码头工程监理规划

1、码头工程码头工程 监监 理理 规规 划划 编制/日期: 审批/日期: 确认/日期: 咨询监理有限公司咨询监理有限公司 二一年 月 日 目目 录录 一、项目概况一、项目概况 .3 3 （一）项目概况（一）项目概况 .3 3 （二）本工程自然条件（二）本工程自然条件 .3 3 二、监理依据和监理原则二、监理依据和监理原则 .1111 （一）（一） 、监理依据、监理依据 .1111 （二）（二） 、相关的技术标准、相关的技术标准 .1111 （三）监理原则（三）监理原则 .1313 三、监理范围和目标三、监理范围和目标 .1313 四、监理工作的设想和部署四、监理工作的设想和部署 .1515 （一）

2、监理工作的指导思想 .15 （二）（二） 、监理工作的设想和部署、监理工作的设想和部署 .1616 （三）监理人员岗位职责 .17 五、监理工作制度五、监理工作制度 .1919 六、主要监理工作程序框图六、主要监理工作程序框图 .2323 七、进度控制七、进度控制 .2626 （一）（一） 、进度控制的目标、进度控制的目标 .2626 （二）（二） 、进度控制任务、进度控制任务 .2626 （三）（三） 、影响进度的主要因素及对策、影响进度的主要因素及对策 .2626 （四）（四） 、进度控制依据、进度控制依据 .2727 （五）（五） 、进度控制的方法、进度控制的方法 .2727 （六）（六

3、） 、进度控制针对性措施、进度控制针对性措施 .3131 （七）（七） 、进度控制的措施（组织、技术、经济、合同措施）、进度控制的措施（组织、技术、经济、合同措施） .3333 八、质量控制措施八、质量控制措施 .3434 （一）（一） 、质量控制目标、质量控制目标 .3434 （二）（二） 、质量控制监理的依据、质量控制监理的依据 .3434 （三）（三） 、质量控制的特点、质量控制的特点 .3535 （四）（四） 、施工准备阶段质量控制方法、施工准备阶段质量控制方法 .3535 （五）（五） 、施工阶段质量控制方法、施工阶段质量控制方法 .3636 （六）（六） 、质量控制要点、质量控制要

4、点 .3737 （七）（七） 、质量控制针对性措施、质量控制针对性措施 .3838 （八）（八） 、质量控制措施（组织、技术、经济、合同措施）、质量控制措施（组织、技术、经济、合同措施） .4040 九、投资控制九、投资控制 .4242 （一）（一） 、投资控制目标、投资控制目标 .4242 （二）（二） 、中期进度付款控制目标、中期进度付款控制目标 .4242 （三）（三） 、竣工结算阶段的费用控制目标、竣工结算阶段的费用控制目标 .4242 （四）（四） 、影响投资控制的主要因素及对策、影响投资控制的主要因素及对策 .4242 （五）（五） 、投资控制的依据、投资控制的依据 .4343 （

5、六）（六） 、投资控制的主要环节及方法、投资控制的主要环节及方法 .4343 2、熟悉工程量清单 .43 3、严格工作程序 .44 4、加强工程变更管理 .44 5、预防控制索赔 .44 6、优化设计建议 .44 （七）（七） 、投资控制的针对性措施、投资控制的针对性措施 .4545 1 1、做好工程计量前的准备工作、做好工程计量前的准备工作 .45 2 2、工程计量、工程计量 .45 （1）把握好工程计量的原则 .45 （2）制订分项工程清单表 .45 （5）确保工程计量支付的及时性 .46 （6）把好关键性工程的计量工作关 .46 （八）（八） 、投资控制措施（组织、经济、技术、合同措施）

6、、投资控制措施（组织、经济、技术、合同措施） .4747 十、工序监控十、工序监控 .4949 （一）（一） 、加强主动事前控制、加强主动事前控制 .4949 十一、合同管理方案十一、合同管理方案 .5151 十二、组织协调十二、组织协调 .5555 十三、安全控制十三、安全控制 .5656 （一）（一） 、安全控制目标、安全控制目标 .5656 （二）（二） 、安全控制方法、安全控制方法 .5757 （三）（三） 、安全控制措施、安全控制措施 .6060 十四、信息管理十四、信息管理 .6161 十五、环境监控十五、环境监控 .6363 一、项目概况一、项目概况 （一）项目概况（一）项目概况

7、 1 1、工程名称：、工程名称：广东佛山三水恒益电厂“上大压小”扩建工程项目配套码 头工程 2 2、工程地点：、工程地点：佛山市三水区。 3 3、工程规模：、工程规模： 本工程位于广东省佛山市三水区，是三水恒益电厂“上大压小” 2600MW 超临界燃煤发电机组工程的配套卸煤码头。本工程造价约 8324.24 万人民币。码头平台长 255m，宽 22m，码头面高程为 9.3m。由南至 北依次布置 1#卸煤泊位和 2#卸煤泊位。码头上部布置有 2 条卸船机轨道、 2 条皮带机、1 座皮带机栈桥和 1 座转运房。本工程的建设规模为 2 个 3000 吨级卸煤泊位，泊位长度为 255m。设计通过能力

8、286 万吨/年。 4 4、建设单位：、建设单位：广州佛山市三水恒益电厂有限公司。 5 5、监理单位：、监理单位：中交二航院监理有限公司。 6 6、设计施工总承包单位：、设计施工总承包单位：中交第二航务工程勘察设计院有限公司。 7 7、施工单位：、施工单位：广州打捞局 8 8、施工工期施工工期：13 个月。 （二）本工程自然条件（二）本工程自然条件 1.地质地质 根据钻探、室内土工试验的结果，场地钻探揭露的地层为第四系土层人 工填土层、冲积层、冲洪积层和第三系砂砾岩和泥盆纪泥灰岩，土层结构及 分布较简单。各层组成及特性见下表： 地基土岩概况一览表地基土岩概况一览表 钻孔灌注桩预 制 桩 方法

