20XX年骨科工作计划[工作范文](20210117154022)

1、20XX年骨科工作计划 篇一：20XX年骨科工作总结及下年度工作计划 骨伤科工作总结 20XX年是我院创建二级甲等医院的一年，全体工作人员 在各位院长的正确领导及其他兄弟科室的大力支持下， 本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，始终 牢记党的宗旨，各方面严格要求自己，不断学习，提高政治 素质和业务水平。始终以“救死扶伤，实行革命人道主义” 为座右铭，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”为己任，在 平凡的工作岗位上，刻苦钻研，扎实工作，无私奉献，实现 自身价值。 回顾即将过去的一年，是骨伤科医疗质量发展的一年。 带 领全科人员立足于本职岗位，努力工作，开拓进取，每 次都高标准、创造性的出色

2、完成各项医护任务，未出现过医 疗差错事故，记得在“二甲”初评总结报告会上，专家提到 作为官司率比较高的科室，能在几年里无一例投诉及医疗官 司，可以想象他们的工作是多么的扎实，多么的努力，医患 沟通肯定是相当的到位，是全体医护人员共同努力的结果， 为医院赢得了良好的社会声誉。 作为骨科的每一位成员都深深懂得，我们的服务质量和 务水平直接影响着医院的形象和经济利益，因此在工作 中总是勤勤恳恳，恪尽职守，以身作则，业务上刻苦钻研， 虚心学习，善于总结临床经验，不断提高专业技术水平。言 行上耐心解释，换位思维，每当患者出现在我们眼前时都 应该想到一句话：假如我是患者 我们的工作态度就该发 生改变，主动

3、为患者提 供优质的医疗服务，在全体同仁的共同努力下顺利地完 成了院领导布置的各项工作，完成了20XX年的工作计划， 现将工作情况总结如下 一、认真落实各项规章制度 1严格执行规章制度是提高医疗质量，确保安全医疗的 根本保证。 1、医务科、护理部重申了各级人员职责，明确了各类 岗位责任制和护理工作制度，如住院医师、主治医师、责任 护士、各尽其职，主动关心病人，及时有效的与患者沟通， 脚踏实地的干工作，赢得了广大患者及社会的高度赞誉。 2、坚持了查对制度： A、医生严格查对医嘱，确保了医嘱正确性及合理性； B、所有手术及检查都认真做到了查对，并严格把握了 手术适应症和检查指针； C、医嘱班班查对，

4、每周护士长参加总核对1-2次，并 有记录; D、护理操作时要求三查八对 ； E、坚持填写输液卡，一年来未发生护理差错； 3、严格执行临床路径，诊疗规范；认真落实骨科护理 常规，认真填写了各种信息数据登记本； 4、节约医疗资源，不做过度医疗及检查，严格执行合 理用药，使用抗生素，无感染病人不使用抗生素，手术患者 术前及术后预防使用抗生素不超过48小时；感染患者及时 进行细菌培养，针对使用抗生素。 二、提高管理水平 第一：以身作则，每周查房两次，新入院患者随时查房， 最迟在入院后第二天晨完成查房，并给下级医师指示诊疗方 案。 第二：雷厉风行，说做就做，在医院领导下，开展优质 服务，及时响应，在全体

5、医护人员的共同努力下，患者及家 属对我们的医疗服务给予肯定。 第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只针对事 情，不针对个人，求平均值或是站在大局的方面考虑问题及 解决问题。 第四：接受同事对的批评，一个人想问题没有大家想得 周到更全面，或者是没有站在他们的角度考虑问题，多一个 人考虑就会少出点问题，也正是这样的团队才显得更有活 力。 第五：爱管闲事，医生我要管，护士我要说；要求我的 护士不但要完成医院的任务，确保安全；协调医护关系，比 如医嘱查对后，对多次不仔细的同志，予以批评指导，让他 们改掉不仔细的坏习惯。 第六：坚持每周三级医师查房，基本技能的培训，组织 全体医护人员每天清晨交接班完

6、毕后，利用5分钟时间进行 业务学习，学习内容为临床碰到的患者结合理论知识，方便 大家理解及指导近期诊疗，讲座由每天值夜班医师讲解。 第七：对疑难病例、大手术及新业务进行讨论，制定合 理的诊疗方案；集思广益，邀请外聘专家进行督导； 第八：本年度肖洲医师完成了进修学习，扩大了知识面， 参加临 床科室后大家进行讨论交流，提高自身的业务能力。 第九：严格执行医院分级管理制度， 手术分级诊疗制度， 我院能够治疗的患者绝不转院（但家属及患者要求转院者除 外），对危重患者病情平稳后实行及时转院诊治，不延误患 者的诊疗时机；不进行越级手术，对我院能够进行手术但又 属于越级手术患者能及时提请医院审批，方可进行手

