《徐超同志在县四套班子扩大会上的主持讲话提纲2021.6.1》.doc

1、精品文章徐超同志在县四套班子扩大会上的主持讲话提纲xx.6.1超同志在县四套班子全体（扩大）会议上的讲话提纲（xx年6月1日上午8：30；县政府十二楼会议室）同志们：昨天下午，我们召开了县委常委会议，分析了工业和财税形势，研究了重点项目推进过程中需要讨论的事项，为开好今天会议做了认真准备。总体感觉是，对照完成“双过半”任务，我们还有很大的压力。现在已进入6月份，上半年还剩不到30天，冲刺“双过半”时间紧迫、任务很重。今天会议的主要目的就是，在全面总结5月份工作的基础上，深入分析当前经济形势，进一步动员部署冲刺“双过半”任务，确保各项重点指标全面完成序时。会议共有七项议程，下面逐项进行：首先进行

2、第一项议程，请吴本辉县长通报五月份重点工作完成情况，分析当前经济形势，围绕冲刺“双过半”，部署财税、固投、外资外贸和民生实事工程。现在，请四套班子部分领导交流五月份服务推进“四重”工作情况。下面，请周岚部长交流；1下面，请陈允春书记交流；下面，请王家宁主任交流；下面，请尤道俊县长交流；下面，请徐曼县长交流；下面，请刘守明主席交流；现在进行第三项议程，请吴昌标县长通报五月份面上招商引资、项目推进情况，部署六月份首轮百日竞赛冲刺任务。现在进行第四项议程，请尤道俊县长通报并部署防汛抗灾工作。现在进行第五项议程，请邱德兵书记传达部署近期维稳工作安排。现在进行第六项议程，抽点部分镇区和部门汇报五月份“四

3、重”工作完成情况。镇区（分别请）；部门（分别请）2刚才，本辉县长通报了五月份重点工作完成情况，分析了当前经济形势，对财税、固投、外资外贸等冲刺“双过半”工作进行了全面部署，我完全赞同。应该说，当前完成“双过半”的形势十分严峻，如果再不采取超常措施强势推进，完成“双过半”任务势必落空。特别是公共财政预算收入总量、增幅不仅在全市靠后，在全省也处于靠后的位置，会后请本辉县长、为友县长牵头，对财税工作再次组织专题会办，进一步细化目标任务，强化增收措施，确保完成过半任务；外资外贸受宏观大环境影响，完成的压力很大，特别是外贸较序时有较大缺口，当前重点要抓好“5.8”经贸洽谈会签约的6个外资项目和市“5.1

4、8”经贸洽谈会上签约的外资项目的跟踪落地，尤其是开发区赛特新材料项目，也是市重点督查的外资项目，必须确保按序时完成外资到账；固投重点加快在建项目及城建、交通、水利等重点工程建设进度，切实加大有效投入，力争达到序时进度。刚才部分县领导交流了服务推进“四重”工作情况，大家能够按照要求深入项目、工程和企业督查协调服务，当然有些工作进展不明显，还需要进一步加大服务推进力度。昌标县长通报了五月份全县招商引资、项目推进情况，部署了六月份首轮百日竞赛冲刺任务，应该说今年以来我们招商引资、项目推进的力度较大，从县领导到镇区、部门的主要负责同志，都在全力以赴抓招商，一批成熟的在手重点项目近期有望开工建设，值得充

5、分肯定。邱书记和尤县长分别通报并部署了近期维稳工作和防汛抗灾工作，最后我还要就这两项工作进行强调。部分镇区和部门汇报了五月份“四重”工作完成情况，大家虽然投放了一定精力，但推进效果还不平衡。最后，我3在大家讲的基础上，再强调七个方面。（一）咬定“双过半”目标不动摇。越是在压力加大、环境不好、不利因素增多的情况下，越是要坚定信心、迎难而上，决不能因客观上的困难导致主观上的畏难，应始终保持振奋的精神状态，充满信心、埋头苦干、克服困难，这是唯一的选择。县四套班子领导要带头，将各自分管工作、挂钩联系点和企业的工作紧紧抓在手上，引导大家振奋精神、迎难而上，奋力实现“双过半”。当前最重要的任务是克服困难组

6、织财税增收，要突出抓好各板块任务分解落实，督促任务完成压力较大的薄弱板块狠下功夫，尽快弥补缺口；千方百计挖掘税源，重抓速效税源增收，依靠总部经济特别是建筑业总部经济的税收，来弥补工业税收的不足，从1-5月份全县各镇（区）新增建筑业企业情况看，仅千秋、四明、海通三个镇有新增建筑企业，希望各镇区进一步加大招引力度，把建筑业税收作为完成任务重要路径。国地财部门要充分发挥主观能动性，抓好面上协护税网络的建设和综合治税工作，确保完成上半年12.2亿元的公共财政预算收入任务。（二）以服务为抓手推动工业经济平稳发展。目前全县面上企业运行依然困难，工业经济仍在低谷徘徊。从企业自身情况看，企业面临着人员工资、原

