建设工程合同模板履行中项目部要求发包方签证的内容

1、建设工程合同履行中项目部要求发包方签证的内容 按 GF-1999-0201 文本执行的建设工程施工合同在履行过程 中，承包方（指项目部，下同）应依照建设工程施工合同通用 条款或建设工程施工合同约定，及时向发包方（指建设单位以 及在总包合同中约定的由工程监理单位委派的工程师或发包人 指定的履行总包合同的代表， 下同）发出书面通知、 报告或函件， 写明要求对方确认的内容， 要求对方在每个书面通知、 报告或函 件的回执上签字（章）予以确认并收回该回执。 在对方不情愿签 收或专门情况下， 也能够用公证送达或邮政特快专递方式送达项 目部提交的书面通知、 报告或函件， 但这两种方法应尽量幸免使 用。以下为

2、按建设工程施工合同通用条款列出建设工程合同 履行中项目部要求发包方签证的内容。 一、工程开工 1、发包方未按合同约定日期提供图纸，应提出限期提供图 纸的报告，送达发包方。 2、发包方逾期提供图纸。承包方提出图纸逾期提供的日数、 赔偿损失的计算方法及数额、 顺延工期的天数的报告， 送达发包 方。 3、承包方认为发包方提供的图纸不合理，在 24 小时内提出 修改图纸的书面报告，送达发包方。 4、发包方通知开工，但尚未办好土地征用、施工许可证等 施工必须证件的， 承包方提出要求发包方办理相关手续及证件的 报告， （ 期间不能施工，但可进行开工前预备工作，待证件齐全 后开工 ） ，送达发包方。 5、发

3、包方口头提出开工指令，且在 48 小时之内没有书面确 认，发包方提出口头开工指令后 7 天内， 承包方提出对口头指令 书面确认的报告，送达发包方。 6、发包方在开工后未能提供开工条件的（包括拆迁补偿、 平坦施工场地、 开通施工场地内的要紧道路及施工场地和城乡公 共道路的通道、 提供施工场地的工程地质和地下管线资料、 图纸 会审、设计交底、将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外接 至专用条款约定的地点等） ，承包方向工程师提出及时办理有关 事宜的报告，送达工程师。在以上情况发生后 14 天内，承包方 提出赔偿损失计算方式和数额、 顺延工期天数的报告， 送达工程 师。 二、施工组织设计和工期 （）

4、、进度打算 1、施工组织设计、工程进度打算，按专用条款约定的日期 送达工程师。 2、工程师要求对原已确认的施工组织设计、工程进度打算 进行改进， 承包方提出改进措施、 由此追加合同价款计算方法及 数额、顺延工期天数的报告， 送达工程师， 经工程师确认后执行。 （二）、延期开工 1、发包方的缘故。 （1）发包方书面通知承包方延期开工， 承包方提出延期开工的损失计算方法、数额和顺延工期天数的 报告，送达工程师。 （ 2）发包方没有发书面通知，承包方提出 因发包方缘故延期开工的事实报告，送达工程师。工程师确认 后，承包方提出延期开工的损失计算方法、数额和顺延工期天 数的报告，送达工程师。 2、承包方

5、不能按时开工，应当不迟于合同约定的开工日 期前七天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。 （三）、暂停施工 工程师书面通知暂停施工， 工程师在规定时刻内提出书面处 理意见。承包方实施处理意见后，提出复工要求、追加合同价款 的报告，送达工程师。 四）、工期延误 4 / 14 承包方因建设工程通用条款 13.1 所列七种情况中的任何一 种情况发生后 14 天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出 报告要求予以确认。 三、工程施工 （一）、工程师或工程师代表口头指令的确认 工程施工中工程师或工程师代表发出的口头指令未按规定 在 48 小时内予以书面确认，承包方应于工程师发出口头指令后 7 天

6、内向工程师或工程师代表提出书面确认要求。 承包方认为工程师或工程师代表的指令不合理， 应在收到指 令后 24 小时内向工程师或工程师代表提出修改指令的书面报告 要求其书面答复。 （二）、工程量的确认 承包方按专用条款约定的时刻， 提出已完工程量的报告， 送 达工程师签证确认。 不管工程师收到承包人工程量报告是否核实工程量， 项目经 理均应取得工程师收到承包人工程量报告的回执。 （三）、项目经理 1、项目经理是承包方的代表，承包方发出的所有通知、报 告或函件， 均需项目经理签字后方可送交发包方。 承包方如需更 4 / 14 换项目经理， 至少应在更换前 7 天通知发包方， 并征得发包方的 同意。