9、地层 地基容许 承载力 f (kPa) q0 桩侧 极限摩阻力 标准值 qf(kPa) 桩侧 极限摩阻力 标准值 qf(kPa) 桩端土 极限阻力 标准值 qR(kPa) 人工填土 901418 淤泥 5057 1 粘土 100810 粉砂 1504555 1 粉砂夹淤泥 1002025 粉质粘土 1802835 1 淤泥质粘土 90810 粉质粘土（残积土） 2203545 1微风化泥质粉砂岩10001308000 1 全风化砾岩 3004555 2 强风化砾岩 50075903500 3 中风化砾岩 8001307000 1 中风化泥灰岩 8001307000 2.气象气象 本工程气象资料

10、采用距港址约 15km 的三水区气象站 1957 年至 2004 年 实测资料。三水区气象站 1956 年 11 月开始记录整编资料，位置为北纬 23 10，东经 11253，地址为三水区西南镇北郊，场地海拔高度 6.3m。该站 在地理及气候条件上和本工程港址具有相同之处，故选用其作为设计代表 站。 气温 三水区地处亚热带气候区，受海洋性季风影响，气候温和，雨量充沛， 光照充足，多年平均气温为 21.8，炎热月份（69 月）平均温度在 26 以上，较冷的 12 月平均温度在 13左右，平均气温年际变差较小。夏季 炎热多雨年雨量为 15001800mm，雨量年内分配很不均匀，49 月占全 年雨量

11、约 80%，前汛期以锋面雨为主，后汛期以台风（热带气旋）雨为主。 根据三水区气象站多年实测资料统计，三水地区气温特征值见表 2-1。 表 2-1 三水站逐月气温特征表 单位： 月份 要素 123456789101112 平均值12.913.817.421.925.627.528.828.727.123.619.114.9 最高值28.129.432.334.136.938.439.138.737.736.032.729.0 最低值0.3-0.73.16.814.318.520.820.915.88.43.10.3 多年平均气温：21.9 极端最高气温：39.1（2003.7.15） 极端最低气

12、温：-0.7（1957.2.11） 降雨 根据三水区气象站多年实测资料统计，三水地区降水特征值见表 2-2。 表 2-2 三水站逐月平均降雨量 单位：mm 月 份 雨 量 123456789101112 平 均 值 43.663.686.8187.6257.5275.0214.8215.7167.264.337.429.2 多年平均降雨量：1642.9mm 最多年雨量：2357.0mm（1961 年） 最小年雨量：1043.8mm（1963 年） 历年最大日雨量：191.3mm（1985 年） 历年一小时最大雨量：84.3mm (1999 年) 历年十分钟最大雨量：32.6mm (1979 年

13、) 相对湿度 根据三水区气象站多年实测资料统计，三水地区相对湿度特征值见表 2-3。 表 2-3 三水站逐月相对湿度 单位：% 月份 要素 123456789101112 平均值748084858485818180767271 最小值111415253423333026231710 多年平均相对湿度：80% 历年最小相对湿度：10% 雷暴 根据三水区气象站多年实测资料统计，三水地区历年平均雷暴日数为 81 天。 雾 根据三水区气象站多年实测资料统计，三水地区多年平均雾天数为 12.6 天。 风 根据三水区气象站多年实测资料统计，三水地区风况特征值见表 2-4。 表 2-4 三水站逐月平均风速

14、单位：m/s 月风速123456789101112 平均值2.82.82.62.32.22.12.22.02.22.42.62.6 多年平均风速：2.4m/s 实测十分钟最大风速：22.0m/s 实测瞬时最大风速：25.4m/s(1996 年) 三水站风向玫瑰图见图 4-1，常风向为 N，频率为 25%，静风频率为 18%。 图 2-1 三水气象站多年风向频率玫瑰图 3水水文文 本工程水文资料采用上游约 14km 的马口水文站 19511994 年统计资 料。 马口水文站位于西江干流水道，是西、北江在思贤滘沟通后水流入注 西江三角洲的重要控制水文站，为一类精度的水文站。 水水文文特特征征值值

15、选用马口站作为厂址的参证站，用该站 19511994 年的实测系列资料 统计的水文特征值如下：（1985 国家基准高程） 多年最高洪水位：10.80m（1994 年） 多年最低水位：0.24m（1955 年） 多年平均流量：7490m3/s 多年最大断面含沙量：3.52kg/m3（1986 年） 多年最小断面含沙量：0.001kg/m3（1960、1961 年） 多年平均含沙量：0.33kg/m3 4径径流流 （1）径流特征 珠江流域出海径流总量多年平均为 3.261011m3，其中西江思贤窖以上 年径流量 2.31011m3，占全流域总径流量的 70.6%。 西江流域面积大，干流的径流年际变

16、化在珠江各干、支流中最小，其变 差系数 Cv0.18，根据马口站资料，各设计年平均流量见表 2-5。 表 2-5 马口站各设计年平均流量表（资料系列为 19591988） 频率（%）5102050759095 流量 （m3/s） 9820930086107410660058405400 径流的年内分配，汛期 49 月占全年 77.8%，枯季占 22.2%，各月多年 平均流量分配见表 2-6。 表 2-6 马口站径流年内分配表 月份 项目 123456789101112全年 径流 比 (%) 2.52.53.37.511.216.117.016.49.65.84.83.3100 流量 (m3/s

