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文档简介
1、泗阳县工程技术研究中心建设项目申报书一、 项目组建的意义及必要性中国纺织业发展快速,纺织纤维加工总量由2000年的1360万吨发展到2006年的2950万吨,增加了近一倍,其中,合成纤维用量占中国纺织纤维加工总量的65%,占世界合成纤维总量的40%。中国合成纤维年产量占全球产量的32%,年进口化纤原料价值达165亿美元。合成纤维市场与纺织服装行业瞬息万变紧密相连,合成纤维作为重要的纺织纤维,其地位已经超过天然纤维,广泛应用于各个行业。近年来,我国合成纤维行业发展较快,全国合成纤维总产量从2006年1877.66万吨增加到2008年2241.31万吨。2009年,合成纤维行业总量增长势头良好,并
2、为我国经济、财政、出口、就业作出重大的贡献。2009年1-11月我国规模以上合成纤维行业企业数量1673家,实现工业总产值3004.18亿元,同比2008年减少1.90%;资产合计2985亿元,同比2008年增加8.68%;实现主营收入2945.27亿元,同比2008年增加0.46%;完成利润总额70.76亿元,比2008年同期增加40.68亿元,增长135.25%;完成出口交货值196.29亿元,同比2008年减少26.88%;行业整体从业人数31.49万人,同比2008年减少0.46%。合成纤维细分产品中,涤纶、锦纶、腈纶、丙纶、氨纶等产品都出现了较快发展,其中差别化和功能性产品倍受市场青
3、睐,已成为合成纤维行业发展的方向。尽管中国纺织行业未来仍将面临劳动力成本上升、原材料价格上涨及下游制品价格滞涨等情形,但中国纺织行业的综合竞争力比较强劲,包括行业配套及物流能力、熟练的技术工人、不断提高的装备能力和稳定的政治经济局面等仍将使得中国的纺织品拥有较强的国际竞争力。2009年以来全球经济下滑速度放缓,部分国家的经济增长出现反弹,一旦全球经济步入复苏阶段,中国纺织品的外部需求将很快恢复,这将直接带动国内合纤的需求恢复性增长。本项目中心的建立,对纺织行业重点领域高新技术纤维产业化及其应用起到积极推动作用。二、 项目承担单位情况和项目实施基础宿迁市金频果纺织有限公司坐落于泗阳经济开发区北京
4、东路29号,占地面积60亩,其中建筑面积1.8万平方米,是目前泗阳经济开发区硬件设施最完善的企业之一。公司现有员工500余人,其中技术管理人员25人,管理人员平均年龄31岁,高中以上文凭占80%,被业内人士称为最具活力的战斗团体。公司拥有先进的自动化毛毯生产流水线两条,各种检测辅助设备24台套,固定资产总值5000万元,是目前宿迁市同行业最大规模企业之一。公司还积极培植有效市场,先后在全国20多个省市以及中东和北非设立了经销点和办事处,公司生产的“金频果”“娇柔”牌系列产品深受国内外经销商好评。公司秉承“以人为本,科技为先、追求卓越、勇攀高峰”的经验理念,狠抓内部管理,建立健全各项制度,不断优
5、化和调整产品结构,竭力增加产品的科技含量,全面提升企业的竞争力合品牌的知名度。公司还不断加大投入,走科技创新之路,不断引进和改造设备,有针对性的培养后备科技人才,认真研究和摸索新科技、新信息,有计划的实施技能培训,有选择的搞好新产品开发和研究,有目标的培植新的经济增长点。为公司的可持续发展增强后劲。三、 项目主要目标和任务1、 总体目标开发高质量的毛毯系列新品种5项以上,实现产业化生产的2个以上。明确新产品生产工艺及技术参数。制定企业标准,并申请立项。创建市级企业研发中心。与江南大学建立长期战略合作伙伴关系。把高校的研究成果转化应用到公司生产中。2、 主要任务及考核指标研究新型合成纤维在毛毯生
6、产制造中的应用,开发丙纶/腈纶混纺毯;毛毯原材料中大豆纤维的应用。取得专利3个;制定企业标准并进行备案;通过省级新产品鉴定5个;未来3年内新产品的销售收入占公司总销售的70%以上。(1) 研究开发的主要内容1、 毛毯印染技术改良:引进数字喷墨印花技术,替代当前的传统印花方法。节约制版费用;节约劳动成本;改变工艺操作方法,消除以往颜色不稳定的常见通病;2、 科技成果转化:将超细染料应用到毛毯染整工艺中,降低能耗,选用优质环保辅材,同时能有效降低毛毯因固色较弱、色泽偏差等,而导致出现的产品瑕疵率;3、 新产品开发:到2010年底,实现现产品开发2个。建立校企联盟,进行产学研合作,成立市级、省级研发
7、机构。以外协专家为技术支撑,促进公司技术创新。合成纤维在毛毯生产的应用;数字化喷墨系统的推广使用;阳离子颜料应用在毛毯的染整工艺中。(2) 人才队伍建设和人才培养今后长远时期内,企业之间的竞争就是人才的竞争。在企业高速发展进程中,需要大批德才兼备的人才。努力构建有利于人才成长发展的企业环境,才能把人才请得进、用得上、留得住。广泛拓展培养、聚集人才的渠道。我们亲手缔造并为广大员工认可的企业文化,已吸引了一大批优秀人才加盟。近年来,我们按照人才兴企的战略要求,特别是把青年人才的开发利用为工作重点。通过抓典型、抓载体、抓平台、抓机制充分发挥人才优势。员工招聘、甄选、录用,薪酬管理、绩效考核、培训等人
8、力资源管理制度健全,并有效地开展实施。四、 项目实施计划1、 项目投资规模及建设资金来源与构成比例资金来源预算金额所占比例备注申请拨款承担单位自筹250万元100%共建单位配套合计250万元100%2、项目建设经费的支出预算及仪器设备添置清单序号支出项目(设备名称)预算金额(万元)所占比列备注1捻度仪、张力仪、烘房12851.2%2办公费用及工资12248.8%3合计250100%3、 项目建设的计划进度与阶段性考核指标工作进度主要工作内容2010年3月 至2010年5月成立工程技术中心、编制工作规划2010年6月 至2010年9月购置研发设备、技术中心运行年 月 至 年 月年 月 至 年 月年 月 至 年 月项目完成后主要考核指标:取得专利3个;制定企业标准并进行备案;通过省级新产品鉴定5个;未来3年内新产品的销售收入占公司总销售的70%以上。4、 项目负责人及项目主要技术人员项目负责人姓名性别年龄职称专业工作单位为本项目工作时间(%)项目分工付少海男39副教授纺织材料及染整工程江南大学60新产品开发项目主要技术人员陈 建男27工程师化工金频果纺织7
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