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文档简介

1、there is no desperate situation in the world, only people who are desperate.简单易用轻享办公（word文档/a4打印/可编辑/页眉可删）新公司如何列人事计划 1、办理营业执照。2、制定公司规章制度。3、办理员工入司手续，签定合同，办理社保医保等。4、办理组织机构代码证。5、配合财务部办理税务登记证。6、制定员工培训计划并照计划执行。7、制定人事考核制度。8.。其他根据公司的专业性质制定。因为你此前没有工作经验，估计让你马上做“机构设置、岗位设置、职责，人力资源合理配置，人员素质、业务技能培训”有难度，所以你要先这样做：

2、 1、了解、掌握公司基本情况； 2、了解、掌握员工基本情况，并建立员工人事档案库； 3、跟领导沟通，了解领导对人事管理的要求； 4、尽快熟悉人力资源管理基本知识； 5、尽快融入团队，将人力资源管理十余大模块工作逐步展开。 祝顺利！但你最好多多请教同行各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任；2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。1.先在本部门、本公司、企业内部调整；2.内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。3.本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招

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