17、) 22502250296067401010014500153001470086305210431030007490 （2）洪水特征 西江洪水的特点是峰高、量大、历时长，一般在 5 月开始。洪水过程 线呈多峰或肥胖的单峰形式，发生在 59 月。思贤窖以上洪水由西江流域 暴雨形成，集中于 68 月，占 86%；以 7 月出现次数最多。思贤窖以下由 于受西、北江共同调节，集中于 58 月，占 93%；以 6 月出现次数最多， 马口站历年平均最大洪峰流量为 27400m3/s。马口以下至横坑的最高水位为 上游洪水与河口潮水顶托而产生。 （3）枯水特征 西江枯季因受潮流和径流双向控制，流量随潮汐作周期

18、变化，潮区界 移至肇庆以上。由于枯季所表现出的潮汐特性，枯季其他特征见下节潮汐 部分。 5潮潮汐汐 珠江口滨海区的潮汐主要是太平洋潮波经巴士海峡、巴林塘海峡传入， 属不规则半日混合潮型。在一个太阴日内出现两次高潮均不相等，各潮潮 差，大小和历时长短亦不一样。潮波进入河道后，受径流、河流平面形态 及地貌等影响而发生变形乃至消失。 （1）基准面及换算关系 本工程采用基准面及换算关系见图 4-2 图 2-2 基准面换算关系示意图 本工程除特别说明外高程系统均采用珠江基面。 （2）潮位、潮差及历时 日潮不等现象明显，月内有朔望大潮和上下弦小潮，约十五天为一周 期，一年中夏潮高于冬潮。 珠江口属于弱潮河

19、口，潮差较小，并随着潮流动力沿口门向内河衰减， 潮差逐渐减少直至 0。 涨落潮历时比值不大，落潮平均历时大于涨潮平均历时，涨潮平均历 时枯期大于汛期，落潮则相反。西江下游洪季部分时期不受潮汐影响，而 部分小潮被演化吞噬，平均历时规律不明显。 （3）潮流、潮量 西江下游段以马口站为例，枯季潮流上溯至思贤窖以上，最上可达德 庆。详见马口水文站 1988 年实测潮量统计表 2-7： 表 2-7马口站 1988 年实测潮量统计表 项目涨潮落潮全潮 最大潮量（104m3）594026220 最小潮量（104m3）03989 总潮量（104m3）57880.29 潮流总历时（104s）45.378329.

20、688375.066 平均流量（m3/s）128030602530 实测最大瞬时（m3/s）39206210 最大净泄量（104m3）26220 （4）潮位特征值：（1985 国家基准高程） 本工程选用马口站作为厂址的参证站，用该站 19511994 年的实测系 列资料统计的水文特征值如下： 多年最高洪水位：10.80m（1994 年） 多年最低水位：0.24m（1955 年） 多年平均流量：7490m3/s 多年最大断面含沙量：3.52kg/m3（1986 年） 多年最小断面含沙量：0.001kg/m3（1960、1961 年） 多年平均含沙量：0.33kg/m3 （5）设计水位（珠江基面）

21、 设计高水位：9.10m（20 年一遇洪水位） 设计低水位：-0.24m（保证率 98%低水位） 二、监理依据和监理原则二、监理依据和监理原则 （一）（一） 、监理依据、监理依据 1、现行有关工程建设及工程监理的法律、法规； 2、 水运工程施工监理规范(JTJ216-2000)； 3、依法签订的监理合同及施工承包合同文件； 4、经批准的工程设计文件； 5、经建设单位及监理工程师审查批准的施工组织设计及技术文件。 （二）（二） 、相关的技术标准、相关的技术标准 1. 国家有关工程建设及工程监理的法律、法规和规章； 2. 设计文件； 3. 施工合同及监理合同； 4. 港口工程质量检验评定标准 （J

22、TJ221-98） ； 5. 水运工程混凝土施工规范 （JTJ26896） ； 6. 水运工程混凝土质量控制标准 （JTJ26996） ； 7. 疏浚工程技术规范(JTJ319-99) ； 8. 水运工程测量规范 （JTJ203-2001） ； 9. 建设工程监理规范 （GB50319-2000） ； 10.疏浚岩土分类标准(JTJ320)； 11.疏浚工程土石方计量标准 （JTJ321-96） ； 12.疏浚工程质量检验评定标准 （JTJ324-96） ； 13.混凝土强度检验评定标准 （GBJ10787） ； 14.预制混凝土构件质量检验评定标准 （GB32190） ； 15.混凝土结构工

23、程施工及验收规范 （GB5020492） ； 16.地基与基础工程施工及验收规范 （GBJ202-83） ； 17.建筑用砂 （GB/T1468493） ； 18.建筑用卵石、碎石 （GB/T1468593） ； 19.普通混凝土用砂质量标准及检验方法 （JGJ5292） ； 20.钢筋混凝土热轧带肋钢筋 （GB/T149998） ； 21.低碳钢热轧圆盘条 （GB/T70197） ； 22.钢筋混凝土用热轧光圆钢筋 （GB/T1301391） ； 23.钢筋焊接及验收规程 （JGJ1896） ； 24.钢及钢产品力学性能试验取样位置及试制设备 （GB/T297598） ； 25.普通混凝土用