7、材料价格、信贷资金等成本居高不下，产品销售受阻、订单不足，贷款门槛高、资金回笼慢等困难。从行业走势看，纺织行业历时两年持续低迷，机械、生态造纸行业仍然疲软，风光新能源产业尚未复苏。从建成项目看，新增长点产能释放缓慢，去年新增的定报企业未能起到拉动作用，很多已建成项目投产难、达效难，实现稳增长面临较大压力。面对这些4困难，尤其需要我们进一步强化任务意识、服务意识和责任意识。一是分类扶持服务重点企业。由我和吴县长、田县长、季常委、昌标县长牵头，相关部门参加，以13家大企业为主，分类型、分板块、分片区组织企业家座谈，让企业提要求、提建议，帮助企业找问题、找矛盾，能当场解决的当场解决，不能当场解决的集

8、中会办解决，6月上旬前将重点企业发展遇到的难题梳理一遍，努力以个性化的服务推动企业多作贡献。二是组织企业家外出考察。6月上旬，组织县内企业家到市内部分企业考察学习，看人家怎样应对困难，怎样谋求发展，学习人家的精神、信心，学习人家的思路、办法，拓宽大家的视野，更新大家的观念，进一步提振精神，更好地应对当前不利形势。三是组织常态化招工。由县分管领导牵头，6月份组织一次县级层面集中招工活动，帮助缺工企业解决用工难题。今后每季度都要组织一次集中招工活动，营造为关心支持企业发展的浓厚氛围。（三）高度重视金融工作。今年1-5月份全县信贷投放总体形势不容乐观，新增贷款的数量和增幅都处于全市靠后位次，但令人可

9、喜的是贷款投放速度不断加快，5月份仅农商行新投放贷款就达4.5亿元；全县中长期贷款占新增贷款的比例达90.8%，列全市第二。实现“双过半”离不开金融的支持，6月份的金融工作重点是四件事：一是全力冲刺信贷投放“双过半”。近期召开金融形势分析会，请吴县长牵头，组织各家银行对上半年支持地方经济进行全面回头看，公布各家银行在市排名情况，对照年初信贷投放目标任务，表彰好的、批评差的，总结经验、指出不足，落实任务、提出措施，全力扩大信贷投放。二是组织好小微企业直通5车活动。去年组织的小微企业融资直通车活动成效显著，为60多家企业提供了贷款支持，今年要争取继续扩大成果。由经信委牵头，迅速与各镇区对接扒排符合

10、条件的企业，积极组织申报贷款申报；金诚担保公司要全力配合，为贷款发放创造条件。三是加大涉农政策性贷款发放力度。近期，市农办和人行正在组织新型农业经济主体贷款对接活动，主要是为农民合作社、农业龙头企业和种养大户提供贷款支持，县农工办要牵头组织好农业贷款项目申报工作，确保取得实实在在的成效；扶贫小额贷款发放工作要按照扶贫会议的要求，抓好对象筛选，落实必要担保政策，努力扩大贷款投放量。四是加快推进重点企业发债工作。德威尔发行的3150万元区域集优债券已经通过审批，请县人行继续跟进，加强协调服务，力促债券尽快发行到位。（四）全力加快重大项目建设。目前在建项目总体进度不快，有不少项目还没有实质性启动，这

11、是今年项目建设最突出的问题。今年新开工的11个亿元以上项目，只有华泰特钢、30兆瓦光伏电站等3个项目进展较快，有些项目由于开工前准备工作不充分，开工后即停工，给我们冲刺“双过半”也带来不小的压力。当前，要抢抓仅剩的一个月时间，突出重点、各个击破，确保项目攻坚能够取得新的成效。一要抓紧对接一批重点跟踪项目。昨天县委常委会上，我们对重点跟踪项目的挂钩领导进行了微调。会后“两办”和项目办牵头，整理好相关表格对下印发。近期挂钩县领导要抓紧做好项目论证，进一步敲定开工时间和建设进度。项目所在园区书记、主任、副书记每人挂钩一个重点项目，每个项目搭建一套工作班子，每个项目安排30万元工作经费，由所在园区负6

