215年监理工作计划[工作范文]

1、截止11月26日，进水口浇筑高程。进水口拦砂坎已 于20XX年12月2日浇筑完成，达到196m设计高程。 厂房已于20XX年8月15日完成地基的验收，砼浇筑 起始时间为8月27日。主机间于12月29日浇筑到，安装 场水下墙浇筑到高程。20XX年11月29日厂房尾水闸墩施工 到m高程，20XX年12月10日厂房尾水渠施工完成，左侧 一级挡墙完成，开始二级挡墙施工。 20XX年11月，金属结构制作安装开始，11月底进行 尾水和进水底槛和门槽埋件安装，尾水检修门槽轨道安装工 作于20XX年12月10日完成，门槽二期砼浇筑工作于20XX 年12月15日完成。 一期闸坝帷幕灌浆施工时间为 4月18日至8

2、月9日， 厂房帷幕灌浆施工时间为 9月16日至9月29日。一期共完 成46孔5个单元的帷幕灌浆施工。 11月下旬闸坝段开始大规模清理工作，到12月12日 已建泄水闸段过流面清理完成。 2目前已完成工程形象进度 开挖工程 开挖工程主要完成了左岸一期工程孔溢流坝基础开挖、 厂房基础开挖和上坝公路开挖等项目，共完成开挖工程量约 8万m3其中厂房基础开挖由于受上坝公路补充开挖的影响 造成安装场和升压站尚剩约7500 m3开挖工程量未完成外， 其它部位开挖工作均已完成并通过由怀化市质监站 篇九：监理工作总结 室内装修监理工作总结【一】 一、工程概况 项目名称：祥圆隆工业厂区厂房 工程地点：深圳市龙岗区平

3、湖街道山厦社区 建设单位：山厦股份合作有限公司 施工单位：重庆黄金建设（集团）有限公司 监理单位：深圳市科宇工程顾问有限公司 装修工程特点：本工程用地面积川，建筑面积62576 m2, 设计厂房一栋，地下室一层，地面裙楼三层，塔楼二座分别 为8层和16层。本工程为多层及高层工业厂房，装修较为 简单。车间地面均为1:2水泥砂浆找平，卫生间、上人屋面 地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主，卫生间贴砖，设 备房喷大白浆，外墙贴面砖，外门窗为铝合金门窗，B区大 堂、地面、墙面二次装修，窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采用 不锈钢。 二、监理工作开展情况： 本工程于20XX年11月开工，于20XX年07月开始装

4、修 工程，我公司受甲方委托，承担本工程装修施工的监理工作， 考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监 理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工 情况如下：公司任命何元热为本工程项目总监理工程师，任 命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师，李勇为 电气专业监理工程师，张志民为通风空调专业监理工程师兼 给排水专业监理工程师，梁杏颜为造价监理工程师，戴富强 为环境及测量监理员，黄维满为该项目土建监理员兼资料 员。安装监理工作总结在总监理工程师的带领下，各监理工 程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面 进行了严格地管理控制， 加强合同、信息、安全方面的管理，

5、 认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进 行，从而保证了监理规划目标的实现。 （一）、质量控制 坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强 工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，依据本专业工 程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工 组织设计，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的 实现。 1、我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计 及质量保证措施，确保了施工方案.的合理性和质量保证措 施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了 监理规划、 旁站监理方案、钻孔灌注桩监理细则、主体工程 监理细则、测量工程监理细则、电梯施工监理细则、 装修工程监理细则、电气施工

6、监理细则、防水工 程监理细则、消防施工监理细则、给排水施工监理 细则、空调通风工程监理细则、安全文明监理实施 细则。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、施 工组织设计、监理细则开展监理工作，确保监理工作 有效开展。 2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单 位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况 进行了认真检查，督促施工单位搞好内部技术交底，保证质 量管理全面实施。 3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖 粘贴的空鼓现象；控制水电、消防、空调各专业管线布设高 度符合吊顶最低要求；控制轻钢龙骨吊架安全可靠，涂料防 腐符合要求；控制天花造型及吊顶平整度符合要求；

7、控制墙 面基层，缝隙和平整度符合有关规定；控制层面标高，地砖 的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。 4、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程 材料投入使用，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位 必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料，如：屋面 地板砖（粤祥陶瓷砖500 x 500 x 8mm卫生间地板砖（振鹏陶 瓷砖300 x 300 x 7mm卫生间防水涂料（聚氨酯911防水涂 料）等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情况并做 图文记录。 5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及 时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、 地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整