24、碎石或卵石质量标准及检验方法 （JGJ5392） ； 26.组合钢模板技术规范 （GBJ21390） ； 27.普通混凝土力学性能试验方法 （GBJ8185） ； 28.普通混凝土配合比设计技术规定 （JGJ/T5596） ； 29.港口工程地基规范 （JTJ25098） ； 30.混凝土及预制混凝土构件质量控制规程 （CECS40：92） ； 31.公司 ISO9001:2000 质量体系文件的要求。 （三）监理原则（三）监理原则 坚持 “满足顾客需求，增强顾客满意度；诚信、守法、公正、科学； 持续改进，不断提高监理服务、质量”的质量方针。 1.1. 坚持监理程序的规范性，加强监理的针对性，

25、确保监理工作的深度和力 度。 2.2. 坚持按设计图、技术规范和质量评定标准监督施工。 3.3. 坚持事前控制过程监控（旁站）和验收相结合。 4.4. 坚持督促施工单位健全现场质保体系。 5.5. 坚持督促施工单位按审批的施工组织设计施工。 6.6. 坚持落实安全生产措施。 7.7. 坚持施工计划的先进可靠性和执行的严肃性，保证工程进度。 8.8. 坚持按合同计量支付，控制好总费用。 9.9. 坚持监理的公正性，促使合同的全面履行，并做好信息管理以及处理好 顾客和各相关方的组织协调工作。 10.10. 积极认真听取业主、施工单位意见，热情做好监理工作。 11.11. 监理人员坚持巡视和旁站相交

26、替，发现问题，及时监督纠正。 12.12. 积极配合施工，注意质量和效率。 三、监理范围和目标三、监理范围和目标 （一（一）监理范围）监理范围 本工程的监理工作范围为施工图设计所涵盖的工程内容。主要监理服务 范围为“四控二管一协调” ，即对本工程建设的投资、建设工期、工程质量 和安全生产进行控制，进行工程建设合同和信息管理，协调参建各有关单位 和部门，对整个施工过程进行监理以及对保修期进行不定期监理。 （二）（二） 、目标承诺、目标承诺 序号序号工作目标承诺工作目标承诺承诺执行简述承诺执行简述 1 1 履约承诺履约承诺 （1）我司将秉承“诚信为本，质量为基”的经营理念， 严格遵循监理合同条款，

27、以一流的监理水平、优良的服务质量， 运用先进科学的技术和监理手段，保质保量完成合同规定的监 理任务。 （2）我司承诺：一丝不苟地履行投标文件、监理合同规 定的所有责任及义务。在工程监理中，做到严格监理、热情服 务、科学管理，对工程进度、质量、投资及安全进行快速、灵 活的动态控制，让业主放心满意。 2 2 质量目标承诺质量目标承诺 （1）确保工程质量符合设计要求，工程质量达到合格标 准，力争达到交通部优质工程。 （2）在监理过程中将以国家交通部颁布的相关技术规范， 工程建设标准强制性条文（水运工程） 、设计选定的工程质量 检验评定标准以及业主招标文件、施工图中提出的各种技术要 求为依据，严格执行

28、合同中有关质量检验和控制的条款，按照 监理规划和实施细则的规定对影响工程质量的各种因素加强事 前控制，强化质量预控和中间、隐蔽验收，以实现工程质量达 到控制目标。 3 3 进度目标承诺进度目标承诺 （1）根据招标文件的规定及施工合同约定，本工程施工工期 为 13 个月。我司承诺，确保工程自开工之日起 13 个月内完成 本工程的监理工作内容。 （2）我司将依据批准的总进度计划，优化施工工艺，运 用先进的项目计划管理，对工程进度进行快速、灵活的动态控 制，督促承包商严格按计划执行，确保工程按期完成。 4 4 费用控制目标费用控制目标 承诺承诺 （1）严格按施工承包合同和施工招标文件的规定，严格进行

29、 合格工程数量计量和工程资金计量支付控制，控制业务联系单 的签证,严格控制费用增加，确保本工程费用在施工合同价内， 实现投资的效益最大化。 （2）我司在监理工作中将以施工承包合同为依据，按监 理合同要求做好工程费用的目标分解，建立支付台帐，严格计 量复核、支付控制，加强对工程变更、工程索赔的控制、分析、 预防，协调建设单位做好索赔和反索赔审定工作，确保费用控 制目标的实现。 5 5 安全文明管理安全文明管理 目标承诺目标承诺 （1）不发生重大安全责任事故。 （2）要求承包商避免不讲科学、盲目冒进的工作作风，督促 和检查承包商的安全措施的落实，杜绝重大安全事故的发生。 6 6 环境管理目标环境管

30、理目标 承诺承诺 专人负责施工环保监理工作，制定环保措施，密切与当地 环保部门联系，把好管理、监督等环节，将环境保护工作落实 到位，使环保措施贯穿整个施工过程。 四、监理工作的设想和部署四、监理工作的设想和部署 （一）监理工作的指导思想（一）监理工作的指导思想 监理的中心任务就是本着“严格监理、热情服务、秉公办事、廉洁自律严格监理、热情服务、秉公办事、廉洁自律” 的原则认真履行监理合同确定的监理职责，为实现项目的全部计划目标，对 工程施工的质量、安全、进度和投资进行全面的监控。为此，监理必须对工 程施工的各个节点，进行全面有效的跟踪监督，对关键节点进行重点旁站监 督，及时掌握工程的施工情况，发

31、现和处理问题，并及时向业主汇报工程情 况，提出合理化建议，协助业主做出科学的决策。 严格按国家的法律法规与有关工程合同、招标文件、投标文件、与本工 程有关的协议书，以我公司的 ISO9001：2000 质量体系文件为依据，运用科 学的管理方法，采取技术、经济、组织、法律等措施，运用计算机辅助手段， 诚信、守法、公正、科学，确保工程达到预期目标。 为促使承包商的施工计划目标与合同确定的目标协调统一，我们对承包 商采取严格监理，注重事前控制，并积极帮助的科学态度。 我们将借鉴其他码头工程建设的工程监理经验，规范化我们的监理工作， 为业主提供优质监理服务。 （二）（二） 、监理工作的设想和部署、监理

