培养大学生创业风险规避能力的路径选择

1、培养大学生创业风险规避能力的路径选择数据显示， 2013年我国大学毕业生人数在 700 万左右，比 2012年的 680 万人增加 20万人左右。随着高等教育的不断发展， 未来几年毕业生数量还会持续增加， 大学生的就业压力会越来越 大，就业困难的问题会愈发严重。为了缓解这一问题，国家相继 出台了一系列鼓励大学生自主创业的优惠政策， 期望以创业带动 就业。 但大学生创业远非想象中那么顺利， 尽管国家和地方政府 都有扶持优惠政策， 整体创业环境也有所改善， 但大学生创业的 成功率仍然很低 1 。据统计，一般企业的失败率就高达 70%， 而大学生创业成功率只有 2%-3%。大学生创业是一个机会， 但

2、创业并不是一蹴而就的。 大学生 在创业过程中可能遇到资金、管理、市场等各种风险，因此在鼓 励大学生创业的同时必须培养学生应对创业风险的心理素质 2 和规避能力。只有这样，大学生才具有创业的能力基础，才能在 艰苦的创业过程中努力克服困难，获得成功。也只有这样，大学 生创业才能成为解决就业问题的切实可行的途径。一、创业风险阐述Timmons和Devinney将创业风险视为创业决策环境中的一 个重要因素 3 ，其中包括处理进入新企业或新市场的决策环境 以及新产品的引入。如果从主体“人”的角度来界定创业风险， 创业风险就是指人才在创业中存在的风险， 即由于创业机会的复 杂性，创业者的能力有限性以及创业

3、环境的不确定性， 而导致创 业活动偏离预期目标的可能性及其后果。而不论哪种解释都说 明，创业风险就是影响创业成功的不利因素。虽然不同的创业活动中遇到的风险可能不一样， 也不能够准 确预知会出现哪些风险，但可以根据风险的一般规律进行总结， 做好面对风险的心态准备和防范工作，提高创业成功率。根据大学生创业风险的表现和类型， 创业风险主要有内部风 险与外部风险两大类。 内部风险是大学生通过学习锻炼可以避免 的，需要做好的是培养应对这类风险的规避能力； 外部风险主要 是由大学生不能改变的客观条件引起的， 需要做好的是培养大学 生积极应对这类风险的心态和灵活应对这类风险的能力。1. 内部风险（1）项目风

4、险。项目是企业发展的核心，是企业能否在激 烈的市场竞争中存活下来的决定性因素， 因此，创业项目的选择 至关重要。项目风险是在项目选择、市场定位、消费需求、项目 进度安排等问题上把握不清而引起的实现项目目标的不确定性 或危险。大学生选择创业项目时不仅要依据自己的兴趣和意愿， 更要经过一系列的严密论证、 细致的市场现状分析和详实的市场 调研后，合理选择创业项目。（2）技术风险。技术是“概念设计”向“创业产品”转化 过程中的一个关键因素， 技术的不可行性会导致设计概念无法实 施，从而造成创业损失。首先，技术所需要的相应设施影响技术 的适用性、先进性、完整性、可行性和可靠性；其次，对技术创 新的市场预

5、测影响技术的市场适应性、先进性和收益性。所以， 创业不仅要提高企业的技术水平和科技含量， 勇于创新， 还要适 应一定的市场需求。（3）财务风险。资金短缺是大学生创业初期遇到的最大瓶 颈，如果没有足够的流动资金，创业很可能遭遇失败。财务风险 产生的一般原因有： 企业的财务管理不能根据市场环境、 经济环 境、法律环境等因素的改变而及时采取相应措施； 企业财务管理 人员对财务风险的客观性认识不足， 没有及时应对财务风险的准 备措施；财务决策缺乏科学性导致决策失误。因此，科学地进行 财务预算与管理和合理地分配有限资金是避免资金运作不良、 企 业现金流中断的有效措施。（4）管理风险。管理在创业过程中起到

6、重要作用，创业者 的管理理念、 管理方式、 管理水平都为企业的发展带来不确定性 因素， 影响企业的生存。 管理风险具体体现在构成管理体系四个 部分上：管理者素质、组织结构、企业文化、管理过程。要培养 大学生的企业管理风险规避能力最好要从这四个方面入手。（5）团队风险。一个好的创业团队对于创业成功是至关重 要的，团队的高效与团结是企业成功与发展必不可少的条件。 良 好的团队能合理利用每一个成员的知识和技能来协同工作、 解决 问题，从而达到奋斗目标。而成员之间的不同价值观、个性特点 等引起的冲突往往会导致团队内部分裂， 企业氛围不和谐， 团队工作效率降低。2. 外部风险（1）竞争风险。激烈的市场竞

7、争，给创业过程中企业的发 展带来了很大的不确定性。 在市场经济条件下， 任何行业都存在 竞争，任何企业都要面对竞争对手，参与到市场竞争中去。创业 过程中的竞争风险贯穿于创业的整个过程， 无处不在，无时不在。（2）市场风险。古往今来，市场是生产或生活资料由生产 者向消费者转移的一个交易平台。 市场也是影响创业成败的一个 关键因素，因为创业必然依赖于市场，创业成果（产品或服务） 没有市场往往导致创业的失败。（3）环境风险。环境风险指的是创业过程中由于经济环境、 市场环境、资源环境、 法律环境等宏观环境的变化而给企业的利 益带来损失，它同样贯穿于整个创业过程中。二、大学生创业风险规避能力的现状 风险

