2017年建筑项目测试题含答案13_第1页
2017年建筑项目测试题含答案13_第2页
2017年建筑项目测试题含答案13_第3页
2017年建筑项目测试题含答案13_第4页
2017年建筑项目测试题含答案13_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、建筑工程项目管理练习题 (1307) 答案见最后单选题1、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施 工图设计、 施工招标及施工进行分阶段组织实施, 并在全部工程竣工前将已完部 分工程分项分批交付使用。这样有利于 () 。A. 组织多个设计单位完成施工图设计B. 组织多个施工单位完成施工任务C. 缩短建设工期,尽早获得收益D. 建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题2、将项目的 () 集成为项目全寿命管理A. 开发管理B. 信息管理C项目管理D. 设施管理E. 安全管理多选题3、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有 ()A. 业主方管理人员的人力资源的条件B.

2、 工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D. 资金E. 项目结构多选题4、招标人应根据工程特点和条件,合理处理好 () 等需求目标之间的关系,提高 工程建设的综合效益。A. 工程管理需求目标B. 工程质量需求目标C. 工程造价控制目标D. 工程投资需求目标E. 工程进度需求目标单选题5、资格预审申请书的内容不包括() 。A. 投标者的利润详情、仲裁和诉讼介入情况B. 投标者的营业执照、所有制性质和隶属关系C投标者的经营管理情况、任务分布与近五年完成任务的情况D.投标者正在承担的任务,包括已开工未完成项目及待开工项目单选题6、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()A. 决策阶段

3、、实施阶段、使用阶段B. 实施阶段C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段D. 施工阶段多选题7、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服 务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益, 其项目管理的目标应 符合合同的要求,包括 () 。A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C. 建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标简答题 8、某项实施监理的钢筋混凝土框架结构工程由承包方正在进行主体工程的施工, 其混凝土中的粗骨料承包单位采用了当地天然卵石。 监理工程师认为现场水泥

4、的 存放条件不良, 要求承包单位改善存放条件, 承包单位认为材料存放是承包单位 自己的事情, 监理单位无权要求和过问此事。 监理工程师又要求承包单位在施工 机械进场前,应向项目监理机构报送进场设备清单,列出进场机械设备的型号、 规格、数量、技术性能 (技术参数 ) 、设备状况和进场时间等。承包单位认为监理 单位工作过于细致, 施工机械的进场及使用应由承包单位负责, 因此没有报送进 场设备清单。监理工程师对工地测量仪器也进行了检查。【问题】 1.1 对于承包单位使用当地天然卵石,监理工程师应如何处理 2承包单位关于水泥存放的看法是否正确为什么 3监理工程师要求承包单位在机械设备进场前。向项目监理

5、机构报送进场设备 清单合理吗为什么4监理工程师对工地测量仪器都应检查什么内容单选题9、在对在建工程项目进行审计时遇到下列事项,其中, L 公司会计处理不正确 的是 () 。AL 公司将某在建工程管理人员的工资计入该在建工程成本B. 2006年12月31日,L公司经对一项停建且预计未来 3年内不会重新开工建 设的在建工程进行减值测试后,计提了相应的减值准备C. L 公司将计划用于生产的某项完工工程的剩余材料,按其账面价值减去可抵 扣进项税的余额转入存货项目核算D. L公司在建工程中的某单项工程因正常原因发生毁损,L公司将损失金额减去 残值和保险公司赔款后的净损失计入营业外支出多选题10、设备承包

6、商项目管理的主要任务有 () 。A. 保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备, 并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B. 按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援 助、培训等相关工作c保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D. 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E. 在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表简答题11、某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务,该工程由建设单位招

7、标进场的某三建公司总承包,施工合同中已明确有 600m2的塑钢窗安装任务, 塑钢窗由甲方采购。 建设单位在采购时, 供货厂家表示可以 负责安装, 费用稍增, 建设单位就与供货厂家签订了供货与安装合同。 建设单位 代表通知了施工总承包方和项目监理部门,由供货厂家负责塑钢窗的安装。 塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收, 在安装过程中, 供货厂家按国家 标准进行了安装, 在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌, 并采用密封胶密封, 报验后 监理工程师签署的验收结论为合格, 接下来总承包单位进行了抹灰、 贴面砖的施 工。工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水,该质量事

8、故发生后, 建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处 理,经追查发现, 安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品, 该事故 的发生是由于其质量不合格造成的。【问题】多选题12、建设工程监理实施的总监理工程师负责制的原则,其内涵包括 ()A. 总监理工程师是工程监理的责任主体B. 总监理工程师依照既定的程序和制度,认真履行职责C. 总监理工程师是工程监理的权力主体D. 总监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致E. 总监理工程师是工程监理全部工作的负责人单选题13、施工方进度控制的任务是依据 () 对施工进度的要求控制施工进度A. 监理规划B. 施工任务委托合同C. 施工任务单D.

9、 施工组织设计简答题14、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6 车道二级城市道路,全长 15.8km,该城市道路要横跨 110 国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织 设计,在编制过程中, 结合了项目总体施工组织设计的基本内容, 并根据交通工 程施工的自身特点, 充分考虑了其他内容。 在具体的编制过程中, 总承包单位进 行了现场调研, 分析了有关资料, 并全面了解了社会的需求、 工程概括和施工条 件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和 施工措施。与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。问题:单选题15、有关合同类型的使用范围,下列理解正确的是 () 。A.

