人事行政部人事行政主任月度绩效考核表

1、人事行政部人事行政主任月度绩效考核表人事行政部人事行政主任月度绩效考核表姓名：部门：岗位：日期：年 月维度 考核指标项 指标定义/公式标 权重 考核细则及评分标准 数据与事 实依据来源得分1及时完成每项任务，得满分；及时完成本人工作计划，做好总2.每延误或减少一项，扣1分；工作计划完成 率100% 5%工作计划与总结本人结报告3.没有提交计划或总结报告扣2分；4. 超额完成或上级列外分配其他任务，每项加1分。招聘计划完成率 到岗人数/需求人数100% 10% 1.达成目标，得满分;2.每增 减1%,减加1分招聘统计表人事行政部培训计划完成率培训完成次数/培训计 划次数100% 10% 1.达成

2、目标，得满分;2.每增减1%,减加1分 培训计划/记录 人事行政部1. 每月至少两次绩效抽查，每少一次扣2分;2.每多一次加2分;及时进行绩效 考核监督抽查与数绩效考核及时性100% 5% 3.每周及时整理好绩效考核小组绩效 抽查记录，延误扣1分/次;绩效考核记录人事行政部据收集整理4.每月未及时 收集考核资料，每项次扣1分完善门卫、食堂、宿舍等的管理，1无相应管理制度，每项次扣1分；相关管 理制度后勤管理100% 10%人事行政部任务并监督执行2.无相关记录1分相 关记录对办公室固定资产及时登记，定1.登记不及时或错误，每项次扣1分；固定资 产登记表绩效固定资产管理100% 5%人事行政部期

3、盘点2.没有定期盘点，每 次扣2分。盘点表(70%) 1.办理不及时每项次扣1分；证照 证照管理 及时办理 各类证照及年审100% 5%人事行政部2.没有及时年审，扣2分年审记录手续办 理及时性各类手续办理及时性与完整性100% 5% 1.手续办理不及时或不完整，每 项次扣1分人事行政手续人事行政部考核期内提交的各类报表、报告1.没有错误，加1分；提交报表清单报表数 据准确度0 5%人事行政部中数据出错的次数2.每超出一次错误，扣1分人事 月报1. 及时编制人事报表，得满分；提交报表清单 报表编制及时率 考核期内报表 编制及时率100% 5% 2.延迟提交，扣1分/天；人事行政部人事月报3.提

4、前完 成，加1分/份1. 全部完好无损加1分；资料清单资料完好性资料损坏、丢失、泄露次数05%人事行政部2.每超出一次，扣1分人事行政资料相关相关直接分管考核指标项指标定义权重考核细则及评分标准本人同事同事 上级 领导1.保持良好的出勤，没有不合理缺席及违纪行为，记满分；2. 上班、会议或培训迟到、早退，扣1分/次；纪律性 能够遵守公司各项规章 制度5% 3.培训或会议缺席，扣2分/次;旷工，扣5分/天；4.违纪罚款按50元扣 1绩效分.1.任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责，记5分；2.工作努力，分内工作非常完善，能够对自己的 行为和后果负责，综合记4分；

5、3. 有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负评估责任心 能够对自己的行为和后果负责概责，记3分；（30%） 4.交付工作常需督促方能完 成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任，记2分；5.敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常 逃避责任，爱发牢骚和作各种辩解，记1分.1.一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强，记5分；2.极少需监督;主 动工作及改进，乐于接受公司交办其他工作，记4分；3. 经常性工作无需指示;新事物需要监督，对公司交办其他工作 积极性 能够 积极主动工作5%能够接受，记3分；4.处理新事物容易出错，经常需要监督，对 公司交办的其他工作，不乐于接

6、受，记2分；5.只能照章行事;遵从指示做事，需不断监督;对公司交 办的其他工作，不愿意接受，有怨言，记1分.1.具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀，记5分；2.具有熟练的业务知识，但相关知识不完全完备，对工作了解 全面充分，记4分；3. 业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作有相当专业知识具 备一定的专业知识，能胜任本职工作5%程度的了解，记3分；4. 业务知识尚需提高，缺乏相关知识，工作某些方面如能增进相应知识最好，记2分；5.缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都 了解不够，记1分.1.与同事或主管合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常 好，善

7、于有效 和领导及同事沟通，互助互进，记5分；2.向合作良好，愿意接受新方法，能够 适时与领导及同事沟通，维护部门团结和工作效率，记4分；综合协调能力具备一定的沟通协调与配 合能力5% 3.大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，评估 信息和想法不能共享，记3分；4. 时常不能合作，表现不同意的态度;难以相处，记2分；(30%)5. 似乎无法与人合作，不愿接受新事物，记1分.1自学能力强，超乎寻常的学习速度且完全消化，对领导交办的新工作能很快通过自学胜任，记5分；2. 有较强的学习能力，学习较快，对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任，记4分；3. 有一定的学习能力，学习速度尚可，偶尔还需要向主管请教;学习能力具备 一定的学习能力，不断提升自我5%对领导交办的新工作需要领导多次督促和指导 才能胜任，记3分；4. 自学能力弱，学习缓慢，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度，记2分；5. 缺乏自学能力，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事，记1分.说明：综合评估得分二本人10% +相关同事10% +相关同事10% +直接