股份制商业计划书

1、Useful Documents 沈阳彩莹矿业有限公司销售分公司 股份制商业计划书 一、 建立股份制投资合作模式 1. 项目提出目的 1.1 行业分析 近十几年来中国的大理石行业以令世人惊奇的速度蓬勃发展。 中国石材业的成功 依附于国内高速发展的经济和建筑业， 以及国内外房地产业的持续增长。 纵观中 国大理石市场，国产大理石占有份额约 20% ，其余部分由国外进口，行业结构 造成中国大理石市场资源重叠， 产品重置， 无品牌化经营模式。 随着品牌竞争时 代的来临。企业要生存和发展， 就必须顺应经济发展的趋势， 实施品牌经营策略。 1.2 企业品牌经营的必要性分析 企业品牌经营是通过企业品牌实力的

2、积累， 塑造良好的品牌形象， 从而建立 顾客忠诚度，形成品牌优势， 再通过品牌优势的维持与强化， 最终实现创立名牌 与发展名牌。 品牌本身是一种无形资产， 其潜在价值有利于企业的业务拓展。 由 于客户对企业品牌的认同， 企业可以利用品牌的光环在投入阶段、 生产阶段、 销 售阶段降低成本、 提高单价和销量， 从而增加销售额和利润总额。 这种潜在的品 牌效应是企业经营过程中的价值源泉。 1.3 项目的必要性 彩莹公司为了建立全国企业品牌化经营，建立全新的营销模式：建立股份 制区域销售中心。 项目的建立确保了股东的共同利益， 强强联合，降低投入资金， 利益共享。项目确保投资人以股东身份参与公司决策、

3、定价、获得分红等，以及 永久持续经营彩莹产品，与彩莹共建未来发展蓝图。 2. 入股形式 甲方：沈阳彩莹矿业有限公司，以产品价值入股共计股比 51% Useful Documents Useful Documents 乙方：参股方； 自然人 A； 自然人 B； 以资金入股共计股比 49% 3. 股比结构与决策权 3.1 股东入股比例结构 公司的最高决策机构是股东会。 股权大于 50% 绝对控股 股权小于 50 ，其中最大的股东相对控股 3.2 股东享有权利： （1）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权； （2）了解公司经营状况和财务状况； （3）选举和被选举为执行董事或监事； （4

4、）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让； （5）优先购买其他股东转让的出资； （6）优先购买公司新增的注册资本； （7）公司终止后，依法分得公司的剩余财产； （8）有权查阅股东会会议记录和公司财务报告； 3.3 股东承担的义务 （1）遵守公司章程； （2）按期缴纳所认缴的出资； （3）依其所认缴的出资额承担公司的债务； （4）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资； 3.4 股东机构意思规则 Useful Documents Useful Documents 股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权： （1）决定公司的经营方针和投资计划； （ 2）选举和更换执行董事，决

5、定有关执行董事的报酬事项； （3）选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的报酬事项； （4）审议批准执行董事的报告； （5）审议批准监事的报告； （6）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案； （8）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （9）对股东向股东以外的人转让出资作出决议； （10）对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议； （11）修改公司章程； （12）聘任或解聘公司经理 项目运营及管理 1. 公司架构 彩莹矿业组建七大中心系统，全方位的满足投资商及产品使用者的多元化需求。 2.企业文化 2. 项目工运厂营 1

6、）帮助加盟伙伴事业启动： 2.1 筹备阶段支持： Useful Documents Useful Documents 市场调研：指导业务人员进行客户资源收集和筛选、客户商机分析、销售 流程管理，确保合作伙伴获利、长期经营。 产品宣传：公司宣传册 VI 、建材市场户外看板、开业活动宣传单发放。 开业酬宾：开业庆典，商业演出，购买抽奖，小礼品赠送。 （2）对加盟伙伴提供全方位的人员支持 帮助经销商合理规划渠道及渠道建设， 帮助大型工程招标谈判、 终 端销售网点建立等。 彩莹协助工作人员、促销人员、销售人员的招募工作。 提供培训讲师，对品牌，销售给予专业指导。 （3）市场推广活动支持 建立全国统一的店面形象，建立统一的公司宣传册，提供多种工艺 品样式，提供多种组合形式的产品样板。 通过市场调研、竞争对手分析等，合理建立区域广告宣传计划。在 石材市场投放大面积墙体广告， 在城市门户网投放互联网广告， 加大合作 伙伴发展成就宣传。 根据市场情况制定阶段性区域促销方案并给予促销支持。 四、 结论 Useful Documents Useful Documents 品牌化经营模式将是中国大理石行业的必然趋势， 创建