以人为本抓好企业安全文化

1、以人为本抓好企业安全文化企业安全文化就是企业经营者和从业人员所应具有的安全理念、安 全态度、安全素质的总和及为提高这个总和所采取的一切对策。它 偏重 于生产领域的经营劳动生产过程中的安全文化，是企业在长期的 安全生 产经营活动中，逐步形成或有意识塑造且为全体职工接受并遵循 的，具有 企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制 及行为规 范。注重安全文化的建设，坚持“以人为本”，突出生命价 值这个核 心，不断营造“矢注安全矢爱生命的舆论氛围和社会风尚，建立起“安全第一，预防为主，以人为本，尊重人尖心人爱护人,珍惜生命,文明生产，保护劳动者在生产活动中的身心健康的安全文 化氛围，有 着

2、极其重要的意义。在安全生产系统中，人的素质是占主导地位的，人的行为贯穿生 产过程的每一个环节。提高操作者的安全文化素质，是控制其不安全 行为 很有效的途径。因此，创建企业文化要以人为核心，树立人本观 念。必 须强化群体的安全意识，必须提高企业全员安全文化水平，要 尊重人, 尖心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，形成 安全管理“命运共同体，推动企业安全文化的改善和提高。企业安 全文化建设 应从以下几个方面入手:首先要正确认识企业安全文化的意义。企业安全文化是社会发展 进步的产物，它的出发点，在于提高企业干部职工的安全文化素质，形成“遵章守法，尖爱生命的舆论氛围；安全文化建设的重要任 务

3、，在于 灌输科学的安全生产知识，提高安全技术水平和安全防范能力。安全文 化建设的最终目标，在于保障人民群众的生命健康安全。重视和抓好安全文化建设，也是实践“三个代表重要思想的具体体 现。企业安全文 化建设又是一项重要的、长期的和带有根本性的基础 工作，必须从企业 实际情况出发，紧密结合安全生产工作的实际，与时俱进，大胆实践， 不断创新活动载体，完善实现形式。其次，要抓好观念文化建设。观念文化就是加强企业员工的安全 意 识，是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管 理者 还是操作者，只有思想上安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保 证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念

4、是心态 安全文化 建设的灵魂。一些单位“三违”现象屡禁不止最根本的问题 就是观念问 题，就是没有树立正确的安全理念。一些管理人员在行政 行为指向上， 迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮 干；上级组织安全 大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，可一些单 位往往百般应付，恐 怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化 小、小事化了 ； “我要安 全”本来应是职工本能的内在需要，可现在 却变成了管理者强迫被管理 者必须完成的一项硬性指标，如果这种错 误观念不破除，正确的安全理 念不树立，那么，安全文化建设就永远 是一座空中楼阁。第三，要发挥安全理念的先导作用。树立正确的安全理念，保证 广 大

5、员工的生命安全。要自下而上广泛征集安全理念及理念背后的故 事， 经过层层筛选、提炼，形成具有本企业特色的安全价值观和安全 伦理道 德规范。在建立企业安全理念体系的基础上，加大理念的倡 导、实施力 度。除了利用牌板、宣传栏多种载体，造成理念文字的视 觉冲击效果之 外，还可以采取单位领导登台讲理念、讲理念背后的故 事等方法，强化 员工对安全理念的理解和认同。通过发挥理念的先导 作用，营造浓厚的 安全文化氛围。第四、要提高员工安全文化素质。普及群众的安全法律知识和安 全 生产生活科学知识，强化群众对安全事故的认识，增强责任意识，让 群众参与安全管理、安全监督，使广大群众成为企业安全文化 建设的基 础

6、和主体，是做好安全工作的根本保证。一是因为安全工作 不能有“盲 区”，安全涉及企业内部的方方面面，涉及企业现场中每一个人（包括 临时工），任何一个人发生事故都属于本企业事故。二 是因为涉及的科 学知识面是广泛的，就企业来说，所需工种上百个，所需的专业人才是 众多的，企业安全文化如果没有广大群众的参与，就好象鱼儿离开了 水。就失去了生命力。所以说大众化、群众性是企 业安全文化建设的基础。要抓好各级的培训工作，把提高员工的安全意识和员工的安全技 能培训结合起来，让员工在学习的过程中提高安全意识和增长安全知 识， 规范自己的作业行为，从而保障自身和他人的安全。第五、要采取多种形式创建优秀的企业安全文

7、化。首先要真正把 安 全教育摆到重点位置，在教育途径上要多管齐下，既要通过安全学习、 安全培训、“安全月”进行常规性的安全教育，又要充分发挥安 全会 议、安全简报及网络等多种途径的作用，强化宣传效果。在安全教育的 形式和内容上力求丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识 性、趣味 性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中 强化安全意识。通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全到“我要安全的意识转变，进而达到“我会安全的境界。第六、重视对员工的激励作用。企业员工安全工作的积极性调 动,要靠安全管理人员的挖掘和引导

8、，从而激发他们的工作热情和创 造能 力。企业可以在各级安全生产责任制的基础上，对安全工作搞得 好的集 体和个人进行物质奖励，反之要进行物质惩罚。也可以搞评选 安全标 兵、安全之星等安全活动，对入选人员给予一定的奖励，从而 调动员工 参与安全管理工作的积极性和热情。第七，要不断提高管理者的素质。建立企业安全文化的保障机 制, 确立各单位主要负责人为中心的安全责任体系，确保安全文化建 设得到 人、财、物的支持。建立一支高素质的专兼职安全管理队伍，把安全文 化教育活动搞的生动活泼，群众喜闻乐见。职工安全素质的高低与安全 管理者的方法也是有直接联系的。以前，管理者抓“三违”更多依赖的 是批评教育加经济