32、工作的设想和部署 根据本工程招标文件的要求，针对工程的施工范围，将施工监理范围分 为施工准备阶段、施工阶段、工程验收阶段三个阶段，施工监理的设想和部 署根据这三个阶段展开，紧紧围绕全过程，具体如下： 序号监理阶段监理工作主要设想及部署简述 1 施工准备阶段 1、主要设想：协助业主完成施工前期准备工作。 2、主要部署：以总监为领导，总监代表及全部监理人员进驻现场，专业 监理工程师按各自岗位责任完成施工期的准备工作。 2 施工阶段 1、主要设想：编制监理进度计划，结合施工进度计划，完成本工程的监 理工作，对质量、进度、投资、安全进行有效控制，对合同信息进行有 效管理，对参建各方进行有效协调。 2、

33、主要部署：以总监为领导，总监代表及全体监理人员进驻现场，专业 监理工程师按各自岗位责任完成施工阶段监理工作。 3 验收阶段协助业主及时办理本工程验收，整理竣工资料并移交业主。 （三）监理组织机构（三）监理组织机构 配备的现场监理人员一览表配备的现场监理人员一览表 序 号 姓名性别技术职务资格专业拟担任职务 1 男监理工程师港口工程总监 2 男工程师经济/水工专业监理工程师 3 男工程师 水工专业监理工程师 4 男工程师水工监理员 5 男助工水工监理员 6 男助工安健环监理员 （三）监理人员岗位职责（三）监理人员岗位职责 我们将本着严格监理、热情服务、秉公办事、廉洁自律的原则，按监理 合同规定，

34、科学、公正、独立地履行监理职责。 序 号 监理工程师岗位工作职责 1 公司领导 1代表公司进行管理。 2参加本工程监理工作的重大会议及专题技术会议。 3检查总监理工程师的工作是否满足业主和监理所的要求。 4经常和业主及承包商代表联络，保持良好的沟通渠道。 5根据业主的要求对现场监理人员进行调整充实。 2 总监理工程师 1作为监理部的行政和技术总负责人，直接向业主和监理所负责。 2完成监理招标文件要求的、监理合同中承诺的、监理规划中确 定的工程中涉及质量、进度、投资控制和安全、信息、合同管理 等所有主要监理工作的决策、管理。 3主持制订监理工作规划，批准监理实施细则。 4主持重要施工技术问题的讨

35、论并做出决定。 5定期和不定期巡视工程现场，指导、检查、监督监理人员的工 作。 6签发月报、计量支付等主要监理文件。 7主持召开监理例会、重要专题和协调会议。 8做好与业主、监理总体协调部、设计、施工等有关工程各方之 间的协调工作。 3 总监理工程师代表 1.按总监理工程师授权，行使部分总监职权。 2.深入施工现场，全面掌握施工质量和进展情况，现场协调处理 急需解决的涉及质量、进度、协调、安全等方面的问题。 3.参与制订监理工作规划，主持制订监理实施细则。 4.指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。 5.对工程的关键环节检查监理人员的跟踪监理和旁站监理情况， 保证人员到位、工作到位。 6.组

36、织现场施工的阶段验收工作。 7.审查各类报表、报告并提出意见报总监理工程师。 8.汇总编制监理报告和监理指令，签发质量进度控制控制监理文 件。 9.核验和审批工程计量结果，保存计量与试验记录。 10.主持召开工地例会、现场协调会和专题会，确立目标，制定执 行计划， 11.明确为达到目标所需的具体措施，控制实施进程，评估和汇报 结果。 12.决定额外试验与检查。 13.协助总监证明施工单位违约。 14.有权对工程使用的设备以及工艺质量的否决，有权对其进行检 查和控制，对未按经审批就强行施工的情况，有权制止。 15.负责确认竣工图纸是否与实际相符。 4 专业监理工程师 1.结合工程的具体情况，制订

37、质量监理实施细则。 2.审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施。 3.复核 GPS 比对检测。 4.复核测量基线和轴线。 5.协助施工单位完善质量保证体系。 6.组织、指导及检查现场质检员的工作。 7.参与分项、分部、单位工程质量检查及验收工作。 8.办理工程质量有关签证并报总监代表(或总监)核签。 9.有权对工程使用的设备以及工艺质量的否决，有权对施工方案 进 行检查和控制，对未按经审批就强行施工的情况，有权制止。 10.参与工程质量事故的处理。 11.对工程支付签署质检方面的意见。 12.定期或不定期向总监代表(或总监)提交质量动态报告。 五、监理工作制度五、监理工作制度 监理工作是对施

38、工过程实行全方位、全过程监督管理，主要包括“四控 二管一协调”，重点是质量控制，为业主提供工程实施过程的技术服务。我 们将牢固树立“百年大计，质量第一”的质量意识，坚持“预防为主，防检 结合”的方针，对工程质量严格把关，积极协助承包人进行全面质量管理工 作。我们的质量方针是：一丝不苟对待每一个数据；精益求精实施每一个项 目；尽心尽责做好每一项工作；把满意的产品提交给业主。 项目监理部实行总监理工程师负责制，全面履行监理合同的一切事宜； 同时定期或不定期地广泛听取业主等各方意见，对派出监理部的工作进行考 核、评估，进行有效督促。 序号监理工作制度制度内容、规定 1 监理组织机构岗位 责任制度 监

