利，就必须找到企业经济项目的 “空间价值环”，适应市场的变 化经济项目，使企业具有别人无你有，别人旧你新，别人落后你先进，别人成本 高你成本低的竞争优势，有了 “空间价值环”的经济项目之后，根据 “万物十字 定律”，第一时间平衡定性 （ 5 ）（时、位、量、因、性）操作定性，第二时间循 5 ）（定、限、差、控、失）

24、宏观循环控性，就可达到企业第三时间由（5+5 0 ） 环控性（ 9 潜在到 （5+5 10 ）显在获得时间段最佳效益的回报。万物十字定律可由 10 个 信息源扩大到 150 个子信息参数，应用万物十字定律，可以让我们对每一件事找 到定性与控性成功的准确度，找到问题的主要矛盾，从而轻而易举的解决矛盾获 得成功。 有了万物十字定律指导企业发展，企业就可用市场变化 （时、位、量、因、 性）准确定性，定好自己的企业的性后第二时间 （定、限、差、控、失）去准确 控性对自己的企业，不断地获取时间段的成功。避免在没有万物十字定律指导情 况下，企业失败多而成功少的被动局面。优差成功、劣差失败，用万物十字定律

25、对企业进行 （时、位、量、因、性）准确定性，（定、限、差、控、失）准确控 性，可使每一个企业家保持头脑清醒，找到自己企业的优差就可获取得成功。 有了通晓万物十字定律对企业的指导，企业就可以应用信息项目 商位资金科学管理的天下五位一体财源公式为企业确定项目，找到财富 来源的项目，又可从微观 （时、位、量、因、性）定性决策，宏观 （定、限、差、 控、失）控性控策，从而达到时间段成功的项目，使企业获得的平衡，循环、时 间段成功发展。 每一个企业要想获得财富必须做好下列三方面工作每一个企业要想获得财富必须做好下列三方面工作： 每一个企业要想获得财富必须做好下列三方面工作每一个企业要想获得财富必须做好下

26、列三方面工作： 用用（时时、位位、量量、因因、性性）准确定性准确定性，（，（定、定、限限、差差、控控、失失）准确控性准确控性， 用用 （时时、位位、量量、因因、性性）准确定性准确定性，（，（定定、限限、差差、控控、失失）准确控性准确控性， 抓住抓住 “空间价值环“空间价值环”。”。 抓住抓住 “空间价值环空间价值环”。 用天下五位一体财源公式用天下五位一体财源公式 （信息（信息项目项目商位商位资本资本科学管科学管 用天下五位一体财源公式用天下五位一体财源公式 （信息信息项目项目商位商位资本资本科学管科学管 理）理）做好准备做好准备，定好企业的成功的坐标，定好企业的成功的坐标。 。 理理）做好准

27、备做好准备，定好企业的成功的坐标定好企业的成功的坐标。 用万物十字定律指导建立企业和一切事物点平衡用万物十字定律指导建立企业和一切事物点平衡，而达到面循环，而达到面循环，由，由 用万物十字定律指导建立企业和一切事物点平衡用万物十字定律指导建立企业和一切事物点平衡，而达到面循环而达到面循环，由由 （5+5 0 ）潜在到）潜在到 （5+5 10 ）显在获得时间段最佳效益的回报）显在获得时间段最佳效益的回报，获取每一个企，获取每一个企 （ ）潜在到潜在到 （ ）显在获得时间段最佳效益的回报显在获得时间段最佳效益的回报，获取每一个企获取每一个企 业应有的业应有的定性与控性成功的财富定性与控性成功的财富

28、。 业应有的业应有的定性与控性成功的财富定性与控性成功的财富。 企业的管理达到时间段成功，必须用万物十字定律指导做到时时管理好、 位位管理好、量量管理好、因因管理好、性性管理好、定定管理好、限限管理好、 差差管理好、控控管理好、失失管理好才可正确管理好，使其平衡、循环、时间 段成功，否则就必须无法成功管理好企业和国家的所有事。 应用万物十字定律管理万物，紧紧抓住 （时、位、量、因、性）不放，对 万物管理就可达到平衡定性达到成功第一步，紧紧抓住 （定、限、差、控、失） 10 不放，对万物进行控性管理完成成功的第二步，就可对万事万物全面立体完成一 切事物时间段成功的第三步。 企业不平衡时，就从企业

