基层党建汇报材料

1、基层党建汇报材料村现有户数 户，人口 人，总耕地面积 亩，其中水浇地 亩。支部下设 个党小组，共有党员 名，其中妇女党员 名。近年来，支部围绕“三级联创”和“五好支部”创建活动，积极工作，认真开展无职党员设岗定责工作，有 名党员主动要求认领岗位，科技示范岗、致富帮扶岗等岗位工作做的有声有色，党员示范户达到 户，党员致富链结链 对，有力地推动了全村“双链双推”活动的进程。在此基础上，支部组织群众成立了奶牛协会、瓜菜协会等 个专业协会，群众可支配收入逐年增加，富民强村不再是一句空洞的口号，20XX年前全旗出名的“献血光荣村”一跃成为全旗闻名的富裕村、全旗新农村建设试点村。在引导群众致富和服务群众方

2、面支部主要做了以下几个方面的工作：一、以增加群众收入为重点，切实增强支部战斗力和凝聚力。20XX年前，由于种植结构的单一、群众惰性意识作祟等原因，大喇嘛营村人均收入不足1000元，群众形成了 “种田为打粮、肚饱晒太阳”的陋习，封建迷信、赌博等恶习也沉渣泛起，村民实在没钱了就去卖血，全村85%以上的农民都参与到卖血的行列，成为全旗出名的“卖血”村，支部的凝聚力和战斗力难以发挥，陷于被动的局面。20XX年，镇党委下发了巴音镇党委关于深入开展“三级联创”活动的实施意见，新当选的支部一班人对照近年来的人心离散、战斗力不强的现状，深刻反思，按照“三级联创”和创建“五好支部”的标准要求，探求转变村风、富民

3、强村的好路子。在支部书记雷润成的组织下，支部一班人南下山东、北上满州里深入开展调研工作，在多方考察论证的基础上，召开支委会和“两议会”进行磋商，广泛征求群众意见，形成了瓜菜立村、商贸兴村、养殖富村的发展思路。思路决定出路。“路线确定以后，干部就是决定的因素”。支部一班人心往一处想，劲往一处使，努力开展工作，经过几年来的发展，大喇嘛营村不仅摘掉了穷帽子，一洗往年“献血光荣村”的耻辱，还一跃成为全旗闻名的富裕村，20XX年，该村农民人均可支配收入达到 元，村中脏、乱、差的现象得到了根本性改变，自20XX年以来，村党支部年年被旗委评为先进支部，20XX年该村还被列为全旗新农村建设试点村。我们的主要做

4、法是：以调整种植结构为重点，引导群众形成瓜菜立村新观念。大喇嘛村共有耕地 亩，其中 亩是水浇地，地势平坦，地下水资源丰富。西与平地泉镇毗邻，北距集宁市仅 公里，玫花公路穿村而过，独特的地理条件和良好的区位优势为发展瓜菜产业提供了得天独厚的基础条件。20XX年，支部在确定了发展思路后，立即召开党员大会，进一步统一思想，组织党员深入村户宣传发动、算帐对比、分析市场，同时，支部与上海梅林公司联系，争取回荷兰豆订单280亩。但部分群众认为这是个小产业，对支部的号反应甚微。针对这一情况，党支部对所有党员发出了“做给群众看，引着群众干”的号召，要求每名党员帮扶、劝导35户亲朋好友参与订单项目的生产，对个别

5、犹豫不决、徘徊观望的群众，实行支部先垫付种款，秋后扣除的模式引导其生产。经过一年的运作，20XX年年底，种植订单的群众亩均收入1500元，是其他作物亩收入的4倍多，看到利益的群众纷纷找支部签订来年的订单项目，不仅支部的凝聚力得到了进一步加强，而且使瓜菜这一小产业可以做大文章的观念深入了民心。20XX年，该村群众人均收入首次达到1240元。20XX年，该村瓜菜面积达到460亩，20XX年，支部遵循市场、自然两大规律，提出利用季节差避峰上市、错位发展的战略，进一步调整种植模式，加大瓜菜业的投入力度，当年新建、投产高标准大棚 座，到20XX年，该村大田瓜菜面积达到2400亩，大棚种植达到 座，品种从

