岗位绩效工资制度

1、一-精品word文档值得下载值得拥有中铁八局集团公司工程项目岗位绩效工资制度第一章总则第一条 为深化企业内部分配制度改革，完善内部分配体系， 实现工程项目经营效益与员工岗位贡献、收入分配桂钩的薪酬机制，制定工程项目岗位绩效工资制度。第二条 本办法适用于集团公司、公司承揽的工程项目，并 由其组建指挥部（项目经理部）进行管理的工程项目考核。第二章岗位绩效工资制的设置第三条 岗位绩效工资制由岗位工资、年功工资、绩效工资、 特殊工资四个单元组成。第四条 岗位工资：岗位工资是体现岗位劳动差别的工资单 元。岗位工资以岗位劳动要素测评结果为依据设置，应本着倾斜施工生产一线的原则确定岗位工资。第五条年功工资：

2、年功工资是体现员工对公司劳动贡献积 累的补充性报酬工资单元。第六条 绩效工资：绩效工资即奖金，是体现企业经营效益 和员工工作绩效的工资单元。绩效工资包括清算奖、 风险考核及其他单项工作考核等。第七条特殊工资：指政府性津贴及在特殊作业环境、劳动 条件、劳动强度下职工生活、生理和心理损害的工资性补偿。包精品word文档值得下载值得拥有括女工卫生费、政府津贴、技师津贴、工班长津贴。第三章岗位绩效工资制的管理第八条 为搞活工程项目内部分配制度，本文公布后按以下 方式实施：一、集团公司、公司指挥部（项目经理部）应建立员工工 作绩效考核标准，对岗位绩效工资实行分层考核、集中确定。分层考核即集团公司指挥部

3、（项目经理部）班子成员负责考核各部 门负责人，部门负责人负责考核本部门工作人员；集中确定即绩效考核小组对分层考核的结果进行最后确定，保证考核结果的合理、公正性。二、集团公司、公司指挥部（项目经理部）负责人以下工 作人员根据实际岗位职责和工作绩效确定各岗位实际工资标准， 并报集团公司人力资源部核备的原则进行考核确定；三、考核发放的岗位绩效工资作为本单位考核工资总额预 支部分。第九条岗位绩效工资制严格执行易岗易薪的动态管理。员 工聘任岗位发生变动时，自变动的次月起改按新聘任岗位的工资 标准执行。第四章 岗位绩效工资制的日常处理第十条 新进大中专毕业生见习期工资待遇按集团公司、公 司有关规定执行。第

4、十一条计算员工假期、缺勤时间待遇时，均以制度工作精品word文档值得下载值得拥有一-精品word文档值得下载值得拥有日为准。在岗员工各种假期及因各种原因缺勤期间待遇按集团公 司有关规定执行。第五章附则第十二条面向社会招聘的员工，其工资待遇可参照本办法确定，也可由双方协商确定。第十三条本制度由集团公司人力资源部负责解释。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范

5、性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质

6、量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统