29、、产品和市场的 （时、位、量、因、性）重新调 平衡，形成新的最佳平衡定性。 企业不良性循环时，就从宏观 （定、限、差、控、失）调控达到最佳良性 循环。 企业如果时间段的不佳平衡，不佳循环，不佳时间段的成功即对企业用万 物十字定律指导从微观调平衡，从宏观调控，达到企业平衡、循环、时间段成功， 这就是应用万物十字定律去建设企业平衡、循环、时间段成功机制。 如果企业每一天做事确定可成功的坐标之后，时时不成功、位位不成功、 量量不成功、因因不成功、性性不成功，企业控性无法定性成功、限性成功、差 性成功、控性成功、失性成功，说明那个企业所设定坐标有问题，应该重新设定 新的坐标。 人类如果不引用万物十字定

30、律的十大信息找钱，那怎样会有钱？ 不在时机找钱，哪有钱？ 不在市场定位找钱，哪有钱？ 不在项目和工作数量投资，哪有钱？ 人与人因果价值找钱，哪有钱？ 不从有价值性质的事物找钱，哪有钱？ 比尔盖茨就是通过人类财富来源五位一体的第一信息找到了项目软件， 抓到时机大学未毕业就创办微软而走上成功之路，同时比尔盖茨不断地用信息 项目商位资本科学管理不断找到自己新的空间价值环，且不断地应用（时、 位、量、因、性）点平衡，（定、限、差、控、失）面循环，获得时间段成功， 形成世界首富。比尔。盖茨的成功是不可能复制，但其用万物十字定律时间段成 功的认识论和方法是人类永远有用，永远用不完，永远不过时的智慧。 任何

31、人建立了万物十字定律的十字存在十大信息源，十大信息源由 （信息 形成经济项目）项目在那个商位最佳平衡定项，从（信息项目商位）可行性 设计策划写成可行性经济项目报告书，然后筹集资本，然而就自然形成五位一体 性质的经济项目进行落实，这就是从 （信息项目商位资金科学管理）五 11 位一体的财富公式的来源的财富来实现自己致富可能性。 抓住 “空间价值环”后， 应用万物十字定律应变不失控， 来指导企业 如何在市场经济的千变万化中应变，用企业发展即 “企业市场商品”同步协 调一致的 “三重凑”，“三时、三位、三量、三因、三性同步平衡定性”，应市场 经济一日万变，超前思维， 市场如战场，企业家怎样把握市场的

32、战术与战略如何有机的统一，战术如 5+5 0 ）到（5+5 10 ）和 何平衡定性，战略如何循环控性的统一，其公式是由 （ （5 5 25 ），这个公式就是企业在市场中致胜的法则。 企业成功与失败的参照数是 10100150 个参照数，企业家精通它就可以 把握本企业任何项目的成功与失败的规律。 企业要成功发展，在每天、每月、每年的时有时时效应，位的位位效应，量 的量量效应，因的因因效应，性的性性效应，才能达到企业建设管理效益的目的， 企业要达到 （时、位、量、因、性）最佳平衡又能最佳有定控策、有限过度、有 5+5 10 ）时间段的平衡、循环、成 差优差发展、有控平衡、有失良性循环的 （ 功存在

33、的发展，就必须应用万物十字定律一个又一个不同 （5+5 10 ）时间动态， 进行不同的动态平衡，动态循环，动态成功发展的企业才有竞争力。 企业如何对各部门 （时、位、量、因、性）定性达到相对（时时、位位、 量量，因因，性性）有效应的效益，可用万物十字定律验证检查，企业各部门每 一周期的时的时时，位的位位，量的量量，因的因因，性的性性效益时与量，位 与量，量与量，因与量，性与量的量化产质有多少，时实，位实，量实，因实， 性实的 （时时、位位、量量、因因、性性）的效应，表现出来的具体效益，企业 微观 （时、位、量、因、性）定性可为企业操作每时、每位、每量、每因、每性 的各单位的定性，而达到性性效益

34、回报。第二时间各个部门有定的定定，决策与 控策的定定、限限完成企业的任务，有差差优差发展，有控为企业最佳平衡引控 使各个部门不失控，有失失的最佳循环成功的结束 （失），不是失败的结束 （失）。 世界企业家 500 强有 （定、限、差、控、失）五重性宏观控性超速发展模 式，“超速发展模式超速发展模式”是企业快速发展很少一部分是企业快速发展很少一部分，说这是普遍存在那绝对是误导， ， 超速发展模式超速发展模式 是企业快速发展很少一部分是企业快速发展很少一部分， 企业第一时间很难 （时、位、量、因、性）最佳平衡，在市场经济条件的第二时 间无优差的竞争条件一旦出现企业就会 （定、限、劣差、失控），只要