7、 2、项目经理按发包方认可的施工组织设计（施工方案）和 工程师依据合同发出的指令组织施工。 情况紧急且无法和工程师 联系时， 项目经理应当采取保证人员生命和工程、 财产安全的紧 急措施，并在采取措施后 48 小时内提出紧急请况下采取措施的 报告， 送达工程师确认。 工程师确认后或在提出报告 48 小时后， 承包方提出追加合同价款、顺延工期的报告，送达工程师。 （四）、办理相关手续 承包方按政府有关部门的要求， 办理施工场地交通、 施工噪 音、环境爱护、安全生产的治理手续，承包方提出已办理有关手 续及费用的报告，送达发包方。 （五）、设计变更 1、必须由工程师提供书面确认的设计变更和相应的图纸、

8、 讲明。承包方在事件发生后 14 天内提出追加合同价款计算方法 和数额、赔偿损失的计算方式和数额、顺延工期天数的报告，送 达工程师确认。 2、承包方在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或 施工组织设计的更改及对材料、 设备的换用， 须经工程师签字同 5 / 14 （六）、 发包方未按期支付工程预付款 1、发包方未按合同约定支付工程预付款，承包方在约定预 付时刻 7 天后，提出支付预付款的报告，送达发包方。 2、发包方在收到支付通知 7 天内不予支付，承包方可发出 停工通知，送达工程师。 3、承包方停工后，发包方仍不支付工程预付款，承包方提 出赔偿损失 、顺延工期的报告 ，送达工程师确认。

9、（七）、发包方未按期支付工程进度款 1、在计量结果确定后 14 天内或合同约定的时刻内，发包方 未按期支付工程进度款的，承包方在计量结果确定后第 15 天或 合同约定支付期间届满的次日向发包方提出支付进度款的报告。 2、发包方收到催款通知后仍不予付款，也没达成延期付款 协议，承包方可停止施工，提出支付进度款及利息、赔偿损失的 报告，送达发包方。 3、发包方拖延支付工程款，承包方提出赔偿损失、顺延工 期的报告，送达工程师。 （八）、文物爱护和地质障碍处理 1、施工中发觉古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考 6 / 14 古、地质研究价值的物品时，承包方爱护现场，于 4 小时内提出 报告，送达工

10、程师。承包方于事件结束后 24 小时内提出赔偿损 失、顺延工期的的报告，送达工程师。 2、施工中发觉阻碍施工的地质障碍，承包方于8 小时内提 出地质障碍的情况及处置方案， 送达工程师。 承包方于工程师确 认后 24小时内提出追加合同价款、 赔偿损失、 顺延工期的报告， 送达工程师。 （九）、不可抗力损失报告 1、不可抗力事件发生，承包方提出不可抗力事件的报告， 送达工程师。不可抗力持续发生 ，承包方每隔 7 天提出受害情 况和损失情况报告，送达工程师。 2、不可抗力事件结束，承包方在 48 小时内提出受害情况、 损失情况，及可能清理和修复费用的报告，送达工程师。 3、不可抗力事件结束后 14

11、天内，提出清理和修复费用、材 料和设备损害情况、 承包方治理和保卫人员的费用、 顺延工期的 天数的正式报告及有关资料，送达工程师。 4、不可抗力的认定和计算方法， 按照建设工程通用条款 39.1 和 39.3 执行。 （十、）施工损失 8 / 14 施工中发生非承包方的过错而应由发包方承担责任的情况 造成的实际损失和工期延误， 发包方对此没有签证或不同意签证 的，承包方于事件发生后 28 天内，提出要求赔偿损失、顺延工 期的意向报告 （假如该事件是持续进行的， 承包方应时期性地提 出意向报告），送达工程师。承包方在发出意向报告后 28 天内， 提出要求赔偿损失、顺延工期的报告，并附上有关资料，送达工 程师。 （十一）、发包方供应材料设备 1、发包方供应材料设备到货时刻迟于约定，承包方提出赔 偿损失、顺延工期的报告，送达工程师确认。 2、发包方供应材料设备