8、规避是应对风险的一种方法， 是指通过变更计划来消除 风险或发生风险的条件， 保护目标免受风险的影响。 既然创业风 险是大学生创业过程中不可避免的现象， 那么风险规避是创业过 程中的重要任务。结合大学生的能力基础、心理素质、社会经验 和风险规避手段， 大学生创业风险规避的最佳途径是对风险采取 事先控制，那么这就要求大学生具有创业风险规避的能力。 目前， 大学生创业者在创业风险规避能力方面存在以下几个问题：1. 创业风险意识低下部分大学生在创业准备阶段没有清楚意识到创业将面临的 现实及潜在的风险， 没有做好受挫折的心理准备， 导致他们在面 对创业风险时发现理想与现实落差很大， 精神压力剧增， 束手

9、无 策。2. 盲目创业起步草率由于不了解市场， 不了解行业， 大部分大学生在创业项目选 择上会眼高手低，纸上谈兵，而不对市场环境、行业需求进行调 研，深度审视考虑各种创业条件， 谨慎地选择创业项目并全面周 到地策划创业计划。3. 缺乏专业创业技能由于缺乏社会了解、 工作实践经历， 很多大学生不具备创业 的知识技能， 如不了解创业的相关政策法规， 缺乏企业管理及市 场运营的统筹能力， 不具备协调团队成员和加强团队凝聚力的方 法手段等。4. 企业资金运作不良大多数大学生在创业初期都会遇到资金难筹、 资金链中断的 问题，这不仅是因为大学生不会运用相关的融资政策， 融资渠道 单一；也有一部分原因是大学

10、生不熟悉资金的运营程序及管理， 资金运作不熟练，资金管理不科学。5. 管理企业能力有限由于长期接受应试教育， 大学生创业者普遍缺乏创新精神和 实践能力，在财务、营销、人力资源等管理方面只会纸上谈兵， 不仅知识单一，缺乏实践验证，而且运用知识，随机应变的能力 不足。6. 社会资源严重贫乏 创业是一个庞大、复杂、艰苦的工程，大学生在创业过程中 本身就容易迷茫，如果再与有创业经验和社会资源的人士相比， 长期处于单纯的校园环境中的大学生创业者在社会阅历、 人际关 系等方面必定处于劣势， 所以在面对风云多变的创业过程时难免 产生退缩情绪，不能适应创业环境。三、培养大学生创业风险规避能力的路径 目前，各高

11、校的创业教育多注重于的讲授创业成功的事例以 鼓励学生选择创业就业， 不重视对学生的创业风险意识教育， 这 就导致了大学生盲目创业以及在创业过程中不能有效地发现、 识 别和防范创业风险。 所以，不仅创业教育老师要注意用专业知识 和技能帮助学生树立正确的风险意识， 而且大学生创业者自身也 应该注意形成创业风险意识 4 ，具备未雨绸缪的观念、有备无 患的意识、 实事求是的精神和持之以恒的思想。 如果大学生在创 业未发生损失之前能够识别风险发生的可能性， 那么这个风险就 有可能被管理和控制，所以具有风险意识是进行风险规避的基 点。1.慎重选择项目大学生创业在项目选择上必须慎重。 第一，大学生选择创业

12、项目时必须考虑市场需求，根据市场缺口和缺口的大小进行选 择，这样可以有效地避免创业者的产品或服务不符合市场需求。 第二，利用政府、各金融机构、相关企业等对大学生创业的倾斜 政策选择创业项目。 第三，综合各方面情况选择技术熟悉精通的， 有竞争力的，或者最适合自己的创业项目。2. 注重技术创新在企业设计向产品转化过程中， 技术是影响产品转化的关键 因素，技术的可行性、可靠性、完整性、适用性都会影响概念设 计的实施， 而技术转化出的产品更要符合市场需求， 否则一切产 品皆是废品 5 。所以，大学生创业者不仅要精通专业技能，注 意技术创新， 开发具有独立知识产权的产品， 还要注意产品是否 适应市场发展

13、需要， 避免由于企业对市场方向判断失误而引起的 利益受损。3. 合理运作资金资金是一个企业的主心骨， 资金链的稳定是企业持续稳定发 展的必要条件之一。如果没有流畅的资金流，一切商业运作、一 切企业发展都不可能实现 6 。所以，大学生创业者必须依靠一 切可利用的资源找到融资的方法， 并充分利用政府相关的融资政 策、有关金融机构支持政策等获得资金支援。另外，企业要想持 续稳定地发展就必须更好地、 更大利益化地利用资金， 及时对资 金流向做出调整， 科学计划性地分配资金， 降低企业发展的资金 风险。4. 科学管理企业企业要想得到持续稳定的发展就要抓好各种管理工作， 包括 人力资源管理、财务管理、生产

14、管理等。科学良好的管理能够协 调企业内外的各种关系， 确保企业和谐运作， 发挥作为经济主体 的最佳功能。 所以， 大学生在创业过程中可以通过建立正规严格 的管理制度， 提高企业的规范性和员工的自觉性； 加强先进管理 知识和管理经验的学习，培养企业家精神，提高企业竞争力；建 立内部员工培训制度， 提高员工的技术素养； 建立系统的激励机 制，调动员工的积极性，增强企业的凝聚力。5. 重视团队思想 一个好的创业团队对于创业成功是至关重要的， 团队的团结 与高效是企业成功与发展必不可少的条件。营造良好的团队氛 围，建立集体成员之间平等相容的气氛， 加强团队凝聚力都是提 高团队工作执行力和效率的有效途径。 大学生创业团队应该具有 明确的共同发展目标， 实现理想目标所需的技能和成员之间的相 互信任、相互支持。而对于不可避免的诸多外部风险， 大学生创业者首先要对自 己有信心，积极参与到竞争中去。作为大学生创业者，必须做好 与风险和