领导及同事意见

1、王主任:1、读书只是自己的一个充实，不能作为工作计划。办公区域不能为网上下载。2、熟悉现场工艺流程，如熔炼车间的铝锭化水、转运、保温炉、行车、叉车转运铝水等可 能存在的危险问题。应先熟悉熔炼、压铸、模修、机修工段，为重点管控部门。3、安全管理制度的梳理与汇编。张部:1、二、五、六做基础管理的相关工作。2、计划要有实质的内容。3、对安全管理体系清单的梳理与汇编，对规章制度进行汇编，一项也可以。4、对各部门的考核要落到实处。5月14日 张部1、对土建范围的详细了解，土建不包括焊接，（负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。负责把安全工作放在一切工作的首位，避免

2、人身及机械安全事故的发生。直观一点：铁路、公路、水利、电力、房建等）2、对月度工作计划要时时提醒自己按时完成。3、对饮水机、净化器、锅炉水的检测4、加强各项事务完善的及时性，行动迅速，多沟通，多反馈，多跟踪，主动做完。5、 团结，服从统一管理，拒绝采用非正式沟通。6、工作计划的过程要可衡量和可实现，有结果和时间节点。7、 对喷砂机、洗手池、饮水机、茶叶、茶水、方便面、模具定置区域的布置。-不懂& 个人计划应有领导，特别是王主任安排的任务，或者要听取主任的意见。5月20日 王主任1、安全方面，需要对每个工种的危险源进行识别和控制，在对新员工进行专门的培训。2、目前公司的安全包括生产安全及职业安全

3、。对食堂要稍带食品安全。3、人与人之间要进行沟通。5月21日张部1、对COC的审核做积极的准本。2、在平时工作中，我们应对自己的工作范围做一些预防准备、做预案。3、主要的工作：6S环保、雨后处理。5月28日 张部1、 做汇报时，结束时要说“汇报完毕”。2、对COC相关文件的梳理。3、 汇编安全保卫班及行政后勤的基础管理的PPT,原因分析。4、内部成员要互相沟通，互相帮助。做工作要有工作策略，不要什么都往自己身上揽。5月30日 王主任1、以后提计划买东西，要全程对这个东西负责。所以要慎重。该谁去做就谁去做。6月2日王主任 1、COC资料整理需分类安全一消防设施、环境设施、，职业危害环境-粉尘、化

4、学品员工-劳保配置及穿戴，定期职业健康检查2、体系一质量、环境、安全、健康体系3、以表格的形式汇总 6月4日张部1、任何事物都具有可控性，只要去做，都具有量化的可能性。2、工作计划要有可计划、可跟踪、有结果。3、加强自身道德、诚信、辨别力4、加强员工责任感，敢抓、敢管，严抓严管。5、加强部门的自主管理同事建议：学会保护自己，对自己不改做的事情不能做，做到不越权 6月6日私人谈话1、体系的建立要做到识别、管控、方法、跟踪、落实。2、基础管理工作要有方向性，有目标性。要做到对工作的推动，给别人信心去做好，同时 要推动他们的工作的进展。尤其要找到突破口。但是要坚持原则。3、学习14000、18000

5、.同时对公司三阶文件的了解。4、提高自己的文字功底，文字的逻辑及组织能力，尤其作为公司正式文件的格式，要领略 及做到。5、学会调整自己的心态，要多付出、多忍耐、多吃亏，但最重要的是要有原则。一个人的 耐力大小是一个人成功的关键。6、处理好自己的人际关系。不要把生活带到工作当中来，也不要把工作带到生活当中去。 在工作的同时处理好自己的人际关系。6月19日 朋友意见1、求人办事要端正态度，也许她的态度并不是自己想象中的好，要注意自己的说话方 式。大家都是要互相求办事的，做到既办了事又不得罪人。2、检查劳保用品穿戴，我们要做到，就算发了邮件，也要先通知相关的工段长或主要 负责人。做到外圆里方。这样也

6、是解决问题比较好的地方。做其他的事也可以借鉴3、一个升职故事：两个同时进公司的人，只升了其中一个，另外一个则未升。让他们 去街上看有没有卖肉的。从这个故事延伸出一些道理，做事要做好。4、说话要有分寸。5、学会去猜测别人的心思，去观察别人的话中话。观察别人做事的方法，对好的地方 可以借鉴。这就是学习。6、西方思想：会议组织人员提前组织会议，开会的时候安排每个人说话的时间，解决实际的问题。到时间就结束会议。这对每个人要求都很高。同时权利的下放也很重 要。6月19日张部1、完善COC的资料，会锻炼一个人全方位考虑问题的能力。王主任1、要完善职业危害方面的内容。由万、王共同完成。6月25日部门人1、主