7、术。 三、加强护理人员医德医风建设 . 1、继续落实医护人员行为规范，在日常工作中落实文 明用语。 2、组织科室学习相关法律法规，核心制度，应急预案。 3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表， 满意度调查结果均在 95%以上，并对满意度调查中存在的问 题提出了整改措施。 4、科室不定期召开工休座谈会一次，征求病人意见， 对病人提出的要求给予最大程度的满足。 5、对新分配的医护人员进行岗前职业道德教育、规章 制度、医护行为规范教育及护理基础知识、专科知识、技术 操作考核，合格者给予上岗。 四、提高医护人员业务素质 1、对在职人员进行临床施教，针对每一位患者指导诊 疗。 2、与医务科合作

8、，聘请专家临床指导手术两例，以提 高专业知识。 3、各科室每天晨间交班后进行针对骨科临床进行讲座， 同时大 家可以提问，互相讨论。 4、年底，医务科、护理部对全院医护进行了技术操作 考核：住院医生考核：气管插管、心肺复苏、院前急救等 临床护士考核：心肺复苏、吸氧、静脉输液、无菌操作 等； 6、加强了危重病人的护理，防止坠床、压疮的发生， 使危重病人得到了及时的、 有效的监护，确保了患者的安全 五、加强了院内感染管理， 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒， 并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理并记 录，每两月对紫外线强度进

9、行监测。 4、一次性用品使用后正确的分类处理并及时毁形，集 中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查。 5、治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地每日二次，病 房内定期用消毒液拖地出院病人床单进行了终末消毒。 6、建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行 了定期定点监测。 7、医疗废物集中处理，对于骨折取出内固定材料（钢 板），遵守县药管局指示，集中毁形处理，避免流入社会， 被不良分子利用。 六、完成工作 1、自从开展了优质护理病房，将基础护理落到实处， 每天坚持 篇二：20XX年骨科护理工作计划和目标 20XX年骨科护理工作计划和目标 一.重点抓科室精细化管理 1.人员管理方面：本

10、着“人文原理”进行管理，人人 参与管理，人人实施管理，重视团队意识的培养，提升团队 凝聚力，从而使管理工作有效落实。鼓励和鞭策护士加强学 习，提高综合素质，为患者提供高效优质的服务。创建学习 型科室，创建严谨、勤奋、和谐、仁爱的科室文化。 2. 财物及物资管理方面：厉行节约勤俭持家，做好科 室成本核算。 二.加强质量控制，提升护理工作质量。 科室认真落实二级负责制护理质量管理，在科室内成立 以责任组长为核心的质控小组，抽选部分有责任心的护理人 员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查， 对自查及抽查的结果及时反馈，特别是在简化护理文书之 后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自

11、查，发现 问题及时反馈给当事人。 除此之外，还需要加强对科室中、夜班、双休日、节假 日的查房，以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点， 并及时给予纠正。三.继续落实优质护理示范工程工作： 优化人员组合，优化工作流程，创造条件，落实责任制护理， 加强基础护理工作，为患者提供满意服务。四.大胆管理， 细化考核 为了很好的落实临床护理工作中的各项工作，针对科室 人员现状准备重新修定骨科护士考核细则，要包含劳动 纪律、护理质量、护理安全、服务态度等内容，考核细则 中不光有明确的处罚金额，也 涉及到了对规避了护理安全、风险及表现出色受到医 院、护理部、科室及患者等各级人员表彰的奖励措施。旨在 调动护士

12、的积极性，促进各方面工作顺利开展，提升护理服 务质量，确保护理安全。五.开展康复训练，提高患者生 活自理能力 针对骨科患者的特殊性，提供个性化，适宜的康复训练 计划，正 确指导督促患者实施，提咼患者的生活自理能力 和社会适应能力，提高患者满意度 六. 开展各种形式的学习，提高护理队伍素质： 科室根据收治患者的特点定期开展相应的业务学习，在 每月的护理工质量分析会上改变以往说教的模式，由护理人 员之间相互交流这一段时间护理工作感受、经验，包括对不 同患者应该怎么样护理，某项操作怎么做更有利于患者的舒 适等等，特别是外出学习、进修、参观的护士，回来就要向 其他同事回报学习的感受极其经验，不同形式的

