如何在造价管理中做好全过程成本控制_第1页
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文档简介

1、 如何在造价管理中做好全过程成本控制 .、八、一 刖言 随着经济建设的不断发展与进步, 我国的交通行业也得到了 良好的发展空间,而在公路工程施工前、施工时以及竣工交付时, 以造价管理最为关键,因为在施工前进行造价管理有利于合理的 预先规划,控制成本,降低投资风险,提高建设单位的经济效益; 在施工时进行造价管理有利于保证施工成本与预算相一致;而在 竣工交付时进行造价管理有利于纠正工程施工中的错误,控制工 程的造价,以保障企业的利润最大化实现。 为了加强造价管理对 成本控制的影响,企业应该针对性在公路工程造价方面提高专业 技术人员的技术水平以及他们在各个方面的素养和能力。为有效 的控制工程造价不断

2、的栽培和引进专业的工程造价人员。此外, 还需监督施工中的每个环节以有效的控制成本,进而全方位的对 工程造价进行有效控制。 一、在公路建设中的造价与成本控制的问题 (一)企业不重视预控意识 预控意识指的是在公路建设施工之前,针对工程有一个基本 的预估造价,并根据工程的实际情况制定偏差值,从而实现有效 控制工程成本。但是目前为止,我国大部分建设单位并不重视预 控意识,而且对于投资估算也并不完善, 这使得在建筑施工的过 程中,工程成本未能得到有效的控制,导致实际成本超出预算值, 不利于建设单位的发展。虽然有少部分企业已经存在预控意识, 且已经进行造价管理, 但是无论是效果还是目的都与所期望的成 本控

3、制相差过大,无法有效的对成本进行控制 1 。 (二)缺乏成熟的管理经验 近年来,我国的建筑行业发展迅速,建筑项目不断在增加, 但是企业在造价管理的实施上仍旧缺乏成熟的管理经验, 使得成 本未能符合预算, 特别是对于一些新兴的建设单位, 最大的难题 不是源于资金问题, 而是来源与管理经验的不足, 由于管理经验 往往关系着企业的管理制度和管理秩序, 没有成熟的管理经验即 难以开展造价管理, 对成本的控制力度也会削弱, 则企业可能会 花上更高的价格来完成一项建筑项目, 长期以往将危及到企业的 发展,因此培养人才, 任命拥有丰富管理经验的人才从事造价管 理,提高成本控制力度刻不容缓。 二、造价管理在全

4、过程中如何控制成本 (一)投资决策阶段的造价管理 加强投资决策阶段的造价管理有利于加强企业对资金的控 制,因为在项目的投资决策阶段, 建设单位往往会对项目开展的 情况、建设地点的外部环境、地区的发展水平、工程建设水平、 施工工艺、 设备的使用情况以及施工企业的实力等进行调查, 而 调查结果会直接影响着工程造价。对投资决策阶段进行造价管 理,企业可以收集各个施工企业的建设水平, 了解其工程施工的 各种指标,如工程用料、工程质量、工程用料等,这些指标会影 响着工程费用的高低;其次,对于设备的使用情况,建设单位可 以选择经济实用的设备, 不需要特地选择进口设备, 在保障工程 施工的安全以及质量情况下

5、,选择我国的设备能降低工程成本; 最后对于施工方案的选择, 建设单位可以对比不同的施工方案对 成本的影响, 选择科学合理的方案以节省成本, 通过对造价的管 理以实现成本控制 2 。 (二)投招标阶段的造价管理 投招标阶段是建设单位对符合条件的施工企业给出投标邀 请,以公开公正的方式选取最适合的施工企业。 投招标阶段有利 于加强造价管理, 从而实现成本控制, 因为在投招标阶段建设单 位可以对比施工企业的投标方案, 选择质量符合要求而成本较低 的企业,从根本上降低了施工成本。因此,对于投招标阶段的造 价管理, 建设单位应该建立完善的投招标机制, 并成立法律法规 规定相符合的招标代理委员会,加强投招

6、标阶段的造价控制力 度。其次招标单位应该整体规划工程建设, 了解建设所需的功能 要求和资金投入量,编制规范完整的招标文件。最后,招投标单 位相关部门应该共同对施工方案进行探讨, 在提高工程效率的前 提下降低工程成本。 (三)工程施工阶段的造价管理 在工程施工阶段, 造价管理以及成本控制的重点是合同, 因 为建设单位与施工企业在签订合同之后, 合同指定的严谨程度关 系着施工双方的利益, 影响着工程的造价管理。 因此在工程施工 阶段建设单位加强造价管理则应该重视施工合同的管理, 在出现 施工存在与合同相违背的情况, 建设单位应该及时与施工人员进 行沟通, 如果出现一方违反合同规定的情况, 应立即命

7、令对方停 止违约行为, 必要时可以采取法律有段维护自身利益, 避免更多 的损失出现,控制成本在规定的范围之内 3 。 (四)竣工交付阶段的造价控制 工程的竣工交付阶段是对整个工程施工的财务情况进行总 结,通过对工程的全面、系统的检查,有利于企业发现并纠正错 误,真实的反映施工过程的财务状况,以加强造价控制,实现工 程的管理。 竣工交付阶段的结算审核是造价控制的最后环节, 对 工程的成本控制发挥着重要的作用。 结算审核工作包括对工程套 用单价以及对工程量进行审核, 其中对于工程工作量的审核主要 是对财务的误差进行审核, 而工程套用单价的审核则主要是对工 程的内容和设计图纸进行审核,比如工程断面形式和构件名称 等,加强对整个工程的造价控制, 有利于减少工程款项存在的误 差,有效提高建设单位对工程成本的控制。 三、结束语 工程造价管

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