7、动做出工作计划安排，对半年度的工作计划进行总结及诊断分析，同时提出下一步的 工作计划。2、对自己的工作做全方位考虑及安排。6月27日马总1、行政部作为职能部门，将度公司其余部门进行职能职责的检查。2、技安环保室将对安全体系的建立、职业健康教育、安全培训方面开展工作。或是安全防 卫、14000和18000的日常管理、达标排放、风险源识别。3、下一步具体的行动计划有：抛丸机改进改善，粉尘排放、污水处理站、熔炼车间节能项 目。污水处理站要制定管理流程与制度，尤其含油废水的检测，争取达到达标排放。4、将进行季度性的安全评价。6月30日马总1、安全管理业务为主要业务。2、COC资料纳入达到日常工作中去。

8、3、办公区域的6S管理由行政部负责。4、进一步进行职能职责明晰，对所有人进行安全指导，对设备安全工艺进度进行管理。5、 危险源：污水熔炼抛丸噪音探伤铝尘压铸烟尘职业病（职业危害）。专业化的识别并采取预防控制措施。6、三级安全达标。7月2日 张部1、专业知识的提高、处理业务的能力、人际交往的学习。刘总1、 服从、服管、服务。团结、执行、敬业、创新，高效率的完成任务。PDCA.2、小事做扎实，细事做完美。7月8日聊天感受1、学习设备的相关东西2、了解污水处理站、并使自己能达到培训别人的可能7月9日张部1、工作的自我工作、协调与沟通王主任1、防汛、防暑、降温的具体落实7月16日 张部一、各工作项目分

9、管领导如何实现真正的管理？1、既要当好管理者、也要做好执行者。主动承担责任，主动给予他人帮助;2、具备纵横沟通、协调的能力；3、多审视自我的不足；4、心胸开阔，接纳他人、包容他人，这种接纳和包容不比放纵。二、加强内部团结，齐心协力共同完成工作任务。王主任1、清洁生产的审核、环保达标、安全生产标准化、排污许可证的申报2、污水处理站的整改跟踪、 COC的整改跟踪7月19日1、行政部岗位职责说明书，采用“微软雅黑”字体比较好看。7月21日 刘礼1、工作做细致扎实，对结果不宜做主观评价，只需要进行客观描述。2、每天需做工作记录，将未完成的东西转移到第二天里去。3、在工作中不断进步、不断学习、循序渐进。

10、王主任6S的进展步骤1、桌面定置及文件夹的管理2、室内物品的定置3、目视化管理4、内部文件的管理7月22日 自己感悟1、一个人要给自己定位，你把自己定在什么位置，如何去实现自己的位置。需要给自己一 个计划，同时要有信心能完成。2、公司不成文的规定，如何将不成文的规定使用的恰如其分。同时最重要的是去完善它。7月25日刘礼-办公区域检查评价稳步推进，步步建标； 汇标成册，全面推广。张部1、酒桌的规矩2、个人着装问题完善3、工作上的完善，有规划、逐步进行完善。要有危机意识。7月26日安全员学习 六杜绝1）杜绝重伤及死亡事故2）杜绝坍塌伤害事故3）杜绝物体打击事故4）杜绝高处坠落事故5）杜绝机械伤害事

11、故6）杜绝触电事故三消灭1）消灭违章指挥2）消灭违章作业3）消灭惯性事故两控制1）控制年负伤率2）控制年安全事故率7月27日王主任1、办公区域检查结果内容的发布应先让主任看过，有针对性。采用推优的方法。将好的展 示出来。这是工作的较好的方法，同时也不得罪人。7月28日开会1、以后开会要把话筒准备好，电词也要备好，以防需要的时候。2、下周办公6S洁具的定置、垃圾桶的定置及标识、桌椅的摆放。8月6日感受1、余森回襄樊实习，希望有他有新的进步。2、做管理最终要考虑到每个员工的感受。服务于人民。3、做工作要有思路，可以征求一下领导的意见，达到领导的要求并慢慢做。4、要进行严格的管理，必须有严格的管理制

