2021年学校人事改革效果总结

1、never make a major decision without a choice.通用参考模板（word文档/a4打印/可编辑/页眉可删）学校人事改革效果总结 根据“十二五”干训工作的整体安排，教师学校干训部的指导，我们和全县12家兄弟单位，成立了本校的干训博客。并于干训部的博客圈建立了友谊链接。建立博客圈，并制定了严格的学习提高制度。博客圈的建立不但增加了相互间学习的次数，使得我们管理的能力和水平得到了进一步的提高，也让我们第一时间了解干训的动态，更让我们增加了动笔乃至练笔的过程，使得自己的管理思维有了很大的变化。较以往的培训学习增添了动态性和时效性。下面，我把我校20_年的干训学习

2、工作，做如下汇报，还望各位领导给与批评指正。一、校长率先垂范，给我们带了个好头。李校长，不管做什么工作，都是自己提前把该做的工作做好，然后，再去要求大家。榜样的力量是无穷的，在校长的引领下，我们学校的领导都申请加入到了我校干训的博客圈。目前，我们共有16名博友，共发表博文156篇。其长自己就发表博文25篇。不但是数量上，校长，为我们带了个好头，从写作质量上，每一篇都堪称佳作，为我们如何做好管理工作指明了方向。二、取得的主要收获1、认真观看视频学习资料。本学年，我们认真组织领导观看了视频资料的学习，每次学习，大家都能认真的收看，认真的做记录。专家的引领，确确实实为我们工作中遇到的问题或困难给出了

3、一定的解决方法，当我们从困境中走出来的时候，我们大家都能感悟到学习的意义所在。2、坚持撰写工作反思，在以往，大家都是经历了几次或是多次，才感到，同样的事情为什么会再次的发生。当时，都会感到令人深思。可是，事情一旦过去了，人懒惰的思想就又占据了上风。导致阿q得过且的思想又死灰复燃。这种工作方式，对于工作来说，百害无一例。现在，通过干训博客的建立，大家在校长的带领下，积极撰写工作反思。并通过阅读校长的管理工作反思，仔细的品读，我们的工作大受裨益。“工作无止境，事业无穷期”从校长的这句话中，深刻的表明了一个事业人的博大胸怀。校长透过一滴水看到了真正的大海。如果，各位领导能有时间，可以看看我们李校长的

4、博客，相信你一定会从中有所感悟的。在校长的熏陶下，我们都积极的把自己平时工作中所感悟的，有看到的而引发的所想都把它记录下来，然后发到我们的博客圈上。共大家共同品味。校长的九篇工作管理反思，是校长管理经验的精髓主干。大家的工作反思工作感悟就是枝叶。“如果幸福就是得到你急需的东西，教育就是给予他人急需的幸福。要让学生获得急需的幸福，这就需要我们了解学生的不同需要，开出不同需要的“教育处方”满足学生的需要，这也许就是“因材施教”的另一种完美诠释吧。”这是魏志艳主任在幸福教育里写的一段话。“在现实中，我们很多人喜欢拖延，包括我自己，总是把今天的事情拖到明天，将明天的事情拖到后天，自认为这种拖延战术会让

5、自己好过一些，殊不知最后导致的结果是每天都活得不如意。”这是肖兴光主任在任何时候切记拖延里说的一段话。“我常想：为师生服务好，为他们提供后勤保障，是作为后勤管理人员应该具有的基本素质。”，“热情为师生服务”是我最大的快乐，“俯首甘为孺子牛”勤勤恳恳地工作是我的风格。这是毕守仁主任在后勤工作反思里写的两句话。“可以说一个人的力量是有限的，集体的力量和智慧是无穷的，在今后的工作中，我将继续团结集体的智慧和力量，在不断完善自我、细化各项工作的前提下，促进教育教学工作的不断提高。”这是李晓辉主任在在工作中逐步完善中的结束语反思就是记录自己实际工作的点点滴滴，水滴多了、大了就会下雨，就会形成河流。我们的

