医院财务科药房会计绩效考核指标

1、 财务科药房会计绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 药房预算编制的准确 性 （1 药房实际发生值/预算值）X100% 1）在目标值咼5%及低15%的区间内浮动，得100分 2）比区间最高值每提高，减_分，累计最低至 50分 3） 比区间最低值每降低%，减 分，累计最低 至50分 4）介于其中按线性关系计算 财务科统计报 表 2 药房预算执行情况分 析报告完成上报的及 时性 药房预算执行情况分析报告上报延迟的天数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每延迟 天，减_分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 药房预算执行 情况分析报告 签收确认单 3 贵重

2、药品登记的准确 性 贵重药品领入、领出、库存情况登记中出现差 错的次数 1）=目标值，得100分 2） 比目标值每增加次，减 分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 贵重药品登记 记录 4 各药房药品核算、统计 报表的准确性 各药房药品领入、发出、库存情况核算、统计 报表中出现差错的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每增加 _次，减_分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 各药房药品核 算记录、统计 报表 5 统计报表上报的及时 性 各种统计报表上报延迟的天数 1）=目标值，得100分 2） 比目标值每延迟天，减 分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系

3、计算 统计报表上报 确认单 6 对帐工作完成的准确 性 对帐过程中出现遗漏、差错的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每增加 _次，减_分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 对帐记录、工 作检查记录 7 对帐工作完成的及时 性 对帐工作完成延迟的天数 1）=目标值，得100分 2） 比目标值每延迟天，减 分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 对帐记录 8 各药房药实相符率 各药房药品盘点金额十各药房药品金额X100% 1）=目标值，得100分 2）比目标值母降低 _%，减_分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 药品盘点记录 9 药品盘点完成率

4、实际完成药品盘点完成次数十计划药品盘点次 数x 100% 1）=目标值，得100分 2） 比目标值母降低%，减 分，累计取低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 药品盘点计 戈q、药品盘点 记录 10 药品单据、帐薄资料归 档的及时性 药品单据、帐薄归档装订延迟的天数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每延迟 _天，减_分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 药品记录核算 资料 11 档案资料使用的规范 性 违规使用档案资料、档案资料出现差错、遗失、 损坏的次数 1）=目标值，得100分 2） 比目标值每增加次，减 分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 档案资料

5、使用 记录 12 用药情况分析报告完 成上报的及时性 用药情况分析报告完成上报延迟的天数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每延迟 _天，减_分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 用药情况分析 报告上报确认 单 13 投诉次数 因为工作出现差错、与其他职工工作配合不好 被投诉的次数 1）=目标值，得100分 2） 比目标值每增加次，减分，累计最低至 50分 3）介于其中按线性关系计算 相关投诉记录 14 合理化建议提出并被 采纳的情况 有关药房核算工作管理制度和工作流程优化建 议的提出并采纳的数量 1）=目标值，得100分 2） 比目标值每增加条，加分，累计最咼至 120分 3）介于其中按线性关系计算 合理化建议报 告 序号 GS 指标解释 考核主体、信 息来源 1 药房预算执行情况分 析报告的质里 分析报告能够对预算执行情况和预算目标进行了深入的分析、详细的论证、发现存在的问题找出根源、 提出有针对性的意见或对策、为领导决策提供很大的支持 直接领导、药 房预算执行情 况分析报告 2 用药情况分析报告质 量 能对医院整体的用药情况进行进行详细、明确的阐述