39、理组织机构按谁监理谁负责的原则实行总监理工程师以及各 专业监理工程、驻地监理员岗位责任制，监理人员要明确分工，做 到监理工作事事有人管，人人有专责，事事有标准，工作有检查， 职责与能力相统一，权利和责任相统一。 2 监理质量考核制度 结合工程监理规划及监理实施细则和来自业主、承包商及其它 方面反馈的有关信息对现场监理工作质量进行考核。 3 公司对项目的巡视、 管理制度 公司领导及主管部门定期对工程进行巡视，检查监理工作情况， 听取业主及承包商的意见；定期对工程的监理规范化操作进行考核。 4 监理交接班及考勤 制度 对于施工期间，监理人员的休假、请假、更换等，必须做好交 接工作，并办理交接手续，

40、及时向业主及承包人说明。 5 内部工作会议制度 总监理工程师应定期组织项目人员开碰头会，以解决在监理过 程中遇到的问题。 6 第一次工地例会 总监理工程师主持，主要内容： 1、业主介绍工程管理组织机构及业主代表，介绍监理机构与施 工单位经理部机构，确定工程管理模式。 2、承包商介绍施工准备情况，包括主要人员、材料、设备进场 情况、临时设施建设情况和各种施工手续办理情况。 3、业主说明开工条件和工程实施有关要求。 4、总监理工程师进行监理工作交底，明确监理工作程序和监理 要求。 7 工程周、月度例会 1、承包商汇报本周、月度的工程完成情况、存在问题和下周、 月的施工安排。 2、监理工程师对当周、

41、月度施工进度、质量等予以评价，工程 施工进存在问题，合同履行情况，提出下周、月监理工作安排。 3、就执行合同有关的其它问题，各方交换意见。 8 专题会议 对专题性的问题如施工工艺变更、现场协调、档案管理、技术 论证、质量事故分析、索赔、进度缓慢等进行讨论、研究。 9 现场协调 1、协调现场施工交叉干扰，调整施工顺序，合理安排施工平面 布置，提高施工效率。 2、工序施工交底会，在工序开工时，对操作人员进行技术交底， 明确各操作步骤。 10 施工图纸会审及设 计交底制度 对图纸存在不明确部分、存在问题、各专业间的矛盾、施工的 可行性、合理化建议等提出意见，作出明确处理决定并做好记录并 以纪要签发，

42、作为施工监理依据。 11 施工组织设计审批 制度 开工前审核施工组织设计及重大、技术复杂、特殊的专业方案， 总监对施工方案的先进性、可行性、安全性经济效率等方面进行审 查，提出审查意见报业主同意后批复施工单位，承包商在施工中严 格按经审批的方案进行实施。 12开工、复工申请制 1、总监审查开工报审表并报业主批准后，签发开工通知，工期 度按批准日开始计算。 2、监理发出停工整改通知后，施工单位在整改纠正存在问题后 向监理工程师申请复工，经监理复核后发出同意复工通知。 13 原材料、构配件、 半成品、船机设备 检验及复验制度 1、检查进场船机设备船舶资料、原材料、构配件、半成品的出 厂合格证、材质

43、证明及试验报告等，必要时对供应商的生产资质、 设备、工艺、产品的合格率进行现场调查。 2、材料进场后，承包单位应按规定的批量和频度进行抽样试验， 不合格材料不得使用。 3、监理复查并进行 10(相对于承包单位检测频度)平行检测和 抽样试验。 4、建立原材料、半成品报审台帐，在使用时严格管理。 14 工程分包审批制度 1、承包商按照规定对承包的工程进行分包；承包商必须自行完 成建设项目的主要部分，其非主要部分或专业性较强的工程可分包 给专业条件符合该工程技术要求的单位。 2、承包商选择分包人时需填写“分包单位资质报审表”报项目 监理部审批，监理部上报业主核准，未经业主及项目监理部同意， 承包商不

44、得将承包工程的任何部分分包。 3、工程分包不能解除承包商的责任与义务，承包商应在分包场 地派驻相应管理人员；保证本合同的履行。 4、分包单位的任何违约行为、安全事故或疏忽导致工程损害或 给业主造成其他损失，承包人承担连带责任。 15 施工前技术交底制 度 1、检查承包商各级技术交底制度是否健全，关键工序的技术要 领是否能落实到班组和个人。 2、每一分项、分部工程开工前，监理工程师应督促承包人项目 部技术负责人、质量员向施工班组进行施工技术交底，强调安全操 作规程、工序的重点和难点；关键技术必须进行操作试验。 3、监理工程师必须向施工技术负责人、专职质量员明确工序质 量的验收程序、质量控制标准和

45、检验检测方法。 4、对于施工难度大、技术要求高的项目，开工前承包人要编写 详细的施工方案和安全操作规程，进行全员技术交底。广泛征求一 线工人、施工员的意见，有条件的话先进行试验，不断改进完善施 工方案，在技术条件成熟、工序操作熟练的基础上扩大施工范围。 16隐蔽工程分项（部） 隐蔽工程的分项（部）工程完工后下一工序施工前，承包商要 在自检合格后向监理工程师申请报验，监理工程师按设计图纸、规 工程质量验收制度程规范确认工程质量符合要求签认后，承包商才可对工程隐蔽或进 行下一工序施工。 17 技术复核制度 对工程主要轴线的测量放线，对工程重大、重要部位，对新工 艺、新技术、技术复杂的施工，承包商在

