下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、其它合同|contract 申请书;员工;范文编号:ht-wdwnapztmx老员工辞职申请书范文all legal explanation, the more simple, is also fair law.甲方:_乙方:_签订日期:_word文档 / a4打印 / 可编辑尊敬的经理:今天很遗憾的向您提出我的辞职申请,请相信作出这个决定不是我的冲动之举,经过您五年的指导,使我迅速的成长,在此对您的辛勤栽培表示衷心的感谢。快要进入_年,由于我的工作业绩不佳,远远没有完成股东会提出的年度任务,并且疏于对金州分公司员工的管理,为了不给公司造成更大的损失,所以经过我自己的再三考虑,向您和股东会提出
2、辞职,望批准!最后,我希望能以一个在公司工作五年的员工身份向您提出几点建议:一、公司制度要提前作出来,给员工作标准的,而不是事后发现问题才制定制度,这样才能起到效果。如果员工的做法一直不对,您应该逐步进行规范,而不是单纯的依赖制度,因为员工很容易对它产生抵触情或者不能够引起重视,这就是通常所说的未雨绸缪,而不是亡羊补牢。还有就是制度不要朝令夕改,长此以往,制度自然失去它的威信。二、充分考虑客户的感受,客户是我们的上帝,如果你赞成这个说法的话,前提就是你要把客户的真实想法考虑进工作当中,并且在客户面前树立公司的形象,我已经经历过多次,我们公司在查帐第一天去5个人,第二天就剩2个人,第三天就只有1
3、个人,如果您是客户你会怎么想,这个答案很明显,在此前提下,公司提交给客户的任何报告会有多大的参考价值。我们做的是实际的东西,而不是花拳绣腿。三、一定要加强公司员工的职业培训和业务考试,我们的员工是要面对客户和政府机关的,他们素质的高低直接影响公司的形象,千万不要因为工作压力大,而撒手让新手或者说没有经过公司考察的新人接手老客户的业务,这在我看来是最危险的做法。之所以这么说,是因为我们公司根本就没有建立起最基本的二级复核制度,所以凭什么来规避风险。四、这个建议可能有点不合适,但是我想我还是提出来,因为这是我最真切的感受,我觉得一个大团队是否团结,是否具有进取精神和领导的风格有直接的关系。如果领导不能够做到奖罚分明和充分的注意语言艺术,那么这个团队迟早要瓦解。五、关注员工的感受,做最少的工作拿最多的工资是每个中国员工最基本的想法,我们公司也不例外。我们并不反对绩效考核,相反都觉得这样有利于提高工作积极性,当时请您注意绩效考核如果没有引入淘汰机制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医院培训课件:《急性左心衰竭的急救与护理》
- 公司企业工作总结与改革
- 过去一年工作成果总结
- 公司员工晋升总结
- 消防工作总结及灭火救援
- 教师读书分享《做温暖的教育者》
- 企业生产效率总结
- 企业发展总结与展望
- 企业业务流程优化效果评估工作总结
- 消防安全的法律法规宣讲与培训
- 山东省济南七校联考2024届中考二模化学试题含解析
- 大厦弱电智能化和信息系统集成技术方案
- 安全教育培训记录法规培训
- 在线网课知慧《中外教育史(山盟-山东女子学院)》单元测试考核答案
- 2023年北京市高校毕业生到农村从事支农工作招聘考试真题及答案
- 2024届江苏省南通市示范中学高考化学三模试卷含解析
- 《线段的大小比较》提升训练
- 基于ESP32的智能家居项目设计与实现
- 黄金卷02(试卷含解析)-备战2024年高考物理模拟卷(新七省专用)
- 2024年湖南岳阳市盛佳荣新投资集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2023-2024学年甘肃省甘南藏族自治州碌曲县六年级下学期小升初招生语文试卷含答案
评论
0/150
提交评论