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文档简介
1、 国有企业资产清查管理办法为摸清家底,堵塞国有资产管理的漏洞,防止国有资产流失,对国有资产的资源进行合理配置, 实现资产的保值增值, 根据财务制度的有关制定本办法。第一条 资产清查的组织与领导各项财产物资的经常性盘点, 由各实物管理部门组织力量进行盘点。年终的全面清查盘点,由财务部统一计划安排, 通知各部门执行。第二条 资产清查的职责分工根据资金归口管理原则,资产清查分别由各营销部、仓储部、设备能源部、行政事务部、物资计划部、生产管理部、财务部等归口部门牵头,有关部室、分厂参加,对储备资金、生产资金、成品资金、结算资金、固定资产进行实地盘查。 财务、审计、企管部门负责监督、抽查,按差错率追究有
2、关部门责任。具体分工如下:(一)各营销部负责发出商品、应收帐款、预收帐款的清查与核实工作。(二)物资计划部、行政事务部、设备能源部、技术开发部等部室负责预付帐款、应付帐款的清查与核实工作。(三)仓储部负责原材、燃、辅助材料及备品备件、产成品的清查、核实;负责发货运费结算款项的清查与核实工作。(四)设备能源部负责生产用设备的清查、核实工作;负责交付使用前及在建技改项目的清查、核实工作。(五)行政事务部负责房屋及建筑物、土地所有权、使用权及行 政办公用设备、低值易耗品等资产的清查、核实工作。(六)计检部负责计量、检测用低值易耗品的清查、核实工作。(七)财务部负责其他应收款、 其他应付款及不属于上述
3、范围的各项资产、债权、债务及所有者权益的清查、核实工作。第三条 资产清查的范围资产清查的范围, 是企业实际占用的各项资产、 负债及所有者权益。从价值状态讲,实际是企业资产负债表所列的全部内容,包括固定资产、流动资产、长期投资、在建工程、无形资产及递延资产、其他资产、债务及所有者权益;从资产的特殊状态讲,包括未在期末帐面反映而实际存在的资产, 如已全部摊入成本费用而帐面无摊余价值,以及脱离本企业财务帐面反映监督, 而实际存在且产权属本企业占用的资产;从分布范围讲,既包括企业本部占用的资产,也包括投入国内外各类合资、合营、合作、联营、股份制、集体企业、个体企业及其他企业、单位的各类资产及其增值部分
4、。第四条 资产清查工作的要求(一)清查工作要全面彻底清查工作要发动广大职工、干部,对全部资产,包括帐内外、库内外、地上地下、车间内外、公司内外,都进行全面、彻底的清查。要把需用、不需用、闲置、需修复、多余积压以及待报废资产的各种状态查清楚。在清查过程中要实事求是,不走过场;对清查出来的问题,积极上报;要做到不留死角,不打埋伏,不重不漏,确保国有资产的完整性。 (二)物质流与价值流同步资产清查要本着帐实结合的原则, 以帐面为依据, 核实盘点实有资产。即全面清点品种、规格、型号、数量,以物对帐,以帐查物,查清资产来源、去向和管理状况。做到见物就点,见帐就查。对帐物不清的资产要进行追忆、查找;对债权
5、债务要认真对帐、 取证、核实;切实做到帐帐相符, 帐物相符,国有资产状况明确。在清查中,不仅要看帐物是否相符,而且要看各种财产物资的效用是否得到充分发挥, 要注意挖掘潜力, 加速资金周转。(三)边清查、边登记造册资产清查要坚持边清查、边登记造册,以防止前清后乱。在资产清查过程中,认真查找实物,见物设卡,有物有卡,登记造册,帐外资产要全部入帐;要摸清闲置资产数量及类别,制定处理规划。第五条 清查与加强管理相结合在资产清查过程中, 要把资产清查同加强企业经营管理结合起来;把资产清查同修订企业的有关规章制度结合起来。 对清查中发现的经营管理上的问题,属原有规章制度不健全、不完善的,归口管理部门应结合实际重新进行审查、修订。第六条 清查资料的管理资产清查资料是整个清查工作的第一手原始资料, 是整个清查工作的原始记录,是企业进行产权界定、价值重估、资金核实以及今后股份制改造的重要依据, 也是清查单位及归口管理部门及个人对清查 结果质量负责的备查记录, 各归口管理部门必须将清查资料装订成册,交计财部作为档案材料,妥善保管。资产清查是财务管理的主要基础工作,是会计核算工作的依据,清查质量的高低直接影响产权界定、 价值重
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