46、自检合格的情况下，报监 理工程师进行技术复核，经复核符合要求签认后，方可进行下道工 序施工。 18 单位工程、单项工 程中间验收制度 单位工程、单项工程等分部工程完成后，承包商经自检合格后 报监理工程师进行核验，以签认合格后可办理分部工程验收，单位 工程、单项工程完工后施工单位要进行全面自检合格证后报监理工 程师进行初验，监理工程师初验合格后向业主提出办理竣工验收。 19 设计变更处理制度 设计单位设计变更通知要经监理工程师复核签认后才可发给施 工单位；承包商和业主提出的设计变更，要经监理工程师分析提出 意见。 20 施工现场紧急处理 制度 施工单位现场发生质量安全事故，承包商要立即报告有关单

47、位 和监理工程师，并按规定处理事故，采取适当措施防止事故继续扩 大，将损失降到最低限度，并立即对事故进行调查，分析处理，使 工程早日恢复施工。 21 监理月报编报制度 监理工程师将根据工程实施进展情况和存在的问题，以监理月 报的方式向业主报告。监理月报由总监理工程师签发，内容如下： 工程简况、工程完成情况、工程进度完成情况、进度款支付情况、 工程质量评价、安全文明施工情况、工程变更情况、工程索赔、本 月大事项、合同履行情况、本月监理工作小结、下月监理控制要点、 工程照片。 22 工程索赔签审制度 对责任不在承包商且按照合同规定时间提交了索赔意向的索赔 事件，监理工程师将及时进行调查，并按合同规

48、定对施工单位提交 的索赔报告（包括申请索赔意向和提交索赔报告日期、索赔事件的 详细情况、确认索赔的理由及合同依据、索赔测定方法及索赔金额） 进行审核，公正作出索赔处理。 23 信息汇总归档制度 信息汇总归档根据业主的要求，参照国家、广东省、业主单位 对档案管理的办法，并结合本工程特点进行整理归档。施工过程督 促施工单位整理工程档案资料，确保工程档案资料完整准确。 六、主要监理工作程序框图六、主要监理工作程序框图 （一）建立监理工作关系（一）建立监理工作关系 （二）主要监理工作系统流程图（二）主要监理工作系统流程图 组织项目监理机构 第一次工地例会 总 监 交接施工环境、场地、测 量控制、安全交

49、流等工作 业主批准 熟悉合同文件、 有关报表等 施 工 准 备 阶 段 建立监理工作关系 检测控制监理工作程序 施工准备阶段监 理工作程序 工序控制监理工作程序 中间交工检查验收监 理工作程序 质量缺陷处理监理工 作程序 质量事故处理监理工 作程序 质量控制监理工 作程序 工程进度控制监理 工作程序 工程造价控制监理 工作程序 工程计量监理工作程序 中期支付监理工作程序 工程费用变更监理工 作程序 最终支付监理工作程序 合同管理监理工作 程序 安全生产监理工作 程序 环保监测监理工作 程序 竣工阶段 施 工 阶 段 监 理 工 作 程 序 七、进度控制七、进度控制 （一）（一） 、进度控制的目

50、标、进度控制的目标 1 1、工期控制总目标、工期控制总目标 本工程总工期目标为个月，我们将综合考虑影响进度的诸多因素， 对施工方案进行优化，并利用工程项目管理软件对工程进度进行有效动态控 制，确保总工期的实现，力争提前完成。同时确保各节点工期。 2 2、进度控制目标、进度控制目标 为确保工期总目标的实现，对各分项工程的进度目标进行动态控制。 （二）（二） 、进度控制任务、进度控制任务 工程进度控制监理的主要任务是根据合同规定的工期，审批施工单位编 制的施工总进度计划，月度施工进度，督促施工单位采取有效措施执行，并 经常对进度计划的实施进行检查、调度、调整等措施，以保证进度总目标的 实现。 （三

51、）（三） 、影响进度的主要因素及对策、影响进度的主要因素及对策 我们将根据本工程的施工图纸和工程量清单作进一步的工期目标分解， 通过本工程内承包商的二级网络计划，找出各分项工程的关键节点和关键线 路，再反馈到工程的一级网络计划中，进行平衡、调整，经向监理工程师报 审确认后，作为本工程的第一版总体进度控制计划。我公司将采取得力有效 的手段使承包人按照工程总体进度要求，在计划工期内完成全部工程。 影响进度目标的主要因素和对策 序号影响进度目标的因素对策或措施 1 机械设备的调遣时间长发挥监理的组织协调作用。 2 施工避让等因素多，对进 度影响大 精心安排施工进度计划，加大现场管理力度。 3 前期工

52、作未按期完成 督促协助建设单位、承包商及时处理有关报建等手续。 4 分阶段目标未落实 建立详细的分阶段进度计划，在合同中建立阶段点奖 罚措施。 5 承建商对进度配合不重视， 交叉出现混乱 设置阶段进度计划控制点，如：各标段完成日期，实 行严格的工序交接制度。 （四）（四） 、进度控制依据、进度控制依据 1、施工合同中规定的合同工期、开工日期及竣工日期。 2、投标书中确认的工程进度计划及施工方案。 3、工程现场的特殊环境及气候条件。 4、施工人员的技术素质及机械设备能力。 5、已建成的同类工程的实际进度及经济指标。 （五）（五） 、进度控制的方法、进度控制的方法 监理工程师督促承包商按“编制、实

53、施、调整、实施”循环的编制原则， 编制周、月、季度施工进度计划以及相应的配套计划，并遵循“检查、协调、 修订与调整”四个工作环节来进行进度控制。监理工程师还将仔细核算本工 程的生产避让等影响工期的关键工序的日需最大施工强度和日需平均施工强 度，并对应检查承包商现有施工施工机械所能达到的日最大施工强度和日平 均施工强度，以便及时发出指令使工程施工满足总工程进度计划的要求。 1 1、确定工程进度报告制度、确定工程进度报告制度 监理工程师要求承包商在下述规定的时间内报送各种进度计划，供监理 工程师审批。 （1）在下达开工令前报送总体进度计划； （2）在每季度第三个月 25 号前报送下一季度进度计划；