12、责；每个项目落实一个部门跟进服务，海螺水泥由经信委负责，捷康由经信委和环保局负责，宝厦由水利局负责，双山印染由国土局负责，双灯由环保局负责，所有风电项目由发改委负责，赛特项目由住建局负责，所有涉及到的部门“一把手”都要亲自参与，切实负起责任来，勇敢担起责任来。县委督查中心对这些项目推进落实情况要实行单项督查，确保这批项目快落户快建成。二要加快推进一批重点在建项目。县委督查中心和项目办对捷康三期、聚视、嘉寓、禾润、华泰、三大风场等22个重点在建项目建设进度和矛盾化解情况，每周组织一次专项督查，挂钩县领导也要主动深入项目现场，排计划、抓落实、解难题，实质性推动项目实施。三要加紧推动一批竣工项目尽快

13、投产。6月10左右县委、县政府将组织召开竣工项目快投产现场推进会，举行两个活动仪式：一是射阳港电厂6号机组并网发电仪式；二是染整集中区一批印染项目投产仪式，从南边银保科技、双胜瓦楞纸、射阳港电厂、华泰特钢、新希望饲料、开发区捷康二期，到北边纺织染整产业园投产的印染项目依次现场观摩，推动全县面上竣工项目尽快投产。近期请季常委、昌标县长牵头，集中力量帮助华东医药二期、双山毛绒、盛泰克、悦达染整等一批即将投产项目尽快投入运行。对主体厂房建成的，要督促企业尽快安装设备；对设备已进场的，要积极帮助招工、力促企业快生产、多开票、早纳税，迅速形成新的经济增长点。（五）再掀沿海会战热潮。6月5日市里组织召开沿

14、海重点项目过堂会，当前要抓紧做好迎接观摩的各项准备工作，尽最大努力争取更好的形象。一是精心组织好迎接市项目观摩准备工作。7港口码头物流园重点是建设现场，港口局要抓紧与施工单位对接，再增加3-4台桩机，推进项目现场的平土夯实；码头工程要抢抓建设进度，争取在观摩时有一定的形象；s329东延工程要投放足够人力进场施工，确保观摩时一路工程施工不停，看到热火朝天的建设场面。光伏电站项目要在现场再增加两台桩机，加快工程安装速度，确保观摩那天现场有500人以上在装支架、上组件。禾润再生资源项目主要是西边三栋厂房，近几天要突击做好开槽、浇基础等工作。二是全面推进沿路项目。加快金港大厦外挂工程进场施工，启动港城

15、学校桩基工程，加大海警四大队，边防派出所建设，确保观摩时能够展现形象。推动华泰特钢项目建设，尽快启动办公楼和生活楼基础工程，加快港景花苑和邻里中心幕墙建设，确保沿路的项目都能看到施工的场面。三是集中整治沿线环境。对陈李线、沿海高速和幸福大道沿线环境要进行集中整治，近期要专门组织突击，重点做好沿线清杂和视线范围内墙壁粉刷，以及绿化补植、扶正压实刷白等工作，全力提升沿线形象。（六）切实加强防汛抗灾工作。从气象形势分析来看，今年我县主汛期存在过程性强降水，局部地区发生洪涝的可能性较大，我们必须立足防大汛、抗大灾，超前做好各项应对措施，努力把损失降到最低，影响降到最小。一要抓紧整改度汛隐患。从汛前检查

16、情况看，还存在着不少度汛隐患，有些还相当突出。各镇区要对照县防指下发的防汛隐患整改通知书的要求，逐一抓好落实。对影响度汛安全的问题，要明确到具体责任人，落实整改措施，限期完成；对一时难以处理到位的，要落实度汛应急措施，做好抢险的充分准备，确保度汛安全。二要扎实做好县城防洪。县城8新、老城区防洪骨干工程均已投运，但县城防洪仍存在着沟河淤积不畅、地下管网不配套、排涝河道内坝埂多等突出问题，制约着县城防洪工程整体效益的充分发挥。经济开发区、合德镇和水利、住建、城管等部门要迅速组织全方位的检查，切实担负起辖区范围内的地下管网疏通、沟河清淤清障、管网水系配套等工作，做到“该通的畅通无阻、不该通的坚决堵死

17、”，确保大涝来临时发挥工程的最大效益。三要全面落实非工程性措施。按照分级储备的原则，及时增储补足防汛物资，重点险工险段要增加现场储备，保证抢险时的需要。加强防汛抢险队伍建设，做好培训演习，确保“招之即来、来之能战、战之能胜”。做好涵闸试开试关和泵站试运行，确保挡、排、灌各类工程正常运行。同时，进一步加强值班工作和信息报送，做到领导带班、信息通畅、处置有力，增强防汛防旱工作的科学性、及时性和有效性。（七）着力加强秸秆禁烧工作。目前夏季秸秆禁烧工作已进入关键时期，29号下午，省环保厅对位于苏州吴中区的全省夏季第一起秸秆焚烧火点进行了通报批评。大家千万不能有麻痹思想和侥幸心理，今年省里对秸秆禁烧的督

