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文档简介

1、we improve ourselves by victories over ourselves. there must be contests, and we must win.(word文档/a4打印/可编辑/页眉可删)生产物流岗位职责描述 1、客户工作站点之客户(1)转动“船运”轴轮,提取成品(2)检验被运送货物是否准时,是否完好(3)从“销售”轮轴上提取货物,送入“市场”中。(4)记录当前客户订货(5)将当前客户订货放入“销售”运输轴轮上。(6)将所有运送的产品再循环2、销售部工作站点之销售(1)转动客户运输轮轴(2)接入当前客户订货和要求(3)做出针对当前客户需求的报价单,并把当前报

2、价放到“客户”的运输轮上。(4)为未来预定至少4轮工作。(5)将预定的工作,即工厂订货放入“订货中心”轴轮上。(6)去定客户订货,将其发送至“运输”轴轮。3、订单处理工作站点之订货中心(1) 旋转“销售”轴轮。(2) 提取当前订货工厂订货。(3) 根据可行性确认当前工作日期,这样至少未来有3轮运作。(4) 为开始生产的日期预定购买任务,这样至少未来有4轮运作。(5) 发送预定购买任务到“购买”轮轴上。(6) 在“总装配”之前发送确认的工厂订货任务,而且必须是在刚刚好了轮之前。4、采购部工作站点之采购(1) 转动“订货中心”轴轮,并提取当前订货。(2) 从“供应商”的轴轮上提货并将其转入存货中。

3、(3) 如果存货不存在瓶颈问题,就激活附加库存功能。(4) 以到期购买任务为基础选所有包括“cross”,“writing”,“grid”,“symbol”and “base plate”的部分。(5) 将所有选中的部分发送到“以预生产”、“预装配”、“总装配”的运输轴轮上,但要预先考虑每轮最多只能运输12个。(6) 根据可行性确定当前订货任务,这样至少提前确认将来的3轮运作。(7) 确定存货(8) 再确定当前订货基础上从供应商那里订新货(交货时间为3期),每轮最多只能运12个,并将订货放到“供应商”轴轮上。5、供应商工作站点之供应商(1)转动“购买”轴轮,接新的供货任务(2)将1号位置的所有

4、供货推至右边。(3)掷骰子,决定新供应商订货的送货时间,并将其填入您相应的区域。送货时间取决于(4)把到期的应送货物放入所选区域(早一步)(5)选出到期的供应商订货,放入“购买”的运输轴轮上。6、预生产工作站点之部件预装配(1) 转动“购买”轴轮,取出“底盘”和“a”,如果当前存货空间允许,就放入存货,否则将余下部分保留在运输轴轮上。(2) 根据生产计划用部件“底盘”和“a”制造“半成品”,但要提前考虑每轮每个变量只能生产12个产品以及要考虑机器的准备时间。(意思是说每个时期只允许生产一个品种。生产不同品种的准备时间一直持续到下个周期的开始。)(3) 将预先生产的“半成品”发送到“总装配”的运

5、输轮轴上,前提仍是每个运输空间只有12个。(4) 确定存货和运输存货。7、预装配(1)转动“购买”和“部件制造”运输轴轮;取出预先生产的.“半成品”和“b、c”部件,如果当前存货空间允许则将其放入存货,否则将余下部件保留在运输轴轮上。(2)用部件“b、c”和提前装配预先生产好的“半成品”,但要提前考虑到每轮每个变量只能生产4个产品。(3)将预先装配好的“半成品”发送到“总装配”的运输轴轮上,前提仍是每轮运输空间只有12个。(4)确定存货和运输存货。8、总装配工作站点之总装配(1) 顺时针转动“订货中心”运输轴轮。(2) 旋转“购买”和“预汇编”轴轮;取出“writing”部件和预先装配的“半成品”,将将其放入存货,如果有存货空间的话,否则余下部分保留在轴轮上。(3) 提入当前工厂订货。(4) 根据手中订货将预先装配的“半成品”和部件“writing ”进行汇编,装配,提前考虑4个生产空间。(5) 将汇编好的“成品”发送至“运输”轴轮,前提仍是每轮只有12个运输空间。(6) 确定存货和运输存货。9、运输工作站点之运输(1) 按顺时针方向旋转“销售”轴轮。(2) 旋转“总装配”轴轮,如果存货空间允许,取出完成的“产成品”,否则余下部件保留在轴轮上。(3) 从“销售”运输轴轮上提取当前订货,将其按照到期时间整理排序放入订货

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