公司执行副总岗位说明书

1、 word file人事公司执行副总岗位说明书 目 录一、管理范围及核心职责. 2二、行政管理职责 . 2三、工程管理职责 . 2四、计划汇报类职责. 3五、其他职责 . 31 公司执行副总岗位说明书岗位名称所属部门姓名执行总经理、总经理工程部经理、工程部副总工、财务部经理、审计部长、物资部经理、人行部经理直接上级 总经理、董事会岗位职数1 名岗位职级副总及副总以上 经理级 主管级 职员核准人责任人签字确认签订日期在公司董事会及总经理的领导下，按照年度公司年度经营计划和预算方案进行有效实施。同时，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部、外部事务进行全面协调、处理和权限内决策，监

2、督考核各部门及下属单位，实现公司经营管理目标和发展目标。岗位概述职2、 主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作；责一4、 根据需要代理总经理职权；根据总经理的授权，代表公司签署各种合同或协议；签发职责范围内的行政及二、行政管理职责7、 组织部门工作规划，制定运行和改进机制。建立部门工作目标，制定岗位职责和权限，组织评价工作绩效，保证目标完成。对部门工作业绩做综合评价、分析和总结。参与年度质量、环境、职业健康安全目标的修8、 负责对分管部门的工作进行指导、监督，确保分管部门工作的顺利开展，实现系统工作信息交流，研讨、分析、改进；9、 建立与公司相关部门的沟通机制和渠道，保证部门间和主管领导间

3、信息沟通顺畅实现各项工作的有效；10、 参与总经理办公会，对规定范围内的重大事项进行决策；11、 负责组织对基层单位的过程考核工作；三、工程管理职责14、 在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行；15、 牵头落实公司项目招标、合同谈判等工作，并得到有效实施；16、 负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；三2 17、 协助公司主管领导组织制定年度技术质量工作规划，建立和完善技术质量管理和技术发展体系，不断加强企业基础积累和核心

4、技术的建设；组织编制部门技术质量管理文件及工作总结；四、计划汇报类职责职责四19、 按照年度计划要求，分年度、半年度、季度、月度进行书面性汇报；20、 按照项目进度，提报项目报告；30、 物资单次费用一万（含）、办公物资四千（含）以下的审批权；31、 有季度奖金、年度奖金的分配发放权；（但需提交董事会批准）32、 有权依据公司薪酬标准工资发放方法与考核挂钩，制定员工工资分配方案，有权对员工工资晋级、降级审批；35、 对公司组织体制和人员编制的审批和执行权；37、 对各职能部门经理的工作有监督、检查、考核和工作指导权；38、 总经理授予的其他一切权力；绝对禁区严重后果任职资格：（包括个人素质和能力要求）ll教育背景：10 年以上房地产、土建承建公司管理经验，其中 5 年以上同岗位工作经验；3 熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规；技能要求：综合素质：l其他要求：关键业绩指标权重 考核指标处罚标准按照计划要求，分年度、半年度、季度、月度，30%按照工程进度要求进行完成（特殊情况除外，以总经理审批为准）20%15%1、按照上级领导要求进行建立，逾时 1 天扣 分；15%公司关键人