13、学习可以使 护理人员之间得到很好的交流，与此同时也能提高护理队伍 的整体素质。 七. 加强对病区环境卫生的管理，在现有的条件下尽力 为患者提供安全舒适的修养环境。 八. 积极和科主任配合参与对科室的推介和宣传，争 取服务总量，提 高经济效益和社会效益。附表： 20XX年骨科护理质量目标计划 篇三：骨科20XX年工作总结及20XX年工作计划 外一科20XX年工作总结及20XX年工作计划 20XX年即将过去，一年来在医院领导的带领下，在各同 仁科室的支持帮助下，我科全体医护人员积极主动，不断创 新，树立高度的责任心，努力提高医疗服务水平，构建和谐 医患关系，围绕医院中心工作，踏实苦干，基本完成了2

14、0XX 年的工作任务，在各项工作内容以及医院组织的活动中取得 了一定的成绩。 截至20XX年12月下旬，我科全年业务收入较20XX年 全年总收入增长了 % 20XX年初确立的工作目标全面完成。 这不仅创造了良好的经济效益同时也创造了良好的社会效 益。回顾一年的工作，我们主要从以下几个方面做出了卓有 成效的努力，现将本年度工作开展情况总结如下： 加强科室业务建设 1、承前启后，进一步扩大优势病种的开展。“胫腓骨 骨折”已经成为我科的优势病种，患者人数长期处于病种统 计的首位，而且患者呈明显增多趋势，市场空间大。因此我 科采用实行中西并重，专病专治的方案，严格掌握适应症， 采用保守治疗和手术的方法

15、，治愈了大量的“胫腓骨骨折” 患者。 2、增加病床使用率，扩大床位，提高门诊业务量。随 着社会老龄化现象的加剧，我科的业务量不断扩大。床位使 用率明显增加。门诊业务量显著增大，解除了一大部分患者 的痛苦，进一步说明我科的社会影响力在逐步扩大，同时也 获得了良好地经济效益。 3、与市场信息科携手，加强宣传，增大科室影响力。 目前各私立医院进行大量的广告宣传，面对激烈的市场竞 争，如何扩大我院外科占据的市场份额成为重要的问题。我 科根据自身情况，确认了发展方向，积极学习新技术新疗法。 取得了良好的经济效益和社会反响。 4、加强科室内涵建设，提高科室技术水平。特别是在 病人较多的时候，业务学习更是紧

16、迫，我科积极组织业务学 习，定期开展每周1次的科室业务讲座，要求有学习紧迫， 我科积极组织业务学习，定期开展每周1次的科室业务讲座， 要求有学习笔记，课堂提问，组织科室考试，要求人人过关， 严格三级医师查房制度，互相取长补短。同时定期邀请省内 著名专家来我科定时会诊，要求全科医生参加专家查房，虚 心学习专业知识，提高全科的专业技术水平，营造了浓厚的 学习气氛。对于大型的、有难度的手术手术，利用外院专家 来做手术的机会，努力学习钻研，极大的提高了业务水平。 5、加大安全管理力度。我科制定了切实有效的安全管 理措施：定期进行安全教育，对安全隐患进行检查和评估， 包括病史采集，体检的全面性，辅助检查

17、的完善，诊断与治 疗的综合性，病历书写及时程度等。严格执行三级医师查访 制，对疑难病例和危重患者坚持会诊和讨论制度，严格落实 重大手术术前讨论制度。 4、积极准备二甲复审工作。严格按照二级医医院评审 标准细则的各项标准进行逐一完善。积极完成相关材料的准 备，对于科室建设要求进行深入解读，全科人员人人领会， 全体人员备战二甲。在日常的工作中严格按照二甲评审标准 执行，形成有效的记录，存档，人人掌握标准中要求的诊疗 常规，实施路径和流程，围手术期药物的使用等。 回顾去年一年的工作还存在一些问题，例如：病例书写 措辞不当现象仍屡有发生。新农合指标控制还有一定的差 距，新农合住院人次下降。针对上述情况我们制定了应对、 整改措施，正逐步实施。 为了更好的配合医院发展，我科现制定了20XX年的工 作目标和工作重点。立足科室实际，工作计划如下： 1、经济目标：20XX年随着新医改政策的实施和有利条 件，增加病床使用率，扩大床位，提高