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文档简介

1、公路管理站年度节能工作心得体会(八)年向阳管理站在公司各级领导的支持帮忙下，认真贯彻执行节俭能源法以及局有关能源管理的文件，结合实际情景，加强节能管理工作，减少能源浪费，努力开展节能降耗措施，圆满地完成了各项职责目标。我们主要做了以下几方面的工作：一、强化节能工作的领导，提高管理水平。我们建立健全节能机构和岗位，完善与节能工作职能相适应的管理体系，明确节能主管领导及职责，把节能工作放到生产经营的重要位置，同时抓好节能的基础管理工作，使节能管理工作始终处于有组织有领导，有秩序的良性循环之中，切实深入开展节能工作。二、抓好节能工作的宣传和教育。我们组织全体职工多次认真学习、贯彻执行中华人民共和国节

2、俭能源法及有关能源方针政策，学习局领导在报纸上发表署名文章和活动主题专访。利用板报、标语等形式的活动宣传节能方针、政策、法规、节能降耗成果。三、加强节能管理措施。1、加强成品油管理，严格执行两表、两定管理办法，建立了约束机制，有效的控制了能源削耗，防止了能源浪费和外流现象发生，对油料消耗实行“一卡制”，采取“单车核算”。严把车辆百公里耗油标准，定点加油，集中管理，专人负责。实行“奖惩”制度，计算油料节超额，生产车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算，如果超出计划用油，进行罚款;节俭用油，进行奖励的措施，有效地杜绝了浪费。2、节俭能源与资源综合运用是企业降低成本，提高经济效益的

3、有效途径。进入冬季，开展冬防保温工作。首先对各种车辆进行检查，停封车辆必须入库停放;对此刻出勤的车辆及时加上防冻液并检验，收车后必须入库，不得私自动用。对修保车辆，要求回收旧机油统一保管节俭油料，保证车辆的修保质量。3、从浪费的源头抓起，提出了“节俭一滴水、节俭一度电、节俭一滴油、节俭一颗螺丝钉”的口号，对用水、用电管理加强监督检查力度，对长明灯、长流水现象进行监督，并落实到人头。办公室及后勤人员要做到人走灯灭，杜绝长流水、长明灯的浪费现象，把节俭指标控制在计划之内。四、2xx年节能工作存在的问题。1、职工对节能工作重视得不够深刻，缺乏有效的能源控制方法。2、执行节能规章制度的认真程度不够，严格的程度还欠缺。3、宣传工作还要加大力度，节能意识还需要进一步加强。五、2xx节能工作安排。1、认真贯彻管理局和公司的各项节能要求和精神，突出重点，狠抓落实，制定具体实施方案，确保节能工作的顺利进行。2、加大节能工作的宣传教育力度，提高职工节能降耗的意识。3、加强成品油管理，严格执行“单车核算”。经过以上节能工作的管理，增强了全体职工的节能意识，资源意识和环境意识，充

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