6、单一的荷兰豆发展到红葫芦、青萝卜、长白菜、中小圆菜、葱头等十几个品种，人均纯收入从20XX年的1240元增长到现在的元，其中种植业收入中来自瓜菜的收入达65%以上。、以牲畜交易市场建设为重点，商贸兴村带富一方百姓。我村具有依城靠镇的区位优势，如何将区位优势变为经济优势，是支部一班人经常研究的课题。从河北廓坊的医药市场到浙江义乌的小商品市场，支部一班人经过长途跋涉，多方考察论证，决定在西城路村建立牲畜交易市场，做大做强商贸文章。在盟委、旗委及镇党委的大力支持下，西城路牲畜交易市场与 年挂牌成立，经过几年来的运作，该市场现已成为全市最大的牲畜交易市场，年交易额达万元。市场的成功运作，带动了周边商贸

7、流通产业的发展，大喇嘛营35%的村民成为业余牲畜贩子，餐饮、汽修等服务行业随之得到了发展，大喇嘛营村群众因此年人均增收1480多元，真正成为带富一方百姓的兴村产业。、以增加群众现金收入为重点，养殖业成为群众的致富的首选产业。大农业内部结构的调整和西城路牲畜交易市场的形成，极大地拉动了大喇嘛营村养殖业的发展，面对这一大好形势，支部一班人立足长远，制定了大喇嘛营村畜牧业发展规划，确立了以奶牛、寒羊和瘦肉型生猪为主要发展目标的主导产业。20XX年在全镇率先引进伊利奶站一家，实现了肉奶生产的同步发展；20XX年全村生产奶牛达1500多头，各类绵羊3000多只，生猪1800多口，达到历史最高峰，群众收入

8、中来自畜牧业的收入首次突破55%。但20XX年养殖业收入呈低而不稳的趋势，支部经论证对比发现了问题：品种混杂和一味的求多求大，不仅影响人力物力，还为畜牧业的进一步发展设置了另一个“瓶颈”。针对这一情况，20XX年支部提出了精养高效发展战略，引导、发动群众淘汰土、杂、劣畜种，采取外购、自繁、特培三条腿走路的形式，走精养高效的发展路子，从单一的追求数的扩长转变为以质取胜，畜牧业生产步入了数质并举的新阶段。截止目前，全村生产奶牛存栏为950头，小尾寒羊基础母羊存栏为450只，瘦肉型生产母猪存栏为85口，肉猪650口，但群众来自畜牧业的收入却是往年的倍，达到元。奶牛业的发展让各大龙头企业看到了商机，奶

9、站也由20XX年的一家发展到现在的 家，群众收入中畜牧业收入比重达到65%以上。二、以服务群众为重点，进一步增加集体经济收入，实现有人办事和有钱办事的统一。为了进一步增强支部的凝聚力和战斗力，解决有人办事和有钱办事这一矛盾，在镇党委的大力支持下，支部于20XX年利用村中100亩闲置耕地引进天津一家企业种植美国西芹，双方签订了合作合同，由企业负责投资、销售，支部负责管理、经营，利润五五分成，支部当年收益50000余元。仅凭100闲置耕地盘活了集体经济，使支部为民办实事的能力得到了进一步的增强，三年来，支部投资12万元硬化村内主街道公里，引资建成蔬菜交易市场一处，新建信息平台一处、便民超市一家，修

10、建、配套和完善了多功能党员活动室等。群众的生活变的丰富多彩，电话、手机入户率达120%，摩托车拥有量户均辆，有线电视入户率达100%，电视户均拥有量100%，支部的正确引导，使村中出现了“五多五少”的可喜变化：看书读报的人多了、聚众赌博的人少了；勤劳致富人多了，懒散偷奸的人少了；崇尚科学的人多了，求神拜佛的人少了；返乡种地人多了，外出打工的人少了；移风易俗的人多了，因循守旧的人少了。三、下一步的打算雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。尽管大喇嘛营村正向着小康村的目标稳步前进，但新时期、新形势下仍暴露出许多矛盾，在赴赤峰培训归来后，支部书记雷润成发现了许多新问题，经村“两议会”讨论通过，在今后的工作中我们将做好以下几个方面的工作：一是必须进一步规范协会组织，使之成为新型的合作经济组织。现有的协会组织制度不健全、功能不完善，在今后的工作中我们将进一步健全制度，以制度规范行为，使协会的经济功效和社会功能得到进一步的发挥，真正成为群众的避风港和助力器。二是深入开展村干部轮值活动。让村干部轮流来村委会上班，增强村干部的责任感和