18、查处理的力度远远大于往年，一旦被省环保厅通报，不仅是个人承担政治责任，而且对全县项目环评和专项资金争取都会带来不利影响，我们去年已有过这方面教训。各镇区和相关部门要切实增强紧迫感和责任感，严格落实秸秆还田、离田和综合利用的各项工作措施，最大限度地减少可烧的秸秆数量，减轻禁烧的压力；要加强督查管理，加大巡查力度，尤其是陈李线、高速沿线要彻底杜绝秸秆焚烧现象，当务之急是确保市沿海项目“家家到”观摩活动期间不出现着火9点；要严肃追究责任，对发生“第一把火”所在的镇区，除一次性没收保证金5万元外，第二天就在焚烧现场召开后进典型会议，还要对挂钩村居的责任单位进行通报批评，对镇区行政主要负责人和分管负责人

19、予以问责。（八）扎实做好维稳和安全工作。当前上级领导对社会稳定工作相当重视，5月20日在市委常委学习会上，市委领导就如何做好新形势下意识形态和舆论宣传工作提出了具体要求；5月29日市维稳领导小组对做好6.4敏感时期维稳工作专门发出通知，要求各层各级对社会稳定工作思想上要更加重视、措施上要更加严密、制度上要更加严格，确保不出问题。根据上级要求，结合我们实际，当前要重点抓好三个方面：一是继续开展“信访积案化解突击月”活动。目前到县集访现象又有反弹，大家一定要引起高度重视，必须从源头上主动预防和减少不稳定因素，积极预防化解矛盾纠纷，对涉众型或可能引发个人极端事件的矛盾纠纷，要按照一事一策的要求，由各

20、级“一把手”负责办理，实行包接访见面、包掌握情况、包解决困难、包教育疏导、包人头稳控、包应急处置，确保在6月底前省、市交办信访积案化解在80%以上，县内自排积案化解90%以上。二是切实加强网络舆情应对。按照“关注媒体、熟悉媒体、善用媒体”的要求，县党政班子成员和各级“一把手”要带头熟悉网络、关注舆情，全面提升科学应对能力；网监办和网监大队要强化全天候监测力度，坚持“一日三报”，确保网络舆情在第一时间发现、第一时间处置；县互联网信息领导小组每天要及时梳理可能发生的舆情，分层报送、分类处置，最大限度地缩小危害和影响。三是精心组织“安全生产月”活动。10当前气温升高、汛期临近，引发安全事故的不确定因

21、素和潜在因素不断增多，各镇区和相关部门要切实履行安全监管职责，安排专人对企业生产、建筑工程、海洋渔业、学校安全等方面进行重点检查，坚决把安全隐患整治抓到底、抓到位，特别要加强校车日常监管，配强校园安保力量，强化学生安全教育，确保不发生一起安全事故。第二篇：在全区四套班子务虚会上的讲话一、为什么召开这次务虚会召开这次务虚会是针对明年面临的新形势，针对市委、市政府对我们提出的新要求，集思广益，博采众长，统一思想，自我加压，明确目标，把明年工作做得更好。通过召开务虚会认真总结成绩，增强发展信心；深入查找问题，清醒认识不足；全面分析形势，初定工作思路；提高能力素质，健全保障机制。这次务虚会同时也是进一

22、步加快区发展的动员会。二、明年工作主要抓什么xx年是我区建区的第三年，是区承接发展思路，保持发展势头，争创发展业绩，展现新区新形象的关键之年，是五年中承前启后最为关键的一年。去年、今年主要是调查研究出思路，上下衔接理关系，拉开框架打基础。明年应该是我区经济发展上水平，统筹兼顾抓提高，全区展示新形象的重要一年。如何真正达到这三个方面的要求，这就需要我们解放思想不松劲，加快发展不动摇，科学发展不偏废，提高素质不降格，确保稳定不含糊。经济发展上水平，明年的工作主要体现在以下三个方面：1、经济继续保持高速增长。gdp、财政收入、固定资产投资、实到外资等主要经济指标的增幅要按照五个，三区争雄、勇争第一的

23、总体定位，既要考虑明年国家继续实施宏观调控政策，又要考虑我区现有的有利条件，科学合理确定。2、运行质量要有明显提高。一是产业结构要进一步优化。要按照已经确定的打造精品童装、新型纺织、金属制品、机械电子四个支柱产业来优化产业结构；二是技改投入既要有总量，更要有质量，工业技改投入的项目层次要更高、规模要更大，装备投资所占比重更高，建设进度要更快。牢牢抓住5000万元以上的投资项目；三是引进的内资外资项目，要注重产业层次和科技含量，要注重大项目个数，全年不少于20个，要注重工业项目占比，必须达到70%。还要注重项目招商成本如何降低，准入门槛如何提高，建设进度如何加快等关系经济运行质量的问题；四是企业

