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文档简介

1、最新少先队工作计划工作指导思想:进一步贯彻 三个代表 的重要思想,坚持以 实现宏伟蓝图,做好全面准备 主题活动为总 揽,以 全面学习,做好准备 -红领巾风采耀羊城 为主线,大力弘扬民族精神,以体验教育为基本途 径,加强少先队文化建设和集体建设,继续开展养成道德好习惯活动。 结合本校特色,积极配合我区少工部开展的工作和活动,坚持素质教 育,继续强化学生的行为规范教育,全面提高学生整体素质。 继续开拓我校环保特色教育活动,深化全体师生环保意识,使 我校少先队工作与时俱进,谱写新篇章。工作要点:1 加强学生的思想道德教育和日常行为规范教育。2 组织安排好学校鼓号队的训练工作,提高整体演奏水平。3 培

2、养新一代队干,开展队干培训班,做好大队干部的换届改选工作,推动少先队事业 的发展。4 深入开展体验教育主题活动,促进学生综合素质的发展。5 为培养学生创新意识、创新品质、创新思维、创新技能,开展一次 科学在我们身边 的大队活动。6 深入开展 养成道德好习惯 和 争奖章,做准备 体验活动。7 开展以 二十一世纪的我 为主题的红领巾金钥匙读书活动。8 通过开展各大环保纪念日活动,培养学生爱护环境、保护生态平衡,争当环保小卫士 的情感。九月份工作安排:1 以 常规教育 为中心,加强纪律、卫生、安全、健康教育。2 结合 教师节 与中秋节 两个节日,开展 小主人,新风采 体验教育活动。3 召开大、中队长

3、会议,做好开学初的工作。4 以中队为单位,组建 环保小卫士 队伍,做好学校日常监督检查工作,并进行文明班 评比。5 开办队干培训班,培养新一代大队队干,并举行 执信南路小学少先队大队干部竞选主题大队会。6 结合学校语言文字工作,开展 人人都说普通话 为主题的中队活动。7 庆祝五十四周年国庆,举行 用双手托起明天的太阳 的主题大队活动。8 结合秋游活动,继续开展 新世纪我能行 的体验活动。9 各中队围绕 乐学、爱学 为主题出一期墙报。10 继续办好红领巾广播站,选好栏目主题与主持人,做到广播规范化。十月份工作安排:1 开展 节约两元钱,献出一份爱 手拉手互助活动。2 在学校里创设更多的体验阵地、

4、岗位给队员们进行实践,如开放学校的植物园,让有 兴趣的学生进行种养活动,设更多的红领巾岗位供队员们体验。3以爱国主义教育 为中心,开展 小伙伴话小康 的中队主题活动。4开展全面学习,做好准备-红领巾风采耀羊城系列活动。5继续开办好学校小记者站。6做好大队干部的换届改选工作。7 以学校的德育工作为出发点,加强中队辅导员对少先队工作的了解,有利开展工作。十一月份工作安排:1 做好鼓号队与国旗班的训练工作,并吸纳新队员进行培训工作。2 继续渗透环境教育,开展以 我们爱科学、讲环保 的主题中队活动。3 十一月为科技月,大队部和科技组组织开展学习与科技创新的体验教育活动,大力开 展小发明、小制作、小创造

5、、小考察、小论文等活动,引导队员走进科学,学习科学,在 科学实验中体验动手、学会创造的感受。4 各中队围绕 争当环保科技小先锋 为主题出一期精美的墙报,并进行评比。5 组织全体少先队员开展以 二十一世纪的我 为主题的红领巾金钥匙大队读书活动。十二月份工作安排:1 继续贯彻公民道德建设实施纲要,开展 做一名讲道德的小公民 的中队主题活动2 组织各中队开展 爱学习、树理想 的主题中队活动。3 组织我校环保科技小先锋到社区宣传保护野生动物,保护珍惜动植物的知识活动。4 开展 预防疾病有妙招 主题中队活动,教育队员学会自我保护,关爱他人,珍惜生命 。5 大队部和体育科组联合举办我校体育花会,主题为积极

6、锻炼,健康生活 元月份工作安排:1 开展 我是学习小主人 的主题中队活动,教育学生珍惜时间,勤奋学习。2 利用寒假,依靠社区力量,开展社区活动。3 在队员中开展 新世纪我能行 的实践体验活动。4 动员全体队员在寒假里,多做有意义的事情,一到三年级开展:听一个革命故事,做 一件小制作,唱一首好歌活动;四到六年级开展:写一篇读书笔记,做一件好事的活动。5 全校进行各种优秀班级评比。最新工程师工作计划文选为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系实现既定的目标,适应当 前和今后一段时间形势发展的需求,进一步提升管理水平,追求稳定的产品质量、营造安 全的生产环境、树立良好的社会形象,随着

7、不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实 际管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的一年里,将展开体 系方面的整合,计划如下:一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件 的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职 能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是xx 年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级,对下一层部门没有制定实际的管理内容 ,对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开

8、始到 3月底完成体系文件的重新编制。二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管 理平台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部 门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是 背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同 阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式,注重实际操作的培训,为使培训 起到具体的指导作用,培训分层、分部门进行,责任部门对实际应用展开,让各部门和不 同工

9、作人员得到工作上的提升,并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原 来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的,可以实际应用的作业指导,此项工作根据 实际部门需求作出具体计划时间安排。三、深入部门调查研究,做好内审工作,为体系的执行得到有力的保障,体系是在不断改 进和完善过程中的,体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况,积极 收集各执行部门对体系运行的意见和建议,有针对性地对文件进行修改,可提高文件的适 用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查,内部审核的效果对体系改进有很重要的作 用,所以重视内审员在部门中起的作用,对存在的问题进行限期整改,通过内部审核推动 体系的发展和完善,让体系起到实用性,符合性,此项将每月展开。四、对体系的执行实行考核制度,没有一个强制执行的制度,最好的管理体系也是无效的 ,所以要想让三个体系得到真正的落实和执行,体系办公室必须具有

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