2019年建筑工程项目管理练习题7564

1、2019 年建筑工程项目管理练习题单选题1、业主方项目管理服务于业主的利益， 其项目管理的目标包括项目的投资目标、 () 和质量目标。A. 成本目标B. 进度目标C. 合同目标D. 信息目标简答题2、某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关 文件交给监理单位， 要求监理单位报送监理规划。 监理单位收到有关文件后， 总 监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过 45 天的编制， 完成了监理规划， 经监理公司负责人审核批准后， 在监理交底会后报 送建设单位。问题：单选题3、按照国家有关规定，项目总投资在 () 万元人民币以上的勘察、设计、施工、

2、监理以及与工程建设有关重要设备、 材料等的采购， 必须采用招标方式委托工作 任务。A. 200B. 1000C. 2000D. 3000多选题4、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是() 。A. 严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务B. 严格按合同控制建设工程目标C. 按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理D. 对工程建设参与各方严格监理、热情服务E. 按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益多选题5、业主方在进度控制方面的管理任务包括 () 。A. 审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确 定的投资计划值B.

3、 采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约 投资的潜力C. 编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标D. 审核、分析各投标单位的进度计划E. 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款单选题6、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理多选题7、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大 的数字鸿沟，它反映在 () 。A. 制度创新和技术创新上B. 信息技术在工程管理中应用的观念上C有关的知识管理上D. 信

4、息资源开发和利用上E. 有关技术的应用方面单选题8、() 适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目A. 单价合同B. 监理合同C总价合同D.成本加酬金合同多选题9、目前，各国根据各自的国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的 建设项目合同条件范本或格式， 一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、 较 多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。 由于建设项目性质、类型和风险不同， 建设项目合同的繁简、 格式也有所区别。 不论哪一种建设项目合同， 一般都包括 () 。A. 合同的序文B. 合同各方的权利和职责C合同价格条款和支付条款D. 合同说明E. 开工与工期单选题10、() 的目的是调动所有

5、项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理多选题11、某业主拟投资一综合大厦项目， 通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙 公司作为综合大厦的监理单位和施工单位， 并分别签定了合同。 为保证投资效益， 业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定： 监理工作内容包括对综合大厦项目 进行风险损失分析和施工监理。 建设工程施工的风险类型很多， 就构成风险的因 素分类有()。A. 组织风险B. 经济与管理风险C. 工程环境风险D. 技术风险E. 设计风险单选题12、对于建设工程项目而言， 项

6、目经理应根据目标动态控制原理， 将项目目标进 行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是 () 。A. 对目标进行分解B. 确定目标计划值C. 收集目标的实际值D. 定期比较目标的计划值和实际值单选题13、以下哪项不属于金融衍生品服务 ()A. 利率互换B. 货币互换C期货D.银行卡业务单选题14、合同分析后，应由()作“合同交底”A. 各层次管理者向合同管理人员B. 合同管理人员向各层次管理者C企业各部门相关人员向合同管理人员D.企业各部门相关人员向各层次管理者多选题15、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方， 其项目管理主要服 务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方

7、本身的利益， 其项目管理的目标应 符合合同的要求，包括 () 。A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C. 建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标单选题16、() 是项目管理中最重要的任务A. 安全管理B. 投资控制C进度控制D.质量控制多选题17、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有() 。A. 根据业主委托开展项目中间评价工作B. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D. 办理施工许可证等项目批准手续E. 组织进行图纸会审及设计交底

8、单选题18、工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目() 的全面管理A. 全过程B. 实施全过程C. 施工安装D. 实施运营全过程多选题19、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括 ()A. 人员控制B. 进度控制C设计管理D. 安全管理E. 投资控制单选题20、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理多选题21、依照施工合同示范文本通用条款的规定，() 属于发包人应当完成的工作A. 办理施工许可证B. 提供工程进度计划C确定坐标控制点D. 做好施工现场地下管

9、线的保护工作E. 协调处理施工现场周围地下管线的保护工作单选题22、下列选项中，可能导致技术风险的是 ()A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C施工设备供应不足D.类型不配套单选题23、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理单选题24、下列选项中，可能导致技术风险的是()A. 设计人员素质差B. 工艺流程不合理C施工设备供应不足D.类型不配套单选题25、建设工程监理规范适用于建设工程 () 的监理工作A. 施工阶段B. 施工招标阶段和施工阶段C. 设计阶