24、技术创新能力要得到增强，品牌产品和上市企业要增多，进一步增强经济发展的后劲；五是进一步优化配置各类人才的引进和使用，促进经济发展，增强发展后劲：六是企业经济效益要明显提高，要继续倡导经济效益增幅高于销售收入增幅的理念。3、高标准、高质量、快速度地推进工业平台建设，使之真正成为先进制造业的集聚中心。统筹兼顾抓提高主要体现在以下几个方面：1、在经济加快发展的同时，精神文明要得到新加强，民主政治水平要得到新提高；2、教育、卫生、文化等社会发展事业与经济发展的速度和人民群众的要求的适应能力有新的提高；3、在建设加快推进，事业协调发展的同时，人民群众的利益得到充分保证，“平安”建设必须得到扎实推进；4、

25、社区建设的软硬件环境要有明显的改善，特色社区必须要明显增多；5、资源环境要得到改善，倡导的循环经济必须得到进一步重视和推广；6、城乡经济一体化得到快速高效推进。三、明年工作怎么抓1、抓思想强素质。努力提高各级组织和领导干部的执政能力，以党员保先教育和解放思想为动力，努力提高全区上下各级政府、各个部门的执政能力，进一步在全区上下树立强烈的危机意识、率先发展意识，坚决革除影响加快发展、科学发展中的各种不适应新形势的老观念、各种不符合新要求的老做法。经济发展中的最大制约来自思想上的落后和保守。必须通过共产党员保先教育和解放思想大讨论，来解决发展中的观念瓶颈。使我们的思想观念，思维方式，能力素质适应加

26、快发展的新要求。2、抓破难求创新。主要是针对明年国家继续完善宏观调控的新形势和我区经济社会发展中自身存在的矛盾和问题，要树立起在破难题中求发展，在创新中快发展的新观念。我区两年来发展的实践证明：只有创新才能发展已是一条铁定的法则，解放思想主要是针对观念的，而改革创新更多的是方法上的。离开了解放思想这个前提，不可能有改革创新的举措，但如果只有思想上的解放，而没有改革创新的举措，这种思想的解放是空谈的，虚假的，是没有任何效果的。全区各乡镇、各部门都要突出重点，破难创新，要在认真查找、梳理问题的基础上抓重点，攻难点，立行立做，破难而进。从全区角度看，主要在以下六个方面进一步破解难题：一是如何在国家宏

27、观调控政策不可能有大改善的情况下，为缓解土地、资金、电力、人才等要素的硬制约，可以争取哪些应对措施。二是如何确保新打造出来的工业平台真正成为产业层次高、功能布局优、引进项目多、建设速度快的全省一流工业园区和先进制造业基地。三是如何采取有效措施促进经济增长方式的转变，特别是鼓励更多的企业增强研发能力，争创知名品牌，加大技改投入，使全区工业经济的优强企业更多，上市企业更多，竞争实力更强。四是如何处理好既要引进资金和项目，又要降低招商成本，更要增加财政收入的关系。五是如何采取新的措施加快西部山区发展，加快城乡结合部乡镇的建设来推进城乡一体化发展，真正做到统筹城乡发展。六是如何真正经营好土地资源，建立

28、土地出让的良性运行机制，切实做到以贸补工、略有盈余的总目标，为解决我区建设资金筹措和还贷机制提供保证。另外，在精神文明建设、党的建设、民主法制建设、党管武装、社会事业发展中都要面对新形势，联系实际地查难点，务求实效找举措，力求做到：难点一定要找准，措施一定要到位，行动一定要迅速，成效一定要明显。3、抓机制促发展。主要是建立健全保证经济快速健康协调发展和运行的机制和体制：一是领导班子和干部队伍的保障机制；二是干部人事制度深化改革的保障机制；三是加强基层组织建设的保障机制；四是加强党风廉政建设的保障机制；五是人大、政协工作服务经济、服从全局的保障机制；六是实现人民群众利益的保障机制；七是各项工作一

29、抓到底的工作督查机制。建立各种机制实际上就是把求真务实的作风落到实处，离开了这个作风，解放思想的观念和改革创新的举措就落不到实处，明年各项任务就不可能完成。因此，解放思想是前提，改革创新是关键，真抓实干是保证。明年将在全区再次进行解放思想的大讨论，主题可初步考虑为“提高素质、破难创新、加快发展”。要按照十六届四中全会和共产党员保先教育的要求提高素质，破难创新，使明年的解放思想大讨论进一步有步骤有质量有成效地扎实深入开展。要通过思想的解放活动，使全区上下各个部门、各级组织、各个领导真正把心思放在发展上，眼睛盯着差距上，办法想在创新上，精力用在落实上，经过明年一年的艰苦努力，确保我区的各项事业上一