6、工作也是一样的。3、坚持走入课堂，三公开活动实行已经三年了，以往，我们就十分注重公开课活动，通过三公开活动的深入开展，我校的领导都能实际的走入课堂，为授课教师给与指导或是提出当堂授课过程的意见或建议。校长做了教育教学讲座一次，我的课堂我做主暨镇教研会总结讲话。撰写语文教学方面博文一篇质疑“用你自己最喜欢的方法读书”、数学方面教育博文一篇听数学课的几点感悟。全年累计听课达96节。 其他领导听课节数都达到规定的数量。我写了参加虻牛小学片教研会几点思考一文。累计写工作反思32篇、学校管理方面的成功案例4篇、论文10篇。写教育教学、人生感悟等方面的博文共计18篇。4、坚持读书，共完成读书体会26篇。这

7、其中，李校长完成7篇。魏志艳主任完成了4篇。李校长在“天人合一、大道自然”一文中提到的快乐教育与当前的减负教育可以说不谋而合。“在管理中学会反思”-读新时期怎样当好校长体会（一）中提到，在管理中学会反思，走反思之路，做一名“反思型”校长，并以自己反思的品质、实际行动影响教师、影响学生，是新课改下的校长应该选择的一条明智之路。正是在这样的引领下，我们的领导走上了努力思考，不断进取的创新之路。“诵读经典美文、创建书香校园”是我校办学特色。我们旨在通过开展读书活动，使广大教师教育理论水平和业务能力得到较大提升，自身知识结构得到改善，有效改进教学行为，促进语文课堂教学的改革，创设教师队伍的学习研究氛围

8、，营造书香校园；使学生养成良好的读书习惯，不断改进学习方法，培养学生爱读书的好习惯，拓展学生的知识面，提高学生的内在素质与修养。丰富学生的课余生活，净化学生的精神世界，使其健康全面地发展。让学生在活动中体验到读书给自己带来的幸福，达到育德、励志、启智、明史的目的。读书，让我们的工作不再那么繁琐，读书，让我们的人生境界达到了为师的三种境界。5、坚持强化师德建设，我校根据县教育局的要求，每位领导和全体教师一样，建立了个人师德师风档案。在自己的博客里设置了师德师风专栏，把自己的师德师风工作计划，自查报告、学习心得、学习体会、论文、工作总结都发表在自己的博客，同时推送到干训博客圈。相互监督，相互学习。

9、6、坚持学以致用 每人两篇培训稿，都能如期完成，两篇培训稿一篇是结合自身的工作关于班主任的培训稿，一篇是关于家长的培训稿。其中，部分培训稿发表在学校的博客圈桃李芬芳园。共完成培训稿20篇。李校长的“春来江水绿如蓝”培训稿，在全县新上岗教师培训会上得到好评。二、目前存在的问题1、平时做事务性的工作还是多，不能腾出更多的时间，来学习。主要的原因，就是不能把自己的工作进行统筹安排，做重复性的工作，无用功做得多，导致时间在一点一滴中浪费。2、学校安排的集中学习时间还不够，即使安排了时间，部分同志也会因为这样那样的原因而中断学习。3、深入教学一线的时间还是不够，深入一线不是简单的听听课，重要的是不能钻研

10、教材，新课标。对于新理念只是停留在表层。知其然，不知其所以然。4、书读的还是少，不能坚持始终，另外，所选择的书籍单一或是杂，对学校的管理和课改方面的书籍读的不够或是过少乃至少的可怜。5、领导的写作能力还有待于提高，对自己工作中所遇到的问题不能找到有效的解决办法，只是停留在问题解决了，就万事大吉了，不能查找出产生问题的根源。也就总结不出以后怎样来解决类似问题的方法。三、今后工作打算1、每学期规定领导统一读书的目录，然后按月进行检查。召开读书汇报会。督促领导能真正的读书，真正的领会书中的内容。提升领导者的管理水平和能力。提高管理者的素质。2、加大对_发表的奖励的力度，以此来促动个人写作的积极性。3、把读书活动分配给每位领导，实行领导包校，包组的策略。由所分管的领导依据中心小学的读书活动方案，在自己所分管的学校或年级组开展读书活动，然后适时