10、段和施工阶段D. 实施阶段全过程单选题26、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责 人，其主要任务是 () 。A) 负责项目的资金落实情况B) 负责项目的技术管理工作C) 代表企业法定代表人在项目上行使法律上赋予的权限D) 项目目标的控制和组织协调多选题27、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范围，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括 () 等方面。A. 管理对象不同B. 管理目标不同C. 运行规律不同D. 实施的主体不同E. 领导的方式不同简答题28、案例：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础， 业主委托某监理单位承担 施工招标及施工

11、阶段的监理任务。 因该工程涉及土建施工、 沉桩施工和管桩预制， 业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩 制作分别发包； 另一种是采用总承包模式， 即由土建施工单位总承包， 沉桩施工 及管桩制作列入总承包范围再分包。 对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包 模式下，各应在何时进行，考核的主要内容是什么单选题29、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供 () 。A. 局部项目控制B. 中央项目控制C. 顶尖项目控制D. 基层项目控制单选题30、在短期国库券无风险利率的基础上，下列说法不正确

12、的是() 。A. 同一种类型的债券，短期债券利率比长期债券利率高，这是对利率风险的补 偿B. 不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿C在通货膨胀严重的情况下，提高票面利率或发行浮动利率债券，这是对购买 力风险的补偿D.股票的收益率一般高于债券，因为股票面临的经营风险、财务风险和市场风 险比债券大得多1- 答案： B 解析 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务2- 答案： 1(1) 不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。 暂无解析3- 答案： D解析P52P53依据招标投标法的基本原则，国家计委颁布了工程建设 项目招标范围和规模标准规定 ，对必须招标的范围作出了

13、进一步细化的规定。 为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标， 即使单项合同估算价低于有 关规定，但项目总投资在 3000 万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及 与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。4- 答案： B,C,D 解析 严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和 合同控制建设工程的目标， 依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位 进行严格监理。5- 答案： C,D,E暂无解析6- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务7- 答案： B,C,E 考点 1Z207032 了解工程管理信息化

14、8- 答案： C 解析 本题考查合同类型。总价合同适用于工程规模小、工期短和风险不大的 项目。9- 答案： A,B,C,E暂无解析10- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务11- 答案： A, B, C, D暂无解析12- 答案： C解析本题考核的是1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用。注意题干中 的问的内容。1 3-答案： D 解析 此题考查的是金融衍生品的产品类型。利率互换和货币互换都属于金融 衍生品业务。除此之外，还包括期货和期权。银行卡业务属于传统的银行业务， 并没有分散风险的功能和目的。 银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理， 但 也有客户

15、委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。1 4-答案： B考点 1Z206052 掌握建设工程施工合同交底的目的和任务1 5-答案： A,B,C,D暂无解析16- 答案： A 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务17- 答案： A,B,C解题要点P 22咨询工程师项目管理的主要任务项目实施阶段。咨询工程师 在项目实施阶段的主要工作有： 根据委托， 在资质允许的前提下， 代表业主对项 目施工进行监督、 管理以保证项目在质量、 费用和进度等方面满足业主要求； 根 据业主委托开展项目中间评价工作； 及时向业主报告项目的有关进度、 质量及费 用等方面的情况；按

16、有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理； 为工程投产后的运营做好人员培训、 操作规程和规章制度的建立等准备工作。 D、 E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。18- 答案： B在项目设计、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包(即EPC承包)的情况下， 业主在项目决策之后， 通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过 程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。 由此可见， 工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理， 既包括项目设计 阶段，也包括项目施工安装阶段。19- 答案： B,D,E建设项目总承包方项目管理的主要任务包括： (1) 安

17、全管理；(2) 投资控制和总承 包方的成本控制； (3) 进度控制， (4) 质量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理； (7) 与建设项目总承包方有关的组织和协调。20- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务21- 答案：A,C,E暂无解析22- 答案： B可能导致技术风险的是工艺流程不合理。23- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务24- 答案： B可能导致技术风险的是工艺流程不合理。25- 答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。 建设工程监理规范 适用于建设工程施工阶段的监理工作。因此，本题的

18、正确答案是A。26- 答案： D暂无解析27- 答案： A,B,C,D暂无解析28- 答案：A、平行发包时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。B、总承包时，对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。对管桩生 产企业资质考核的主要内容有： (1) 人员素质； (2) 资质等级； (3) 技术装备； (4) 业绩； (5) 信誉； (6) 有无生产许可证； (7) 质保体系； (8) 生产能力。暂无解析29- 答案： B暂无解析30- 答案： A 解析 A 项同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券利率高，这是对利率 风险的补偿。 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务24- 答案： B可能导致技术风险的是工艺流程不合理。25- 答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。 建设工程监理规范 适用于建设工程施工阶