30、个新台阶，一个新雏形展现在全市人民面前。第三篇：在企业班子扩大会上的讲话在企业班子扩大会上的讲话结合16日么总在集团党政联席（扩大）会上的讲话精神，重点讲一下产品质量问题。么总讲，三友未来的发展，关键在于质量和创新。近期，公司产品质量问题层出不穷、屡禁不止。我们不禁要提出四个“为什么”：一是为什么问题产品总是被客户首先发现，公司各级管理部门的作用何在。二是为什么产品质量出了问题，责任部门都在强调客观，否认主观，不从自身环节去深入剖析，整改落实。三是为什么产品质量总是不能做到稳定、持续保持。四是为什么各部门工作必须靠严厉监管和督促才能得到落实。究其根源，可以得出下面结论：一、责任心不足，是问题最

31、根本的原因多次强调，质量问题，三分靠技术，七分靠管理。质量管理，首先要有高度的质量意识和责任意识。当前，各级管理者责任心普遍欠缺。突出表现在四个方面。一是麻木不仁。对“高度重视，快速反应，系统解决，杜绝反弹”要求领悟不深，执行不严，听之任之，结网自毙；二是自大自喜。质量专题会上，只有解释，没有措施；只有讨论，没有结果，陷入“责任推磨”怪圈；三是弄虚作假。为保产量指标，以次充好，自欺欺人；四是管理不严。制度成了摆设，光刮风不下雨，没有震慑力，没有催动力。当前，我们面临的形势依然严峻。一是产品质量层次不均，市场下滑，产品结构不尽合理，市场布局不尽人意；二是原材料成本压缩空间有限，资金链条依然紧张，

32、融资、还款压力巨大；三是公司自身短板没有明显改观。特种浆和食品级精制棉仍不能完全进入市场；利用市场空隙拼来的长丝浆份额，不重视，不珍惜，执行走样，缺乏负重感。对此，要求各部门和各级领导必须始终以高度的责任心、坚定的事业心，真正把自身工作全面落实到位。二、提升质量是当前最紧要的任务么总讲，忽视质量，就是自杀。当前首要任务不是盈利最大化，而是品质最优化。盈利最大化，源自于品质最优化。核心四句话：产品质量是灵魂，经营质量是血液，管理质量是骨骼，项目质量是成本。产品质量是灵魂。质量是效益的母体，生产必须抓住“标准、基础、细节”三个关键，以服务经营、服从经营、支持经营为第一目标，做到领导精心组织，部门精

33、诚团结，职工精细操作，把错误当作教训，总结得失，突破技术瓶颈，结束无谓、无休止的讨论，快速走出“怪圈”。经营质量是血液。供销系统要忠字当头，急字当先。做到熟悉三情：行情、敌情、我情。清楚三市：目标市场、市场目标、市场成果，目标市场就是区域和容量，要根据客户、潜在客户数量，做好市场布局；市场目标是要达到的市场状态和要取得的市场份额，市场成果就是所要达到的经营结果。供销系统既要对生产提问题，也要进行正确指导。生产与经营，要合力，不要对立。管理质量是骨骼。管理的核心就是管人、管事、管问题。抓住有问题的事，追究有问题的人。管理者要永远记住一句话，职工所做的，都是你所检查的，而不是你所希望的。动力来源于

34、两方面：追求快乐和逃避痛苦。要从两个方面寻找管理的动力，即奖要及时，罚要到位。通过抓事励人，实现管理细化、深化和提升。项目质量是成本。拆了建，建了拆，把“转圈”和“踏步”当作创新，是浆粕公司的一大“特色”。劳民伤财，增加成本。对这类问题必须进行彻底整治。要从论证、定人定责定时间、到项目后评价等各个环节入手，把项目目标集中到提升技术、降低成本和增加效益的根本点上来。三、转变风气是解决质量问题的有效药方经济危机有形，可以及时发现、及早防范；思想危机无形，只能靠潜移默化，渗透引导。当前，不良风气有所抬头，需要引起高度重视。一是自责意识差，有功则揽，有过则推；二是忠诚度降低，索取意识增加，与企业同甘共

35、苦的意识减弱；三是自欺欺人，讲假话活灵活现，讲真话遮遮掩掩。对干部队伍提两点要求。一是提高“境界”，二是放宽“眼界”。境界，就是站位要高，工作上敢想敢干，生活上自律、慎独，加强自身修养，多给自己定点、打线、划圈;眼界，就是加强学习，通过走出去，让自己的能力在大环境中得到客观体现。对认准的事，不看风头，不看来头，只看对不对头，放心闯，放手做。对职工队伍提两点希望，一是从提高素质角度学专业、做职业、成事业；二是从顾全大局角度懂感恩、能坚持、有作为。把暂时利益松一松、放一放，把个人的成长和企业的长远发展多想一想。第四篇：县长在县四套班子月工作会上的讲话在县四套班子领导月工作汇报会上的讲话xxx（xx

