柏明顿恒昌涂料清洁工绩效考核_第1页
柏明顿恒昌涂料清洁工绩效考核_第2页
柏明顿恒昌涂料清洁工绩效考核_第3页
柏明顿恒昌涂料清洁工绩效考核_第4页
柏明顿恒昌涂料清洁工绩效考核_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精品文档，值得拥有人力资源部年_m份绩效计划表文件编号版 本岗位名称清洁工所属部门人力资源部生效日期0000年00月00日 起考核项目考核目标配 分数据来源考核 周期项目名称计算方式(hx+ = w汇)项目界定最高目标考核目标最低目标1工作质量每出现一次不合格项扣 5分，没有出错得24 分错误：以日常6s巡查、全厂检查 评比、被投诉、上司确认或造成 责任事故为准20直接上司月2工作数量每出现一次/项未完成事项扣 10分，全部完成得24 分未完成事项：以该岗位的工作职责未被履行的 情况为准20直接上司月3工作纪律每出现一次迟到、旷工、脱岗、 上班时间做与工作无关的事等 情况，扣5 分，无异常得2

2、4 分20直接上司月4工作态度每出现一次不服从指挥和安#卜的情况扣5 分，口头警告扣5分，书向警告扣20分，严重 书面警告扣30分，30直接上司月5工作区域 的公共设 施检查出现一次/、及时扣分；无异常得12分；要求对出现问题的设备设施及时 报修。10直接上司月3 / 6精品文档，值得拥有人力资源部清洁工（姓名） 年 月绩效评分表考核项目子项目当期 数据计算 结果当期 得分数据说明数据来源1工作质量直接上司2工作数量直接上司3工作时间直接上司4工作态度直接上司人力资源部清洁（姓名） 年度绩效记录表考核项目记录项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1考核目标实际绩效达成率%当

3、期得分分分分分分分分分分分分分2考核目标实际绩效达成率%当期得分分分分分分分分分分分分分3考核目标实际绩效达成率%当期得分分分分分分分分分分分分分4考核目标实际绩效达成率%当期得分分分分分分分分分分分分分精品文档，值得拥有（续上表）考核项目记录项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月5考核目标实际绩效达成率%当期得分分分分分分分分分分分分分6考核目标实际绩效达成率%当期得分分分分分分分分分分分分分7考核目标实际绩效达成率%当期得分分分分分分分分分分分分分得 分 与 等 级本期考核满分分分分分分分分分分分分分分本期实际得分分分分分分分分分分分分分分折算得分分分分分分分分分分分分分分本期绩效等级等等等等等等等等等等等等等5 / 6说明：1、达成率的计算方法：比例型的项目，即目标与实绩为百分比（2、折算得分=本期实际得分+本期考核满分x 100精品

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论