54、 （3）在每月 25 号前报送下月进度计划； （4）在每周例会前一天报送周进度计划。 （5）每天晚上 12 时前，将当日的施工进度日报表报送给监理工程师。 （6）监理部在每天上午 9：00 前，将监理日报表报送给业主，包括经监理 审核的前一天的施工进度情况及工程量完成情况。 2 2、进度计划的确定、进度计划的确定 根据本工程的总工期，要求承包商提交施工总进度计划，监理工程师对 此进行严格的审查，然后报业主批复。根据施工总进度计划，监理工程师审 查季进度、月进度计划和周进度计划。 （1）对承包商进度计划编制的要求 承包商在编制进度计划时必须认真贯彻合同条件及业主要求，进度计 划的编制必须切实、可

55、行并充分考虑了自然条件等各种因素，能够表明施工 中的全部活动及其相关联系，充分使用人力和设备，确保进度目标的实现。 承包商上报的所有进度计划均需要采用网络图或横道图来表示。承包商 提交施工网络计划，有利于控制关键线路，赶抢工程进度。施工过程中监理 工程师要督促承包商根据施工进度不断的调整网络计划，以计划来指导实际， 实际符合计划，以便最终顺利完成计划的合同工期。 总体进度计划内容 总进度计划要满足合同工期要求，要充分考虑到施工中天气、机械等因 素的影响，编制要合理、紧凑，要用网络计划来表示。节点工期控制目标明 确，施工方案合理，施工机械及人员配置满足工程需要。 工程项目的合同工期，以甲、乙双方

56、签订的施工合同为准，按期竣工。 工程工期，最早开始和最迟结束时间。 工程需要完成的工程量及现金流动估算。 工程的施工方案和施工工艺。 工程所需配备的机械数量。 月进度计划内容 本月计划完成的工程内容、及时间顺序安排。 本月计划完成工程的数量及投资额。 完成各项工程的施工队伍及人力和主要设备的配额。 在季度进度计划下对工程进行局部调整或修改详细说明。 周进度计划内容 本周计划完成的工程内容和时间顺序安排。 本周计划完成的各项工程数量。 完成各项工程的施工队伍及人力和主要设备的配额。 在月进度计划下对各项工程进行局部调整或修改的详细说明。 （2）审批承包商进度计划 监理工程师依据进度目标和合同要求

57、对承包商提交的进度计划进行审查， 总进度计划报业主批复。 进度计划的审查内容 施工总工期的安排是否符合合同工期； 各施工阶段或单位工程的施工顺序和时间安排与本工程特殊的技术要求 是否符合； 对风、雨、雾等自然条件及各种不利因素的影响是否有充分的考虑并 采取了有效措施； 所需施工船舶、机械是否到位，机械性能能否满足要求； 关键线路上的施工力量安排与非关键线路上的施工力量安排是否适应。 进度计划的审查方法 阅读各类文件、列出问题，进行调查了解； 提出问题与承包商进行讨论或澄清； 对有问题的部分进行分析，向承包商提出修改意见； 审查批准承包商修改后的进度计划。 进度计划的审查时间 在合同规定的时间内

58、审查总体进度计划； 在每月底前审查月进度计划； 在每周的例会上审定周进度计划。 3 3、定期检查工程进度、定期检查工程进度 （1）巡视现场 监理工程师和监理员将每日巡视工程现场，掌握现场进度动态，并记录 现场进度情况和要求承包商提供每日进度记录，进度记录的内容主要包括： 当日实际完成及累计完成的工程量； 当日实际参加的机械数量及生产效率； 当日施工停滞的原因； 当日承包商的主管及技术人员到达现场的情况； 当日发生影响工程进度的特殊原因或时间。 当日的天气、水文等情况。 （2）要求承包商提交月进度报告 监理工程师要求承包商每月 25 日前提交一份详细的当月工程完成进度 报告，主要内容包括： 概况

59、或总说明：对计划进度执行情况提出分析； 工程进度：应以工程数量清单所列细目为单位，编制出工程进度累计曲 线和完成投资额的进度累计曲线； 工程图片：应显示关键线路上的一些施工活动及进展情况； 财务状况：主要反映承包商的现金流动、工程变更、价格调整、索赔工 程支付及其它财务支出情况； 其他特殊事项：主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。 4 4、协调工程进度、协调工程进度 监理工程师通过每月、每周召开的现场例会及专题会议，及时向业主通 报工程进度情况并及时下达调整指令。当实际进度滞后于计划进度时，将责 成承包商采取增加机械设备，改进施工工艺，延长作业时间等有效措施来加 快施工进度，以满足

60、总工期的要求。而且要特别强调在赶工期间注意保证工 程质量，对此，监理工程师会密切注意检查。绝不允许出现为赶工程进度而 牺牲工程质量的现象发生。 由于承包商原因，致使工程进度延误，而且承包商不能采取有效措施加 快工程进度来满足合同工期要求时，监理工程师将向承包商发出书面警告， 并向业主书面报告。 5 5、提交月工程进度报告、提交月工程进度报告 监理工程师在监理月报中向业主提交工程进度报告，并着重汇报影响工 程进度的情况及改进建议。主要内容有： （1）对本月进度计划执行情况进行评价和说明。 （2）分析工程计划完成的比例（工程量以及工作量完成的百分率） ，工 程总体进度是否能按期完工。 （3）考察关