12、度，严格执行。5、学习李雪芮精神 一淡定、从容不迫、有实力8月8日马总1、作为一个管理者要懂技术及相关业务。8月13日 张部1、检查出问题，要对这个问题，有解决的办法，并具有可行性。有问题、有方法、能解决。2、同类问题避免重复性的发生，做到工作保质保量。3、工作要落实并能完成，有行动规划。对未发生的问题要指导性要求，对发生过的问题要 严格要求。8月14日张部关于冯成龙对办公区域检查的意见1、以理服人、以标治本，学会调整自我心态，自我调侃，梳理长远计划，注意人际关系和 工作关系的处理，工作充实起来。8月27日 个人感悟1、让领导帮忙做事，应提前让其知道，千万不能临时通知。9月1日领导意见1、熟悉

13、工艺流程，知道产污环节，保证稳定达标排放，再实现精细化。实现人机工程, 最后实现双手的联动装置。2、主要任务：污水处理站、熔炼二次排放、抛丸粉尘、压铸车间烟尘3、 COC职业健康办公区域环境因素4、将年度目标分解到月度计划，再制定具体计划。5、体系建立、固危废处理台账、运行设施、储尘点6、 每天二次到现场查看并做记录，每周五综合汇总成为一个PPT .7、技安环保工作要在成熟的条件下，要借助外界的力量进行推动。8、在领导下，要学会忍耐。9月9日张部1、将个人工作计划细化，将能做好的事情做好，不能做好的就不去做，做到有取舍。2、将自己的工作及检查结果发布出去，以表示自己的工作内容。3、将年度计划细

14、化为月度、日计划，工作会目标性开展。4、做到吃苦、吃亏、沟通、坚持。自己感悟1、做到真心的、心甘情愿的去对待事情、 对待人。调节自己的心态，转变自己的态度。2、互相帮助，同时发挥各方力量去实现自己的目标。功劳是大家的，不能独自占有。3、学会宽容别人、包容别人、夸奖别人。9月10日张部、刘礼1、细化工作、加强工作的协调沟通。细小的工作精细化，复杂的工作简单化2、自我调节、自我激励。工作落到实处，不要找借口。3、做好自己的工作，不要别人来抓自己的小辫子。4、学习张部的思路、想法、做法、工作能力。5、做到求真务实、吃苦奉献。6、明确职责、思想及态度。9月13日个人感悟1、对于污水处理站与施工方的联系

15、，首先先将我们的问题发给对方，对方再拿出一定 的方案，这样才能更好的解决问题。或者是请他们过来这里现场查看，有什么问题，拿 出方案，公司内部及施工方再对提出的整改方案下要求。按时间截点进行完成古希腊哲学大师亚里士多德说：人有两种，一种即 吃饭是为了活着”一种是 活着是为了吃饭”一个人之所以伟大，首先是因为他有超于常人的心。志当存高远”风物长宜放眼量”这些古语皆鼓舞人们要树立雄无数个自己，万千种模样，万千愫情怀。有的和你心手相牵，有的和你对抗，有的给你雪中送炭，有的给你烦忧与其说人的一生是同命运抗争，与性格妥协，不如说是与自己抗争，与自己妥协。人最终要寻找的，就是最爱的那个自己。只是这个自己，有

16、人终其一生也未找到；有人只揭开了冰山的一角，有人有幸会晤一次，却已用尽一生。人生最难抵达的其实就是自己。我不敢恭维我所有的自己都是美好的，因为总有个对抗的声音：你还没有这样的底气。”很惭愧，坦白说，自己就是这个样子：卑微过，像一棵草，像一只蚁，甚至像一粒土块，但拒绝猥琐！懦弱过，像掉落下来的果实，被人掸掉的灰尘，但拒绝屈膝，宁可以卵击石，以渺小决战强大。自私过，比如遇到喜欢的人或物，也想不择手段，据为己有。贪婪过，比如面对名利、金钱、豪宅名车，风花雪月，也会心旌摇摇，浮想联翩。倔强过，比如面对误解、轻蔑，有泪也待到无人处再流，有委屈也不诉说，不申辩，直到做好，给自己证明，给自己看！强大过，内刚外柔，和风雨搏击，和坎坷宣战，不失初心，不忘梦想，虽败犹荣。这样的自己一个个站到镜中来，千面万孔。有的隐着，有的浮着，有的张扬，有的压抑，有的狂狷，有的沉寂，有的暴躁，有的温良庸俗的自己，逐流的自己，又兼点若仙的自己，美的自己，丑的自己，千篇一律的自己，独一无二的自己。我们总想寻一座庙宇，来安放尘世的疲惫，寻一种宗教，来稀释灵魂里的荒凉