10、 单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、 风险不大的项目B. 总价合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊C. 成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制,承包人也不注意降 低项目成本D. 根据承包主体不同,建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加 酬金合同三种单选题16、施工成本控制要以 () 为依据, 围绕降低工程成本这个目标, 从预算收入和实 际成本两方面努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益A. 工程承包合同B. 进度报告C. 工程分包合同D. 施工成本计划单选题17、某厂家为自己的生产设备投保财产综合险, 因设备正常维修、 保养引

11、起的费 用及间接损失,保险人 () 。A. 应承担全部赔偿责任B. 应承担部分赔偿责任C不承担赔偿责任D.视情况而定单选题18、项目经理的任务包括项目的 () 两个方面。A. 工程管理和项目管理B. 技术管理和行政管理C. 项目管理和技术管理D. 行政管理和项目管理多选题19、施工方信息管理的任务可归纳为以下 () 几个方面。A. 适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理 水平B. 实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员D. 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理 的专业人员;大中型项目

12、的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心E. 项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息单选题20、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后, 将施 工图设计、 施工招标及施工进行分阶段组织实施, 并在全部工程竣工前, 将已完 部分工程分期分批交付使用。这样有利于 () 。A. 组织多个设计单位完成施工图设计B. 组织多个施工单位完成施工任务C. 缩短建设工期,尽早获得收益D. 建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题21、信息技术在工程管理中的开发利用,包括在 () 中开发和利用的信息技术。A. 建设项目设计阶段的设计管理B

13、. 建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D. 建设项目使用阶段的设施管理阶段E. 建设项目建成后的维护保养单选题)阶段的工作22、项目控制与监理是房地产开发过程(A. 投资决策B. 前期准备C. 工程建设D. 市场营销多选题23、下列内容中,属于设计阶段进度控制任务的是 ()A. 确认进度总目标的可行性B. 审查施工单位进度控制报告c开展组织协调活动D. 审查并监督执行设计单位设计进度计划E. 编制业主方材料和设备供应进度计划多选题24、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使

14、用计划,确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔单选题25、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()A. 缺乏动态控制的观念B. 缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念多选题26、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括 ()A. 经济手段B. 技术手段C行政手段D. 法律手段E. 金融手段)的任务单选题27、完成工程项目土地征用工作,属于项目(A.准备阶段B. 决策阶段C. 实施阶段D. 策划阶段多选题28、界面管理目前尚无统一公认的完整清晰定义, 从企业管理的角度, 界面管理 的

15、主要含义指 () 。A. 联结B. 整合C. 系统D. 协同E. 体化多选题29、施工方项目管理的任务包括 ()A. 工程施工专业管理B. 工程施工信息管理C工程施工进度控制D. 工程施工质量控制E. 与工程施工有关的组织与设计多选题30、下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有 () 。A. “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B. “项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成 本目标D. “进度目标、质量目标对项目利益各方是相同的, 都是项目的整体目标, 只是项目利益各方实施的阶段不同E. “项目控制”指

16、的是目标控制前的一系列执行和控制工作1- 答案: C 大纲要求 熟悉2- 答案: A,C,D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务3- 答案: A,B,C,E 暂无解析4- 答案: B,C,E暂无解析5- 答案: A 根据公路工程施工招标投标管理办法的规定,资格预审申请书除了选项B、C、D的内容外,还包括:投标者的等级证书、固定资产、各类人员的专业和 技术构成; 试验设备和机械设备的配备。 特别是拟承担本项目的主要技术负责人 员和设备的情况。6- 答案: B本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。 建设项目工程总承包方项目管理工 作涉及项目实施阶段的全过程,即

17、设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。综上所述,本题正确答案为 B。考点 项目总承包方项 目管理的目标和任务7- 答案: A,B,C,D暂无解析8- 答案: 1指令停工。要求承包单位对天然卵石进行试验,达到要求的标准方 准施工。暂无解析9- 答案: D解析A :管理人员工资是在建工程成本的重要组成部分; B:按规定,企业应 对长期停建并预计未来3年内不会重新开工的在建工程计提减值准备; C为会计 制度规定;D:因正常原因发生的毁损不应计入营业外支出,应计入工程成本。10- 答案: A,B,C,D 设备承包商项目管理的主要任务包括:(1) 保证按合同,以规定的价格,在规定

18、的时间、 质量和数量条件下提供设备, 并做好现场服务, 及时解决有关设备 的技术质量、缺损件等问题; (2) 按照合同约定,完成设备的有关运输、保 险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作;(3) 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致; (4) 保证业主在使用其所提供的设 备或其他任何一部分时, 不受第三方提出的侵犯其专利权、 商标权和工业设计权 方面的要求; (5) 完成合同规定的其他工作。11- 答案: 1施工合同中有塑钢窗的任务, 建设单位把塑钢窗工作分包出去不妥, 属违约行为。暂无解析12- 答案: A,C,D暂无解析13- 答案: B 解析 施工方进度控制的任务是依

19、据施工任务委托合同对施工进度的要求控制 施工进度,这是施工方履行合同的义务。14- 答案: 1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:了解了社会的需求暂无解析15- 答案: C暂无解析16- 答案: A暂无解析17- 答案: C 解析 保险合同的基本事项中,应有关于责任免除的规定。责任免除通常包括 四种类型:不承保的风险,即损失原因免除;不承担赔偿责任的损失,即损 失免除; 不承保的标的, 包括绝对不保的标的; 投保人或被保险人未履行合 同规定义务的责任免除。 正常维修、保养引起的费用及间接损失属于损失免除的 范围,保险人不承担赔偿责任。18- 答案: D 考点 1Z201082 掌握施工企业项目经理的任务19- 答案: A,B,C,E施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面:20- 答案: C暂无解析21- 答案: B,C,D暂无解析22- 答案: C 房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉 及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上, 进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、 项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。23- 答案: A,C,D,E 解析 设计阶段进度控制任务的内容是:对建设工程进度总目标进行论证,确 认其可行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论