公共部门人力资源管理知识要点整理

1、 人力资源管理划分：宏观和微观人力资源管理两个方面公务员制度的基本精神：我国公务员制度持续完善的方向：1.公务员制度的持续完善，应注意平衡三种关系：传统与创新的关系，统一与多样的关系，规范与弹性的关系2.应适应服务型政府建设的需要3.应重点推进公务员分类管理，探索聘任公务员制度，有效应对“政府雇员制”的挑战4.应坚持和发展党内民主、体现功绩主义的精神，并重在完善公务员法律体系5.应继续向私营部门学习借鉴现代人力资源管理经验。 人力资源供给预测：内部、外部的供给预测工作分析的内容：工作描述、工作规范 基本分为三类：品位分类、职位分类、官职并立职位分类职系：是最基本的职位业务分类，一个职系就相当于

2、一种专门职业。职组：是指工作性质相似的若干职系的集合。职位分类的优缺点： 缺点：1.分类工程大，成本高，操作繁，推行难。2.过于规范和过于强调量化，导致整体缺乏灵活性。3.官等、工资随人的变动而变动，不利于对人力资源的激励。4.专业化精神限制了人员流动，不利于综合管理人才即通才的培养。级别划分：由低至高依次为二十七至一级。录用公务员程序：发布招考公告；报名与资格审查；考试；考察与体检；公示、审批或备案内部招募的主要方法：1.布告法 2.推荐法 3.档案法。绩效指标：是把绩效项目分解和细化为可操作的客观内容。事业单位人员考核等次：优秀、合格、基本合格、不合格 面谈的程序：1.准备。2.面谈开场。

3、3.被考核者自我考核。4.面谈者向被考核者说明考核结果。5.双方商谈。6.进一步讨论。7 结束面谈培训评估内容：反应层面、学习层面、行为层面、结果层面。 薪酬管理的原则：定期增薪、定期调整。福利的种类：法定福利、自主福利。人力资源管理人力资本管理核心理念：你可以把一匹马牵到河边，但是你不能让它喝水！联合对话：交互式交流对话在战略问题上干涉战略定位 四、一辈子孤单并不可怕，如果我们可以从中提炼出自由，那我们就是幸福的。许多长久的关系都以为忘记了当初所坚持与拥有的，最后又开始羡慕起孤单的人。五、恋爱，在感情上，当你想征服对方的时候，实际上已经在一定程度上被对方征服了。首先是对方对你的吸引，然后才是

4、你征服对方的欲望。六、没有心如刀割，不再依依不舍，只有，沉默相隔八、一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。十一、自从你出现後，我才知道原来有人爱是那麽的美好十六、什么叫快乐？就是掩饰自己的悲伤对每个人微笑。十七、爱情与视力无关，任你看得再怎么清楚，在爱里只有模糊。因为太聪明太理智就没有办法恋爱，爱情根本是盲目的。十八、恋爱就像剪头发，这种事情不到最后是不知道结果的，结果能否令每个人皆大欢喜，无人保障，但是一切都是自己的选择。十九、因为爱过，所以慈悲：因为懂得，所以宽容。 二十四、幸福，不是长生不老，不是大鱼大肉，不是权倾朝野。幸福是每一个微小的生活愿望达成。当你想吃的时候有得吃，想被爱的时候有人来爱你。二十五、有时，爱也是种伤害。残忍的人，选择伤害别人，善良的人，选择伤害自己。二十六、如果，不幸福，如果，不快乐，那就放手吧；如果，舍不得、放不下，那就痛苦吧。二十七、这个世界就这么不完美。你想得到些什么就不得不失去些什么。二十八、有的人与人之间的相遇就像是流星，瞬间迸发出令人羡慕的火花，却注定只是匆匆而过。二十九、无数次在梦的意境，勾勒你的样子，那样的虔诚，和你的心灵一样，一生刻骨。三十、有人背叛你，你却想挽