35、企业家存 12 在万物十字定律科学盲就会不知不觉违背万物十字定律，让企业该失不失，不失 必然会有更大的损失。万物十字定律指出：企业无永远的成功，只有时间段的抓 到商机的时机和机遇的“空间价值环”才可帮助企业“超速发展”成功。世界 500 强 从来都没有永远成功，今天是 500 强，明天就不一定是 500 强。 世界经济各国的经济发展和世界企业 500 百强，要达到事业的平衡再平 衡，循环再循环，成功再成功的必然要在不同时间段可持续发展，不但要有战术 定性，还要有战略控性才可有超现在人类本能，感性，理性，悟性的觉悟。人类 没有万物十字定律觉悟就不可能达到超现在人的觉悟，必需要有万物十字定律 （5

36、+5 10 ）公式开发人超人思维空间，建立人类 150 个前所未有思维空间由 0 发展到 150 个空间思维态认识自己的事业的成功与失败的规律。 第三节 管理好每一个员工 学习和掌握了万物十字定律的人，比较容易找到自己可以平衡、循环、时 间段成功的思路和项目，比没有掌握万物十字定律的人有更大的竞争力，更多的 成功机会和获得更多的财富。 企业应用万物十字定律，按时代要求适时做好每一件事 （时、位、量、因、 性）定好性，（定、限、差、控、失）控好性的一个又一个时间段的成功。企业 投资人和企业全体员工建立了对企业 （时、位、量、因、性）最佳平衡定性和（定、 限、差、控、失）最佳循环的观念，每一个时间

37、段都应用万物十字定律来平衡检 查，循环检查，成功回报检查，建立操作企业实施每个项目时做到管到时、管到 位、管到量、管到因、管到性，从（时、位、量、因、性）实实在在的惯彻到位， 又可 （时时、位位、量量、因因、性性）落到每一个人和每一个部们。让每一个 员工都自觉地建立万物十字定律意识，思维，行为的标准，对每一件事第一时间 有时的成功标准、位的成功标准、量的成功标准、因的成功标准、性的成功标准， 使员工自然千方百计的发挥聪明才智为企业成功用 （时、位、量、因、性）定性 做好自己工作，形成高度负责的素质和责任感。第二时间养成用 （定、限、差、 控、失）最佳循环控性完成任务的准则和方法，形成自我控制高

38、度的自觉性，以 高度负责的素质和责任感的认识完成自己每一个时间段 （ 5+5 10 ）的任务。企 业应用好万物十字定律对企业定性与控性管理法去建设企业和管理企业，必然收 到事半功倍的效果，使企业能不断获得一个又一个的时间段成功。学习和掌握了 13 万物十字定律，克服主观主义，我们做事都能做到 （实时、实位、实量、实因、 实性）实事求是平衡定性，结合自己实际的 （定、限、差、控、失）达到最佳循 环控性的有定存在，有限过渡，最佳优差发展，最佳有控成功，最佳失的良性循 环控性，实实在在的结合实际统一体的万物十字定律就肯定会获得幸福成功的人 生。 如果将万物十字定律装到企业每一个人的头脑，遵循万物十字

39、定律第一时 间（时、位、量、因、性）平衡定性，第二时间 （定、限、差、控、失）循环控 性，自己找到自己的优差，形成自己的竞争优势，我们就一定能获得成功。 人类对一切事业的管理，都要从时间、空间、数量、因果、性质这五大要 素定性管理好，第二时间宏观有定有限 （限时、限位、限量、限因、限性）完成 有定有限的任务，又用有差优差发扬光大，有控 （控时、控位、控量、控因、控 性）达到最佳状态，必然有失 （失时、失位、失量、失因、失性）良性循环，管 理好，成功结束，就可获得时间段成功的过程。 一切事物的管理都由时间来实现一切事物的管理都由时间来实现，即时间管理，即时间管理，对时间的，对时间的合理分配和合理

40、合理分配和合理 一切事物的管理都由时间来实现一切事物的管理都由时间来实现，即时间管理即时间管理，对时间的对时间的合理分配和合理合理分配和合理 安排安排，对轻，对轻、重缓急的事情时间上合理安排是时间管理的核心内容、重缓急的事情时间上合理安排是时间管理的核心内容。 安排安排，对轻对轻、重缓急的事情时间上合理安排是时间管理的核心内容重缓急的事情时间上合理安排是时间管理的核心内容。 从时的一个字带动从时的一个字带动 （时（时、位位、量量、因因、性性、定定、限限、差差、控控、失失）九个字九个字 从时的一个字带动从时的一个字带动 （时时、位位、量量、因因、性性、定定、限限、差差、控控、失失）九个字九个字 的上卦下联的联动统一全面的定性与控性达到时间段的有始有终的时间段成功的上卦下联的联动统一全面的定性与控性达到时间段的有始有终的时间段成功