9、处罚，但指望仅仅通过经济手段来 杜绝“三违”现象 是不现实的。尤其是有的管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很 容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反 心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应 该在严格执行钢性制度的同时，注重柔性管 理方法的使用。让职工群众 生活在充满浓厚的安全文化氛围之中，养 成自觉遵守安全生产规则的良 好习惯。第八注重硬件的保证作用。硬件即企业为预防事故而使用的 各种安全设施以及工作环境达到本质 安全的作用。生产场所中都有不同 程度的风险，它们直接影响工作班 人员的安全。应将其控制在规定的标 准范围之内，使人=机环境处 于良

10、好的状态。硬件的保证作用主要体 现在三个方面：保证工艺过 程的本质安全，主要指对生产操作、质量 等方面的控制过程；保证 设备控制过程的本质安全，加强对生产设 备、安全防护设施的管理。保证整体环境的本质安全。主要是为作业环境创造安全、良好的条 件。第九用亲情搞好安全文化教育。所谓安全生产的宣传教育，应 该 适应员工内在需求、改变老生常谈的教育模式，注重采用柔性的情 感投 入。在人的社会实践活动中，人的感情因素深深地渗透到行为中，影响 着行为目标行为方式等多个方面。每一名职工都拥有自己的情感世 界，安全管理者只有注重情感投入，采取亲情教育法，把情 感融入安全 管理，深入了解、沟通和激发职工的内心情

11、感，才能在管 理工作中起到 事半功倍的效果。“于细微处见真情，更能感化人 心，以便和谐一 致，团结协作，促进安全管理，消除管理中的抵触情 绪，从而进一步增 强全体员工的凝聚力，使其劲往一处使，在和睦的 氛围中实现安全生 产杜绝各类事故的发生。第十实行全方位安全管理。安全管理就是对人的作业行为进行 有效的管理，制定出企业职工作业行为规范和安全操作规程等，建立 切实 可行的新型管理模式，不断学习安全理论知识，加强岗位安全技 能培 训，改正作业过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法。创 建企业 文化就要把有效的工作方法贯穿到企业生产的全过程。必须党、政、 工团等各部门齐抓共管，一丝不苟，严格要求，

12、将安全管 理辐射到企 业生产的各个角落。推行制度建设，建立详尽的安全制 度、法律和法 规，加大业务培训和警示教育的力度，做到有法必依。因此，我们要增 强安全责任意识，扎扎实实练好基本功，从细节做 起，抓好安全基础工 作，从根本上确保企业实现本质安全。我们要自上而下形成“纵向到 底、横向到边的安全网络，进一步增强各级各部门安全第一责任人 的责任感、使命感，从根本上遏制事故的发 生，并将各类安全隐患消灭 在萌芽中。第十一实行企业安全科学管理。抓好科学管理工作。安全来源 于 科学的管理制度。科学的技术手段，科学的应变措施，是安全生产的基 本保证。规章制度是以科学为根据，以实践为检验标准，是从无 数血

13、的 经验教训中总结出来的。违章就等于违反科学，制定科学的规章制度， 确立科学的技术规范，做好岗前安全技术培训，是企业安全 文化的灵 魂，是企业安全管理的基本保障。以企业安全管理部门总的 安全管理目 标为基础，逐级向下分解，使各级安全目标明确、具体，各方面尖系协 调、融洽，把全体成员都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确 自己在目标体系中所处的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现企 业安全管理部门的安全目标。这样，不但可以发挥 每位员工的力量，提 高整个企业的安全工作管理绩效，还可以增强管 理部门的应变能力，提 高各级安全管理人员的领导能力和自身素质，进而促进企业安全文化的 长远发展。第十

14、二、做好安全规范工作。一是对人的规范，通过安全法规培 训、安全知识宣传教育，树立安全重于泰山、安全就是生命、安全就 是 健康、安全就是效益、安全就是责任、安全就是信誉的理念。通过岗前 培训、日常检查等活动来规范人的安全意识、科学管理方法和应急处理 预案，落实法律责任，增强人的责任感。二是通过安全生产责 任制，来 规范人的行为。落实每位员工的安全责任，制定科学完备的操作规程， 严格遵守操作程序，并适时督促检查，确保生产行为的安 全可靠，通过 奖罚制度，来表彰、激励安全责任强、安全行为规范、效果显著者。三 是通过岗位技能培训考核，使各类人员的技能达到安全标准，确保人的 行为规范安全。四是对物的规范，通过安全性评 价、危险源评估和安全 技术改造保证“硬件”达到安全技术标准，处 于良好的安全状态。企业 安全文化的首要任务就是使人的行为符合规范化程序，使物的运行状态 符合安全标准。因此说，规范化是企业安 全文化的宗旨。四、有针对性地、有重点地对危险源进行跟踪检查。对安全重点岗 位进行强化培训，做好安全标示、标牌和标语，有针对性地开展事 故分 析和应急救援预案的演练，是创设安全文化氛围的尖键。根据客 观情况 的变化，采取相适应的安全文化教育形式和内容，才能收到事 半功倍的 效果。安全工作要遵循以人为本、安全第一的原则。建立一种日常管 理、