8、等质量问题，及时下发 了监理工程师通知单，要求施工单位整改。 6、 对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24 小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确 保各项设备达到设计的要求。 7、 整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份， 工程例会39份，专题会议纪要10份。 （二）、进度控制 1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是 否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备 及人员是否到位。 2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每 天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情 况，对暴露的问题及时协调解决， 协调处理好各种内外关系， 确保了施

9、工的顺利进行。 3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求 施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。 4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情况 和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问 题，外协条件配合问题。 5、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完 成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程 款及时到位。 6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要 求各施工单位同步上报施工资料。 （三）、投资控制 在施工前，认真研读图纸，在保证工程各功能使用的情 况下，严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单 位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改

10、用大白浆墙 面和水泥砂浆地面，A区窗台提高取消护栏建议获得通过， 节省了部分投资。 （四）、安全及文明施工监理 1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和 安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备 情况，督促施工单位做好三级安全教育， 健全现场保卫制度， 为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。 2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施， 审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力 的技术保证。 3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如： 安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保 了安全监理工作的效率。 4、经常巡视检查施工现场，针对施工

11、中的不安全因素 与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉 乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求 施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施 工方改正。 5、现场施工资料管理：截至 20XX年12月9日各施工 单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后 工程的存档资料仍需完善。 三、监理结论 祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作展开中，我们严 格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进 度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质 量，采用每周工程例会、发监理工程师通知单等方式讨论解 决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方

12、的 理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规 范要求，进度控制在合理范围时间以内，质保资料齐全，同 意合格验收。 室内装修监理工作总结【二】 广州国际体育演艺中心工程，位于萝岗区，占地面积25 万平方米，由篮球馆及各类体育练习馆，综合娱乐中心和公 园组成，总建筑面积 13万平方米，拥有座席万余个。该工 程是nba中国、aeg集团和广州开发区萝岗区三方合作的成 果，是继北京五棵松体育馆、上海世博会演艺中心之后全国 第三个集体育、演艺活动为一体的大型综合场馆项目。作为 华南地区第一个符合 nba和aeg双重标准的综合性体育、演 艺场馆，其建设周期短，标准高，功能复杂，该项目顺利完 成，

13、作为土建内装负责人谈谈监理体会。 一、工作成效 （一）进度控制：本项目按合同工期保质保量顺利完成。 本工程于20XX年10月15日开工，20XX年9月30日按照合 同日期完成完工验收，全面移交亚组委举办亚运会。 （二）质量控制：本项目地基与基础、主体、屋面、装 修各分部、分项均验收合格，工程技术、管理资料基本齐全， 观感好，已获广东省结构优良样板奖，力争鲁班奖。亚运会 篮球赛事的举办期间，场馆向世人展示了亮丽的场馆设施及 完美的使用功能。充分发挥了本项目的经济效应和社会效 应。 （三）安全控制：本项目实现了安全零事故，获得广州 市、广东省安全文明施工双优工地。 二、工作难点 （一）协调工作量大

14、。主要表现为：1、施工单位内部矛 盾的协调。本项目施工单位是北京城建与广州建总组成联合 体施工，北京城建为主办方，但主办方对协办方没有约束机 制。北京城建与广州建筑各自完成联合体内部划分的土建工 程量，工程装修、室外园建由 广建施工，机电由北京城建施工。双方磕磕碰碰，本应 该总包内部协调的事情变成了监理协调。造成监理协调工作 量大。2、施工过程中施工单位为了追求利益最大化而造成 的业主、监理、施工之间的大量协调。在追求利益方面如： 广州国际体育演艺中心项目的预算报价的审批等多种因素， 影响项目推进。 （二）本项目安全风险高，安全控制压力大。基础、钢 筋混凝土施工阶段的基坑支护、高支模、塔吊等；