36、年2月根据录音整理）总体上感觉今年我们的工作抓得比较早、比较实。春节前，我们已经把“五大战役”、实事项目、政府工作报告的任务全部分解下发到各单位、各部门，上周召开全县工作会，该下发责任状的、该部署的一些工作也已经全部安排下去，各乡镇今年的为民办实事项目也全部以简讯的形式印发下去了。总体上，我们的各项工作已经全方位部署下去了，接下来就是各项工作怎么抓落实的问题。刚才，听了各位县领导的工作交流，总体来说大家都比较努力，把各自分管的工作梳理得很清楚，思路很明确，立足于抓实抓早，这是个好现象。等下x书记还将作重要讲话，这里，我着重强调一下具体如何抓落实的几点意见：（一）要盯紧目标。我们今年1月份的指标

37、完成还不错，实现了“开门红”。财政总收入达到1.39亿元，超时序进度0.8个百分点，增长达到20.1%。xx市1月份财税负增长11%，而我们能增长20.1%，确实非常不容易，所以说是“开门红”。但是，我们的压力非常大，2月份能否达到年度计划的总量和增幅，还要靠大家多想办法，共同努力。特别是房地产方面，希望能发挥较大的作用，因为1月份企业开工生产实际只有十几天，2月份整体税源也很少，希望房地产方面大家用心去做一下，扩大税源。关于盯紧目标，我觉得主要有以下四个指标完成压力较大：第一个指标是gdp。市里下达的奋斗目标是增长13.5%，去年我们的奋斗目标也是13.5%。虽然我们每一季、每一旬都很努力地

38、去做了，但是最后也没能完成13.5%的目标。所以今年增长13.5%的任务非常艰巨，各位分管领导、各乡镇、各部门一定要死死盯住gdp这个指标。我们下发给各单位的责任指标也是按这个新口径安排的，各自的目标只能高不能低，虽然各乡镇人大会都定了目标，但目标该调整的要抓紧调整。第二个指标是财政。县人大会定的财政总收入增长18%，一般预算增长15%，但市里下达给我们的是增长19.6%和18.5%，超过我们年初的预算。如果按照财政总收入增长19.6%计算，今年要达到15.5亿元，比去年要净增2.54亿元。去年我们财政收入12.96亿元，净增了近3亿元；今年希望能突破16亿元大关，也就是要力争增长3亿元。希望

39、通过大家的共同努力，促项目快落地、服务更到位，增加投资者信心，营造良好投资环境，争取提前1-2年完成我们“十二五”规划的目标。我们“十二五”规划财政总收入增长目标是17%，到xx年财政收入要达到21.95亿元。今年如果我们能够争取达到16亿元，明年通过这些新建大项目的投建投产，争取增加到20亿元，那么我们到xx年实现21.95亿元的目标是相当轻松的，起码可以提前一年半实现“十二五”规划的目标。如果xx年财政总收入能达到20亿元，而我们xx年才刚刚突破10亿元大关，说明我们3年就增加了10亿元，翻了一番；如果xx年能达到25亿元，说明我们“十二五”期间财政总收入就能够翻了1.5倍。第三个指标是规

40、上。市下达的规模以上工业产值的考核目标是增长26%，奋斗目标是增长27%。对照考核目标，我们今年规上工业产值要达到320亿元，比预定目标多出了17亿元。但是，xx规上工业本身就少，加上统计口径的调整、门槛的提高，今年土地审批又是企业实行直接报送，所以要达到这个目标难度非常大。第四个指标是三产。这块一直是我们的软肋、我们的短板。去年我们只完成增长5.5%，今年市里下达给我们的考核目标是增长11%，奋斗目标是增长11.5%。挂钩旅游、交通、电信等与三产相关的领导和部门一定要多关注、多指导，确保完成。围绕完成以上四个指标，我们要做好以下六个方面的工作：一是要调动各个乡镇培植、挖掘税源的积极性。财税部

41、门要赶快出台乡镇财税超收分成的奖励政策，抓紧制定方案，尽快上报县政府研究。二是要跟踪去年几个税源回流政策的落实情况。财税部门要成立一个专门小组，做好去年我们出台的几个税源回流政策的跟踪落实。比如建筑行业协会在换届时承诺，今年税收要实现翻一番，即增收两千万元；还有煤炭增值税，要争取增收三千万元，这两个政策合起来就要增收五千万元。其他的如扶持再生资源、支持外挂车辆回迁等政策，也要加大鼓励，争取增加更多的收入。三是要力促今年可以产生税收的几个较大项目按预期进度推进，并发挥最大的支撑作用。请xx副县长牵头，成立一个专门的工作小组，做好大项目的跟踪服务工作。比如xx材料、xx锌业、xx水泥、xx矿业、x

