2021年绩效考核表格_第1页
2021年绩效考核表格_第2页
2021年绩效考核表格_第3页
2021年绩效考核表格_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、knowing what i want to do, in the dead of night, ask myself my future plans, and move in that direction to realize it.悉心整理祝您一臂之力(word文档/a4打印/可编辑/页眉可删)绩效考核表格 员工月度考核表店名: 员工姓名: 工号: 当前职位:工 作 考 核考核项目考核内容9-10分7-8分5-6分3-4分1-2分本项合计优秀良好一般稍差差工作态度 (40分)学习精神服从管理团队合作积极主动沟通能力 (30分)笑容表现力语言表现力专业表现力行动能力 (30分)工作质量工作效

2、率工作方法特别加分违纪扣分 考核总分加分原因:违纪项目扣分上级评语:工作评定优秀(90-100分) 良好(70-89分) 较差(60-69分) 差(60分以下)成 绩 考 核考核项目考核目标完成额考核结果考核项目考核目标完成额 考核结果洗头数 熟客数外卖额 业绩额被考评人:考评人: 店长签名:日期: 年 月 日人力资源部:篇二:员工绩效考核绩效考核评估表员工姓名 所在岗位所在部门 评估区间 年 月 年 月评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评估项目 标准与要求 评分 权重自我评分 直属评分 经理评分 总经理评分 本栏 平均分工作业绩1.工作目标

3、达成性(人均产能目标、管理目标) 42.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态)3.相关技术/品质的控制或改良4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性5.6s管理、iso执行情况、制度落实状况工作技能1.业务知识技能、管理决策的能力 22.组织与领导的能力3.沟通与协调的能力4.开拓与创新的能力5.执行与贯彻的能力工作素质1.任劳任怨,竭尽所能达成任务 22.工作努力,份内工作非常完善3.责任心强,能自动自发地工作,起表率作用4.职业道德与操守,注重个人举止,维护公司形象5.工作的责任感与对公司的奉献精神工作态度1.服从工作安排,勤勉、诚恳,2.团结协作,团队意识3.守时守规,务实、主动、积极4.不浪费时间,不畏劳苦,无怨言5.工作精神面貌:是否乐观、进取考评人签名 本人: 直属: 经理: 总经理:评估得分 工作业绩平均分4+工作技能平均分2+工作素质2+工作态度2= 分出勤及奖惩(由人事提供信息) .出勤:迟到、早退 次0.5 + 旷工 天4 +事假 天0.5 +病假 天0.2= 分.处罚:罚款/警告 次1 +小过 次3 +大过 次9 = 分.奖励:表扬 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分总分 评估得分 分 - 分 - 分 + 分 = 分级别划分 a级(超过标准或达标/优秀或良好):90100分;b级(基本达到标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论