15、土建的二 次结构与钢结构的施工阶段的塔吊管理，场馆内立体作业 多。屋面装修阶段的碗型区的高空作业、火灾防范等等。 三、工作方法与手段 （一）、项目监理工作开展理念：强势监理，全面掌控整 个项目建设节奏 首先，我们制定了相关规章制度，使施工合同更具操作 性，增强监理手段和依据，我们制定了以下制度，作为施工 合同的有益补充，如：广州国际体育演艺中心项目劳动竞 赛管理办法；广州国际体育演艺中心施工现场综合管理 办法（试行）；广州国际体育演艺中心现场安全巡检督察 实施方案等7个制度。这些规章制度的出台，使项目具体 工作有章可循，监理单位、业主单位对施工单位的违约行为 多了一层切实可行的约束手段。其次，

16、充分调动施工单位， 督促施工单位管理体系健康运行，提高施工单位的自我管理 能力，让施工单位自己跑起来。查出问题，促进了二个总包 的自我约束、自我管理。再次，在二个方面当好裁判员。一 是在化解矛盾方面，工程的装修阶段联合体内部总包之间矛 盾重重。如何理顺关系，使工程顺利推进。这就要求我们全 面了解情况确定责任单位、责任人、限时整改。二是质量方 面，严把工程质量关。验收是监理最基本的工作，在这种高 速推进的项目中要加强工程的过程控制，及时整改，顺利完 成各工序的质量验收。对于不满足质量验收标准的工序要返 工指令明确，督促施工单位立即返工，按时完成。最后，严 格按合同、项目规章制度规范施工单位施工行

17、为。本项目我 司共开出监理工程师通知单 476份，监理工作联系单 215份， 处罚通知单86份。 （二）、进度控制方法与手段：把协调工作放在监理工作 的重中之重的位置 1、计划控制。针对多专业交叉作业阶段，施工单位计 划操作性差的情况，我们每月要求施工单位上报月进度计 划，根据总控计划、现场实际情况对每月的进度计划进行审 核，同时对上月的计划落实情况进行分析、总结，并提出纠 偏。每周要求施工单位根据月计划 篇十：年度监理工作总结 利川市龙桥水电站工程 二00六年度监理工作总结 湖北清江工程监理有限公司 龙桥水电站工程监理代表处 二00六年一月十六日 目录 一、工程概况 二、工程主要经济技术指标

18、完成及工程进度形象面貌 三、工程质量情况 四、监理工作情况 五、存在的主要问题及今后的打算 监理代表处20XX年度监理工作在公司的正确领导下， 在业主单位大力支持下，经全体工作人员的共同努力，圆满 完成了各项监理工作任务，得到了业主单位等建设各方的充 分肯定。 一、工程简况 1、工程组织 业主单位：利川市郁江流域水电有限责任公司 设计单位：湖北省水利水电勘测设计院 施工单位：中水十五局 恩施州水电建设公司 湖北大禹公司 武汉长澳大地有限公司 监理单位：湖北清江工程监理有限公司 2、工程简况： 龙桥水电站工程由碾压混凝土双曲拱坝、右岸发电引水 系统、岸边地面式发电厂房、升压变电站和左岸导流隧洞兼

19、 放空洞等建筑物组成。坝高EL500-589m，底宽22m顶宽 6m坝顶长约175m右岸发电引水洞全长， 其中冲沟桥77 m 设置有调压井；电站厂房布置二台30MW立式水轮发电机组， 年平均发电量 亿，工程总投资亿元，建设工期为年。 工程分碾压混凝土拱坝、放空洞（导流洞）、引水隧洞 及压力钢管、发电厂房、管理房屋及进场公路 6个单位工程。 3、有关建设单位所承担的工程建设任务 利川市郁江流域水电有限责任公司投资兴建龙桥水电 站工程，湖北省水利水电勘测设计院承担龙桥水电站工程勘 察设计；湖北清江工程监理有限公司承担龙桥水电站建筑安 装工程建设监理和部分金结、机电监造任务；中水十五局承 担龙桥水电站碾压混凝土拱坝和部分发电引水隧洞、交通 洞、导流洞等项目工程施工，恩施州水电建设公司承担龙桥 水电站发电厂房、引水隧洞和压力钢管洞挖大部分工程量和 江口大桥土建施工，湖北省大禹水电建设公司承担龙桥水电 站金属结构制作安装与机电安装工程施工，武汉长澳大地工 程有限公司负责大坝安全观测施工。 二、主要经济技术指标完成、工程施工进度和形象面貌 情况 龙桥水电站工程20XX年5月开始施工，6个单位工程， 已竣工和基本竣工 2个单位工程，在建 3个单位工程，未建 1个单位工