42、x果汁等大项目，要加大跟踪落实，很有针对性地去做这些工作，希望今年财税收入有新的突破。我也会找时间，专门走访调研这些大项目。四是要力促一批较大项目落地，为发展提供后劲支撑。比如轻工新城几个项目：xx、xx、xxx等，还有xx片区的几个项目：xxxx、xx洁具、xxx、xx物流、xx皮具、xx商品等项目，要争取纳入2月份“五大战役”奠基开（竣）工项目。挂钩的乡镇和轻工新城筹委会要力促这些项目尽快落地。五是要做好统计工作的上衔下接。去年到年底我们发现gdp最后统计出来是增长13.2%，比预期目标差了0.3个百分点。今年要注重做好对上衔接工作，积极加强与上级沟通，核对口径。相关部门对企业申报工作要多

43、宣传、多指导，我们的企业本身就不多，又都相对保守，今年又实行企业直报的政策，所以必须指导到位。六是要多寻找三产的增长点和突破口。三产直接反映一个地方的经济繁荣程度，一个地方发展好不好，要看他银行多不多，有没有电影院线、肯德基、麦当劳等。与三产相关的各部门要多督促、多指导，确保完成指标。（二）要抓牢项目。今年的项目特别多，我算了一下，没有包括县人大会分解的项目，仅县“五大战役”项目220件（其中实事项目27件）、各乡镇为实事项目204件，加起来就达420多件。各级各部门一定要保持时不我待、只争朝夕的精神，牢牢抓住这些项目，快速推进这些项目，为项目实施提供要素保障。对这些项目的落实，我提三点要求：

44、一是要保质保量，争创一流；二是要高效率、快节奏，输人不输阵；三是要深入一线，靠前指挥，确保全额完成。在全县工作会上x书记强调，会议结束后，全县各级领导干部要全部深入一线，没有特殊情况就全部到基层去，到项目现场去，发现问题，及时汇总上报，相关部门能快办就尽量快办，能支持就尽量支持，同心协力，合作完成。总之，项目一定要牢牢抓住，一定要快速推进，心往一处想、劲往一处使，而不要坐在那里无事议论，“无事生非”。（三）要用足契机。有几个契机要注意把握。一是2月底“五大战役”项目奠基开（竣）工系列活动。各乡镇、各部门要用心谋划，加速项目推进，我们会进行认真筛选，把大的项目纳入。二是“312”全民大造绿活动。

45、林业局要赶快制定全县的植树造林方案，对策划、宣传、选址、采购树种等工作，要考虑周全。各乡镇也要出台配套的方案，把“全民大造绿”活动实实在在地做好，扩大“爱绿”、“捐绿”的范围。三是3月底的“全省重大水利项目集中开工仪式”活动。目前，桃溪流域的桃城、东平示范段已经初步列入。开工仪式就意味着我们整个桃溪流域综合治理项目拉开了序幕，意义重大，一定要营造大的气势和场面，体现我们干事创业的决心。项目开工之后，工程进展的速度和效果也要体现我们的水平，给上级、给群众一个满意的答卷。同时，要激发群众参与的热情，争取更多的群众参与我们的桃溪流域整治。四是5月底县里的拉练检查。经过三个月的努力，各乡镇的项目进展情

46、况、经济部门服务企业情况，到5月底就会有初步的成效。我们将组织进行拉练检查，用事实说话，以业绩服人。在去年的务虚会上，各乡镇书记、镇长提的一些思路都很不错，我们可以安排各乡镇党委书记在电视台或桃源乡讯上进行访谈，让群众了解各乡镇今年要做什么，要怎么做，同时也是给我们自加压力。五是5月底省里的拉练检查。在全省城乡规划会上，x省长明确提出“点、线、面”工作方案，“面”上的工作即桃溪流域整治，我们要争取3月底开工，到5月份做出一些成绩来，争取列入省里“拉练”检查的项目。同时，也把我们的“全国文明县城”、“国家卫生县城”的形象借助xx流域整治工程展现出来，让省里满意，也便于我们争取更多的项目资金。此外，还有北溪桃花旅游文化节、慈善总会换届、海外联谊会等活动，都是很好的契机，我们都要好好地利用。（四）要做大载体。一方面，要积极主动承接沿海产业转移；另一方面，要推进民营企业“二次创业”。涉及工业园区盘活、拓展、新增的工作，有关部门一定要实实在在去做。挂钩乡镇的领导要足够重视，马上启动，采取针对性的措施，争取有实质性的进展。比如，工业园